Plantilla modelo del Plan de Trabajo del Año Limpio 2023
Demostración del plan de trabajo del año de limpieza 2023, parte 1 Estimados líderes de la empresa:
Hola, he estado trabajando en el departamento de limpieza de Shengjia Property desde que me uní a la empresa y estoy bastante familiarizado. con eso. Ahora puedo completar el trabajo del departamento con calidad y cantidad. Con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y de acuerdo con los requisitos laborales de la empresa, estudié mucho, resumí experiencias y lecciones, identifiqué deficiencias y senté una base sólida para el trabajo en la segunda mitad del año.
El servicio de limpieza es un eslabón de servicio importante en la industria de administración de propiedades. Refleja directamente la imagen general de la unidad industrial y también es la primera impresión que dejan los ojos y los sentidos del propietario. Como dice el refrán, es normal que la gente mire al suelo dentro de la puerta y se siente y toque el banco.
En el primer semestre de este año, los nuevos empleados fueron capacitados en teoría de limpieza y operaciones prácticas para diferentes puestos, de modo que el personal de limpieza dominó los conocimientos de limpieza y cumplió con los requisitos de saneamiento ambiental y limpieza en la comunidad. Finalización de los trabajos de limpieza
1. Cumplir con el trabajo colectivo semanal
2. Limpiar el garaje subterráneo de forma regular y exhaustiva.
3. Manejo de hortalizas en el parque
4. Completar inspecciones diarias y registros de inspección diarios.
5. Cooperar con la oficina para completar inspecciones semanales.
6. Limpiar la basura diaria en la comunidad todos los días.
7. Cumplir con las reuniones y capacitaciones semanales.
Resumen semestral
1. Hay 7 personas en el departamento de limpieza, 2 personas en el área exterior y 3 personas en el edificio, ventas.
1. Cada personal de limpieza tiene un área responsable y estándares de trabajo. No importa dónde haya un problema de salud en esa zona, hay una persona a cargo dedicada que siempre está pendiente y responsable de las personas.
2. Mejorar varios sistemas, formar un mecanismo de apoyo de evaluación y supervisión, perfeccionar y cuantificar diversos estándares de trabajo, informar a los operadores qué deben hacer y en qué medida pueden lograrlo, e insistir en establecer estándares basados en ellos. sobre los principios de las personas, optimizar la estructura del personal y motivar al personal.
3. Establecer conciencia de marca y esforzarse por construir la marca ventajosa de Shengjia Property; lo mismo ocurre con el departamento de limpieza. No sólo los uniformes de trabajo y las marcas de trabajo deben unificarse en términos de imagen, sino que también el negocio de limpieza debe satisfacer a los propietarios, brindar servicios de alta calidad a los residentes y ganarse los elogios de los propietarios.
4. Los puntos ciegos sanitarios de la comunidad deben limpiarse con regularidad y prontitud.
5. Debido a factores como los cambios estacionales, la intensidad del trabajo, los métodos de almacenamiento, etc., el consumo diario de productos básicos es relativamente alto. El departamento debe establecer un libro de contabilidad para lograr una gestión refinada y registrar todos los elementos entrantes y salientes, para que puedan saber realmente lo que están haciendo.
