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Seis artículos seleccionados sobre las experiencias personales de los empleados del almacén

Experiencia personal de los empleados del almacén 1

?No importa en qué industria o puesto trabajes, ¿lo más básico? es amar tu trabajo Dedicado. Lo mismo ocurre con ser jefe de almacén, ya que has elegido este puesto, respétalo y ámalo, porque él también dejará una huella maravillosa en tu experiencia de vida. Otro es el sentido de la responsabilidad. Debes ser serio, responsable, emprendedor y responsable de tu trabajo. Esta es la ética profesional más básica y el requisito más básico que las empresas tienen para sus empleados.

?El almacén forma parte del núcleo de la empresa. El suministro de bienes y materias primas de producción depende del funcionamiento del almacén, lo que demuestra la importancia del almacén. Soy un lego que está familiarizado con el proceso, opera de forma independiente y tiene un poco de experiencia.

?Recepción de materias primas: Primero, compra de materias primas. Después de que el proveedor entregue las materias primas, recibirá los artículos que pasen la inspección. Verifique el peso, cantidad, variedad y otros datos relevantes de los artículos. Después de la verificación, los artículos se almacenarán. Comunicarse y negociar con proveedores para artículos no calificados. Informe cualquier tema controvertido al liderazgo para su investigación y manejo.

? Almacenamiento de materia prima: coloque materias primas calificadas en el almacén, emita documentos de almacenamiento e ingrese el nombre, la unidad, la cantidad, el proveedor y otra información relevante de las materias primas en el sistema informático como respaldo. Asegúrese de que el objeto físico coincida con los datos. Luego clasifique las materias primas en el almacén y dispóngalas de manera razonable para reducir el espacio de apilamiento. En cuanto a cómo colocarlos, depende de tu familiaridad con las materias primas y de la comunicación con el departamento de producción. Para algunas materias primas especiales, se deben almacenar de acuerdo con las características de las materias primas y los requisitos de la empresa.

?Entrega de materia prima: El departamento de producción cumplimenta el formulario de entrega para la entrega de materia prima. El jefe de almacén distribuye las materias primas al taller de producción. Registre en detalle el nombre y la cantidad de materias primas enviadas fuera del almacén de manera oportuna. Realice periódicamente un inventario del almacén. Cuando se encuentren discrepancias entre las materias primas y los datos, se deben investigar las razones de manera oportuna para garantizar que las cuentas sean precisas. Por supuesto, algunas materias primas sufrirán ciertas pérdidas durante el proceso de adquisición y producción, y es imposible lograr una contabilidad 100% precisa, pero podemos intentar minimizar el error entre el objeto físico y los datos.

Conozca en todo momento la información de la materia prima que hay en el almacén. Familiarizarse con la producción y el consumo de cada período de planificación de materias primas y predecir la demanda de materias primas durante el período de planificación. Comprender el pedido y el tiempo de llegada de cada materia prima. La reposición prematura de materias primas provocará una acumulación de materias primas y ocupará espacio en el almacén, e incluso puede afectar la rotación de capital de la empresa. Reponer las materias primas demasiado tarde hará que la producción sea pasiva. Por tanto, es importante predecir la demanda de materias primas durante el período de planificación. La experiencia se acumula poco a poco y no se puede aprender nada en un día. Mientras sigas aprendiendo y mejorando, podrás tener éxito sin importar en qué industria o puesto te encuentres.

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? La dirección de almacén es la principal responsable del registro de entrada y salida de los bienes de consumo en el almacén, clasificándolos según su uso, naturaleza y tipo. asegurar la venta de todo tipo de bienes de consumo Eficiencia, brindando servicios de calidad a los lugares de entretenimiento. Además, es necesario mantener la seguridad del almacén y de la mercancía y hacer un buen trabajo para prevenir la humedad, el moho y el deterioro. Escríbalo ahora para sentar las bases del trabajo futuro.

Los custodios del almacén deben establecer razonablemente libros de contabilidad y libros de contabilidad detallados para diversos materiales y productos. Gestionar alcohol, bebidas y otros bienes de consumo dentro de la empresa. Calcular el saldo de artículos de gestión diaria para facilitar la compra de artículos de consumo relacionados por parte de la empresa.

