Documento sobre Problemas y Contramedidas de la Auditoría Interna en Hospitales Públicos
Documento sobre problemas y contramedidas de la auditoría interna en hospitales públicos
Resumen: En la actualidad, los hospitales públicos de todos los niveles en mi país están respondiendo activamente al llamado de las políticas de reforma médica y activamente promover la reforma del sistema médico. En este proceso, las auditorías internas de los hospitales desempeñan un papel cada vez más importante. Fortalecer el trabajo de auditoría interna de los hospitales públicos y garantizar la realización de los objetivos de la reforma médica de los hospitales públicos se ha convertido en una parte importante de la reforma médica. Sin embargo, siempre ha habido muchos problemas en la auditoría interna de los hospitales públicos en nuestro país. Este artículo analiza los problemas y las contramedidas en la auditoría interna de los hospitales públicos.
Palabras clave: auditoría interna; contramedidas
Con el avance gradual de la reforma del sistema médico de mi país, el desarrollo de los hospitales públicos también enfrenta oportunidades sin precedentes. . y desafíos. En la nueva situación, es urgente establecer y mejorar el sistema de auditoría interna del hospital y promover el desarrollo sostenido y saludable de la economía del hospital. En particular, los hospitales públicos son hospitales de bienestar público. Cómo garantizar que no se pierdan los intereses personales de los empleados y cómo evitar gastos irrazonables y mejorar los beneficios económicos del hospital se ha convertido en una responsabilidad importante de los auditores internos del hospital. En la actualidad, las auditorías internas de muchos hospitales se basan principalmente en métodos de auditoría tradicionales, que no se han elevado al nivel de auditar el control interno y la gestión operativa del hospital. Para adaptarse a la nueva situación de la reforma médica, el modelo de gestión del hospital debe sufrir los cambios correspondientes para cumplir con las necesidades de la competencia del mercado y lograr beneficios tanto económicos como sociales. Como aspecto de la gestión hospitalaria, se debe basar la auditoría interna del hospital. sobre el desarrollo del hospital. Realizar los cambios correspondientes según la nueva situación. Este artículo estudia principalmente los problemas actuales existentes en la auditoría interna de los hospitales públicos de mi país y propone las contramedidas correspondientes.
1. Problemas en la auditoría interna de los hospitales públicos
(1) Las instituciones de auditoría interna carecen de independencia y baja calidad profesional
La auditoría interna es una parte importante de Los departamentos del hospital están indisolublemente vinculados con otros departamentos y les resulta difícil realizar trabajos de auditoría de forma independiente, como lo hacen las instituciones de auditoría de terceros, como las empresas de contabilidad. Muchos hospitales públicos ni siquiera tienen departamentos de auditoría interna y carecen de auditores profesionales. Algunos miembros del departamento de auditoría interna de algunos hospitales públicos han sido transferidos de otros departamentos, o para hacer frente a las inspecciones de departamentos superiores, se ha transferido personal del departamento financiero para formar temporalmente el departamento de auditoría. Es difícil garantizar su independencia y objetividad durante el proceso de auditoría. Al mismo tiempo, debido a que los auditores del hospital no tienen suficientes conocimientos y habilidades de auditoría, lo que dificulta lograr los resultados correspondientes al realizar el trabajo de auditoría.
(2) El trabajo de auditoría interna de los hospitales no se toma en serio
Muchos hospitales públicos no tienen la iniciativa de realizar auditorías internas y creen que el trabajo de auditoría interna no es importante. Todos deben hacer frente. con inspecciones por parte de superiores o para completar La función de la auditoría es realizar inspecciones simbólicas de los ingresos, gastos y cuentas financieras del hospital. Estas inspecciones son a menudo solo una formalidad durante el proceso de inspección, para evitar ofender a otros, los auditores internos del hospital. a menudo no se pueden realizar inspecciones en profundidad de los departamentos inspeccionados, la falta de control eficaz de los riesgos financieros del hospital y la falta de investigación y seguimiento conducirán a una mala calidad de la auditoría interna del hospital y a un gran impacto en la credibilidad. Si no se descubren problemas en la gestión financiera del hospital, la auditoría interna anual Los líderes no prestarán atención al informe de revisión y, a largo plazo, se formará un círculo vicioso.
(3) Los métodos de auditoría interna de los hospitales son tradicionales y atrasados.
