Resumen del trabajo personal de fin de año del gerente de almacén (dos artículos)

El año 20xx ha pasado rápidamente. Resumiendo el trabajo de un año, siento al mismo tiempo la alegría del éxito y la culpa de cometer errores. El año pasado fue un año en el que todos los empleados de nuestro departamento trabajaron duro para desarrollarse, y también fue un año en el que cada trabajador del almacén aceptó desafíos y creció gradualmente. Para aprender lecciones y hacer planes y preparativos más adecuados para el trabajo futuro. El resumen de la gestión de almacenes en 2012 es el siguiente:

1. Valoración y sensaciones del trabajo.

Desde que me uní a nuestra empresa en marzo de este año, he trabajado como empleada en la oficina. En septiembre, debido a que el almacén estaba desatendido, me trasladaron al almacén para ser responsable de la gestión del almacén. Cuando entré por primera vez al almacén, no estaba familiarizado con el negocio. Durante este período, trabajé duro para adaptarme al nuevo entorno laboral y puesto, estudié con humildad, trabajé duro, cumplí con mis deberes y completé con éxito diversas tareas.

En segundo lugar, potenciar conscientemente el estudio y esforzarnos en adaptarnos al trabajo.

Este es mi primer contacto con la gestión y conciliación de almacenes. Para adaptarme lo antes posible al nuevo puesto y entorno laboral, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Con la ayuda y orientación de mis líderes y colegas, gradualmente entendí la situación básica en el trabajo y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo. Después de un período de arduo trabajo, soy básicamente competente en mi trabajo.

En tercer lugar, establezca un libro de contabilidad de almacén completo para garantizar que las cantidades de inventario y las cantidades de compra y distribución sean claras y precisas.

A partir de octubre se han ido instaurando libros de contabilidad manuales y electrónicos para diversos tipos de accesorios. Tras la finalización de este trabajo, con la ayuda de colegas del taller de estampado y del departamento de compras, básicamente se eliminaron la escasez y el retraso. Al mismo tiempo, a medida que las cuentas del almacén se vuelven cada vez más completas y claras, respalda mejor el trabajo del departamento financiero.

En cuarto lugar, insista en organizar el almacén con regularidad.

Almacene cuidadosa y meticulosamente diversos suministros automotrices en el almacén y colóquelos según varios modelos de vehículos, eliminando así el desorden en el almacén. No sólo mejora el entorno del almacén, sino que también sienta las bases para las estadísticas de inventario posteriores. Mantener limpia la capacidad de almacenamiento y la apariencia se ha convertido en un trabajo básico a largo plazo en la gestión del almacén.

5. Realizar cuidadosamente el trabajo de conciliación mensual.

Después de cuatro meses de contacto, estoy familiarizado con el proceso de este trabajo y puedo completar conciliaciones mensuales en estricta conformidad con el sistema de la empresa, garantizar la exactitud de todos los datos y hacer un buen trabajo en el acoplamiento. con el departamento financiero.

Sexto, deficiencias

1. Como acabo de asumir el trabajo por menos de un año, todavía no sé lo suficiente sobre muchos lugares y necesito seguir trabajando duro. .

2. Hay muchos tipos de modelos de automóviles. Es relativamente fácil comprender varios modelos de automóviles desde una perspectiva macro, pero aún requiere mucho esfuerzo desde una perspectiva micro.

3. Cuando el volumen de compra y el volumen de distribución son grandes, el almacén es propenso a sufrir escasez temporal de espacio y congestión de mercancías.

Siete. Plan de trabajo 20xx

1. Fortalecer continuamente el aprendizaje, mejorar la comprensión del propio trabajo, innovar los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y completar mejor diversas tareas.

2. Administre cuentas y comprenda con precisión el inventario y la distribución del inventario con la cooperación de cuentas electrónicas. Obtenga una comprensión más completa de los detalles del producto.

3. Insistir en la limpieza regular del almacén, manejar los desechos de manera oportuna, mejorar la utilización del almacén y evitar la tensión en el almacén durante los períodos pico de adquisición y distribución.

4. Completar con seriedad otras tareas asignadas por el líder.

Un nuevo año es también un nuevo comienzo. Trabajaré duro para corregir las deficiencias en mi trabajo el año pasado, hacerlo mejor en el nuevo año y hacer mis esfuerzos debidos para el desarrollo de la empresa.

Artículo 2:

El tiempo pasa tan rápido que llevo más de dos meses trabajando en la empresa. Recuerdo que no estaba familiarizado con el negocio cuando entré por primera vez al almacén de la empresa en Songjiang en el caluroso verano, pero después de varios meses de formación laboral, gané mucho. Ahora comience con las siguientes partes:

Parte 1: Autopresentación

Soy el gerente de almacén del almacén de Songjiang del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa: * * *-Soy de Songjiang. Se incorporó a la empresa el 9 de junio de este año. Como nuevo empleado, entré en una empresa de logística en rápido crecimiento y quedé muy feliz.

Siento que este es un nuevo comienzo para mi carrera porque tengo confianza, diligencia y desarrollo en el campo económico y comercial.