?Haga un buen trabajo en la verificación diaria de todo tipo de materiales y productos. Los custodios del almacén deben verificar e inventariar periódicamente todo tipo de materiales de inventario y asegurarse de que las cuentas, los materiales y las tarjetas sean consistentes. El encargado del almacén de fundición debe verificar y registrar cada producto de consumo con regularidad e informar cualquier cambio al departamento de ventas y al departamento de finanzas de manera oportuna para que se puedan realizar los ajustes oportunos.

?Cada departamento de ventas debe determinar razonablemente la cantidad de compra según el plan de negocios y el inventario del almacén, y controlar estrictamente el inventario de diversos materiales. Las unidades condicionales implementarán gradualmente un inventario cero. Los custodios del almacén deben realizar periódicamente diversas clasificaciones; y clasificación de varios tipos de inventario. Para el inventario no productivo con períodos de almacenamiento prolongados, vencimiento vencido, etc., los informes deben prepararse mensualmente y enviarse a los líderes del departamento de ventas y al personal financiero. El departamento de ventas debe proporcionar opiniones sobre el procesamiento. sobre varios tipos de inventario improductivo en la unidad cada mes e instruir a los departamentos relevantes para que lo manejen con prontitud. Si se encuentran problemas y errores durante el inventario de materiales del inventario, las causas deben identificarse de manera oportuna y abordarse en consecuencia. Si hay escasez y es necesario desecharlo, el liderazgo debe revisarlo y aprobarlo de acuerdo con los procedimientos de aprobación antes del procesamiento; de lo contrario, no se permitirán ajustes. Si descubre que la mercancía falta o tiene problemas de calidad (como caducidad, humedad, deterioro o daño, etc.), debe informarlo al departamento correspondiente por escrito de manera oportuna.

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?En 20xx, bajo el liderazgo de la empresa y con la ayuda de todos los miembros, me centré en el almacenamiento de productos terminados y di todo desempeñar mis funciones, mejorar constantemente los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y completar con éxito varias tareas laborales. Me gustaría resumir brevemente mi trabajo de un año.

?1. Centrarse en el aprendizaje y mejorar continuamente la propia calidad

?Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y el conocimiento profesional para mejorar la calidad política. Aprenda principalmente el espíritu empresarial, la gestión de materiales, el funcionamiento de ordenadores, la gestión empresarial y otros conocimientos para mejorar continuamente su propia calidad.

?2.Fortalecer las funciones laborales y mejorar la gestión del producto terminado

?1.Soy el principal responsable de la gestión de productos terminados de arena, aluminio y granulados en los que puedo exigirme estrictamente. trabajar y garantizar que los datos de almacenamiento, salida y selección de materiales sean precisos.

?2. Durante el turno, coordine cuidadosamente el almacenamiento y garantice un almacenamiento preciso y oportuno.

?3.Al distribuir materiales, sea capaz de implementar concienzudamente las regulaciones sobre distribución de materiales, atreverse a adherirse a los principios y no mostrar favoritismo, y garantizar la exactitud de la entrega del producto terminado.

4. Producción de informes Además de mejorar la eficiencia de la entrega, el turno de las cuatro en punto también debe recopilar datos cuidadosamente, prepararlos de manera razonable y proporcionar a los líderes los datos más precisos posible. capacidad.

5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén, mantenga el almacén lo más ordenado posible, elimine las bolsas defectuosas a tiempo, organice el almacén de acuerdo con la situación y acérquese activamente a la gestión de las 5S.

? 3. Problemas existentes y plan de trabajo del próximo año

? Decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo. Al resumir el trabajo de este año, debemos centrarnos en la personalidad impaciente. y los malos métodos de trabajo que existen en nuestro trabajo también hay que corregir los problemas y trabajar duro para superarlos. También he presentado ideas preliminares para el trabajo del próximo año. Primero, continuar fortaleciendo el estudio teórico y establecer firmemente el concepto de "el servicio es lo primero". Segundo, continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, esforzarnos activamente por participar en varios cursos de capacitación. convertirse en un experto en negocios, mejorar la eficiencia del trabajo y llevar el trabajo a un nuevo nivel; en tercer lugar, en términos de cuentas, debo trabajar duro para aprender informática y estar completamente preparado para la futura gestión de redes, como la planificación de recursos empresariales (ERP).

?Frente a las expectativas de mis líderes y colegas, estoy lleno de confianza y creo que en el equipo del producto terminado, con la ayuda del liderazgo del director y mis compañeros, podré hacerlo mejor. trabajo y convertirse verdaderamente en un El guardián de los productos terminados que nunca pasa de moda.

