Red de conocimientos sobre prescripción popular - Colección de remedios caseros - ¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre las tiendas de conveniencia y los supermercados? Diferencias en las características morfológicas: las tiendas de conveniencia tienen locales más pequeños: la superficie suele estar entre 60 metros cuadrados y 120 metros cuadrados, y el número de estanterías suele estar entre 20 y 30. El número de productos individuales se limita a unos 3.000; los supermercados son más grandes: más de 1.000 metros cuadrados, con muchos más estantes que las tiendas de conveniencia, con al menos decenas de miles de productos, y el énfasis está en los descuentos en diversas variedades. Hay muchos puntos de venta de tiendas de conveniencia: hay miles de puntos de venta en una ciudad y casi cien puntos de venta en una ciudad. La distancia entre los puntos de venta de nuestra empresa es principalmente de 300 a 500 metros. Los supermercados tienen muchos puntos de venta: los supermercados no pueden tener tantos puntos de venta como las tiendas de conveniencia y, por lo general, dependen de las comunidades. En términos generales, una comunidad de tamaño medio sólo puede albergar uno o dos supermercados, pero puede albergar decenas de tiendas de conveniencia. No subestimes estas breves frases, son la base de la connotación y denotación de las tiendas de conveniencia. Ya sean las características del formato comercial, la diferencia entre tiendas de conveniencia y otros formatos comerciales, o la gestión del posicionamiento de las tiendas de conveniencia, casi todas se derivan de estas dos características. Características de las cuatro tiendas de conveniencia: Comodidad de la distancia: La distancia aquí se puede medir por el tiempo de caminata, lo que significa que se puede llegar en 5 minutos. De hecho, a menudo es más pequeña. Esto se debe a la gran cantidad de tiendas de conveniencia. Compra rápida: los productos de las tiendas de conveniencia tienen las características de consumo inmediato, pequeña capacidad y necesidad urgente. Las variedades son principalmente artículos de primera necesidad y se implementan métodos unificados de recolección de servicios de importación y exportación. El tiempo promedio desde que un cliente ingresa a una tienda de conveniencia hasta que paga es de aproximadamente 3 minutos. Esto se debe al pequeño tamaño de la tienda. Conveniencia de tiempo: Generalmente el horario comercial de las tiendas de conveniencia es de 16 a 24 horas, durante todo el año. Permita que los clientes satisfagan sus necesidades inmediatas siempre que las tengan. Conveniencia de los servicios: Precisamente porque las tiendas de conveniencia tienen muchos puntos de venta, en realidad se han convertido en la plataforma minorista (red) más cercana a los clientes, lo cual es muy adecuado para extraer productos de servicios que sean convenientes para los clientes, como pagos de asuntos públicos, servicios de entrega urgente, etc. Se ha convertido en un buen operador de redes de servicios. Las tiendas de conveniencia no son de ninguna manera un supermercado que satisface necesidades inmediatas: las características anteriores se pueden resumir en un punto: la satisfacción de necesidades inmediatas. Estudiar el comercio minorista significa estudiar a las personas y estudiar las necesidades de los clientes. El punto de partida de todo son las necesidades del cliente. La razón por la que las tiendas de conveniencia figuran como un formato comercial separado es porque tienen un posicionamiento obviamente diferente de otros formatos comerciales en términos de necesidades de los clientes. También hay que decir que las tiendas de conveniencia se caracterizan por ser puntos de venta pequeños, por lo que están más cerca de los clientes y son más adecuados para satisfacer el consumo inmediato de los clientes. Imaginemos que un cliente quiere comprar temporalmente un paquete de cigarrillos o una botella de bebida. Me temo que no irán al supermercado a comprarlo y harán cola para pagar. Quizás tengas que quedarte con tu bolso. Este tipo de demanda es demanda inmediata y es la base para la supervivencia de las tiendas de conveniencia. Las necesidades inmediatas se refieren a las necesidades temporales, pequeñas y decididas de los clientes que deben satisfacerse de