Los bancos tradicionales reducen el número de ventanillas ordinarias. ¿Por qué rara vez vamos a la ventanilla del banco?

Hoy en día, los servicios de transferencias y pagos mediante redes móviles han penetrado en todos los rincones de la vida y las ventanillas bancarias son cada vez más inexistentes. Pero la paradoja es que, por un lado, cada vez hay menos personas que acuden a las ventanillas de los bancos para hacer negocios, y por otro, todavía hay que hacer largas colas cada vez que se va a una sucursal bancaria; Ante el impacto de las finanzas por Internet, los bancos tradicionales han recortado los servicios de ventanilla para reducir costos, pero al mismo tiempo, la calidad de los servicios de ventanilla también ha disminuido. Algunos bancos han cancelado los asientos en los mostradores y algunos bancos han reducido la apertura de las ventanillas ordinarias...

Vaya a una sucursal bancaria para hacer negocios y el gerente del lobby le recomendará que haga negocios en un cajero automático o otro dispositivo inteligente. Esto no es difícil para los jóvenes, pero puede causar muchas dificultades a las personas mayores. Zhang Tao, presidente de una sucursal bancaria en Hebei, hizo algunos cálculos: el coste laboral medio anual de un cajero es de unos 654,38 millones de yuanes, y comprar un dispositivo inteligente de precio ligeramente superior también cuesta unos 654,38 millones de yuanes. Los cajeros y su equipo de oficina ocupan un área de 7 a 9 metros cuadrados, y el equipo solo requiere unos 2 metros cuadrados. Mientras haya demanda, el equipo puede funcionar las 24 horas del día y la tasa de error es mucho menor que la operación manual.

Los grandes bancos siguen despidiendo empleados. A finales de 2016, el ICBC* había reducido su número de cajeros en 14.090, el Banco Agrícola de China en 10.843, el CCB en 2.851 en 2014 y 4.881 en 2015. En 2015, el Banco Agrícola de China tenía 6.909 nuevos cajeros, y en En 2010, el número de cajeros disminuyó de una sola vez.

La reducción del número de cajeros bancarios es un resultado inevitable de la inteligencia bancaria. La alta tasa de retiro trae razones suficientes para la reducción de sucursales físicas y cajeros.