?La gestión actual del producto terminado todavía tiene los siguientes problemas:

?1. Es necesario fortalecer aún más la gestión del equipo laboral La incertidumbre de su personal y el trabajo extenso. modo han creado un problema para el producto terminado. La calidad y la eficiencia de entrega han traído desventajas extremadamente rezagadas.

?2. La recopilación de información de mercado no es lo suficientemente detallada. Por ejemplo, para envíos a base de silicio, si no se puede controlar la producción de productos defectuosos, se debe proporcionar cierta información requerida por el cliente para un almacenamiento razonable.

?3. Los departamentos relevantes no tienen suficiente conciencia de la calidad, e incluso parecen hacer concesiones. ¿Cómo podemos hacer la vista gorda ante productos no calificados? No existe un sistema relevante razonable y se limita a simples aplicaciones no calificadas, lo cual es absolutamente inaceptable.

?4. Gestión insuficiente de los materiales subcontratados.

Hasta ahora, no existe un conjunto de indicadores de calidad aceptados. Qué indicadores deben aceptarse y cuáles no deben aceptarse no están claros de un vistazo, lo que trae ciertos peligros ocultos para su uso y retirada. Indicadores para materiales subcontratados. Demasiada confusión.

? Espero que las cuestiones anteriores puedan atraer una atención relevante. Las dificultades no son sólo obstáculos, sino también la piedra angular del progreso. Mientras nos esforzamos por aprovechar nuestras fortalezas, también debemos aprender a mejorar nuestras deficiencias. Conozca nuestra vergüenza y luego sea valiente. Creo que con el esfuerzo conjunto de todos, la gestión del producto terminado definitivamente adquirirá una nueva apariencia.

Experiencia personal de los empleados del almacén 4

? La gestión de almacenes es la gestión de almacenes y materiales en el almacén. El propósito de las organizaciones de almacenamiento es proporcionar un almacenamiento eficiente para lograr el máximo rendimiento. utilización de los recursos de almacenamiento de que disponen. El proceso de planificación, organización, control y coordinación de los servicios. Específicamente, la gestión de almacenamiento incluye la adquisición de recursos de almacenamiento, la gestión empresarial de almacenamiento, la gestión de procesos de almacenamiento, la gestión de operaciones de almacenamiento, la gestión de custodia, la gestión de seguridad, diversas tareas de gestión y operaciones relacionadas.

?La connotación de gestión de almacenes está cambiando a medida que su papel en el ámbito social y económico continúa expandiéndose. La gestión de almacenes, es decir, la gestión de almacenes, se refiere a la gestión de almacenes y sus artículos de inventario. El sistema de almacenamiento es un subsistema indispensable en el sistema logístico empresarial. El objetivo general del sistema logístico es brindar servicios de satisfacción del cliente al menor costo, y el sistema de almacenamiento juega un papel importante en esto. Las actividades de almacenamiento pueden promover que las empresas mejoren los niveles de servicio al cliente y mejoren su competitividad. La gestión de almacenes moderna ha pasado de una gestión estática a una gestión dinámica, lo que ha dado lugar a cambios fundamentales.

?En cierto sentido, la gestión de almacenes ocupa una posición central en la gestión logística. De la historia del desarrollo de la logística se desprende que la investigación en logística comenzó inicialmente resolviendo el "efecto látigo", es decir, en el proceso de circulación multienlace, debido al error en la predicción de la demanda en cada eslabón. el número de enlaces de circulación aumenta, el error se amplifica y el inventario se desvía cada vez más de la demanda final real, aumentando así los costos de almacenamiento y los riesgos de mercado. La idea para resolver este problema comienza con estudiar un inventario de seguridad razonable, luego cambiar el proceso, establecer un centro de distribución centralizado y finalmente cambiar el método de producción, implementar la producción de pedidos, transformar la gestión de inventario estática en una distribución JIT dinámica y reducir la cantidad de inventario. y propósito del ciclo. En este proceso, aunque los almacenes se están concentrando cada vez más, cada almacén cubre una gama cada vez mayor de servicios, el almacén maneja cada vez más artículos y las operaciones se vuelven cada vez más complejas, el ciclo de almacenamiento es cada vez más corto y el Los costos continúan aumentando. La tendencia a la baja no ha cambiado. El almacenamiento es una manifestación del desequilibrio entre varios aspectos de la logística, y el almacenamiento es exactamente el medio para resolver este desequilibrio. El vínculo de almacenamiento concentra todas las contradicciones en la integración de los procesos ascendentes y descendentes. La gestión de almacenamiento es realizar la integración de los procesos logísticos. Si utilizamos el lenguaje de la investigación de operaciones para describir el estado de la gestión de almacenamiento en logística, se puede decir que cuando las condiciones de transporte son vinculantes, buscar la solución óptima de inventario (incluido el diseño) como método de control permite que la logística alcance el objetivo del menor costo. costo total. En muchos casos específicos, la integración y optimización logística en realidad se reduce al diseño de soluciones de almacenamiento y al control de operaciones.

