Cómo redactar medidas de garantía
Pregunta 2: ¿Cómo redactar las medidas de salvaguardia en la solicitud del proyecto de ciencia y tecnología? Primero escriba la composición de los investigadores en el equipo del proyecto existente, cuántos hay, incluidos varios títulos profesionales senior, varios títulos profesionales intermedios, varios doctorados y varias maestrías, y aclare la división del trabajo de cada persona. Las situaciones anteriores también se pueden enumerar. Luego también puede escribir sobre las unidades cooperativas o expertos externos, como cuántas personas hay en la unidad cooperativa y la fuente y naturaleza de los expertos externos, como invitar a un profesor conocido de una determinada universidad para que brinde asesoramiento técnico. orientación una vez al mes. También puede escribir que para garantizar la finalización sin problemas del proyecto, planea presentar a varios ingenieros superiores, ingenieros, médicos y maestros, y explicar qué hará el personal presentado. Además, el equipo del proyecto debe estar bien equipado y razonablemente equipado, incluyendo líderes técnicos de alto nivel (expertos, profesores, etc.), backbone (médicos, ingenieros, gerentes de I+D, etc.) y empleados en general (diseñadores de desarrollo específicos, testers, managers, etc.) personal, etc.). En definitiva, debe reflejar la capacidad del equipo y la perfección organizativa.
PD: El líder principal del proyecto y el personal clave del equipo pueden combinar sus experiencias y logros para ilustrar las capacidades individuales y del equipo.
En términos generales, además del personal, también puede escribir sobre equipos existentes, software, capacidades y fondos de I+D existentes, soporte de sistemas, etc.
Pregunta 3: ¿Cómo redactar medidas para asegurar la fecha de entrega de los documentos de licitación? Para garantizar la entrega a tiempo se han formulado las siguientes medidas:
Medidas de garantía de la fecha de entrega
1. Medidas organizativas
Implementar el cronograma específico. del personal de control de progreso en todos los niveles Tareas y Responsabilidades. El departamento de producción ha establecido un sistema de organización de control de progreso encabezado por el responsable de producción y ha hecho preparativos para la coordinación de mano de obra, recursos materiales e instituciones para garantizar que no haya retrasos ni pérdida de tiempo durante el proceso de producción. ha fortalecido la educación de diversos directivos del departamento de producción, capacitándolos para el desempeño de sus funciones en servicio, lo que favorece el desarrollo efectivo de diversas tareas.
Fortalecer la organización de orientación de la producción y obedecer las necesidades de producción en términos de instalación de mano de obra, transporte de materiales, gestión organizacional, logística de producción, etc. Todos deben obedecer las asignaciones, seguir instrucciones y estar conscientes del cumplimiento del plan de acción. Llevar a cabo investigaciones y análisis de seguimiento, tomar firmemente la iniciativa en la producción e investigar rápidamente las razones por las que no se completó el plan de producción y formular medidas correctivas.
Fortalecer la gestión del plan y establecer reuniones de equipo y reuniones periódicas de producción. Implemente el período total de construcción, verifique continuamente la ejecución de cada período de proceso de nodo con respecto al plan, realice ajustes oportunos y controle dinámicamente para garantizar la realización del período total de construcción planificado.
2. Medidas técnicas
Desarrollar un plan de trabajo semanal basado en el control de la fecha de entrega. Según el plan, fortalecer el envío de mano de obra, recursos materiales y tecnología durante el proceso de producción e instalación, asegurar el suministro de materiales, verificar la implementación del plan todos los días y realizar los ajustes oportunos.
La selección de la fuerza laboral debe realizarse estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la unidad, movilizar a los trabajadores técnicos dentro de la unidad para participar en la guerra, mejorar la calidad técnica de los operadores y fortalecer formación previa al empleo.
Asegúrate de tener excelentes habilidades básicas, para mejorar tu motivación laboral.
Fortalecer la gestión de adquisiciones de materias primas, contactar a varias personas y seleccionar lo mejor de lo mejor; el suministro de materiales de rotación es suficiente y los materiales llegan a tiempo. Después de ingresar al sitio, se llevará a cabo una inspección estricta. Después de pasar la inspección, se apilarán ordenadamente por categoría para evitar retrasos en la entrega debido al suministro inoportuno de materiales o problemas de calidad.
