Cómo salir del dilema del manejo de la rotación de reservas de granos
La gestión de los depósitos de cereales directamente bajo el gobierno central afectará directamente el nivel de gestión de las reservas centrales de cereales y el éxito o fracaso de la construcción de un sistema vertical de reservas centrales de cereales. Por lo tanto, los depósitos de cereales directamente dependientes del gobierno central deben implementar la estandarización, la estandarización y la gestión científica de acuerdo con los requisitos de un alto punto de partida y altos estándares, y convertirse en un depósito modelo y un depósito de demostración. Según la política de gestión de las reservas centrales de cereales determinada por el Consejo de Estado, los depósitos centrales de cereales deben lograr "tres tensiones y una innovación", a saber, gestión, operación, eficiencia y primera clase, para mejorar el nivel de gestión de las reservas centrales de cereales. y acelerar la construcción de un sistema vertical de reservas centrales de cereales, debemos hacer contribuciones positivas. La reserva central de cereales es un material importante para que el estado regule el mercado de cereales y un material estratégico importante relacionado con la seguridad económica nacional. Gestionar bien las reservas centrales de cereales no es sólo la responsabilidad principal y el tema estratégico de los depósitos centrales de cereales, sino también la tarea política asignada por el Estado a los depósitos centrales de cereales. Los depósitos de cereales que dependen directamente del gobierno central deben establecer un alto sentido de responsabilidad política y un fuerte sentido de profesionalismo, hacer todo lo posible para gestionar las reservas centrales de cereales y servir al control macroeconómico del país, a la seguridad alimentaria nacional y al desarrollo sostenido y estable del país. economía nacional.
En primer lugar, estandarizar la gestión de las instalaciones de almacenamiento. Cada almacén ha establecido archivos de construcción de almacén estandarizados, ha formulado métodos de uso específicos y requisitos claros, y está equipado con estrictas instalaciones a prueba de roedores, aves e insectos con un buen rendimiento de sellado. Todos los granos se almacenan a granel en cada almacén, y las fichas de información de cada almacén están completas y estandarizadas. Hemos desarrollado diversas medidas para proteger el grano, como un plan integral de gestión de almacenamiento y un plan de contingencia para accidentes de seguridad en el almacenamiento de granos.
El segundo es reforzar el seguimiento alimentario y estandarizar la gestión diaria. Siga estrictamente las ideas de trabajo de "bajas pérdidas, bajo costo, alta calidad y alta eficiencia" para estandarizar el sistema de inspección de granos. En estricta conformidad con el sistema de inspección de granos "Uno, Tres, Siete" y las "Especificaciones técnicas para el almacenamiento de granos y aceite", se utilizan nuevas tecnologías de almacenamiento de granos, como la fumigación por circulación, la detección electrónica y la ventilación mecánica, para monitorear las condiciones de los granos, fumigación. operaciones, ventilación y precipitación, y captar con precisión las condiciones del grano.
El tercero es estandarizar el proceso de almacenamiento. De acuerdo con los requisitos de la política nacional de adquisiciones, Puyang National Grain Depot ha implementado el plan nacional de adquisiciones al pie de la letra. Controlar estrictamente la calidad y cantidad de granos que entran y salen del almacén, estandarizar el proceso de entrada y salida de granos y fortalecer la gestión in situ. Al ingresar al almacén, siga el proceso estándar de "preparación-registro-inspección-pesaje-eliminación de impurezas-en-almacén-pelado-asentamiento", y al salir del almacén siga el proceso de "preparación-recogida-registro-inspección-pesaje -liquidación-entrega" Proceso estándar. En la gestión de obra, el subdirector encargado es el primer responsable, acude aleatoriamente al lugar todos los días para supervisar e inspeccionar, coordinar y orientar el trabajo. El director del departamento es el responsable directo y tiene el deber de solucionar. Problemas inesperados encontrados en el trabajo.
El cuarto es estandarizar la gestión de rotación de las reservas de cereales. Formular procedimientos operativos de gestión en sitio para la rotación de reservas de granos dentro y fuera del almacén, fortalecer el liderazgo organizacional, aclarar responsabilidades laborales y establecer un mecanismo de trabajo completo.
El quinto es estandarizar la gestión de equipos y materiales. Hemos formulado un sistema de gestión de compra de equipos, un sistema de gestión diaria electromecánica y procedimientos operativos de seguridad electromecánica. Las cuentas de gestión eléctrica y de equipos son claras y coherentes, y los equipos del almacén están ordenados, limpios y ordenados.
En sexto lugar, estandarizar la gestión ambiental en la zona del embalse. El área de oficinas, área de almacenamiento y área de logística están claramente señalizadas y en pleno funcionamiento. La tasa de endurecimiento de las carreteras en el área del embalse es del 100% y la tasa de reverdecimiento unitario es del 40%. Esforzarse por obtener títulos honoríficos como unidad provincial avanzada de salud y unidad de jardinería.