Red de conocimientos sobre prescripción popular - Colección de remedios caseros - ¿Las semillas de orquídeas causan cáncer? Espero que sea la opinión de expertos, no de Taobao, o de las personas que venden estas cosas. Debe ser precisa.

¿Las semillas de orquídeas causan cáncer? Espero que sea la opinión de expertos, no de Taobao, o de las personas que venden estas cosas. Debe ser precisa.

Las llamadas semillas de orquídeas mencionadas por los expertos en Internet contienen estragol, que es un carcinógeno. Su nombre científico también se llama estragol. El producto natural se encuentra en las manzanas, los arándanos, el anís, la sidra y la mejorana. , estragón e hinojo. Utilizado como especia. Se utiliza principalmente para preparar especias, sabores de cerveza y condimentos. Se utiliza en repostería, bebidas alcohólicas y no alcohólicas, chicles, caramelos, conservas, helados, pescados, ensaladas, salsas, vinagre, etc.

Propiedades toxicológicas No se ha especificado IDA (FAO/OMS, 1994). Conclusión: GRAS (FEMA). Traducción de IDA: se refiere a la ingesta diaria permitida por kilogramo del cuerpo humano por persona, en mg/kg. La traducción FAO/OMS significa: Organización Mundial de la Alimentación y la Agricultura y Organización Mundial de la Salud (la misma organización que la organización autorizada citada por los llamados expertos). La traducción GRAS (FEMA) significa: reconocido como seguro.

La declaración de este supuesto experto es aterradora cuando la escucho por primera vez. Pero tras un análisis más detenido, no resiste el escrutinio. Según su finalidad, el estragol se añade a muchos de los alimentos que comemos. Es más, el producto natural estragol se encuentra ampliamente en las plantas. Si existe un problema real, ¿seguirá viva la gente hoy? Hoy en día, a algunos colegas que fabrican productos para bajar de peso les gusta hacer cosas de la nada y calumniarlas maliciosamente. Espero que mi explicación pueda resolver tu confusión

