Acerca de las 6 principales torturas del alma del tono de fondo, ¿te han engañado?
Acerca de las seis principales torturas del alma de Bei Diao, ¿te han engañado?
¿Es Bei Diao una investigación de antecedentes familiares? Por lo general, lo que llamamos investigación de antecedentes es una verificación de antecedentes general previa al empleo. Antes de que el candidato se una a la empresa, verificará parte de la información mencionada en su currículum e información, como antecedentes de identidad, antecedentes educativos, antecedentes sociales y profesionales. antecedentes, etc. Verificar si hay agua adulterada en varios aspectos. Este también es un método eficaz para verificar directamente la información del candidato.
En cuanto al tipo de investigación que pone patas arriba la "fortuna familiar", podemos llamarla revisión política. Para ocupaciones que involucran agencias estatales, se llevarán a cabo revisiones estrictas antes de incorporarse al trabajo. Generalmente, las organizaciones partidistas de base son responsables de esto. Por lo tanto, la verificación de antecedentes no revelará todos los "detalles de su industria".
¿La investigación de antecedentes es como la de un detective? Esto implica cuestiones de privacidad personal. Después de comprender las necesidades de la empresa, obtendremos la encomienda de la empresa y la autorización del candidato antes de comenzar la operación de respaldo. Generalmente, cuando las empresas de retrotransferencia autorizan candidatos, les pedirán que proporcionen la información de contacto de sus jefes o colegas anteriores para su verificación. Sin embargo, a veces puede haber situaciones en las que no se pueda localizar al contacto o la información de verificación esté incompleta.
Por lo tanto, en respuesta a esta situación, generalmente se recomienda buscar certificadores de trabajo de forma independiente, rechazar las "confesiones falsificadas" y enviar la información a la empresa de manera más objetiva y verdadera. ¿Los recursos humanos corporativos realizan verificaciones de antecedentes por su cuenta? En términos generales, las verificaciones de antecedentes las realizan los siguientes tres tipos de personas: recursos humanos corporativos, empresas de búsqueda de personal y verificaciones de antecedentes de terceros.
Si la empresa RR.HH. lo opera por sí misma, ahorrará dinero, pero su propia carga de trabajo aumentará considerablemente y también consumirá mucho tiempo en la verificación de antecedentes laborales; tiempo a través de la asistencia de agencias de verificación externas y empresas de búsqueda de personal, y la velocidad de retroalimentación es rápida. Todo está garantizado cuando se trata de verificación de información. Con el avance continuo de la construcción del sistema crediticio nacional, el servicio de verificación de antecedentes se ha convertido en una relación de configuración con muchas empresas y gradualmente se ha ido formando en la sociedad una atmósfera de integridad en el lugar de trabajo.
De hecho, muchos candidatos se sienten insatisfechos o entran en pánico cuando escuchan que deben someterse a una verificación de antecedentes. De hecho, piénselo desde otro ángulo: además de la capacidad, la integridad es también una de las evaluaciones clave para las empresas a la hora de contratar personal. Si agrega demasiada agua al principio, ¿qué pasará con su currículum después de que se seque la "humedad"? Por tanto, no realizar currículums falsos es una cualidad básica para un “trabajador” en el ámbito laboral.
¿Debo hacer una oferta primero o hacer un backend primero? Si elige comenzar a verificar primero y luego hacer una oferta, la ventaja de hacerlo es que el riesgo comercial es bajo, pero fácilmente puede hacer que los candidatos se sientan inseguros. Generalmente, los candidatos que todavía están empleados no están dispuestos a autorizar a la otra parte a realizar verificaciones de antecedentes antes de recibir una oferta, porque una vez que se ingresa la verificación de antecedentes, la noticia de que el candidato está listo para irse se difundirá por toda la empresa original del candidato.