Parte 2: Disposición y utilización razonables de la mano de obra.

1: Disposición de la mano de obra

Como negocio tradicional de las empresas de logística, el almacenamiento tiene un bajo contenido técnico, pero requiere diligencia, precaución, alta intensidad de trabajo y altos requisitos físicos. Por ejemplo, nuestro almacén de Songjiang tiene cada vez más negocios a medida que continúan ingresando clientes, por lo que es relativamente compacto en términos de mano de obra. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga, a fin de hacer arreglos razonables con mano de obra limitada y lograr un funcionamiento ordenado y sin problemas. Especialmente cuando hay múltiples tareas al mismo tiempo, por ejemplo, a veces el embalaje de exportación, el envío nacional de productos terminados de TOTO, la inclusión de piezas de fábrica de TOTO y otras operaciones se realizan juntas. En este momento, es necesario organizar al personal de manera razonable para garantizar que varias operaciones no se vean afectadas en la medida de lo posible.

2. Tomar un descanso razonable

A la hora de empaquetar para exportación, hay mucho trabajo de almacenamiento y sudoración durante las temporadas de altas temperaturas. Al igual que las cajas en la planta de lavado, cada caja de producto terminado está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza y no se daña durante el embalaje. Los requisitos de operación son altos y difíciles. En una caja con una temperatura superior a 40 grados, sudarás rápidamente, por lo que debes organizar tu trabajo y descansar de manera razonable, tomar turnos para descansar, trabajar ininterrumpidamente y garantizar la seguridad en el trabajo sin afectar la eficiencia del trabajo.

3. Formación y mejora del personal

Aunque el trabajo de los estibadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su trabajo debemos recordarles constantemente las normas de funcionamiento en obra. y requisitos del cliente, lo que es beneficioso para nuestra gestión de almacén, recuento y distribución. Su eficiencia laboral también aumentará.

Tercera parte: Gestión de carga

Desde que se inauguró el almacén de Songjiang hace más de tres meses, Ajisen, la fábrica TOTO Shanghai, el taller de lavado TOTO y otros comerciantes se han mudado sucesivamente al almacén de Songjiang. Algunas o todas las piezas, productos terminados y productos de exportación del cliente se almacenan en el almacén de Songjiang. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, la entrada y salida de mercancías, el almacenamiento diario y la limpieza del almacén, gestionar la cantidad del inventario, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.

Uno: Gestión de piezas

1: Operación de almacenamiento de piezas

Actualmente, la mayoría de los productos de la fábrica de TOTO en Shanghai se han almacenado en el almacén de Songjiang. Como componentes de productos terminados, existen muchos tipos de productos, divididos aproximadamente en las Partes F y D. El manual de procesamiento incluye productos hechos a mano (productos aduaneros, almacenados en áreas aduaneras) y productos no hechos a mano, que tienen diferentes requisitos de almacenamiento. Cuando las piezas se trasladan al almacén, suelen ser un desastre: las cajas exteriores de las piezas están rotas porque son cajas de rotación y se utilizarán hasta que ya no sean utilizables. Además, el número de terminales entrantes a veces resulta confuso, y cada modelo, número de caja y número de terminal deben clasificarse y contarse, prestando especial atención a las piezas de la serie de inodoros de la Parte D, que se producen directamente en la línea de producción; de la fábrica TOTO y están abiertas en el almacén. No hay una fábrica cooperativa con ellos. Las piezas están ordenadas, así que asegúrese de prestar más atención al inventario.

2. Operación de entrega de piezas

La fábrica de TOTO Shanghai enviará por fax la lista de piezas a nuestro almacén antes de las 10 p.m. todos los días de acuerdo con el plan de producción, y distribuiremos los productos de acuerdo con la lista. . Si hay piezas prioritarias en la lista, primero deben ensamblarse y enviarse a la fábrica para no retrasar el funcionamiento de la línea de producción de la fábrica. Las piezas ensambladas deben colocarse ordenadamente en el palet, con las etiquetas hacia afuera, y la cantidad de exportación debe colocarse en la caja de facturación. Las etiquetas y cantidades deben marcarse para facilitar el conteo de la otra parte.

2. Gestión de producto terminado/exportación

1: Operación de almacenamiento de producto terminado/exportación.

En comparación con las piezas, los productos terminados/productos de exportación son más cómodos de almacenar, pero se debe prestar atención al inventario, especialmente los productos de tapón de agua, que deben apilarse uno por uno. En el pasado, se encontró que muchas cajas estaban vacías cuando se almacenaron (fueron robadas de la fábrica cuando se almacenaron), así que tenga cuidado. El almacenamiento debe estar cuidadosamente apilado y los productos de exportación de lavado sanitario deben estar marcados con la fecha de producción en cada paleta para facilitar el principio de primero en entrar, primero en salir.

2 Producto terminado/exportación fuera de. -operaciones de almacén

Para hacer en FIFO, ¿es posible completar una hoja de registro para registrar la cantidad de cada producto en cada almacén y la cantidad producida ese día, cancelar los bienes en FIFO? al salir del almacén y registrar la porción restante?

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