inmediato. Las tiendas de conveniencia están posicionadas para satisfacer esta necesidad. Los supermercados, por otro lado, no enfatizan la inmediatez, sino principalmente satisfacer las necesidades de compra de los clientes de múltiples variedades y grandes cantidades al mismo tiempo a precios bajos, lo que aprovechará plenamente el potencial de las compras impulsivas. Los supermercados utilizarán descuentos por volumen para estimular el consumo, mientras que las tiendas de conveniencia utilizarán el concepto de almacén, vecino y cocina para atraer a los clientes. Esto también muestra que los dos tienen un posicionamiento diferente en cuanto a las necesidades de los clientes. Para recordarle, recuerde: la tienda es pequeña, hay muchos puntos de venta y hay demanda inmediata. Diferencias en las características de los distritos comerciales: El distrito comercial de las tiendas de conveniencia no sólo es mucho más pequeño que el de los supermercados. Precisamente porque las tiendas de conveniencia tienen que satisfacer necesidades inmediatas, la naturaleza de los distritos comerciales de las tiendas de conveniencia generalmente se puede dividir en áreas residenciales, áreas de entretenimiento, áreas universitarias, áreas comerciales, áreas turísticas, etc. Los diferentes distritos comerciales también tendrán un impacto en los productos individuales; los supermercados prefieren especialmente a las comunidades y los clientes tienen una gran demanda de consumo a granel y barato. No importa el tipo de región, los artículos de los supermercados son básicamente los mismos, pero habrá ligeras diferencias en el poder adquisitivo de los clientes. Además, los distritos de tiendas de conveniencia son muy sensibles al bloqueo de carreteras y otras instalaciones, como tiendas de conveniencia adyacentes a las carreteras principales. El distrito comercial de enfrente no suele pertenecer a este establecimiento, pero los supermercados pueden cruzar este "hueco". Base de clientes diferente (diferente poder adquisitivo y hábitos): Mucha gente sabe que la base de clientes de las tiendas de conveniencia es principalmente jóvenes y de mediana edad. ¿Por qué? Todavía hay que empezar por las necesidades básicas. ¿A quién le gustan las necesidades rígidas? En primer lugar, los grupos de ingresos no son los principales clientes de las tiendas de conveniencia. La mayoría de los gastos de ingresos de las personas de bajos ingresos se utilizan para las necesidades diarias y gastos sociales, con poco dinero de bolsillo, como alimentos, ropa, gastos de vivienda y transporte, facturas de agua y electricidad, manutención de niños y ancianos, primas de seguros, etc. Estos son gastos fijos del hogar y el dinero restante se puede utilizar para disfrutar de la vida, generalmente para consumo inmediato o algunos lujos. Sin embargo, los supermercados son el principal lugar donde las personas de bajos ingresos compran artículos de primera necesidad. En segundo lugar, los jóvenes o los solteros son los clientes más cercanos de las tiendas de conveniencia. Los jóvenes, incluidos los de mediana edad, tienen empleos e ingresos regulares.
¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre las tiendas de conveniencia y los supermercados? Diferencias en las características morfológicas: las tiendas de conveniencia tienen locales más pequeños: la superficie suele estar entre 60 metros cuadrados y 120 metros cuadrados, y el número de estanterías suele estar entre 20 y 30. El número de productos individuales se limita a unos 3.000; los supermercados son más grandes: más de 1.000 metros cuadrados, con muchos más estantes que las tiendas de conveniencia, con al menos decenas de miles de productos, y el énfasis está en los descuentos en diversas variedades. Hay muchos puntos de venta de tiendas de conveniencia: hay miles de puntos de venta en una ciudad y casi cien puntos de venta en una ciudad. La distancia entre los puntos de venta de nuestra empresa es principalmente de 300 a 500 metros. Los supermercados tienen muchos puntos de venta: los supermercados no pueden tener tantos puntos de venta como las tiendas de conveniencia y, por lo general, dependen de las comunidades. En términos generales, una comunidad de tamaño medio sólo puede albergar uno o dos supermercados, pero puede albergar decenas de tiendas de conveniencia. No