No es terrible que la noticia se haga pública. Lo que es terrible es que si la nueva empresa no puede hacer una oferta al candidato después de realizar verificaciones de antecedentes por diversas razones, sin duda dañará gravemente los intereses de éste. el candidato. Por lo tanto, la mayoría de las empresas básicamente optarán por enviar una oferta primero y luego empezar a dar marcha atrás.
El orden correcto generalmente debe ser:
1. Obtenga primero la oferta formal.
2. El candidato dimite.
3. La firma escrita/en línea autoriza la devolución y proporciona información personal.
4. Iniciar una verificación de antecedentes.
5. Únete a una nueva empresa.
Por supuesto, existen ciertos riesgos al hacer una oferta primero. Por lo tanto, las empresas establecerán algunas condiciones en la oferta, como negociar algo como "Entiendo y acepto que si alguna información que proporciono es falsa, incompleta o contiene tergiversaciones, constituirá una consideración adicional para cancelar esta oferta". ", o puede rescindir el contrato laboral conmigo inmediatamente después de ser descubierto en el futuro."
Esto tiene como objetivo evitar que la empresa asuma costes adicionales de contratación cuando la información proporcionada por el candidato sea fraudulenta o tenga fallas de integridad.
¿Solo necesitas dar marcha atrás con los ejecutivos? La formación de refuerzo también debería realizarse a nivel de base, porque los riesgos en algunos puestos siguen siendo bastante altos. En la mayoría de los casos, algunos puestos sensibles y puestos de nivel medio y alto son de hecho más adecuados para la verificación de antecedentes, pero esto no significa que los empleados de nivel medio y de base no necesiten ser verificados. A juzgar por la situación actual, se deberían establecer procesos de investigación de antecedentes diferentes para cada puesto.
Por ejemplo, los puestos que involucran capital, como puestos de contabilidad, cajero, finanzas e inversión, establecen procedimientos de respaldo correspondientes que involucran los secretos centrales de la empresa, como director de operaciones, director de tecnología, director financiero, secretario de; la junta directiva, director, ingeniero, gerentes, supervisores, etc. establecen procesos de seguimiento correspondientes a puestos de rango bajo pero importantes, como conductores, secretarias, asistentes, algunos especialistas especiales, etc., establecen seguimientos correspondientes; procesos; incluso si la otra parte es un recién graduado, se debe establecer un proceso de retroceso correspondiente. Proceso, esto ya es una gran tendencia.
Lo más importante de una verificación de antecedentes no es conocer el currículum del candidato, sino comprobar su integridad. Las verificaciones de antecedentes se han convertido en “estándar” en el mercado de contratación de China. Sólo los servicios profesionales de verificación de antecedentes previos al empleo pueden reducir los riesgos de contratación de una empresa.
¿No logras entender la capacidad laboral del candidato? En vista de que gran parte del personal de RR.HH. está ocupado con el trabajo o no tiene responsabilidades claras, el trabajo de respaldo se ha convertido gradualmente en una cuestión de "seguir el proceso". Para mejorar la eficacia de la verificación retrospectiva, hemos resumido las ideas que RR.HH. debe resolver antes de la verificación retrospectiva, enfocándonos en comprender estos tres aspectos de la información del candidato:
1. como información de identidad, antecedentes educativos, registros de litigios civiles, si existen conflictos de intereses comerciales, etc., deben verificarse mediante la comparación de bases de datos.
2. Historial laboral: a través de comunicación telefónica fuera de línea, preguntas y respuestas rápidas, conozca la fecha de entrada y salida del candidato, puesto de trabajo, motivo de salida, rango salarial y otra información.
3. Desempeño laboral: a través de comunicación telefónica fuera de línea, analice y compare completamente el currículum del candidato y los requisitos laborales, enumere el esquema de la entrevista y preestablezca las respuestas que el certificador puede dar, para que se puedan realizar preguntas de seguimiento oportunas. hacerse. El comportamiento pasado, las habilidades, los rasgos de personalidad y la capacidad de un candidato para enfrentar problemas pueden predecir su comportamiento futuro, porque las experiencias de las personas son continuas y no cambiarán repentinamente.