Resumen del trabajo de enfermería pediátrica
1 Resumen del trabajo de enfermería pediátrica en 20xx Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y el Departamento de enfermería, y con los esfuerzos conjuntos del director del departamento y todo el personal médico del departamento, me exigí estrictamente , trabajó duro y progresó, y respondió activamente al hospital y al Departamento de Enfermería. El departamento de enfermería completó con seriedad todas las tareas de acuerdo con los requisitos de diversas tareas, se esforzó por mejorar el nivel de tecnología de enfermería, brindó servicios de enfermería de alta calidad y completó con éxito diversas tareas asignadas por la organización. Durante el último año de práctica de gestión de enfermería clínica, aprendí mucho y adquirí muchos conocimientos y experiencia en gestión durante mis estudios. Aquí, en primer lugar, quisiera agradecer a los líderes del hospital y al Departamento de Enfermería por su atención y apoyo, agradecer a los departamentos hermanos por su ayuda y agradecer al personal de pediatría por su confianza y ayuda, que me permitió crecer en el equipo directivo.
En 20xx, nuestro departamento * * * admitió X casos de niños, X casos de neonatos y Hora. Hemos implementado un sistema de identificación de pulsera dual para recién nacidos, dominamos la tecnología de recolección de sangre de la arteria radial para recién nacidos, obtuvimos análisis de gases en sangre arterial de manera oportuna y proporcionamos datos clínicos para el diagnóstico médico. La técnica de punción indolora recientemente desarrollada ha sido reconocida y elogiada. por las familias de los niños. Actualmente, hemos introducido la punción indolora en la unidad de cuidados intensivos neonatales para minimizar el dolor de los niños. A través de la práctica, descubrimos que el uso de crema para los glúteos para aplicar pañales puede prevenir la aparición de enrojecimiento intenso de los glúteos en los recién nacidos y reducir en gran medida los conflictos entre enfermeras y pacientes.
Pediatría es un departamento complejo y estresante. Cada día, cuidar a un niño, bebé o recién nacido es una forma de arte. Debido a que en la sociedad moderna hay muchos hijos únicos, los niños son el centro de la familia y los requisitos para las enfermeras pediátricas son muy altos. Es común que las personas menosprecien o regañen a alguien si no da en el blanco o sienten que el servicio no es el adecuado.
He tomado varias medidas para resolver problemas en el trabajo.
1. Las enfermeras reducen el estrés
Las medidas que estamos tomando actualmente son:
Cuando hay pocos pacientes, el departamento organiza actividades grupales como excursiones. .
b. Participar activamente en actividades recreativas y encuentros deportivos hospitalarios.
El Departamento de C. estableció un grupo de WeChat para comunicarse y dialogar entre sí.
2. Hacer un buen trabajo en la comunicación entre enfermeras y pacientes.
a. Tratar a los pacientes de forma activa y sincera, y brindarles los servicios lo mejor que puedan.
b. Comunicarse más con los miembros de la familia en el barrio y jugar más con los niños. El departamento compró un lote de juguetes para bebés y los distribuyó a los niños de forma gratuita durante el Festival de Primavera. dados a los niños para acortar la distancia entre enfermeras y pacientes.
3. Mejorar las habilidades profesionales
a. Dejar que las enfermeras superiores hagan un buen trabajo comunicando, ayudando y guiando.
b. Permitir que el personal del departamento participe en el aprendizaje y la capacitación de habilidades dentro y fuera del departamento y en el hospital, y enviar enfermeras a estudiar de manera planificada.
4. Hacer un buen trabajo uniendo al departamento
a. Tratar a las enfermeras de manera justa y justa, amarlas, escuchar sus voces, comprender sus dificultades y ayudarlas a resolver los problemas. tanto como sea posible.
b.Dejar que las enfermeras participen en la práctica y la toma de decisiones de los distintos departamentos, escuchar atentamente sus opiniones y darles entusiasmo y motivación para el trabajo.
2. Desarrollo de otras labores de enfermería
1. Fortalecer la gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería
a. , Hacer que el personal de enfermería sea plenamente consciente de las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender lecciones de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.
b. Fortalecer la gestión de las horas de trabajo clave, implementar un sistema de turnos flexibles, emparejar razonablemente al personal de servicio de edad avanzada, de mediana edad y joven, proporcionar personal de enfermería adecuado y garantizar la eficacia del trabajo de enfermería. la disposición razonable de la mano de obra.
c.Fortalecer el manejo de los niños hospitalizados, evaluar los riesgos existentes y potenciales de los recién nacidos y niños críticos, lograr un conocimiento integral y atraer la atención de todas las clases.