Inspeccionar y reparar antes de ingresar al sitio, comprar cuando sea necesario y fortalecer continuamente el mantenimiento y la revisión durante el uso para garantizar la integridad del equipo, garantizar y mejorar la tasa de utilización del equipo y evitar fallas o escasez. de equipos, lo que afectará el avance del proyecto.
Fortalecer la gestión técnica, revisar planos antes de cada proceso y realizar explicaciones técnicas detalladas. Durante el proceso de producción e instalación, se implementa un sistema de tres inspecciones para rastrear e inspeccionar la calidad de cada proceso. Si se encuentran problemas de calidad, corríjalos rápidamente para evitar afectar el siguiente proceso.
Fortalecer la gestión de calidad, realizar controles de calidad en estricta conformidad con las medidas de garantía de calidad, garantizar el funcionamiento correcto y la inspección de seguimiento, garantizar la calidad de cada proceso y eliminar retrabajos, paradas y retrasos en la construcción debido al producto. calidad.
3. Medidas contractuales
En el proceso de producción, el sistema de responsabilidad del contrato está completamente implementado, los indicadores de producción se implementan en todos los niveles, se llevan a cabo competencias de equipos y "premios por finalización del plan de progreso". "Se establecen premios de calidad y confianza", formular un sistema de recompensas y castigos para lograr recompensas y castigos claros, eliminar el arroz grande, recompensar a los avanzados, movilizar plenamente el entusiasmo y mejorar la calidad y el progreso. Aquellos que no completen los planes y causen pérdidas económicas tendrán que rendir cuentas.
4. Medidas económicas
Para garantizar la entrega a tiempo se deben garantizar los fondos. Nuestra empresa ha preparado algunos fondos para este proyecto e implementó un sistema de fondos especiales para garantizar el compromiso de nuestra empresa con el pago anticipado de la unidad de construcción.
El cumplimiento del compromiso no afectará el avance del proyecto, asegurando así que el avance del proyecto no se verá afectado por los fondos.
5. Medidas de gestión de la información
Durante el proceso de producción e instalación, se recopilará y compilará continuamente información relevante sobre el progreso real, comparándola con el progreso planificado, y se elaborarán informes comparativos. proporcionado al propietario de forma regular. Bajo su control, formular planes de trabajo semanales, realizar registros de progreso, completar estadísticas de progreso, coordinar todos los aspectos, tomar medidas oportunas, flexibles, precisas y decisivas para eliminar diversas contradicciones, fortalecer varios eslabones débiles, lograr un equilibrio dinámico y garantizar los objetivos de cumplimiento de terminación.
Pregunta 4: ¿Cómo escribir medidas de calidad del proyecto? Puedes escribirlo así: (Extracto, puedes elegir organizarlo. Esta es mi versión manuscrita para aprobación formal)
2.2. Medidas técnicas
Después de recibir los planos de diseño de ingeniería, el departamento de gestión del proyecto debe organizar de inmediato al personal técnico relevante para leerlos detenidamente y familiarizarse con el informe del estudio geológico de ingeniería, los planos de diseño de ingeniería y diversas construcciones y aceptaciones. especificaciones relacionadas con el proyecto. Luego, realizaremos una revisión conjunta con el propietario, los ingenieros de diseño y supervisión para obtener una comprensión profunda de los principios y requisitos especiales de construcción, diseño y supervisión para la calidad de la construcción de este proyecto, aceptaremos las divulgaciones de diseño y aclarar las intenciones de diseño, la tecnología y los estándares de inspección de calidad.
Adhiérete a la tecnología más avanzada. Antes del inicio de cada proceso, el ingeniero de inspección de calidad es responsable de explicar las medidas de control de calidad al personal de construcción relevante y proponer requisitos de control de calidad. Adherirse al sistema de resumen y evaluación de calidad, evaluar y resumir periódicamente la calidad de la construcción de este proyecto, resumir la experiencia y la promoción oportuna de proyectos con una evaluación de calidad excelente, analizar y mejorar proyectos con una evaluación de mala calidad, descubrir las razones y realizar mejoras específicas. Guíe la construcción de forma regular para garantizar que la calidad del proyecto mejore durante la evaluación y el resumen.