6. Cooperar activamente con otros departamentos para completar el trabajo diario.
Plantilla de plan de trabajo de limpieza 2023, parte 2 En 20xx, con el fuerte apoyo de los líderes del grupo y el liderazgo correcto del gerente de la empresa de administración de propiedades, el departamento de limpieza continuó creciendo y desarrollándose, trabajando duro y adhiriéndose a "Su satisfacción" de la empresa es nuestra eterna búsqueda" y completó con éxito las tareas laborales. En 20xx, además de hacer bien nuestro trabajo como siempre y fortalecer el concepto de “servicio”, también debemos desarrollar ideas de trabajo. Este año, nuestro departamento se centrará en los siguientes aspectos:
1. Mejorar varios sistemas de gestión y formar un mecanismo de apoyo de evaluación y supervisión. En 2007, revisaremos y mejoraremos varios sistemas de gestión sobre la base original, cambiaremos el estado pasivo anterior de "las personas gestionan a las personas" y avanzaremos hacia una vía benigna de "los sistemas gestionan a las personas y los sistemas las restringen". Reforzar aún más la gestión de personas y perfeccionar y cuantificar los estándares de trabajo, por un lado, facilitará que los operadores se familiaricen con lo que deben hacer y en qué medida deben hacerlo. la evaluación y supervisión de los supervisores y reducir los factores subjetivos personales. En el trabajo, nos adherimos a la política de "definir personas, puestos, tiempos, estándares y tareas", tomamos medidas efectivas para tareas específicas, fortalecemos la gestión de operadores y optimizamos la estructura del personal, lo que será más propicio para el trabajo futuro.
2. Establecer una marca de servicio.
El establecimiento de una marca de servicio favorece la visibilidad de la empresa y de un departamento. Contribuye a mejorar la influencia del departamento y mejorar la cohesión del departamento. En la actualidad, brindamos servicios de limpieza a los propietarios según el principio de "limpiar un hogar, limpiar cada hogar y satisfacer a cada hogar", que ha sido muy elogiado por los propietarios y ha establecido una buena imagen en el corazón de los propietarios.
Plan de Trabajo Anual de Limpieza 2023 Modelo Artículo 3 Equipo de Limpieza de Habitaciones Privadas:
1.
2. Limpiar la sala de KTV y los pasillos.
3. Limpiar a fondo el amplificador de potencia y el mueble del televisor.
4. Se debe quitar el polvo a fondo del sonido y limpiar las patas del sofá.
5. Las mesas de mármol deben limpiarse y encerarse a fondo.
6. Limpiar y encerar a fondo los muebles.
7. El desagüe del piso del baño y la lámpara de araña están limpios.
Equipo de eliminación de polvo:
1. Limpiar exhaustivamente todos los candelabros.
2. Todo el equipo contra incendios debe ser desempolvado y limpio.
3. Limpiar las rejillas de ventilación, las salidas de aire y las compuertas del aire acondicionado.
4. Los gabinetes de computadora y muebles deben limpiarse y encerarse.
5. Las líneas de las esquinas y las líneas de las esquinas deben limpiarse a fondo.
6. Encerar las encimeras de mármol.
Grupo de limpieza con aspiradora:
1. Aspira la alfombra del suelo y la base del sofá.
2. Aspira las alfombras de las paredes del recibidor y de la parte inferior del sofá.
3. Aspire completamente todas las alfombras de todos los pisos.
4. Limpiar a fondo el aspirador.
Grupo de Recubrimiento de Cobre:
1. Limpiar a fondo el cobre en la parte superior de cada marco de puerta.
2. Limpiar a fondo el cobre de las esquinas del recibidor.
3. Limpiar a fondo el techo de cobre del recibidor.
4. Aceitar el cobre del techo del pasillo.
Equipo de limpieza de vidrios:
1. Limpie a fondo el vidrio del techo y el vidrio de la vitrina en las habitaciones privadas del primer piso.
2. Raspe los cristales del techo de las habitaciones privadas de cada piso.
3. Raspar los cristales del techo de los pasillos de todas las plantas.
4- Raspar completamente el cristal a la altura del pasillo y el cristal de cada barra.
5. Limpiar a fondo el cristal del cartel de la pared exterior.
Equipo de limpieza de copas:
1. Encerado de la pista de baile y suelos de madera del escenario.
2. Limpiar a fondo el suelo del recibidor.
3. Encerar el suelo de la entrada.
4. Encerar el suelo de la habitación del presidente.
5. Las alfombras, tapices y sofás deben limpiarse en cualquier momento.
Equipo de limpieza de alfombras:
1. Enjuague todas las ollas y cubos de hielo.
2. Enjuague todos los fruteros.
3. Enjuague bien la vajilla.
4. Enjuague bien la taza.
5. Enjuague bien la taza.
6. Enjuague bien la copa de vino tinto.
Plan de Trabajo de Limpieza Modelo 2023 Artículo 4 1. Brindar capacitación y seguimiento de recetas para cada tienda, unificar estándares de platos y asignar responsabilidades de supervisión e inspección a cada persona.