En estricto cumplimiento de los requisitos de la Ley de Gestión 5S del Departamento de Enfermería, se completó la rectificación del diseño del departamento.
2. Realizar de manera integral servicios de enfermería de alta calidad
a. Utilizar el turno de la mañana para organizar el aprendizaje de manera que cada enfermera responsable comprenda y domine la connotación del servicio, los elementos del servicio y los estándares de trabajo. . Fortalecer la implementación de los cuidados básicos de enfermería y mejorar la calidad de los servicios de enfermería. b. Se requiere que las enfermeras responsables se comuniquen más con los niños y sus familias en la sala, incluida la educación sanitaria, para comprender los cambios en la condición de los niños, las necesidades de vida, los efectos y reacciones después de la medicación, etc. La comunicación enfermera-paciente puede acortar la distancia entre enfermeras y pacientes y es un requisito previo y una condición necesaria para realizar todo tipo de trabajo de enfermería.
3. Fortalecer la gestión de sensibilización hospitalaria.
1. Implementar un sistema eficaz de gestión de salas y medidas de desinfección de salas. Velar por el normal funcionamiento del trabajo diario de enfermería del departamento.
b. Exigir al personal de enfermería que implemente estrictamente operaciones de desinfección, aislamiento y asepsia, descubra rápidamente los puntos débiles y tome medidas para prevenir y controlar eficazmente la aparición de infecciones hospitalarias.
4. Mejorar diversas normas, reglamentos y procesos de trabajo. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se reformulan los estándares de puntuación del control de calidad de enfermería para las salas neonatales pediátricas y se establecen valores críticos de especialidad pediátrica y procedimientos de uso de medicamentos de alto riesgo. Reducir los factores inseguros. El departamento ha formulado un sistema de gestión con recompensas y castigos claros para castigar los errores y las infracciones disciplinarias, y para recompensar a los compañeros con estilos de trabajo estandarizados y desempeño sobresaliente en diversas actividades del hospital, lo que mejora enormemente el entusiasmo del personal de enfermería.
5. Mejora continua de la calidad enfermera.
1. Según los estándares de calidad de enfermería, estandarizar los procesos de trabajo y establecer procedimientos operativos. Monitorear y registrar diversos indicadores de calidad y su implementación.
b. Inspección diaria de la calidad de la enfermería, la jefa de enfermería realizará un seguimiento y resumirá la mejora continua de la calidad de la enfermería cada mes e informará los resultados al departamento de enfermería.
c. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería, realizar una inspección integral de calidad de enfermería de cada departamento cada mes, analizar exhaustivamente la información de retroalimentación de la inspección de calidad, encontrar las razones y formular prácticas. medidas de rectificación, y verificar Implementación de la rectificación. Para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir.
En más de un año de práctica de gestión de enfermería pediátrica, he desempeñado concienzudamente mis responsabilidades, he trabajado duro para completar diversas tareas asignadas por mis superiores y he progresado poco en mi trabajo. Sin embargo, sé que todavía tengo muchas deficiencias por ser una excelente enfermera gestora pediátrica. Problemas en el departamento:
1. Algunas enfermeras jóvenes carecen de entusiasmo y sentido de responsabilidad.
2. Es necesario fortalecer la enseñanza.
3. Es necesario fortalecer las habilidades de emergencia.
4. Mejorar aún más el nivel técnico de los médicos especialistas y mejorar la tecnología de punción indolora.
5. Fortalecer la inspección de calidad de enfermería y establecer una tabla estándar de calidad de enfermería pediátrica mensual.
20xx 65438 El 26 de febrero se estableció oficialmente el Departamento de Salud Infantil de nuestro hospital. En 20xx, profundizaremos en las instituciones médicas y escuelas de todos los niveles en pueblos y ciudades rurales para popularizar el conocimiento de los niños y la atención de la salud infantil, permitir que los padres de los niños comprendan la importancia del examen físico de los niños y promover el desarrollo de la atención de la salud infantil. y cooperar con el departamento de exámenes físicos de nuestro hospital para crear nuevas innovaciones para nuestro hospital. El punto de crecimiento de ingresos mejorará y promoverá el desarrollo integral de la atención médica integral de nuestro hospital.
El camino por recorrer aún es largo y mi brecha está ahí. Todo requiere que avance paso a paso. No me importan mis notas, sólo quiero hacerlo lo mejor que pueda. Creo que con el cuidado y el apoyo de los líderes del hospital y el departamento de enfermería, bajo el liderazgo del director del departamento, y los esfuerzos conjuntos de todos los médicos y enfermeras del segundo departamento de pediatría y pediatría, ¡nuestro mañana será mejor!