subestimes estas breves frases, son la base de la connotación y denotación de las tiendas de conveniencia. Ya sean las características del formato comercial, la diferencia entre tiendas de conveniencia y otros formatos comerciales, o la gestión del posicionamiento de las tiendas de conveniencia, casi todas se derivan de estas dos características. Características de las cuatro tiendas de conveniencia: Comodidad de la distancia: La distancia aquí se puede medir por el tiempo de caminata, lo que significa que se puede llegar en 5 minutos. De hecho, a menudo es más pequeña. Esto se debe a la gran cantidad de tiendas de conveniencia. Compra rápida: los productos de las tiendas de conveniencia tienen las características de consumo inmediato, pequeña capacidad y necesidad urgente. Las variedades son principalmente artículos de primera necesidad y se implementan métodos unificados de recolección de servicios de importación y exportación. El tiempo promedio desde que un cliente ingresa a una tienda de conveniencia hasta que paga es de aproximadamente 3 minutos. Esto se debe al pequeño tamaño de la tienda. Conveniencia de tiempo: Generalmente el horario comercial de las tiendas de conveniencia es de 16 a 24 horas, durante todo el año. Permita que los clientes satisfagan sus necesidades inmediatas siempre que las tengan. Conveniencia de los servicios: Precisamente porque las tiendas de conveniencia tienen muchos puntos de venta, en realidad se han convertido en la plataforma minorista (red) más cercana a los clientes, lo cual es muy adecuado para extraer productos de servicios que sean convenientes para los clientes, como pagos de asuntos públicos, servicios de entrega urgente, etc. Se ha convertido en un buen operador de redes de servicios. Las tiendas de conveniencia no son de ninguna manera un supermercado que satisface necesidades inmediatas: las características anteriores se pueden resumir en un punto: la satisfacción de necesidades inmediatas. Estudiar el comercio minorista significa estudiar a las personas y estudiar las necesidades de los clientes. El punto de partida de todo son las necesidades del cliente. La razón por la que las tiendas de conveniencia figuran como un formato comercial separado es porque tienen un posicionamiento obviamente diferente de otros formatos comerciales en términos de necesidades de los clientes. También hay que decir que las tiendas de conveniencia se caracterizan por ser puntos de venta pequeños, por lo que están más cerca de los clientes y son más adecuados para satisfacer el consumo inmediato de los clientes. Imaginemos que un cliente quiere comprar temporalmente un paquete de cigarrillos o una botella de bebida. Me temo que no irán al supermercado a comprarlo y harán cola para pagar. Quizás tengas que quedarte con tu bolso. Este tipo de demanda es demanda inmediata y es la base para la supervivencia de las tiendas de conveniencia. Las necesidades inmediatas se refieren a las necesidades temporales, pequeñas y decididas de los clientes que deben satisfacerse de inmediato. Las tiendas de conveniencia están posicionadas para satisfacer esta necesidad. Los supermercados, por otro lado, no enfatizan la inmediatez, sino principalmente satisfacer las necesidades de compra de los clientes de múltiples variedades y grandes cantidades al mismo tiempo a precios bajos, lo que aprovechará plenamente el potencial de las compras impulsivas. Los supermercados utilizarán descuentos por volumen para estimular el consumo, mientras que las tiendas de conveniencia utilizarán el concepto de almacén, vecino y cocina para atraer a los clientes. Esto también muestra que los dos tienen un posicionamiento diferente en cuanto a las necesidades de los clientes. Para recordarle, recuerde: la tienda es pequeña, hay muchos puntos de venta y hay demanda inmediata. Diferencias en las características de los distritos comerciales: El distrito comercial de las tiendas de conveniencia no sólo es mucho más pequeño que el de los supermercados. Precisamente porque las tiendas de conveniencia tienen que satisfacer necesidades inmediatas, la naturaleza de los distritos comerciales de las tiendas de conveniencia generalmente se puede dividir en áreas residenciales, áreas de entretenimiento, áreas universitarias, áreas comerciales, áreas turísticas, etc. Los diferentes