¿Deberías darle regalos a tu jefe después de seis meses de empleo?
Después de que los fans terminaron de hablar, lo pensé y les dije: Debe haber una base de confianza entre dar y recibir regalos. Sin la confianza como vínculo, no sólo no se logrará el efecto de acercar la relación, sino que también será contraproducente. Cuando llega por primera vez a su empresa, primero necesita mejorar sus habilidades comerciales e interpersonales como apoyo para que sus líderes lo comprendan y confíen en usted. Sólo entonces podrá hacer otros planes. Entregue obsequios a los líderes clave tan pronto como llegue a la unidad. Sin una base de confianza como vínculo, es fácil que los líderes dejen una impresión sofisticada y halagadora, que no favorece el desarrollo personal. Por lo tanto, el producto no recomienda dar obsequios a los líderes clave, sino hacer lo siguiente:
Primero, fortalecer la presentación de informes. Cuando llegue por primera vez a la unidad, deberá pedir instrucciones para informar sobre su trabajo. En primer lugar, pedir instrucciones e informar es una señal de respeto hacia el líder. En segundo lugar, pídale al líder que revise para evitar errores. En tercer lugar, puede aprender mucho sobre el trabajo y los negocios de la unidad durante la inspección del líder, lo cual es muy beneficioso para mejorar sus propias capacidades comerciales. Por lo tanto, cuando llegue por primera vez a la unidad, no debe trabajar a puerta cerrada.
Palabras específicas: Jefe de Sección, según su solicitud, he completado tal o cual trabajo. Tiene experiencia y está bien informado. Me temo que no cumple con sus requisitos. Tómese la molestia de comprobarlo y revisarlo. Si hay algún problema, definitivamente lo corregiré según su solicitud.
En segundo lugar, dar regalos a los antiguos empleados. Cada departamento cuenta con empleados experimentados con fuertes habilidades y alto prestigio. No sólo conocen bien las costumbres del mundo, sino que también tienen capacidades comerciales excepcionales. Acabas de llegar a la empresa y no entiendes nada. Debe aprender de los antiguos empleados, conocer sus capacidades de procesamiento comercial y sus habilidades de comunicación. De esta manera podrás evitar desvíos y afianzarte en el departamento lo antes posible.
Palabras específicas: Hermano Zhang, hoy fui al mercado mayorista de frutas y compré algunas cajas de frutas frescas para que las pruebes. Acabo de llegar a la empresa y no sabía nada. Tienes una larga antigüedad y un gran prestigio en la empresa, y eres la columna vertebral del departamento. Espero que el hermano Zhang pueda criticarme y corregirme en el futuro. Hermano Zhang, si usa mi lugar, simplemente diga lo que diga y definitivamente haré lo que diga.
En tercer lugar, entrégaselo al líder directo. Cada departamento tiene una persona a cargo. Acabas de llegar a la unidad y desconoces muchos aspectos. Si el jefe del departamento te presta más atención, no sólo aprenderás algo, sino que también evitarás muchos desvíos. Si el jefe de departamento lo recomienda más y lo elogia más frente al líder, entonces, naturalmente, dejará una buena impresión en el líder, lo cual es muy beneficioso para su crecimiento.
Palabras específicas: Jefe de Sección, acabo de llegar a la unidad. Gracias por cuidarme durante este tiempo. Bajo su liderazgo, he aprendido mucho. El Dragon Boat Festival llegará pronto. Este es mi pequeño pensamiento y no vale mucho. Por favor, hazme el honor de aceptarlo. En el trabajo futuro, siempre que me des una instrucción, la llevaré a cabo resueltamente y nunca defraudaré tu confianza.
Después de hablar de los tres puntos anteriores, lo resumo: acaba de llegar a trabajar, no está familiarizado con los principales líderes y no tiene ningún sentido de confianza. Los principales dirigentes no se atreven a aceptar tus cosas. Los principales dirigentes sólo aceptan votos de seguridad, no bombas peligrosas. Si vienes simplemente a trabajar, los principales líderes sospecharán, pero no terminará bien. Una perra tiene que erigir un arco conmemorativo, y mucho menos el destinatario del regalo.
Después de que terminé de hablar, el fan sonrió amargamente y dijo: "Es mejor seguir tus consejos que aprenderlos durante diez años. Me he beneficiado mucho al escucharlos. Estos tres puntos que mencionaste son muy completos y prácticos. Decidí hacer lo que dijiste y preparar boletos de fruta de 500 yuanes para los antiguos empleados y jefes de sección. ¡Si tan solo pudiera hablar, actuar y ser un hombre como tú! Sonrió y dijo en secreto a mis fans: No es necesario que me agradezcan. Les recomiendo que lean la Guía de Jin Feng para evitar errores en el lugar de trabajo (disponible en Taobao) o estudien el curso de Jin Feng “1000 preguntas sobre relaciones humanas”. Todos los cursos son útiles y excelentes. Las estrategias y consejos explican en detalle cómo informar al líder. ¿Cómo elogiar al líder? ¿Cómo darle obsequios al líder, etc., para asegurarse de que pueda hablar bien y ser bueno en lo que hace? cosas y sé una buena persona. Haz el menor esfuerzo para obtener el mayor rendimiento.