Resumen del trabajo de enfermería pediátrica 2. Información básica del departamento
1. Hay 9 personal de enfermería general, incluidas 5 enfermeras, 4 enfermeras a cargo, 4 enfermeras, 2 con títulos universitarios, 2 con títulos de licenciatura y 5 con escuelas secundarias técnicas. * * * Hay 40 camas y se atendieron 1.313 pacientes hospitalizados durante todo el año, 489 en el primer semestre y 824 en el segundo semestre, un aumento de 25,5 respecto al total de pacientes del primer semestre. la mitad del año. En la segunda mitad del año, 126 pacientes críticos fueron rescatados, 9 murieron y la tasa de éxito del rescate fue de 92,9. Hubo 468 muestras de sangre venosa, incluidas 12 venas yugulares, 2 venas femorales, 472 pruebas cutáneas, 148 inyecciones intramusculares, 126 transfusiones de sangre, 18 cateterismos, 18 rescates de lavado gástrico, 3 muertes y una tasa de éxito de rescate de lavado gástrico de 83.
Tres personas fueron intubadas y dos lograron intubarse con éxito y respiraron con ventiladores de presión positiva. Estrictas rutinas de enfermería, estricta implementación de medidas de desinfección, esterilización y aislamiento, sin infecciones cruzadas en el hospital y sin errores ni accidentes en el departamento integral de enfermedades infecciosas internas y externas.
2. Equipos del departamento, operación de materiales y sistemas relacionados.
1. El departamento cuenta con equipos de rescate: 2 máquinas de lavado gástrico, 1 incubadora infantil, 1 desfibrilador, 1 máquina succionadora de esputo para adultos, 1 máquina succionadora de esputo infantil, todos funcionando con normalidad y disponibles en cualquier momento. Todo el equipo de rescate está administrado por Yang Dongzhi, el equipo responsable, y la operación, el mantenimiento y los registros se revisan periódicamente cada semana. El botiquín de primeros auxilios y el botiquín están a cargo de una persona dedicada de la clase responsable, con Chu a cargo, y se inspeccionan periódicamente. Si hay escasez o fuga de medicamentos, estos deben reponerse inmediatamente y registrarse. Cada semana se reemplazan periódicamente varios desinfectantes y materiales que son manipulados por el equipo de tratamiento. La clase principal verificará una vez al día y, si encuentran algún problema, deben informarlo de inmediato y resolverlo de inmediato.
2. Cada departamento implementa un estricto sistema de inspección de clases, y hay cinco inspecciones de clase cada semana, que están estrechamente vinculadas. En los últimos seis meses se han bloqueado 10 veces las lagunas legales en materia de medicamentos en el departamento y se han descubierto 5 casos de falta de tratamiento por orden médica, que se han suplido rápidamente sin consecuencias adversas. Cada turno tiene una clara división del trabajo y coordinación, y no hay ningún fenómeno evidente de fatiga excesiva debido al retraso en el trabajo.
3. Finalización del trabajo de enfermería departamental
Finalización del trabajo de enfermería de medio año en nuestro departamento: la puntuación media de enfermería básica es de 93 puntos, la puntuación media de cuidados críticos de primer nivel es 95 puntos, la puntuación promedio de la redacción de órdenes de enfermería es 94 puntos, la puntuación promedio de suministros de primeros auxilios es 89 puntos, la tasa de aprobación de la desinfección de la sala es 95 puntos, la puntuación promedio de la encuesta de satisfacción es 87 puntos y la puntuación promedio de la gestión del departamento es 86 puntos . Manejo de insumos médicos desechables (jeringuillas estériles desechables, transfusiones de sangre, equipos de infusión, etc.). ) están estrictamente controlados y todos son reenvasados, desinfectados, desfigurados, incinerados y registrados después de su uso. Implemente estrictamente la operación aséptica, inyecte una aguja, un tubo, un área por persona y no habrá infusión ni reacción a la infusión.