Durante el proceso de construcción del proyecto, una persona dedicada debe ser responsable de medir y colocar los cables, y no se permite ninguna sustitución aleatoria. Se debe implementar un sistema de revisión regular de los puntos de control de cables y puntos de nivelación. .
Rellene cuidadosamente varios informes de control de calidad, envíelos para su revisión, fírmelos y recójalos en un volumen para archivarlos como datos de finalización.
2.3.Medidas de control de calidad
Para garantizar una excelente calidad del proyecto, todos los materiales utilizados en este proyecto deben cumplir con los requisitos de las especificaciones nacionales pertinentes, tener certificados de materiales o certificados de prueba. y estar en el material Informar al ingeniero supervisor para su aprobación antes de su uso.
Este proyecto ha establecido un laboratorio en el sitio para realizar seguimiento e inspección en el sitio de diversos materiales de construcción como cal, arena, grava, cemento y el proceso de construcción utilizado en el proyecto para garantizar que los materiales cumplir con los requisitos del proceso constructivo controlado.
Cal, virutas de piedra, cemento, etc. Los utilizados en proyectos deben pasar la estación de inspección de calidad antes de poder ingresar al sitio para la construcción.
Los materiales utilizados en este proyecto deben inspeccionarse de acuerdo con las normas técnicas pertinentes y solo se pueden utilizar materiales calificados. Verifique y controle cuidadosamente la gradación del agregado, la densidad, el módulo de finura de la arena, el tamaño de las partículas de grava y el contenido de humedad de la arena para garantizar el suministro de materiales calificados.
2.4.Sistema de gestión de calidad
1. Intersección técnica * * *:
Antes del inicio de cada superficie de trabajo, el técnico responsable del proyecto. el departamento de gestión debe informar a la obra. La persona a cargo deberá hacer una divulgación por escrito, incluidos los requisitos de operación, las especificaciones técnicas y los estándares de calidad de la construcción. La persona a cargo de la sección de operación deberá realizar una inspección detallada de los trabajadores antes de la construcción; Solo después de que el inspector de calidad del equipo de construcción de este proceso verifique que se cumplen los requisitos, el responsable podrá firmar el formulario de autoinspección.
2. Sistema de muestreo: hay muestreadores e inspectores de pruebas a tiempo completo en el sitio de construcción, y se adoptan métodos de muestreo aleatorio, incluido el muestreo aleatorio de una sola capa y el muestreo aleatorio general. Según las diferentes situaciones reales, se utilizan diferentes métodos de muestreo objetivo para hacer que las muestras sean más representativas y reflejen hechos objetivos.
3. Sistema de autoinspección:
Después de completar cada proceso, el personal de calidad del equipo de operación inspeccionará a cada equipo de operación. Después de pasar la inspección, serán entregados. al personal de calidad del siguiente proceso. Sólo después de que el proceso anterior cumpla con los requisitos, el responsable de calidad del siguiente proceso podrá firmar el formulario de autoinspección.
4. Sistema de inspección especial:
Después de completar cada proceso, el gerente de calidad de la sección de operación debe completar el formulario de aceptación del proyecto oculto y el ingeniero de supervisión en sitio debe aceptar el proceso. Sólo después de firmar el formulario de aceptación del proyecto oculto se podrá llevar a cabo el siguiente paso de la construcción.
5. Sistema de inspección por muestreo: el oficial de calidad del departamento de proyectos, el líder de construcción del proyecto y el líder técnico de la unidad realizan inspecciones aleatorias en los procesos clave del proyecto, y el líder de construcción del proyecto y el líder técnico de la unidad realizan inspecciones aleatorias. Sobre la calidad del proyecto de piezas particularmente importantes, se llevan a cabo inspecciones in situ para garantizar que la calidad de cada proceso, especialmente la tasa de aprobación de piezas ocultas importantes, alcance el 100%.