?Aunque en la sociedad actual, podemos ver muchos casos que demuestran el papel insustituible e importante de la gestión de almacenamiento en la gestión logística e incluso en todo el proceso operativo empresarial. Sin embargo, entre las pequeñas y medianas empresas comunes, aún es necesario mejorar el bajo nivel de gestión del almacén y también es necesario mejorar aún más la comprensión del concepto de optimización del inventario.

?La unidad donde realizo prácticas es una pequeña y mediana empresa, dedicada principalmente al hilado de lana. Cuando entré al almacén de la empresa, era muy diferente al almacén que imaginaba. Debido a la gran variedad y gran cantidad de productos producidos, todo el almacén está abarrotado y desordenado. A menudo lleva mucho tiempo buscar antes del envío, lo que supone un desperdicio de mano de obra. Además, esta situación dificulta la realización del mantenimiento diario de los bienes y también trae consigo grandes dificultades. Muchas materias primas y productos sufren grandes pérdidas como moho, deterioro por humedad, etc. La dificultad para introducir y sacar mercancías del almacén también ralentiza la velocidad de toda la empresa.

?Esta situación también pone de relieve los problemas existentes en la gestión de almacenes de mi país.

?1. La cantidad de almacenes es grande, pero la distribución no es lo suficientemente razonable. Para satisfacer sus propias necesidades, varias industrias y departamentos han construido sus propios almacenes, lo que ha resultado en una gran cantidad de almacenes. Han construido almacenes en áreas económicamente concentradas y lugares con transporte conveniente, por lo que la distribución del almacén es extremadamente irrazonable. en un gran número de almacenes en algunas zonas. La situación restante y polarizada de capacidad de almacenamiento insuficiente en algunas zonas.

?2. El desarrollo de la tecnología de almacenamiento está desequilibrado y muchas empresas no tienen conocimientos suficientes sobre cómo mejorar la automatización y mecanización de las operaciones de almacén. Algunos almacenes modernos de grandes empresas cuentan con equipos de almacenamiento muy avanzados, incluidos varios equipos avanzados de carga y descarga, almacenes con estanterías de gran altura, etc. Muchas operaciones de almacén todavía dependen de operaciones manuales. Este desequilibrio en el desarrollo de la tecnología de almacenamiento ha afectado gravemente la eficiencia operativa general de la industria de almacenamiento de mi país.

?3. Hay una falta de talentos de almacenamiento y hay incluso menos talentos de gestión de almacenamiento. El desarrollo de la industria del almacenamiento requiere no solo talentos con ciertas habilidades profesionales, sino también talentos de aplicación que sean buenos en operaciones y, lo que es más importante, talentos en gestión de almacenes. Sin embargo, nuestro país actualmente tiene una escasez de talentos en estas áreas.

Para ello, las empresas deben ser conscientes de la importante posición de la gestión de almacenes y de la situación actual que es necesario mejorar lo antes posible. Contramedidas y medidas para fortalecer y mejorar la gestión de almacenamiento de mi país.

?1. Fortalecer la construcción de infraestructura de almacenamiento. Es necesario aumentar la inversión, esforzarse por mejorar la infraestructura de los almacenes existentes, transformar continuamente los almacenes antiguos y envejecidos y actualizar y utilizar equipos de almacenamiento modernos. Es necesario aprender de la experiencia y la tecnología avanzadas nacionales y extranjeras, pero también combinar las condiciones reales de cada región, no codiciar demasiado y formar una red de instalaciones de almacenamiento científica y razonable.

?2. Acelerar la introducción de mecanismos de competencia y establecer un sistema de mercado de almacenamiento moderno, unificado, justo y ordenado. Para garantizar el sano desarrollo de la industria del almacenamiento, es necesario estandarizar el orden del mercado, acelerar la introducción de mecanismos de competencia y establecer un sistema de almacenamiento moderno, unificado, abierto, leal, estandarizado y ordenado.

