Red de conocimientos sobre prescripción popular - Colección de remedios caseros - ¿Qué medicamento puede disolver los cálculos (cálculos renales)?
¿Qué medicamento puede disolver los cálculos (cálculos renales)?
Generalmente, los cálculos de menos de 1 cm son difíciles de someter a un tratamiento de litotricia. Siempre que los cálculos no causen hidronefrosis grave, la medicina tradicional china se convierte en la primera opción para eliminarlos.
90 gramos de hierba del dinero (hojas pequeñas), 18 gramos de arena dorada de mar (frita), 6 gramos de molleja de pollo, 1300 ml, dejar en remojo durante 1 hora y luego hervir durante 40 minutos. Cocine primero a fuego alto, luego a fuego lento, cocine por 40 minutos, vierta después de enfriar un poco y beba varias veces. Se puede hervir dos veces, la segunda vez son suficientes 600 ml de agua, 20 minutos. Tómelo hasta que se eliminen los cálculos (debe usarse durante más de 15-30 días) y luego reduzca la dosis: 45 g de Desmodium chinensis, 9 g de Haijinsha (frito) y 6 g de Gallus gallus gallus. Tómelo durante unos 15 días. ? Beba mucha agua mientras toma este medicamento. Unos 2000 ml al día, saltar o saltar a la comba cada día más. Utilice las plantas de los pies para masajear el área refleja del riñón en la parte inferior del punto Yongquan durante 20 minutos, lo que tiene un efecto milagroso.
上篇: Presentamos recetas de desayunos para bajar de peso. 下篇: Acerca del trabajo de auditoría hospitalariaFortalecer la auditoría interna hospitalaria es un requisito objetivo para que el sistema de salud pueda transformarse, reformarse y avanzar hacia el mercado. La auditoría del funcionamiento de los hospitales ha atraído cada vez más atención y se ha convertido en una parte indispensable de las actividades económicas. La gestión hospitalaria bajo el sistema económico de mercado socialista debe hacer pleno uso del trabajo de auditoría para garantizar que los fondos se utilicen racionalmente y los recursos se asignen racionalmente. 1. Actualizar los conceptos de auditoría en torno a la reforma del sistema hospitalario para adaptarlos al desarrollo de los servicios de salud. Actualmente, la auditoría interna del sistema de salud se encuentra en un período crítico de cambios significativos. Para garantizar que los hospitales se adapten al desarrollo del mercado, los auditores internos del sistema de salud deben actualizar sus conceptos y explorar activamente contenidos y métodos de auditoría adecuados para el crecimiento económico. 1. Desarrollar especificaciones de control para proporcionar estándares y bases para la autoinspección. Al establecer un sistema de autoinspección previa al juicio, el departamento de auditoría sanitaria enumera el hospital o departamento auditado en forma tabular desde los aspectos de estandarización de los elementos contables, cumplimiento razonable de los sistemas de control interno, cumplimiento de las regulaciones financieras nacionales y las reglas del sistema de salud. y regulaciones, etc. El hospital o departamento auditado informará los resultados de la autoinspección en consecuencia y será responsable de los enlaces clave que son propensos a tener problemas durante la operación. 2. Determinar el punto de entrada para la inspección e implementar los resultados de la auditoría. El departamento de auditoría interna lleva a cabo una revisión y un análisis conjunto integral basado en el formulario de autoexamen de la unidad auditada, identifica los eslabones débiles no cubiertos en el autoexamen y los eslabones débiles en la gestión de la implementación, y enumera los puntos clave de entrada de la auditoría antes de la implementación del auditoría. Los resultados de la auditoría se enumeran en la tabla de comparación de resultados de autoexamen e inspección, que puede proporcionar diagramas y datos intuitivos para analizar las causas y vínculos de los problemas, encontrar personas responsables e implementar medidas correctivas. 