Muestra de resumen del trabajo de almacén para el primer semestre de 2021

La producción, el almacenamiento, la logística y la comercialización son indispensables. El almacenamiento de productos se realiza en el almacén. La gestión del almacén requiere que cada empleado del almacén haga un buen trabajo. El siguiente es el "Muestra de resumen del trabajo de almacén para la primera mitad del año 2021" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen del trabajo de almacén de la primera mitad del año 2021

El tiempo vuela muy rápido y la primera mitad del año termina en un abrir y cerrar de ojos. Es un honor para mí poder integrarme en lo grande. equipo de Golden Leopard y convertirme en miembro de este equipo. Aquí también aprendí muchos conocimientos nuevos en más de 6 meses, lo que realmente me hizo sentir que nada es difícil en el mundo. >

1. Responsable de la entrada y salida de diversos artículos en el almacén, Saneamiento diario y otros trabajos.

2. Haga un inventario regular de los artículos del almacén, asegúrese de que las cuentas, las tarjetas y los productos sean consistentes, asegúrese de que las cuentas se liquiden diariamente y se cierren mensualmente, y que estén claras de un vistazo, y ayude al departamento de finanzas. en hacer trabajo de inventario cada mes.

3. Verifique estrictamente la aceptación y, de acuerdo con los requisitos de la nota de llegada, el embalaje exterior, la cantidad, el peso y la calidad de las mercancías que llegan deben inspeccionarse de inmediato y se deben mantener los registros de llegada. .

4. Organizar adecuadamente la entrada y salida de artículos al almacén, debiendo estar firmado el recibo por el responsable del departamento y el destinatario. Adopte la clasificación y la ubicación de los departamentos, respete el principio de primero en entrar, primero en salir, apile de forma ordenada y muestre de manera razonable.

5. Cooperar con el supervisor del departamento en la gestión de inspección y verificación del almacén, completar las tareas asignadas por los líderes superiores y coordinar la devolución de los artículos restantes de cada departamento.

6. Se marca claramente el estado de los artículos en el almacén. Todos los trámites y trámites relevantes se manejarán de manera oportuna con documentos válidos y no se realizarán al azar.

7. Cada artículo en el almacén tiene una tarjeta de inventario para registrar con precisión el estado de entrada, salida y almacenamiento de los artículos.

8. Proporcione periódicamente comentarios al supervisor del departamento sobre el estado de los artículos del inventario, como inventario bajo, retrasos a largo plazo, daños en la calidad, vencimiento, etc.

9. Hacer un uso racional del almacén de acuerdo con las políticas de la empresa, y asegurar la distancia entre paredes, columnas, pilas y luces entre mercancías para facilitar la entrega.

10. Limpiar el almacén cada mes, y proteger los artículos contra la humedad, incendios y robos.

11. Clasifique las especificaciones de los diversos artículos entrantes y coloque los artículos frágiles con marcas claras y pilas estándar en capas y a granel en los estantes.

12. Coopere con las necesidades de emergencia temporales de varios departamentos. Al recibir la notificación de llegada del departamento de compras u otros departamentos, prepare los productos con cuidado, si encuentra artículos urgentes, entréguelos al hotel a tiempo. manera.

13. Haga un buen trabajo de coordinación entre varios departamentos. Si los artículos no se pueden distribuir a tiempo, comuníquese con el departamento usuario de manera oportuna por teléfono, para que los líderes del departamento usuario puedan continuar. tener buen humor y entender nuestro trabajo.

En resumen, durante los últimos dos meses, he trabajado un poco y he sido reconocido por los líderes del departamento, pero los resultados solo pueden representar el pasado. Todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. En el nuevo año, debo seguir mejorando mi potencial y seguir trabajando duro. Resumen del trabajo de almacén del primer semestre del año 2021 II

Aunque llevo dos o tres años trabajando aquí como jefe de almacén, sigo progresando cada año, tanto a nivel laboral como a nivel personal. Todo el mundo quiere mejorar. No dejaré de progresar sólo porque sea jefe de almacén. Al contrario, estoy muy motivado. Porque sé que el almacén que administro no es mejor que otros almacenes pequeños. Hay muchos artículos en el almacén de esta empresa y los precios son muy escandalosos, una vez que hay una pérdida, no puedo asumir la responsabilidad, por eso me dedico a la gestión del almacén. En este momento, una cosa es ser cuidadoso y cauteloso. El siguiente es un resumen de mi trabajo en la primera mitad del año:

