Programa de trabajo mensual para el almacén
Introducción: El plan de trabajo consiste en utilizar una tabla para reflejar el contenido del plan de trabajo. Las tablas son herramientas para la planificación del trabajo. Al enumerar y resumir los indicadores del plan de trabajo o los elementos de trabajo a completar, expresa el contenido básico del plan de trabajo de la empresa. A continuación se muestra mi cronograma de trabajo mensual para el almacén como referencia.
1. Responsabilidades laborales de los gerentes de almacén
1. Comprometerse a salir y salir del trabajo a tiempo
Después de llegar al trabajo todos los días, verifique la situación del almacén y coloque las mercancías que deben colocarse. lugares designados; cierre las puertas al salir del trabajo. Puertas y ventanas, corte la energía.
2. Haga un buen trabajo manteniendo el almacén limpio y ordenado.
Después de llegar todos los días, limpie el almacén y manténgalo limpio e higiénico en todo momento. Está prohibido fumar en el almacén para evitar incendios.
3. Compruebe el producto para asegurarse de que sea exacto.
Los productos entrantes deben ser inspeccionados estrictamente, recibidos de acuerdo con el pedido y cotejados con los datos de la factura antes de realizar el pedido. Si los productos no cumplen con los requisitos de calidad, serán devueltos resueltamente y la calidad será estrictamente controlada.
4. Los productos después de la aceptación deben apilarse en posiciones fijas según categorías y estar limpios y hermosos; ;
5. La entrega desde el almacén debe ser precisa.
Asegúrese de imprimir el pedido de almacén de acuerdo con el pedido de tienda y ordenar todos los productos de acuerdo con el pedido de almacén.
6. El inventario de mercancías debe ser puntual y oportuno.
Consiga capitalizaciones pequeñas cada semana y capitalizaciones grandes cada mes.
7. Tener una reunión matutina todos los días para organizar el trabajo del día y resumir las deficiencias del trabajo del día anterior.
2. Flujo de trabajo de los gerentes de almacén
1. Recoger las mercancías a tiempo y con precisión de acuerdo con el pedido de salida cada mañana. Después de la recogida, las mercancías deben verificarse por segunda vez antes de poder cargarlas en el. camión. Esto es para evitar que mercancías salientes inexactas provoquen una reducción significativa en la eficiencia del trabajo.
2. Cuando la mercancía sea entregada en tienda deberá contarse. Pregunte si hay algún artículo para transferir, ordene el monto y suba al autobús para la entrega.
3. Asegúrese de salir a tiempo y a tiempo al salir del vehículo. Está estrictamente prohibido arrastrar o arrastrar el vehículo, lo que afectará la disposición normal del trabajo.
4. Ordene los productos entrantes de manera oportuna para garantizar que la fecha de producción sea reciente y que la calidad y cantidad sean precisas.
Tres. Trabajo de coordinación entre el almacén y cada tienda
1. La tienda debe subir el pedido al almacén en el momento oportuno, para no retrasar el tiempo de entrega y afectar todo el tiempo de entrega.
2. Si los productos entregados en la tienda están dañados, busque a la persona correspondiente para que firme para su verificación. Entregado al almacén para su procesamiento dentro de las 48 horas.
3. La tienda debe comunicarse con el almacén en cualquier momento antes de salir del trabajo todos los días, el almacén se comunica con cada gerente de tienda sobre los arreglos de trabajo para el día siguiente.
Cuatro. Coordinación entre el almacén y las compras
1. Las compras deben enviar rápidamente información sobre los bienes transferidos al almacén al personal correspondiente del almacén. Si hay errores, se deben solucionar con prontitud para evitar pérdidas económicas innecesarias.
2. Para artículos de valor incalculable que no tienen “boleto de llegada”, comuníquese con el comprador a tiempo para compensar el recibo.
3. El personal del almacén debe comunicarse con el personal de compras de manera oportuna para facilitar el almacenamiento de los productos que llegan. Además, las notificaciones de existencias insuficientes deben realizarse con prontitud para evitar la escasez.
4. Las compras en almacén deben reponerse oportunamente según la situación del almacén.
El funcionamiento del almacén es un gran sistema que está directamente relacionado con el funcionamiento de la tienda. Cada miembro del personal debe ser cuidadoso y claro con su trabajo. Las oficinas, los almacenes y las tiendas están unificados y todos tienen que trabajar duro para aportar los máximos beneficios a la empresa.