3. Formular medidas de evaluación y sanción para asegurar la implementación del sistema de evaluación. Cada unidad auditada debe completar y emitir un informe de autoinspección de acuerdo con las disposiciones del formulario de autoinspección y ser responsable de la calidad de la autoinspección. Para las unidades que no informan seriamente sobre el autoexamen o lo ocultan, las responsabilidades administrativas y financieras del personal relevante se llevarán a cabo en función de los resultados de la auditoría para garantizar que el sistema clave de inspección de autoinspección y auditoría interna del hospital se implemente en términos de organización. , sistema e implementación. 4. Establecer un sistema de evaluación bidireccional para garantizar la objetividad y equidad de los resultados de la auditoría. Cuando el departamento de auditoría interna realiza auditorías internas de cada unidad, la unidad auditada también evalúa los efectos de orientación y supervisión del departamento de auditoría y los cuantifica mediante puntuación, formando así un mecanismo de supervisión con evaluación bidireccional y * * restricciones. 2. Centrarse en la reforma de la gestión hospitalaria, ampliar las auditorías de eficiencia y esforzarse por revitalizar las auditorías internas de salud microeconómicas. Como componente importante del mecanismo de restricción de los hospitales, debemos insistir en mejorar la economía y pasar de una simple auditoría de ingresos y gastos financieros a una auditoría. Auditoría integral basada en la transformación de los ingresos y gastos financieros, utilizando la gestión hospitalaria como punto de avance, para realizar múltiples auditorías integrales de eficiencia. 1. Hacer un buen trabajo en la auditoría de los hospitales que generan pérdidas y promover que los hospitales conviertan las pérdidas en ganancias. Capte los principales vínculos que afectan la eficiencia del hospital, ayude al hospital a encontrar las razones, mejore la gestión y aumente la eficiencia. Centrándose en reducir los costos médicos, se debe implementar un sistema de revisión estricto para la compra y venta de materiales, medicamentos y suministros de salud para aprovechar el potencial, superar el desperdicio y promover continuamente la mejora de los beneficios económicos. 2. Aprovechar los eslabones débiles de la auditoría para promover que el hospital aumente los ingresos y reduzca los gastos. Concéntrese en fortalecer la gestión interna del hospital, seleccione los eslabones débiles en el control interno, aproveche los puntos de control clave y obtenga beneficios de la gestión del hospital. En primer lugar, debemos seleccionar los puntos de control de los contratos económicos hospitalarios, realizar activamente revisiones de los contratos económicos y supervisar todo el proceso desde la redacción, firma y ejecución de contratos económicos como proyectos de empresas conjuntas, especialidades y adquisición de materiales. En segundo lugar, elija el punto de control de los gastos de consumo no productivos, haga un buen trabajo en la gestión de gastos, implemente la gestión de cuotas, utilícela una vez y pague el exceso de gastos por su cuenta. En tercer lugar, seleccionar los puntos de control de costos del proyecto y prestar mucha atención a las auditorías presupuestarias y de cuentas finales de los proyectos de infraestructura hospitalaria. No se firmará ningún contrato sin revisión, no se realizará ningún pago del proyecto por adelantado sin revisión, no se realizará ningún acuerdo sin revisión y no se realizará ninguna entrega sin revisión. El tercero es realizar auditorías de gestión en torno a la industria de la salud establecida por el hospital y esforzarse por mejorar la eficiencia de la inversión. Con la profundización de la reforma, los hospitales han participado en diferentes formas de contratación, como diversas empresas de servicios con contabilidad independiente, empresas farmacéuticas, casas de huéspedes, etc. Desarrollar vigorosamente operaciones diversificadas es una medida importante para la transformación del sistema de salud actual. Las instituciones de auditoría interna deben realizar activamente auditorías de las operaciones diversificadas y de la industria terciaria. Se les exige que establezcan y mejoren una serie de reglas y regulaciones para el desarrollo de las operaciones diversificadas, mejoren los sistemas de control interno y transformen el trabajo de auditoría interna posterior al evento. auditorías hasta auditorías de control ex ante.