2. Cambie las recetas de temporada de manera oportuna, realice estudios de mercado y lance platos de temporada de inmediato.
El tercero es desarrollar y promover periódicamente más de 30 tipos de platos principales aplicables e introducir activamente una serie de cocinas como verduras silvestres, cocina popular local, platos preparados rápidos y económicos, cocina Mingdang y Cocinas semiacabadas para llevar y a domicilio. . . Espera un momento.
En cuarto lugar, impulsar la ejecución del plan de reforma de cocinas. Aplicar plenamente el "método de gestión 5s" en la gestión diaria de la cocina. Es decir, soldados de élite y generales fuertes, cada uno desempeñando sus funciones lo mejor que puede.
5. Comunicarse con asociaciones de chefs, equipos administrativos de cocina, restaurantes famosos de la industria y chefs de élite a través de conexiones personales o de empresa para conocer nuevos modelos de gestión y platos populares, y copiar e introducir otros nuevos en la vida real. tiempo.
6. Estudio personal, leer cada mes al menos dos libros sobre gestión hotelera, gestión de cocinas y dinámica alimentaria, y llevar los correspondientes registros escritos.
7. Completar con seriedad otras tareas requeridas por los líderes de la empresa y las tiendas.
Leí repetidamente una carta escrita por el Sr. Zhang a todos los socios comerciales y quedé profundamente conmovido. Las duras palabras, los argumentos claros y el miedo a no poder fabricar acero me hicieron comprender profundamente las buenas intenciones del Sr. Zhang como timonel empresarial, e incluso quiso implantar directamente sus pensamientos e ideas en todos los socios comerciales que tenía en mente. . "No escatimar esfuerzos, no escatimar esfuerzos" es en realidad la misión y la responsabilidad que todo gerente y cada socio comercial de primera línea deben asumir cuando entran en la canasta. Así que no hay razón para eludir y quejarse en el trabajo. ¡Es nuestra responsabilidad inherente hacer bien nuestro trabajo y contribuir a la empresa!
En los últimos días, después de ingresar a la sede, una voz me ha estado preguntando: ¿Cómo es el ambiente de vida en la oficina administrativa? Las personas que te rodean siempre darán respuestas diferentes.
“Cálmate, cálmate”, “Discreto, discreto”, “Demuestra tu inocencia”. ¡Estoy perdido! Piénselo, ¿deberíamos darle a un nuevo "novato" un semillero de conocidos como el "servicio estilo Li Ping"? Afortunadamente, todavía tengo algunas habilidades y técnicas profesionales. Por supuesto, sólo quiero ser sincero, hablar con sinceridad y ser real, ¡así que alguien debería apoyarme!
El XX fue un año sumamente exitoso para los particulares. Afortunadamente no abandoné mi trabajo y no me perdí. Un nuevo comienzo ha comenzado. Para un individuo, lo más importante para salir de una situación difícil es dejar el equipaje y olvidar el pasado. Tal como dijo el maestro Zhang: Cuando la gente está desesperada, sólo podemos quitarnos la camisa, tirarla al aire, exponer los brazos, abrir las piernas y luego gritar: ¡vamos! ! !
Con el fin de garantizar el buen desarrollo de los trabajos de limpieza de XXXX, en concordancia con la situación real del edificio, y en respuesta a las deficiencias de los trabajos de 20xx, se formula el plan de trabajo anual de 20xx, que se reflejado principalmente en los siguientes aspectos.
En primer lugar, contratar bien a los empleados para garantizar la estabilidad de la plantilla.