En la actualidad, la auditoría interna de muchos hospitales públicos todavía se centra en la contabilidad financiera diaria, centrándose principalmente en los ingresos financieros. hay errores en el procesamiento contable de los gastos, si el uso de las facturas financieras es razonable y si la integridad y seguridad de los activos del hospital no han alcanzado el nivel de control de la gestión financiera y los riesgos financieros del hospital. La información financiera es información rezagada. Cuando la auditoría interna audita los aspectos mencionados anteriormente, sólo puede centrarse en auditar los resultados y no cumple su debido papel en la auditoría de procesos. Al mismo tiempo, también carece de auditoría de las grandes compras de equipos hospitalarios y proyectos de infraestructura. Auditoría de los principales proyectos económicos relacionados con el desarrollo futuro del hospital. A medida que la competencia entre hospitales continúa intensificándose, la construcción de información hospitalaria se ha convertido cada vez más en el foco de la competencia entre hospitales, lo que ha planteado requisitos más altos para las auditorías internas de los hospitales. Es difícil analizar y comparar una gran cantidad de datos financieros y de back-end de hospitales sin el apoyo de un sistema de información.
En la actualidad, el trabajo de auditoría de muchos hospitales públicos todavía se basa en auditorías manuales. Los ingresos y gastos financieros del hospital se auditan mediante la lectura de comprobantes originales, comprobantes contables, estados contables y otros materiales relevantes. El proceso de informatización de la auditoría está muy retrasado. Los problemas en el procesamiento financiero también dificultan el desempeño de la función de auditoría interna del hospital.
2. Contramedidas para los problemas anteriores
En primer lugar, los hospitales deben garantizar la independencia del trabajo de auditoría interna, que también está determinada por las particularidades de los líderes hospitalarios a los que deben prestar atención. auditar el trabajo y comprender En vista del importante papel que desempeña la auditoría interna en la mejora del nivel de gestión financiera del hospital, la reducción de los riesgos financieros del hospital y la mejora de los beneficios económicos del hospital, el departamento de auditoría debe planificarse razonablemente para garantizar la independencia del trabajo de auditoría. , y las dificultades encontradas por los auditores internos durante el proceso de auditoría Es necesario tomar la iniciativa para ayudar a organizar, coordinar y brindar el apoyo necesario, a fin de asegurar el normal desarrollo del trabajo de auditoría interna, crear un buen ambiente para la auditoría de los auditores internos trabajo y mejorar la calidad del trabajo de auditoría. En segundo lugar, debemos mejorar las funciones de la agencia de auditoría. No debemos centrarnos únicamente en los ingresos y gastos financieros del hospital, el uso de fondos especiales, la compra de equipos y la inversión en infraestructura, sino que debemos ampliar el alcance de la auditoría y captar la economía del hospital. múltiples ángulos y todos los aspectos de la operación, como revisar si el sistema de control interno financiero del hospital está completo, si se pueden evitar los riesgos financieros correspondientes, si el seguro médico del hospital y los procesos de reembolso médico de la cooperativa rural cumplen con las regulaciones del sistema, etc. . Fortalecer la comunicación con las auditorías externas y aprovechar al máximo los resultados de las auditorías externas. El trabajo de auditoría debe reflejarse en la supervisión previa al evento y en la mejora posterior al evento. Sólo así se podrá completar con éxito todo el trabajo de auditoría y valorar el valor interno. El trabajo de auditoría debe reflejarse en el proceso de auditoría. Los problemas descubiertos durante la operación deben informarse a los departamentos y líderes relevantes de manera oportuna, y se debe instar a los departamentos relevantes a proponer medidas correctivas y mejorar los mecanismos correspondientes lo antes posible. Finalmente, debemos prestar atención a la informatización del trabajo de auditoría. La cantidad de datos de operación económica del hospital es muy grande. Los auditores internos deben aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología de la información, mejorar el nivel de la tecnología de la información, utilizar la tecnología de la información para controlar los puntos de riesgo del control interno del hospital y realizar rectificaciones específicas. para mejorar la eficiencia y eficacia de la auditoría. En resumen, el trabajo de auditoría interna del hospital juega un papel importante en la reforma y el desarrollo de los hospitales públicos. Los hospitales públicos deben prestar atención al trabajo de auditoría interna, crear un buen ambiente de auditoría interna, ampliar la influencia de la auditoría y proporcionar la supervisión necesaria. sano y sólido desarrollo del hospital y protección.
Bibliografía:
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