distritos comerciales también tendrán un impacto en los productos individuales; los supermercados prefieren especialmente a las comunidades y los clientes tienen una gran demanda de consumo a granel y barato. No importa el tipo de región, los artículos de los supermercados son básicamente los mismos, pero habrá ligeras diferencias en el poder adquisitivo de los clientes. Además, los distritos de tiendas de conveniencia son muy sensibles al bloqueo de carreteras y otras instalaciones, como tiendas de conveniencia adyacentes a las carreteras principales. El distrito comercial de enfrente no suele pertenecer a este establecimiento, pero los supermercados pueden cruzar este "hueco". Base de clientes diferente (diferente poder adquisitivo y hábitos): Mucha gente sabe que la base de clientes de las tiendas de conveniencia es principalmente jóvenes y de mediana edad. ¿Por qué? Todavía hay que empezar por las necesidades básicas. ¿A quién le gustan las necesidades rígidas? En primer lugar, los grupos de ingresos no son los principales clientes de las tiendas de conveniencia. La mayoría de los gastos de ingresos de las personas de bajos ingresos se utilizan para las necesidades diarias y gastos sociales, con poco dinero de bolsillo, como alimentos, ropa, gastos de vivienda y transporte, facturas de agua y electricidad, manutención de niños y ancianos, primas de seguros, etc. Estos son gastos fijos del hogar y el dinero restante se puede utilizar para disfrutar de la vida, generalmente para consumo inmediato o algunos lujos. Sin embargo, los supermercados son el principal lugar donde las personas de bajos ingresos compran artículos de primera necesidad. En segundo lugar, los jóvenes o los solteros son los clientes más cercanos de las tiendas de conveniencia. Los jóvenes, incluidos los de mediana edad, tienen empleos e ingresos regulares.
No tienen presión de apoyo ni presión laboral, y tienen poco tiempo y energía para hacer las tareas del hogar. Por lo general, buscan comodidades modernas en las necesidades diarias y, en su mayoría, comen al aire libre. Esta es la razón por la que las tiendas de conveniencia en Japón y Taiwán obtienen los márgenes brutos más altos de la comida rápida, como las loncheras. Para los supermercados, esta parte de la mensurabilidad es la fuerza principal, pero el consumo de otros grupos de edad también es pequeño, por lo que los supermercados no elegirán artículos del nivel principal de clientes, como las tiendas de conveniencia. El 7-11 de Japón ha agregado la función de recopilar información a nivel de cliente en el sistema POS para cobrar pagos. Se ha analizado que los hombres de mediana edad son los consumidores más frecuentes en el 7-11, por lo que el proyecto se ha ajustado y algunos de mediana edad. -Se han agregado productos para hombres de edad avanzada y también se agregaron algunos productos para mujeres. Esto demuestra la importancia que dan al análisis de los clientes. Si analizamos los hábitos de consumo, este puede ser un problema muy importante en China continental. Mucha gente piensa que las tiendas de conveniencia son realmente difíciles. Nadie viene a tu tienda, por muy bueno que sea tu servicio, nadie te pondrá cara. Es cuestión de cambiar los hábitos de consumo. Muchas ciudades encontrarán tales dificultades cuando las tiendas de conveniencia comiencen a funcionar. Los clientes también piensan que las tiendas de conveniencia son supermercados y no se dan cuenta de la conveniencia de las tiendas de conveniencia. Hay tiendas de conveniencia que no brindan comodidad y también hay cambios en las actitudes de los clientes. Me temo que sólo el tiempo podrá cambiar eso. Piense en cuántas personas se rieron de Wahaha cuando lanzó por primera vez agua embotellada. ¿Alguien puede comprarlo? Cuando Master Kong lanzó bebidas de té embotelladas, ¿cuántas personas se rieron de beber té? ¿Y ahora qué? Me temo que Coca-Cola se arrepiente desde hace mucho tiempo de no fabricar agua, jugo o té embotellados. Con el desarrollo de la sociedad, los hábitos de consumo también están cambiando silenciosamente. Debemos estar interesados en capturarlo. Diferencias en las categorías de productos: las tiendas de conveniencia tienen solo 100 metros cuadrados, y las categorías totales de tiendas de conveniencia generalmente se controlan en alrededor de 