Según hechos pasados, se necesita mucho tiempo y mucho entusiasmo para que los empleados se dediquen a trabajos de limpieza. El personal contratado trabaja por un corto período de tiempo, que va desde unos pocos días hasta un mes. Según la experiencia anterior, en 20xx, los empleados se movilizarán por completo para presentar a los aldeanos y vecinos y esforzarse por complementar el personal de limpieza. Es necesario no sólo incorporar nuevos empleados y nuevas fuerzas, sino también retener a los antiguos empleados y a la vieja columna vertebral. Es necesario no solo garantizar la calidad y cantidad del trabajo diario, sino también cuidar las emociones de los empleados, ajustar y coordinar razonablemente el trabajo y el descanso de los empleados y preocuparse siempre por la vida de los empleados, para que los empleados puedan sentir la calidez del a casa después del trabajo y permita a los empleados completar sus tareas laborales con tranquilidad.
2. Realizar una formación profunda en habilidades de los empleados para mejorar la calidad profesional de la limpieza.
Capacitar al personal de limpieza recién contratado sobre diversas reglas y regulaciones formuladas por la empresa, y brindar capacitación sobre conocimientos teóricos de limpieza para diferentes puestos, de modo que los empleados puedan dominar los conocimientos de limpieza y cumplir con los requisitos para la limpieza de oficinas.
Sobre la base de la formación de conocimientos teóricos para el personal de limpieza, se lleva a cabo una formación práctica basada en condiciones reales, centrándose en el uso y configuración de herramientas y materiales de limpieza, procedimientos de limpieza, limpieza y mantenimiento de ascensores, tratamiento de óxido, y contenedores de basura y otros procedimientos operativos específicos relacionados.
En tercer lugar, implementar una gestión responsable, realizar trabajos de limpieza diarios y trabajar juntos para superar las dificultades.
Fortalecer la comprensión de los empleados sobre los estándares de inspección y evaluación de limpieza de la empresa, aclarar las áreas de responsabilidad y las tareas de limpieza de los empleados y establecer el sentido de responsabilidad de los empleados para que puedan trabajar duro y completar las tareas de acuerdo con los estándares.
La limpieza diaria del baño de hombres es un gran problema en el trabajo. La dificultad es que la mayoría del personal de limpieza de cada piso son lesbianas. En el trabajo, el baño de hombres es nuestro punto ciego y las quejas de los propietarios se refieren principalmente a la sustitución del papel higiénico. Para resolver completamente este problema y lograr la satisfacción de los propietarios, nos comunicaremos con otros departamentos de la propiedad en 20xx y utilizaremos el tiempo de inspección de otros profesionales de la propiedad para ayudar a reemplazar el papel higiénico (principalmente el tercer y cuarto piso del edificio complejo). Esto requiere la coordinación de la oficina de propiedad y la coordinación de varios departamentos de soporte del equipo.
En cuarto lugar, fortalecer la publicidad sobre la seguridad y mejorar la concienciación sobre la seguridad.
El trabajo de limpieza es complicado, el entorno de trabajo es incierto y los riesgos de seguridad de las operaciones también han aumentado en consecuencia. Las operaciones limpias y seguras también se han convertido en una máxima prioridad en nuestro trabajo. Fortaleceremos la educación y la gestión de la seguridad y capacitaremos a los empleados sobre operaciones seguras y precauciones de limpieza.
El trabajo de limpieza está en todas partes y el personal de limpieza está en todas partes. Por eso, además de su trabajo, nuestro personal de limpieza también debe asumir la responsabilidad de los guardias de seguridad voluntarios del edificio. Por lo tanto, no sólo necesito estar seguro en mi trabajo, sino también comprender otras cuestiones de seguridad y poder abordarlas. En 20xx, continuaremos participando activamente en diversas capacitaciones de seguridad, especialmente la capacitación en protección contra incendios organizada por el Control Central, para que todos los empleados estén familiarizados con la ubicación de almacenamiento de los equipos de protección contra incendios, el uso de equipos de protección contra incendios simples y el riesgo de incendio. asuntos. Informe a los empleados la importancia de la seguridad y elimine de raíz varios peligros.
