¿Cuál es la cultura corporativa de la empresa?
1. Visión;
La visión es un modelo del estado que una organización puede alcanzar en el futuro y explica el objetivo final de la existencia de la empresa. La respuesta es "adónde ir". ?
2. Concepto;
Concepto se refiere a la forma o identidad que utilizará una organización para alcanzar sus objetivos bajo tal objetivo final. La respuesta es la pregunta "¿Por qué deberíamos ir?"
3. Directrices;
Los valores se refieren a conceptos estándar de situaciones futuras esperadas basadas en la visión, el propósito y la misión. de la organización. La respuesta es "cómo".
La cultura corporativa es muy importante para el desarrollo de una empresa. Si una empresa no tiene una filosofía central, equivale a una religión sin creencias y una organización sin propósito. En este entorno competitivo, la gente cree que el nivel más alto de competencia entre empresas es la competencia de la cultura corporativa. Independientemente de si prestamos atención a la construcción de la cultura corporativa, la cultura corporativa realmente existe en la empresa. Los hábitos de comportamiento de las personas se ven afectados por sus hábitos de pensamiento. Sin trabajo duro y seriedad se formará una mala cultura.
Una vez que los empleados saben exactamente qué espera la organización de su comportamiento, dedican menos tiempo a decidir qué hacer en una situación determinada. En una cultura débil, los empleados pasan mucho tiempo intentando decidir qué hacer y cómo hacerlo. El impacto de una cultura sólida en la productividad es asombroso, y las empresas pueden obtener entre una y dos horas de trabajo extra productivo de cada persona cada día. En segundo lugar, la cultura corporativa hace que las personas se sientan cómodas en sus trabajos, por lo que es más probable que trabajen duro.