¿Acerca del programa de incentivos de comisiones del departamento de compras?
Comprenda la situación del mercado a través de múltiples canales y comprenda los costos reales de los materiales:
1. Información de libros y periódicos
2. personal
3. Información de mercado
4. Consulte al fabricante correspondiente.
En segundo lugar, basándose en la información de mercado recopilada, comparar y verificar, resumir constantemente la experiencia, seleccionar posibles proveedores, comprender el precio de costo de los materiales y lograr el propósito de comprender y controlar los precios.
En tercer lugar, investigue y compare los posibles proveedores propuestos, determine los proveedores (alcance de comprensión: capacidad de producción, calidad del producto, precio del producto, reputación corporativa) y luego permítales producir productos con calidad similar y precio adecuado. producto.
En cuarto lugar, la cantidad es atractiva y debe ocupar una cierta posición en el corazón de los proveedores, permitiéndoles considerar el precio mientras miden el precio en función de la cantidad de materiales utilizados y, en última instancia, vender a un precio precio inferior al del mercado.
5. Cada departamento dentro de la empresa debe establecer un mecanismo de contabilidad de productos y materiales.
En sexto lugar, comunicarse directamente con los proveedores para reducir los precios de coste.
7. Envíe un fax a cada proveedor potencial en forma de "licitación" y pídale que cotice a través de la comparación de precios y la comunicación, realice el pedido al fabricante con el precio más bajo y la calidad garantizada.
8. Notificar a los proveedores relevantes para investigar y desarrollar nuevas variedades.
Procedimientos de compras del Departamento de Compras
Primero, basándose en la información de compras enviada por el departamento de ventas, verifique la situación de almacenamiento de materiales en el almacén.
En segundo lugar, basándose en la información de compras y el inventario del almacén, se determina la situación de compra preliminar (con respecto a la cantidad a comprar).
En tercer lugar, según las muestras de calidad proporcionadas por el departamento de producción y combinadas con la cantidad de compra preliminar, pregunte al proveedor sobre la fecha de entrega.
Cuarto, según la fecha de entrega proporcionada; por parte del proveedor, Proporcionar retroalimentación oportuna al departamento de ventas;
Cinco: Después de obtener la sugerencia de compra del departamento de producción y verificarla, el almacén emitirá directamente una solicitud de compra al departamento de compras;
6. Departamento de Compras Emitir un contrato de compra u orden de compra al proveedor correspondiente en función de la cantidad de compra en la solicitud de compra (sujeto a fax);
Siete: realizar un seguimiento según la fecha de entrega proporcionada. por el proveedor hasta el envío de la mercancía. El departamento de control la inspeccionó y la almacenó según lo previsto.