5. Mejorar la eficiencia laboral y estar preparado para aceptar trabajos temporales en cualquier momento.
Sobre la base de la limpieza diaria, es necesario cooperar con la administración de la propiedad para realizar trabajos de prevención de inundaciones en la temporada de lluvias, centrándose principalmente en el techo. De vez en cuando se organizará personal para la limpieza. Recoger la basura y el limo en las salidas de agua de lluvia para evitar la sedimentación del agua de lluvia causada por el bloqueo de las salidas de agua de lluvia. Después de que llegue el invierno, implemente un plan para quitar la nieve y el hielo y haga un buen trabajo limpiando el hielo y la nieve periféricos y realizando trabajos antideslizantes en interiores. Para las inspecciones y recepciones de líderes de todos los niveles durante los principales días festivos nacionales y otras unidades, debemos aprovechar el tiempo, captar el progreso y llevar a cabo trabajos de limpieza relevantes de manera inesperada. Realice trabajos de recuperación de tierras para la decoración del suelo con anticipación en 20xx. Para el trabajo organizado por el Partido A y los líderes de administración de propiedades relevantes, la calidad y la cantidad deben mantenerse sin concesiones.
6. Hacer un uso racional de los recursos y reducir los costos de trabajo
Fortalecer la gestión del almacén y realizar el inventario de materiales y útiles de limpieza del almacén del mes. Hacer arreglos razonables y estandarizar el levantamiento y transporte de materiales. La reparación de herramientas viejas (como clips para trapeadores y empujadores de polvo) ahorrará a la empresa gastos innecesarios y se esforzará por lograr los mejores resultados con los gastos más bajos. En resumen, serviremos a los propietarios de todo corazón en el trabajo de 20xx con base en la política de trabajo de "gestión a largo plazo, ejecución eficiente, autodisciplina y automotivación y progreso armonioso". Tomando al propietario como centro, satisfacer al propietario como propósito y adhiriéndose al principio de "servicio estandarizado, orientado a las personas", hemos llevado nuestro trabajo de limpieza a un nuevo nivel y hemos contribuido al desempeño de la empresa en 20xx.
Plan de Trabajo del Año Limpio 2023 Plantilla 5 Partes 1. Ideología rectora
De acuerdo con los requisitos generales de la planificación de la construcción urbana y con el propósito de mejorar la producción y el entorno de vida de las personas, se realizará una mejora integral. del medio ambiente comunitario se llevarán a cabo para mejorar aún más el nivel de gestión del saneamiento ambiental comunitario.
2. Objetivos de la renovación
Los objetivos de la renovación integral del saneamiento ambiental comunitario del patio son
1. . Los pasillos están limpios, ordenados y ordenados.
2. Se debe lograr una división clara de responsabilidades. La comunidad se mantiene limpia durante todo el día.
3. Frote y limpie los botes de basura instalados en el patio a tiempo. Ponlos prolijamente.
4. Pintar y renovar la fachada antigua para mantener el edificio ordenado. Retire y coloque anuncios pintados en los pasillos.
5. De acuerdo con los cambios estacionales y los requisitos de gestión, el ambiente debe mantenerse limpio y ordenado a diario. Elimine oportunamente el hielo sucio acumulado, la nieve residual, las cenizas del horno, la basura, la tierra residual, los escombros, los objetos colgados al azar, los grafitis, la colocación aleatoria y la acumulación en la casa para eliminar los puntos ciegos sanitarios.
6. No se permiten cáscaras de frutas, bolsas de plástico, restos de papel y otros desechos, ni ladrillos ni piedras, ni excrementos de animales, ni basura suelta en bolsas. En invierno, la nieve de la carretera debe limpiarse a tiempo y la limpieza debe cumplir con los estándares de "siete limpiezas y cuatro limpiezas". Es decir, los corredores están limpios, el suelo está limpio, el espacio verde está limpio, las raíces de los edificios están limpias, las raíces de los árboles están limpias, las aberturas de los edificios están limpias y las esquinas están limpias. Garantizar viajes cómodos para los residentes.