4. Aprendizaje empresarial e introducción de nuevas tecnologías en este departamento.
Bajo la dirección del director Wu Diwen y después de muchos estudios, todos los médicos de nuestro departamento pueden utilizar un electrocardiógrafo y todas las enfermeras pueden comprender los electrocardiogramas clínicos anormales comunes. El departamento analiza cada caso de muerte y cada caso difícil, resume las deficiencias y formula un plan de tratamiento completo, que se publica en la pared como referencia. Los planes de tratamiento actuales en la pared incluyen: plan de control de la presión arterial para hemorragia cerebral, diagrama de flujo de primeros auxilios para hemorragia gastrointestinal superior, diagrama de flujo de primeros auxilios para niños con insuficiencia respiratoria e insuficiencia cardíaca, plan de primeros auxilios para infarto agudo de miocardio y primeros auxilios. plan de taquiarritmia (1 caso de torsades de pointes) El paciente con taquicardia ventricular fue rescatado a tiempo en nuestro departamento y fue curado y dado de alta). La mayoría de los pacientes con hemorragia cerebral han recibido tratamiento y atención integral y científica en nuestro departamento, lo que se ha ganado la confianza de la gente y ha retenido a muchos pacientes. Este año se realizó en nuestro servicio la primera intubación traqueal de la historia, sentando un precedente en la respiración con ventilador. A los pacientes se les proporcionó una serie de cuidados para los ojos, la boca, la tráquea, el cateterismo, las escaras, la vida diaria y la psicología, y fueron recopilados y encuadernados en un volumen. Las enfermeras también aprendieron las nuevas tecnologías introducidas por el hospital provincial: la aplicación y cuidado de agujas permanentes, la aplicación de compresas húmedas de sulfato de magnesio y el uso de oxigenoterapia para pacientes con escaras, lograron buenos efectos terapéuticos y han sido aplicadas en nuestro hospital. departamento. Al mismo tiempo, también comprendemos la patogénesis, las manifestaciones clínicas y la atención de diversas enfermedades, lo que puede proporcionar a los médicos una base de diagnóstico y tratamiento oportuna y precisa.
Verbo (abreviatura de verbo) gestión interna
1), emitir cuestionarios de satisfacción a las familias de los pacientes, recoger opiniones y sugerencias, para captar y comprender rápidamente las opiniones de algunos pacientes sobre nuestros médicos, Satisfacción de las enfermeras y gestión de salas.
2) Con el fin de mejorar la conciencia del personal médico para respetar y salvaguardar los derechos e intereses de los pacientes, a través del aprendizaje, básicamente hemos comprendido y dominado las habilidades de comunicación con los pacientes, promovido la armonía médico-paciente. , sentimientos mejorados e hizo que los pacientes confiaran en nosotros y estuvieran dispuestos a permanecer en nuestro departamento.
3) Para brindar a los pacientes una cálida experiencia médica, nos enfocamos en el tema de actividad de "Establecer nuevas tendencias en la industria y crear servicios de primera clase", comenzando desde pequeños aspectos y requiriendo atención médica. personal para brindar servicios de "cuatro luces" y "siete luces". Para algunos pacientes que no pueden cubrir los gastos de hospitalización y manutención más básicos, nuestros médicos generales les ayudan generosamente, haciendo que los pacientes se sientan cálidos, pacientes y afectuosos.
4) Después de la inspección de “Gestión de Calidad Médica” de este año, nos dimos cuenta de que nuestra gestión no era perfecta.
El principal problema es la falta de seguridad médica: los registros médicos no están redactados de manera oportuna y estandarizada, los principios de tratamiento para diversas enfermedades no están estandarizados, los antibióticos se utilizan indebidamente, los cargos no son transparentes y los registros están incompletos.
5) Para realizar una gestión humanizada, el departamento estudió el "Sistema de Evaluación y Puntuación Cuantitativa de Enfermería" formulado por el Departamento de Enfermería. Sin embargo, para que el personal de turno se sintiera relajado y desmotivado para ir a trabajar, nuestro departamento no dedujo puntos ni multas de acuerdo con el sistema, sino que pedimos a todos que se ayudaran unos a otros y se controlaran mutuamente en cada clase. . Si hay algún problema, se corrige inmediatamente para facilitar el llenado y la circulación. Si no se corrige inmediatamente, tanto el nivel superior como el inferior serán sancionados. Durante medio año, fue solo en salud y posiciones de adultos.
7. Beneficios sociales del trabajo de enfermería
Las enfermeras de nuestro departamento dominan las técnicas convencionales. Tecnología de venopunción del cuero cabelludo pediátrico, acción precisa, alta tasa de penetración. Las enfermeras de los dos turnos son muy proactivas y tienen un fuerte sentido de responsabilidad. Proporcionan a cada paciente una introducción al entorno de admisión, asistencia en la vida diaria, explicación del tratamiento y plan de cuidados, orientación sanitaria posterior al alta y visitas posteriores. En el primer trimestre de la mudanza, las encuestas de satisfacción alcanzaron las 65.438.000 y los pacientes enviaron tres cartas de agradecimiento. En el segundo trimestre, los pacientes enviaron pancartas y cartas de agradecimiento, pero la encuesta de satisfacción bajó a 75, lo que indica que nuestra clase de responsabilidad no persistió en el trabajo y descuidó el tratamiento psicológico y las revisitas. Si cada nueva visita logra hacer que el paciente sienta que lo trata con atención, que piensa en él, que se preocupa por él y que tiene una sensación de intimidad, obtendremos buenos beneficios sociales.
