Una historia sobre la espera del trabajo y la espera del trabajo.
2. Cuando Lu Xun vio que la línea de batalla del ejército Shu se extendía por cientos de millas, fue difícil preocuparse por toda la historia. Acampó en las montañas, violando el tabú de los soldados. Cuando llegó el momento, Lu Xun ordenó un contraataque a gran escala y el ejército de Shu fue tomado por sorpresa. Lu Xun: prendió fuego al campamento de la compañía de 700 millas del ejército Shu. Fue un caos, sufrió muchas bajas y se retiró a toda prisa. Lu Xun creó un ejemplo de guerra famoso en la historia de la guerra, que consiste en derrotar más con menos y atacar al enemigo por la retaguardia.
3. Igual mérito, las palabras provienen de “El arte de la guerra” de Sun Tzu. "Debate militar": "Por lo tanto, los tres ejércitos pueden apoderarse del espíritu y el general puede apoderarse del corazón. Por lo tanto, la vitalidad es aguda, perezosa durante el día y regresa al anochecer. Por lo tanto, aquellos que son buenos usando soldados Debes evitar sus espíritus y golpearlos en el suelo, lo que también cura sus espíritus. Para curar el caos, esperar. Esta es también la forma de tratar el corazón. también la regla ". Además, el Capítulo de Xu Shi de Sun Tzu: "Aquellos que esperen al enemigo primero estarán solos (compartirán la felicidad). Los que estén en el campo de batalla al final trabajarán duro. beneficiará a otros sin dañar a otros ". La intención original es que aquellos que esperan al enemigo en el campo de batalla sean tranquilos y proactivos, mientras que aquellos que llegan tarde al campo de batalla solo puedan responder con prisa, y estarán cansados y pasivos. Por lo tanto, aquellos que son buenos dirigiendo operaciones siempre movilizan al enemigo y nunca serán movilizados por el enemigo.
4. Al final del Período de los Reinos Combatientes, Li Xin, un joven general del estado de Qin, dirigió un ejército de 200.000 hombres para atacar el estado de Chu. Al principio, el ejército de Qin incluso contaba varias ciudades y era imparable. Pronto, Li Xin fue emboscado por el ejército de Chu Xiang. Abandonó su casco y armadura y huyó presa del pánico, perdiendo decenas de miles. Posteriormente, el rey de Qin comenzó a nombrar a Wang Jian, quien se retiró en sus últimos años. Wang Jian dirigió un ejército de 600.000 personas y Chen Bing estaba en la frontera de Chu. El ejército de Chu envió inmediatamente tropas pesadas para enfrentarse al enemigo. El veterano Wang Jian no tenía intención de atacar. Simplemente se centró en construir la ciudad y puso una mirada determinada. Cuando los dos ejércitos se enfrentan, la guerra está a punto de estallar. El príncipe estaba ansioso por repeler al ejército de Qin y el punto muerto duró más de diez años. Wang Jian animó a los oficiales y soldados del ejército a recargar pilas, comer, beber y descansar. Todos los soldados del ejército de Qin son fuertes y enérgicos. Practican con frecuencia para mejorar sus habilidades. Wang Jian estaba muy feliz. Un año después, la tensión del príncipe se había relajado y los soldados no tenían espíritu de lucha. Creían que el ejército de Qin se estaba defendiendo, por lo que decidieron retirarse hacia el este. Wang Jian vio que había llegado el momento y ordenó perseguir al ejército de Chu en retirada. Todos en el ejército de Qin bajaron de la montaña como un tigre, solo para matar al ejército de Chu en su fuga. La victoria de 56 puntos del ejército de Qin fue imparable. En 223 a. C., Qin destruyó a Chu.
5. Este plan enfatiza que poner al enemigo en una situación difícil no requiere necesariamente solo atacar. La clave es tomar la iniciativa, permanecer sin cambios en respuesta a situaciones en constante cambio, permanecer sin cambios en respuesta a situaciones en constante cambio, movilizar al enemigo de manera proactiva, crear oportunidades de combate y no permitir que el enemigo se movilice, sino tratar de liderar. al enemigo por la nariz. Por tanto, la palabra "esperar" no debe entenderse como espera pasiva.