1. Requisitos estrictos para la colocación de mercancías

Sé muy bien que hay muchos La mayoría de los gerentes de almacén no prestan atención a las precauciones al colocar la mercancía y ni siquiera les importa si la mercancía está bien colocada. Solo les importa que la mercancía no se pierda. opinión, este es el peor entre los pares.

Habrá precauciones para la colocación de las cajas de mercancías, como la colisión cuidadosa de artículos frágiles, evitar la luz solar, evitar la humedad, evitar la acumulación de artículos pesados, etc., por lo que las organizo estrictamente de acuerdo con estos tipos, sean cuales sean. La empresa necesita, solo tomará menos de cinco minutos desde la carga hasta la entrega, porque definitivamente puedo encontrar eso la primera vez. Siento que el almacén que administro es como una biblioteca.

2. Preste siempre atención a los riesgos para la seguridad

Un almacén donde se almacenan objetos de valor naturalmente requiere suficiente tiempo y energía para ser administrado para evitar que ocurran riesgos para la seguridad, como los siguientes puntos :

1. Fuego, no fumo. Cualquier persona que venga al almacén tendrá estrictamente prohibido fumar y evitará en la medida de lo posible todas las fuentes de fuego.

2. Acumulación de agua. No importa qué tipo de mercancías sean, la mayoría tiene miedo de empaparse en agua. Me tomaré un día a la semana para revisar cada rincón del almacén para evitar que se hagan agujeros. por ratones, provocando la entrada de agua, y si hay alguna fuga en el techo.

3. Antirrobo. Después de todo, hay tantos objetos de valor en este almacén que no puedo evitar creer que alguien se arriesgará a robar cosas. de una persona cariñosa. Si quisiera entrar al almacén y robar algo, ¿por dónde empezaría? De esta manera puedo ver dónde está el almacén débil actualmente. Lo compensaré. En la primera mitad de este año, solicité a mis superiores e instalé cinco cámaras más. Esto aseguró que no haya puntos ciegos en el almacén.

3. Registre estrictamente las mercancías

Como gerente de almacén, lo más temeroso es que las mercancías no coincidan con el libro mayor. Esto debe hacerlo el gerente de almacén. Para compensar esta pérdida, contaré estrictamente las mercancías que entran y salen del almacén, y no las contaré solo una vez, para que ambas partes se sientan cómodas. Si hay alguna discrepancia se realizará un tercer inventario. En el primer semestre del año no hubo aclaración donde no se conciliaron las mercancías y las facturas. Muestra de resumen del trabajo de almacén del primer semestre del año 2021 III

En el primer semestre de 2021, todo el personal del almacén trabajó en conjunto para superar las dificultades de acuerdo con la política de trabajo de la empresa del grupo de "centrarse en la gestión interna". para tapar lagunas y expandir los mercados externos para aumentar la eficiencia", centrándonos de cerca en la situación general del servicio de producción y servicios de la empresa, bajo el liderazgo de los líderes de supervisión de la empresa y los líderes del departamento de materiales, tenemos los pies en la tierra, duro -trabajo y cuidadoso en la operación, el sistema de gestión se ha mejorado continuamente, las habilidades comerciales se han mejorado continuamente, la capacidad de almacenamiento y la apariencia se han mejorado inicialmente y la eficiencia del servicio se ha mejorado rápidamente.