7. Sin abolladuras ni daños. Los caminos internos deben mantenerse despejados e intactos.
En tercer lugar, el alcance de la rectificación
10 comunidades del área urbana han realizado trabajos integrales de rectificación comunitaria. Centrarse en las instituciones y los residentes de la ciudad.
IV. Disposición de tareas
(1) Cada oficina de subdistrito es la unidad específica responsable de la gestión de cada comunidad, y el proyecto de limpieza comunitaria está dirigido por la Apariencia de la Ciudad del Distrito. y Dirección de Saneamiento Ambiental. Para implementar específicamente la gestión diaria del medio ambiente, los departamentos funcionales relevantes, como la Oficina de Construcción, la Oficina Ivy y la Oficina de Civilización, llevan a cabo servicios de coordinación, inspección y orientación, gestión de supervisión y evaluación de acuerdo con sus respectivas funciones y de acuerdo con las leyes pertinentes. y regulaciones.
(2) Varios costos de limpieza ambiental y costos de rectificación de problemas se basan en el principio de que quien los gestiona se beneficia. Todos los problemas correrán a cargo de la comunidad en coordinación con los vecinos, y se resolverán según el plazo de subsanación.
(3) Profundizando en la comunidad, el Grupo Lider de Mejora Ambiental Integral adopta inspecciones diarias, verificaciones aleatorias mensuales, evaluaciones trimestrales y evaluaciones generales de fin de año. Verificar el estado de saneamiento ambiental e informar la situación de rectificación de gestión de cada comunidad. Los resultados de la inspección se utilizarán como base para la evaluación de la gestión de patios de cada comunidad.
(4) De acuerdo con los estándares de evaluación, los gerentes serán evaluados en un sistema de 100 puntos. Las evaluaciones de excelencia, estándar y fracaso (excelente 90 puntos o más; alcanzar 7090 puntos; no alcanzar 70 puntos) se califican mensualmente y los resultados de las evaluaciones se anuncian periódicamente a la región y al público. El gobierno del distrito recompensará a las comunidades con una excelente gestión de patios determinada mediante evaluaciones trimestrales.
organización y liderazgo del verbo (abreviatura de verbo)
El gobierno distrital estableció un grupo de liderazgo para garantizar el buen desarrollo de este trabajo. Responsable específico de la promoción e implementación de la mejora integral del entorno comunitario en el distrito.
Líder del equipo: omitido; líder adjunto: omitido; miembros: omitido.
La oficina está ubicada en la Oficina de Saneamiento y Apariencia de la Ciudad del Distrito, y hay oficinas bajo el grupo líder. El director de la oficina es el subdirector de la Oficina de Saneamiento Ambiental y Apariencia de la Ciudad, y los miembros provienen de varios departamentos funcionales. La oficina adopta la forma de oficina centralizada e inspección conjunta, y es específicamente responsable de la organización, supervisión e inspección de la mejora integral del saneamiento ambiental comunitario en el distrito.
Plan de Trabajo Anual de Limpieza General 2023 Artículo 6 xx 65438 16 de octubre-febrero Después de la apertura:
1. Limpiar completamente el club y todos los postes, alfombras y mantenimiento de piedras en hombres y mujeres; baños de mujeres (mantenimiento básico una vez), el costo de limpieza de alfombras es: 180 60 = 240x6 = 1440 yuanes.
El coste de mantenimiento de la piedra es de 15 yuanes/㎡x205㎡=3075 yuanes.
2. Después de la ceremonia de apertura, coordinar el sistema de suministro de agua de la estación de salida externa y garantizar el funcionamiento diario del suministro de agua de baño y la limpieza y desodorización de las zanjas de drenaje.
3. Revisar las instalaciones públicas en cada puesto, limpiar oportunamente cualquier fuga de hielo o agua e informar a los departamentos pertinentes.