8. Deficiencias existentes
1. La rotación del personal de enfermería es demasiado rápida y la gestión es difícil.
2 La capacidad de cooperación entre enfermeras es relativamente pobre;
3. Las enfermeras carecen de comunicación con el mundo exterior y tienen un débil sentido de servicio;
El plan de trabajo de enfermería de medicina interna XX:
1. seguir las "Directrices" de "Evaluación de la gestión hospitalaria" y los sistemas hospitalarios relevantes para realizar el trabajo;
2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar los niveles de tecnología de enfermería;
3. acudir a hospitales provinciales para ampliar su formación clínica en enfermería de cardiología y neonatología;
4. Fortalecer la construcción de ética empresarial y lograr servicios de alta calidad.
Resumen del trabajo de enfermería pediátrica 3 En más de medio año de práctica de enfermería, bajo la cuidadosa guía y paciente enseñanza de los profesores, estudié detenidamente el "Reglamento para el manejo de accidentes médicos" y sus leyes y reglamentos. , y participó activamente en reuniones organizadas por el hospital sobre capacitación en normativa de enfermería en accidentes médicos, y participó en el estudio del personal de enfermería en muchas ocasiones. A través del estudio, me di cuenta de que el sistema legal se está volviendo cada vez más perfecto y que el concepto legal de la gente aumenta constantemente. Se ha convertido en un consenso popular actuar de acuerdo con la ley y salvaguardar los derechos e intereses legítimos. El concepto moderno de calidad de enfermería es satisfacer a los pacientes de manera integral y durante todo el proceso, lo que representa una demanda mayor y actualizada de servicios de enfermería médica, enriqueciendo así el conocimiento legal, mejorando la conciencia de protección de la seguridad, permitiendo a las enfermeras conocer y utilizar los ley de conformidad con la ley, y reducir la ocurrencia de accidentes médicos. El nivel teórico y el nivel práctico se han mejorado hasta cierto punto. Durante la pasantía, cumplir estrictamente con las normas y reglamentos del hospital, desempeñar concienzudamente los deberes de una enfermera interna, ser estricto con la autodisciplina, respetar a los maestros, unir a los compañeros, preocuparse por los pacientes, llegar tarde y salir temprano, trabajar duro, esforzarse por estandarizar el trabajo de enfermería y proporcionar habilidades y servicios de alta calidad. La atención básica de enfermería es flexible, las actividades de cuidado son regulares, la teoría y la práctica se combinan, el aprendizaje teórico está planificado y enfocado, y la práctica tiene medidas y registros. Siempre tomamos como base el "amor, el cuidado y la paciencia" y nos esforzamos por ser "diligentes con nuestros ojos, manos, pies y palabras. Pensamos en lo que piensan los pacientes, nos preocupamos por sus necesidades y brindamos servicios de calidad de todo corazón". , estableciendo así una buena reputación y estilo médico. Durante el trabajo de pasantía en varios departamentos, podemos estandarizar la redacción de varios documentos de enfermería, completar los registros de entrega de manera oportuna, hacer un buen trabajo en la evaluación del paciente y la educación para la salud, hacer un buen trabajo en el cuidado de los comunes y frecuentes. enfermedades que ocurren en cada departamento, implementar concienzudamente los procedimientos operativos asépticos y hacer un buen trabajo preparación y orientación preoperatorias, y finalización de la atención y observación intraoperatoria y posoperatoria. Capaz de analizar cuidadosamente y resolver con prontitud los problemas encontrados en el trabajo, y ser competente en cuidados internos, externos, maternoinfantiles y cuidados intensivos. Implemente estrictamente tres controles y siete pares. Al mismo tiempo, participó activamente en diversas discusiones de casos y conferencias académicas, enriqueció constantemente su conocimiento profesional y obtuvo una comprensión más completa de la tecnología general de enfermería y el conocimiento de la gestión de salas a través del aprendizaje. Durante este período realicé una autoevaluación de mi trabajo de enfermería.
Lo anterior es un resumen de mis prácticas.
A lo largo de más de medio año de prácticas, he mejorado mi nivel teórico y mi nivel práctico. En trabajos futuros, seguiré trabajando duro y teniendo en cuenta las responsabilidades de las enfermeras.