1. Estricta disciplina laboral y cumplimiento de las normas y reglamentos de la empresa.

El almacén es una ventana de imagen de la empresa, y la mentalidad y la calidad del servicio del almacenista son muy importante. Al implementar concienzudamente los documentos del grupo y de la empresa, el espíritu de reunión y diversas reglas y regulaciones, mejoramos aún más la conciencia de la situación general y la conciencia del servicio de los empleados del almacén, de modo que los empleados del almacén puedan lograr una asistencia completa, completar el trabajo, nunca llegar tarde, nunca salir temprano. y cumplir estrictamente con el trabajo Mantener la disciplina, trabajar duro para estudiar negocios y participar activamente en actividades como plantar árboles y limpiar zanjas organizadas por la empresa para mejorar la conciencia del equipo y la conciencia general, lo que mejora en gran medida la efectividad del combate y la cohesión del almacén. . Durante los últimos seis meses, los empleados del almacén han podido garantizar la recepción oportuna y sin problemas de materiales para satisfacer las necesidades de producción, independientemente del día o la noche, la lluvia o la nieve o las horas de trabajo.

2. Fortalecer el ajuste de las ubicaciones de almacenamiento de materiales y lograr gradualmente el propósito de limpieza, belleza y acceso rápido.

Para servir mejor al departamento de producción, fortalecer la gestión de materiales, y constantemente Para mejorar los métodos de trabajo, nuestro almacén se centró en ajustar el almacenamiento de mercancías en la primera mitad del año para eliminar la situación desordenada del pasado. De acuerdo con las diferentes categorías y modelos de mercancías, el peso de los materiales, el volumen de inventario y la tasa de rotación, los materiales del almacén se ajustan de manera razonable y ordenada, esforzándose por lograr un producto fácil de llevar, fácil de colocar y fácil. Método de apilamiento fácil de ver y de señalar El principio de primero en entrar, primero en salir de las mercancías fortalece la gestión científica de las mercancías del almacén. Este trabajo se inició en XX, coordinando y organizando fábricas externas para realizar prácticas de empleados y se ha llevado a cabo de manera ordenada con la fuerte ayuda y apoyo de la sucursal. Se espera que este trabajo esté terminado antes de finales de XX, mientras. mejorando la imagen del almacén, también proporciona La implementación de 5S sentó las bases.

3. Control científico de los materiales de inventario

Con el desarrollo continuo de la empresa, especialmente los errores de adquisiciones en el plan de revisión de la empresa el año pasado, el número de compras en el almacén aumentó repentinamente y La carga de trabajo también aumentó. Muchos materiales se deterioraron y deterioraron por falta de espacio para un almacenamiento adecuado, provocando grandes pérdidas a los bienes de la empresa. Bajo el sabio liderazgo y la toma de decisiones del nuevo equipo de liderazgo de la empresa, nos hemos vuelto más conscientes de que mejorar la precisión de los planes de adquisiciones es más importante. Nuestro almacén ha fortalecido el seguimiento de los planes de adquisiciones de materiales, ha adoptado activamente medidas efectivas y métodos científicos. y se esforzó por hacer que la gente ingresara al almacén. Las mercancías se almacenan de manera ordenada y se establecen las cantidades mínimas y máximas de inventario para cada material en el almacén. De acuerdo con la cantidad de mercancías almacenadas en el almacén, el almacén se utiliza racionalmente. se reduce el inventario y se acelera la tasa de rotación de capital para reducir costos y, al mismo tiempo, satisfacer al máximo las necesidades de producción de cada sucursal.

4. Fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente el nivel empresarial y la cohesión del equipo.

El aprendizaje es el motor del progreso. Mientras hace bien su trabajo, utilice su tiempo libre para estudiar y esforzarse por mejorar su capacidad integral y su nivel teórico. Y a menudo intercambian experiencias con los custodios del almacén, aprenden unos de otros, mejoran mutuamente y exploran conjuntamente nuevos métodos e ideas para mejorar la gestión del almacén. Del cambio de actitud depende el progreso del trabajo, la mejora de la calidad, el desarrollo de habilidades y la consecución de todos los logros. Basado en el funcionamiento real de la empresa, nuestro almacén organiza a los empleados para que aprendan seriamente conocimientos profesionales y habilidades vocacionales, y al mismo tiempo fortalece la capacitación en ética, calidad y habilidades. No importa cuánto trabaje, ganará mucho desde el trabajo pasivo, el ir y venir y la falta de energía hasta la unidad proactiva y sincera y la dedicación entusiasta, la perspectiva mental y la actitud laboral del almacén han dado un salto cualitativo. Los cambios cualitativos traerán inevitablemente cambios cuantitativos, como la diligencia, el estudio y el coraje del camarada xx para avanzar, el arduo trabajo y la seriedad de responsabilidad del camarada xx, la devoción al trabajo, el entusiasmo y la iniciativa del camarada xx, la consideración, la meticulosidad y la dedicación silenciosa del camarada xx, todo lo cual está integrado en la vida diaria del almacén en el trabajo. La cooperación activa, el servicio entusiasta, sin cambios ni disputas, demostraron plenamente el espíritu de colaboración y la cohesión del equipo del almacén.

