Si yo fuera encargada de pedicura

Trabaja en una industria con una alta rotación de empleados. De hecho, como gerente de tienda, lo primero que debes hacer es entender a tus empleados y qué piensan más cuando van a tu tienda: ¿tecnología o un salario alto? Creo que empezar por sus necesidades es eficaz.

Además, como gerente, cree que también tiene su propio conjunto de métodos de gestión. No tengas miedo de que los empleados se vayan. De hecho, lo que más temes es marcharte al final. Comuníquese con su gerente para averiguar dónde radica el problema principal, ya sea su problema o el del empleado.

No hay muchos, y tal vez las preguntas no estén en su lugar. Espero que todos puedan dar algunas opiniones y aprender unos de otros.