?3. Fortalecer la integración de los recursos de almacenamiento y mejorar el sistema de estandarización de almacenamiento. Las instalaciones de almacenamiento y transporte de las empresas de almacenamiento de diferentes industrias de nuestro país no se pueden utilizar en su totalidad, lo que afecta la capacidad de la empresa para coordinar racionalmente los recursos de almacenamiento. Para adaptarse a los requisitos de la logística moderna, es necesario fortalecer la integración de recursos y establecer una red de almacenamiento. La estandarización del almacenamiento no es solo para lograr una estrecha cooperación entre los enlaces de almacenamiento y otros enlaces, sino también un medio eficaz para mejorar la eficiencia operativa dentro del almacenamiento. Por lo tanto, las empresas de almacenamiento deben mejorar continuamente sus sistemas de estandarización.

?4. Acelerar la construcción de una plataforma de información pública y realizar la gestión de la información de almacenamiento. Para mejorar la utilización del almacén y lograr un control de inventario eficaz, es necesario establecer una red de información eficaz, compartir información de almacenamiento y promover activamente la informatización de la gestión de almacenamiento empresarial. Utilice la tecnología de la información moderna para construir una plataforma de información pública, lograr la combinación efectiva de la red de información pública y la red de almacenamiento y mejorar el nivel de informatización del almacenamiento corporativo.

?5. Introducir y formar profesionales del almacenamiento y mejorar el sistema de formación. El talento es un recurso importante para una empresa. Para desarrollar una empresa de almacenamiento, es necesario tener talentos en tecnología, gestión y otros aspectos. Las empresas de almacenamiento deben aprovechar al máximo diversos recursos, introducir activamente talentos relevantes de varios colegios y universidades, fortalecer la capacitación en el trabajo para los empleados de las empresas de logística y aumentar la intensidad de la capacitación y la capacitación de los profesionales del almacenamiento.

Además, como empresa, el almacén es el cuerpo principal de las operaciones logísticas, y como lugar, también es el portador de las operaciones logísticas. Las empresas de almacenamiento pueden elegir entre tres direcciones: una es transformar la empresa de almacenamiento en una empresa de logística moderna; la otra es mantener la naturaleza de una empresa de almacenamiento pero debe transformarse y mejorarse; la tercera es convertirse en un centro de distribución para una empresa de logística; empresa o una empresa de producción y circulación. El gobierno debe emitir políticas pertinentes de manera oportuna para brindar una orientación correcta.

?La industria del almacenamiento es una industria que existe desde hace mucho tiempo, y las políticas relevantes para las empresas de almacenamiento también son claras. El problema actual es que las empresas de almacenamiento originales deben proporcionar las políticas de estímulo necesarias durante la transición a la logística moderna. empresas. Esto implica acceso a los mercados, política territorial, política fiscal, política financiera, etc. Por ejemplo, la oficina central unificará los impuestos y deducciones, los centros de distribución y los almacenes de tránsito utilizados con fines de apoyo industrial se considerarán terrenos industriales, y se implementarán prendas de recibos de almacén que utilicen los almacenes como garantía, etc.

?Se debe prestar atención a la integración de los recursos existentes del almacén, incluida la transformación. Hacer esto es bueno para el país y la empresa. Ahorra inversión y terreno, pero debe haber políticas, especialmente después de la subcontratación logística de las empresas manufactureras, algunos almacenes tienen mucha superficie y equipos inactivos. de Un enorme desperdicio.

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? Lieja se enfrenta al calor del verano. Es precisamente por este entorno que inspiró mi determinación de participar en la práctica social durante las vacaciones de verano. Quiero ver si puedo sobrevivir en un entorno hostil confiando en mis propias manos y mi cerebro. Al mismo tiempo, también quiero aprender más sobre la sociedad a través de la experiencia personal en la práctica social, aumentar mis conocimientos en la práctica y capacitarme. .Talentos, cultive su propia resiliencia y, lo que es más importante, pruebe si lo que ha aprendido puede ser utilizado por la sociedad y si sus habilidades pueden ser reconocidas por la sociedad. Quiero descubrir mis carencias y lagunas a través de la práctica social.