5. Sugerencias

1. Se recomienda completar el piso exterior del almacén lo antes posible y construir un cobertizo para garantizar que los materiales que no puedan quedar expuestos a la lluvia. se mantienen en su lugar.

2. Agregue estantes y almacene algunos materiales de fácil acceso (como motores pequeños, reductores pequeños, etc.) en los estantes.

deficiencias en la gestión de almacenes en el primer semestre de 2021

1. Se producen errores en la entrega incorrecta de mercancías durante el proceso de salida, cifras inconsistentes en el almacenamiento y datos inexactos. . Debido a la falta de responsabilidad de los gerentes de almacén individuales, algunas llaves del almacén se perdieron una vez, lo que provocó un gran peligro oculto para la seguridad de los materiales del almacén. Se enviaron materiales de vertido incorrectos, lo que provocó una pérdida económica de más de 20.000 yuanes; compañía. Estos incidentes que no deberían haber ocurrido son siempre una llamada de atención para nosotros.

2. Debido al área pequeña del almacén y a los pocos estantes, no cumple con los requisitos de estándares razonables y colocación de materiales clasificados, lo que resulta en que muchos materiales y bienes se apilen de manera no estándar y no se coloquen en el estantes y colocados superpuestos. Además, debido a la mala planificación de la compra el año pasado, la compra a ciegas de materiales resultó en un retraso en el inventario.

3. Los procedimientos para ingresar y salir de materiales no son lo suficientemente cuidadosos. Algunos materiales no se entregan al recibirlos y se emiten muchos pagarés.

4. El problema del almacenamiento y reciclaje de residuos aún no se ha resuelto. Es necesario explorar y estudiar más a fondo los métodos de gestión para entregar lo viejo y reemplazarlo por lo nuevo, reparar lo viejo y reciclarlo.

5. Hay muchas trabajadoras y mano de obra insuficiente, por lo que el movimiento y clasificación de muchos materiales es lento.

Plan de trabajo de almacén para el segundo semestre de 2021

El propósito del resumen es hacer mejores planes y tomar decisiones antes de tomar medidas, por lo que debemos formular e implementar planes basados ​​en. la situación actual de la empresa y del almacén. Implementar los correspondientes planes de mejora e innovación, superarnos a través de nuestras acciones de mejora continua e innovación, lograr la mejora continua del trabajo de gestión del almacén y alcanzar la excelencia. En la segunda mitad del año, planeamos completar los siguientes objetivos de mejora del trabajo bajo la premisa de completar el trabajo diario de recepción y entrega del almacén:

1. El proceso operativo de gestión del almacén cumple con los requisitos de estandarización.

2. Limpieza de equipos obsoletos y equipos obsoletos.

Con el desarrollo continuo de la empresa, hay muchos equipos obsoletos y obsoletos. En la segunda mitad del año, el almacén se centrará en inventariar los equipos obsoletos y limpiar los equipos obsoletos y desechados para garantizar un desguace estricto y garantizar que los activos de la empresa estén en buen estado. intacto y no perdido. Esto proporcionará una base rastreable para la configuración y las actualizaciones del equipo empresarial en el futuro.

3. De acuerdo con los requisitos de la gestión de almacenes, haga un buen trabajo en la gestión de almacenes. En la segunda mitad del año, continuaremos haciendo un buen trabajo en la gestión diaria del almacén, y nos esforzaremos por hacer que la gestión diaria del almacén sea más estandarizada y estándar, y contribuiremos al trabajo de apoyo logístico de la empresa.

4. Promover activamente las actividades de gestión 5S de la empresa para cumplir con los requisitos de una planta química con un hermoso entorno.