上篇: ¿Por qué las empresas necesitan hacer reembolsos? ¿Por qué los fabricantes ofrecen descuentos a los clientes de distribución? ¿Es porque otros fabricantes ofrecen descuentos que deberíamos seguir a la multitud? ¿Cuál es el objetivo de que los fabricantes concedan descuentos a los distribuidores? ¿Por qué ofrece a los clientes muchos descuentos pero aún así no puede movilizar su entusiasmo por las ventas? Incluso el contrabando de productos básicos y la confusión de precios ocurren con frecuencia, y cuanto mayor sea la retirada, más desventajoso se vuelve. Además de generar ganancias en función de las ventas realizadas por los clientes, ¿qué otros indicadores se pueden utilizar como base para los reembolsos? Además de devolver dinero en efectivo a los clientes, ¿qué más se puede devolver? Creo que estos son problemas prácticos que preocupan a muchos fabricantes a la hora de formular e implementar políticas de reembolso. Entonces, ¿cómo se debe realizar el trabajo de reembolso para lograr los resultados esperados por el fabricante y hacerlo más beneficioso? Primero hablemos del siguiente caso de reembolso de una empresa farmacéutica. Caso: Política de reembolsos de una empresa farmacéutica en Beijing Al analizar el acuerdo de venta entre una empresa farmacéutica en Beijing (en adelante, Compañía Farmacéutica A) y sus distribuidores, el autor encontró que sus prácticas de reembolsos son bastante esclarecedoras. Para facilitar la comprensión integral de los lectores, se cita parte del texto original: 1. Política de reembolso por progreso de ventas: 1. Los distribuidores pueden disfrutar de esta política siempre que completen el 25% de las tareas de ventas totales del año cada trimestre. 2. Las diferentes variedades tienen diferentes proporciones de reembolsos por progreso; Los reembolsos por progreso para las píldoras Zhongjing Lingwei, Baobei Tieling y las tabletas antihipertensivas Zhenju son del 1,5%, 1% y 0,5% respectivamente. 3. Los reembolsos de progreso se emitirán al final del primer mes del siguiente trimestre, mediante la organización de visitas del personal de ventas del distribuidor. 2. Política de reembolso total anual: 1. Después de que los distribuidores completen sus respectivas tareas de ventas anuales ese año, independientemente del tamaño del distribuidor, disfrutarán de reembolsos de acuerdo con estándares unificados: píldoras Zhongjing Lingwei 2%, Baobei Yiling 1,5%, tabletas antihipertensivas Zhenju 1% 2. Las compañías farmacéuticas A deben pagar el; reembolso al concesionario en efectivo al final del primer mes del segundo año de ventas 3. Política de reembolso por pronto pago: 1. Cada lote de concesionarios que liquide el pago a tiempo disfrutará de un reembolso por pronto pago del 0,5% del total; pago del mes; los concesionarios que no tengan cuentas por cobrar durante 180 días consecutivos disfrutarán de un reembolso del 1% del pago total durante 180 días, además de los dos conceptos anteriores, los concesionarios que no tengan cuentas por cobrar durante todo el año disfrutarán de un reembolso. del 0,5% del total de las ventas anuales. 2. Los reembolsos anteriores son reembolsos acumulativos y los distribuidores pueden disfrutarlos repetidamente; sin embargo, si hay un incumplimiento en el pago, todos los reembolsos se cancelarán. 3. El monto del reembolso se utiliza como costo; inversión para organizar a los distribuidores para que participen en cursos avanzados de aprendizaje y capacitación 4. Política de reembolso del monopolio de productos:1. Entre productos similares (como las tabletas antihipertensivas Zhenju de Shanghai Leiyun, las tabletas Baobei Asthral de Hubei Dahua y las tabletas Zhongjing Lingwei de Shenzhen Zhonglian), si los distribuidores solo venden voluntariamente tres tipos de productos correspondientes de la compañía farmacéutica A, pueden disfrutar de esta política de reembolso 2. El reembolso será; se cobrará en forma de descuento en el precio de compra en el segundo año de ventas; si el distribuidor opera otros productos similares a mitad de camino, el proyecto de reembolso se cancelará automáticamente; 3. Estándar de reembolso exclusivo: píldoras Zhong Jing Lingwei 1,5%; Tabletas antihipertensivas Zhenju al 0,5%; ¿Por qué los fabricantes deberían ofrecer descuentos a los clientes de distribución? ¿Es porque otros fabricantes ofrecen descuentos que deberíamos seguir a la multitud? ¿Cuál es el objetivo de que los fabricantes concedan descuentos a los distribuidores? ¿Por qué ofrece a los clientes muchos descuentos pero aún así no puede movilizar su entusiasmo por las ventas? Incluso el contrabando de productos básicos y la confusión de precios ocurren con frecuencia, y cuanto mayor sea la retirada, más desventajoso se vuelve. Además de generar ganancias en función de las ventas realizadas por los clientes, ¿qué otros indicadores se pueden utilizar como base para los reembolsos? Además de devolver dinero en efectivo a los clientes, ¿qué más se puede devolver? Creo que estos son problemas prácticos que preocupan a muchos fabricantes a la hora de formular e implementar políticas de reembolso. Entonces, ¿cómo se debe realizar el trabajo de reembolso para lograr los resultados esperados por el fabricante y hacerlo más beneficioso? Primero hablemos del siguiente caso de reembolso de una compañía farmacéutica. Caso: Política de reembolsos de una empresa farmacéutica en Beijing Al analizar el acuerdo de venta entre una empresa farmacéutica en Beijing (en adelante, Compañía Farmacéutica A) y sus distribuidores, el autor encontró que sus prácticas de reembolsos son bastante esclarecedoras. Para facilitar la comprensión integral de los lectores, se cita parte del texto original: 1. Política de reembolso por progreso de ventas: 1. Los distribuidores pueden disfrutar de esta política siempre que completen el 25% de las tareas de ventas totales del año cada trimestre. 2. Las diferentes variedades tienen diferentes proporciones de reembolsos por progreso; Los reembolsos por progreso para las píldoras Zhongjing Lingwei, Baobei Tieling y las tabletas antihipertensivas Zhenju son del 1,5%, 1% y 0,5% respectivamente. 3. Los reembolsos de progreso se emitirán al final del primer mes del siguiente trimestre, mediante la organización de visitas del personal de ventas del distribuidor. 2. Política de reembolso total anual: 1. 下篇: Como empleado de oficina, existen algunos malentendidos sobre el fitness. ¿Cuáles son? ¿Cómo salir de un malentendido?