?Luego, mis actividades de práctica social comenzaron con mi búsqueda de empleo. Al principio, tenía grandes expectativas sobre mi artesanía y no lo haría a menos que tuviera un salario mensual de 1.000 yuanes. Después de una ardua búsqueda laboral, muchos lugares dieron prioridad a personas con experiencia laboral. Cuando se enteraron de que yo no tenía experiencia, me dijeron: "Está bien, regresa y espera las noticias. Si necesitas más detalles, te informo". tú." . Después de muchas entrevistas fallidas, resumí las razones de mi fracaso. Hay principalmente dos razones. Un aspecto es que tengo grandes ambiciones y pocas habilidades, y mi propia calidad no ha alcanzado un cierto nivel. El quinto aspecto es que no me he dado una buena posición y no he encontrado mi posición correctamente. Resumiendo las lecciones de fracasos anteriores y posicionándome correctamente, en la práctica social, mientras haya trabajo y comida para comer, haré cualquier cosa exigente. Finalmente encontré trabajo limpiando libros en un almacén cerca de mi casa y el salario era de sólo 700 al mes.

?Al principio estaba muy desequilibrado mentalmente. Pensé que había leído tantos libros desde que era niño y que mi familia gastó mucho dinero para capacitarme para ser adulto, así que fui a ayudar a otros como personal de mantenimiento, lo cual fue muy injusto. ¿Estaba destinado a ser así? Después de todo, también soy un estudiante universitario y es realmente incómodo psicológicamente que algunas personas que solo hablan inglés de la escuela primaria me critiquen.

Sin embargo, la gente siempre tiene que adaptarse a su propio entorno de abajo hacia arriba. No quiero no poder hacerlo al principio. No, debo persistir. Para facilitar su trabajo en su propio entorno laboral, primero debe mejorar su relación con sus líderes y colegas. Así que tuve que evitar su borde por el momento. Familiarícese con su entorno de trabajo lo antes posible.

?Durante este período de trabajo, el trabajo era muy monótono. Todos los días era limpiar y mover libros, y no había cambios, tenía que divertirme, charlar con mis compañeros y escuchar sus vidas. Aprendí a hacer este trabajo monótono y pronto me adapté al trabajo y a la vida aquí. La mayoría de mis compañeros eran tíos y tíos que me cuidaban muy bien. Aunque era un trabajo muy sencillo, todos se tomaban en serio. Enséñame y pronto me llevé muy bien con ellos. También creo que debido a que soy trabajador y estoy dispuesto a usar mi cerebro, he recibido elogios de mi supervisor. La vida es monótona pero realmente satisfactoria, estas formas de hacer las cosas son algo que no puedo experimentar en mi estudio ni en mi vida.

?Cuando estaba descansando, también tomé la iniciativa de buscar consejo de nuestros líderes y colegas y humildemente les pedí consejo y aprendizaje. El maestro en el trabajo me dijo: "Sé que eres un universitario. estudiante con grandes ambiciones y que quiere hacer grandes cosas ". , pero no debes subestimar el hacer cosas pequeñas. Las cosas grandes se acumulan a partir de cosas pequeñas, y la capacidad de hacer cosas grandes también se acumula a partir de la capacidad de hacer cosas pequeñas. Si no acumules pequeños arroyos, no puedes convertirte en un río; si no acumulas pequeños pasos, no puedes convertirte en un río. "Adiós a Qianli, me señaló muchos errores y deficiencias en mi trabajo". , y siempre le pedí consejo al maestro con humildad. Él también me dijo: "Lo que me importa no es lo buena que sea una persona por sus calificaciones académicas o diplomas. Depende de si la persona es diligente y práctica". No deberías tener miedo de las dificultades. Los jóvenes pueden tomar la iniciativa. Si no soportas las dificultades cuando eres joven, ¿las soportarás cuando seas mayor? ”

Después de trabajar en el almacén, ¿verdad? El supervisor me dio algunos consejos y dijo: "Lo más importante para una persona durante su época de estudiante es aprender, aumentar sus conocimientos y ejercitar sus habilidades. Especialmente cuando se estudia en la universidad, es una buena idea aprovechar el horario de verano para hacerlo. participar en actividades de práctica social, ganar dinero no es lo principal. Como estudiante, ¿cuánto dinero puedes ganar? Después de graduarte, habrá muchas oportunidades para ganar dinero. Dijo que cuando estaba en la escuela, también tenía una gran sed de conocimiento. Hago todo lo posible para aprender más. Durante mis vacaciones, a menudo viajo a varias partes del país, solo para aumentar mis conocimientos. ”

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