3.000, mientras que las tiendas individuales generalmente solo tienen alrededor de 2.000. Comparado con las decenas de miles de productos que hay en los supermercados, es lamentable. Quiero racionalizar el supermercado de decenas de miles de productos a 3000 productos. ¿Cómo racionalizarlo? Si hay pocos proyectos, inevitablemente habrá que hacer concesiones. La selección se basa en las necesidades inmediatas y muchos productos no son aptos para la venta en tiendas de conveniencia. Por ejemplo, no hay lugar para grandes electrodomésticos y muebles; para lujos caros, ir a la tienda a comprarlos... En definitiva, no hay artículos no esenciales, ni bienes de gran tamaño, ni bienes duraderos. ¿Qué bienes se suministran? Los bienes de consumo de rápido movimiento, especialmente los bienes de consumo de rápido movimiento y los cigarrillos en la vida diaria, representan la gran mayoría; cuanto más pequeños, mejor; algunos productos especiales se pueden vender en lotes en distritos comerciales especiales, como la cerveza en las tiendas comunitarias; alimentos procesados rápidamente, como té y alimentos cocinados con huevos; medicamentos de venta libre de uso común, periódicos y revistas y artículos no alimentarios de bajo valor; Las políticas de precios son diferentes: los precios de los supermercados son significativamente más bajos que los de las tiendas de conveniencia. Las tiendas de conveniencia no pueden bajar los precios, no es rentable ni innecesario. Siempre que su posicionamiento sea preciso, los supermercados no lo afectarán. Tienes muchos productos diferentes a los de los supermercados. Incluso si existen productos similares, no olvide que ha brindado comodidad a los clientes (por supuesto, debe poder brindarla). Si los supermercados te afectan mucho, no se trata de precio. Debería deberse a problemas como selección incorrecta de ubicación, pequeña diferenciación de productos, servicios que no se acercan a las características del distrito comercial, pequeña escala, puntos de venta dispersos y aislados, etc. Las tiendas de conveniencia nunca deberían competir con los supermercados en precio, ya que sería como un huevo contra una roca. En términos de promociones, los supermercados reducirán los precios en grandes cantidades o ofrecerán descuentos por lotes que provocarán un aumento de las ventas a corto plazo, es decir, un aumento de las ventas de productos individuales. Las tiendas de conveniencia deberían intentar no tomar medidas secundarias. No espere que si baja el precio, los clientes compren cigarrillos en grandes cantidades o vendan fideos instantáneos por cajas. Si un cliente quiere comprar una pieza entera, primero pensará que el supermercado no es una tienda de conveniencia. No olvides su posición y te dejes engañar por la inercia del supermercado. El diseño de la tienda es diferente al de la tienda: hay más de 2000 categorías en la pequeña tienda de conveniencia. ¿Qué supermercado con la misma superficie tiene 2000 categorías? Es imposible e imposible hacer eso. No sólo hay pocos estantes, sino que también son muy cortos en comparación con los de los supermercados, generalmente alrededor de 1,3 metros, y los estantes de un solo lado alrededor de la pared miden alrededor de 1,7 metros. ¿Por qué no plantearlo? ¿Puedes poner más productos allí? No, la exhibición no es sólo el apilamiento de productos, también es un factor importante en la facilidad de acceso y la estética de la tienda, y también es necesario para evitar daños. Imagine que hay un estante de 2 metros de altura frente a la tienda. ¿Cómo prevenir robos en una tienda de conveniencia con sólo 2 o 3 empleados? Otro factor importante es la permeabilidad. Una tienda que se puede ver de un vistazo a través del escaparate se sentirá fresca y luminosa, se puede ver casi todo y también puede evitar robos. Esto es algo que los supermercados no necesitan considerar. El diseño en línea de las compras en tiendas de conveniencia también tiene sus propias características, porque los clientes que acuden a las tiendas de conveniencia básicamente realizan compras con un propósito. Para decirlo sin rodeos, se ha determinado lo que el cliente quiere comprar. No importa dónde se encuentre el producto en la tienda, lo comprarán siempre que esté disponible. Es imposible entrar a la tienda y salir sin verlos a primera vista.