4. Mantener las esquinas limpias en cada posición para garantizar la calidad y proporcionar instalaciones de seguridad y prevención de incendios.
5. Haga un buen trabajo en la limpieza diaria del personal de servicio durante el período de cierre, organice el trabajo fuera de servicio y haga diversos preparativos durante el Festival de Primavera, especialmente limpiando las pieles de las armas de manera oportuna. (El supervisor de vacaciones hará un seguimiento).
6. Coordinar el campo de práctica para completar la operación general.
7. En caso de lluvia o nieve, haga un buen trabajo anticongelando el sistema de suministro de agua, verifique rápidamente las medidas antideslizantes y otras precauciones de seguridad para los huéspedes, y limpie la nieve y el hielo.
Completar el plan de trabajo semanal y mensual en marzo además de los trabajos de mantenimiento diario, completar semanalmente la limpieza integral de puertas, ventanas, pisos sanitarios y demás instalaciones de cada puesto, y colaborar en la limpieza de vidrios. y piso del campo de práctica cada semana. Callejón sin salida una vez.
A mediados de abril, se completará un mantenimiento de piedra para dar la bienvenida a la llegada del pico de operación, y las áreas delantera y trasera de los estacionamientos periféricos se limpiarán intensivamente para garantizar las operaciones diarias normales.
Mayo es la temporada alta para las operaciones. Se debe fortalecer la intensidad de la limpieza en el área de recepción para garantizar una limpieza real sin dejar puntos ciegos ni rincones, y para ayudar al departamento de operaciones a completar las tareas de limpieza de diversas áreas. actividades.
En junio apareció una pequeña cantidad de mosquitos y moscas, y comenzamos a eliminar las áreas propensas a la reproducción de mosquitos en el campo de prácticas. Cada puesto completa el plan semanal y al mismo tiempo promueve la finalización del plan mensual, presta atención a los detalles, brinda capacitación en conocimientos profesionales a los empleados, ayuda a limpiar los rincones muertos del suelo en el campo de práctica y limpia el vidrio una vez al año. semana.
A medida que el clima se vuelve más caluroso en julio y agosto, se debe trabajar para prevenir el golpe de calor y enfriarse, preparar a los empleados para la ventilación a largo plazo y prevenir la aparición de influenza bacteriana y otros fenómenos. día por la mañana y por la noche para proporcionar espacio para las áreas disponibles y las líneas de frente. Los empleados brindan servicios oportunos y efectivos, limpian el agua en los días de lluvia y brindan asistencia oportuna a los huéspedes. Asegurar los sistemas de drenaje y suministro de agua en el baño para que los huéspedes puedan darse un buen baño cuando hace calor y relajarse cada día.
Olvidé iniciar la cirugía en septiembre. Haré mantenimiento de piedra para prepararme para el período pico en octubre. Mantenimiento diario de cada poste, se eliminarán por completo todos los postes, se limpiarán los rincones muertos, se limpiará el suministro de agua y el sistema de drenaje del baño, no quedará ningún olor. en horarios normales y la capacitación del servicio del personal se realizará bien.
Junio 5438 El flujo de pasajeros aumentó en octubre. Nos enfocamos en la calidad del servicio, fortalecimos el servicio de los empleados y aumentamos las inspecciones del estacionamiento fuera del área de recepción. La frecuencia del ciclo de limpieza garantiza cero quejas y requisitos operativos generales.
Junio 165438 Octubre a febrero 65438 En febrero, el clima se vuelve más fresco. Durante la temporada en la que hay muchas hojas en un clima ventoso, concéntrese en limpiar las hojas muertas alrededor del espacio verde en el estacionamiento y limpie rápidamente el Raj en el jardín sin dejar puntos ciegos ni rincones. Preste atención al agua. sistema de suministro y drenaje en la estación de salida externa, y drenar las tuberías antes de salir del trabajo todos los días para evitar que las tuberías se congelen y agrieten, y organizar la limpieza de los rincones sanitarios muertos en cada puesto durante los dos festivales.