6. Sistema de gestión de materiales:
Los materiales, productos semiacabados o productos terminados que ingresan al sitio de construcción son supervisados por inspectores de calidad a tiempo completo del departamento de proyectos y son operados. por técnicos de materiales a tiempo completo. Se debe calificar la calidad de las materias primas y los productos semiacabados y contar con certificados de calidad de fábrica o hojas de inspección. El cemento debe tener un informe de barras de acero de 28 días y las barras de acero deben tener un doble control. Sobre la base del certificado de fábrica del producto, se lleva a cabo la inspección de la apariencia y las muestras se vuelven a inspeccionar en lotes. Debe haber al menos una hoja de informe de prueba para cada especificación y lote. El supervisor debe tomar muestras de materiales locales como arena y piedra con anticipación y luego devolverlos al laboratorio de la empresa para realizar un informe de prueba, y solo después de ser aprobados por el ingeniero de supervisión en el sitio pueden ingresar al sitio de construcción. No se permite la entrada al sitio de construcción de materias primas no calificadas, productos semiacabados o productos terminados.
6. Industria de sistemas de información:
Después de completar cada proceso, el personal de calidad de cada equipo de trabajo debe completar el formulario de autoinspección del proceso a tiempo y enviarlo a calidad. personal del departamento de gestión de proyectos. Calidad del Departamento de Gestión de Proyectos...> & gt
Pregunta 5: ¿Cómo escribir medidas de aseguramiento de suministro de materiales en los documentos de licitación? Deben existir requisitos de tiempo específicos en los documentos de licitación. Sólo necesita enumerar un cronograma específico basado en el progreso de su producción para demostrar que puede garantizar la entrega de acuerdo con el tiempo requerido en el documento de licitación, lo cual a menudo es complicado.
Pregunta 6: Cómo redactar los objetivos laborales y las medidas de salvaguardia para una producción segura. Para implementar el sistema de responsabilidad de seguridad, cumplir plenamente los objetivos laborales de producción segura en nuestra fábrica y garantizar una operación segura. Los objetivos de producción y las medidas de control están especialmente formulados para el equipo.
1. Objetos responsables:
El jefe de equipo de cada taller es el primer responsable directo de la producción del equipo de seguridad y es responsable ante el director del taller.
2. Objetivos de responsabilidad de producción de seguridad:
1. Garantizar que el equipo operativo bajo gestión funcione de manera estable dentro de los parámetros durante mucho tiempo.
2. Liderar a toda la clase para implementar estrictamente los "dos votos y tres sistemas".
3. Prevenir lesiones graves y accidentes mortales, controlar la frecuencia de lesiones leves por debajo del 3 ‰ y asumir la responsabilidad solidaria por los accidentes de trabajo.
4. La tasa de educación en seguridad de tercer nivel para nuevos trabajadores es del 100%.
5. La tasa de empleo del personal de operaciones especiales con certificados es del 100%.
6. Realizar activamente actividades para crear equipos seguros y calificados para garantizar la implementación de equipos seguros y calificados anuales.
7. Llevar a cabo activamente actividades de seguridad previas al turno e inspecciones de seguridad previas al turno, rectificar rápidamente los peligros ocultos cuando se encuentren y garantizar que no se garantice ninguna orden ilegal, ninguna operación ilegal ni ninguna violación de las disciplinas laborales. .
3. Medidas de control:
1. El líder del equipo es totalmente responsable de la producción segura del equipo. Organice una reunión de entrega, cumpla estrictamente las reglas y regulaciones de producción de seguridad y los procedimientos operativos seguros, organice razonablemente el trabajo de los miembros del equipo y guíe a los miembros del equipo para que trabajen de manera segura.
2. Implementar concienzudamente los principios y políticas de seguridad en la producción; brindar regularmente educación sobre seguridad a los miembros del equipo, organizar a los miembros del equipo para que aprendan las especificaciones técnicas de seguridad, los procedimientos operativos seguros y las reglas y regulaciones de gestión de la producción de seguridad de la empresa, y supervisar. Los miembros del equipo utilizan correctamente el equipo de protección personal para mejorar continuamente las capacidades de autoprotección. Criticar, educar, denunciar y sancionar a los miembros del equipo que violen las disciplinas laborales como no usar casco de seguridad o andar descalzo, con la espalda descubierta, usar pantuflas, fumar, ausentismo, dormir en el trabajo, etc.
3. Seguir las correctas instrucciones del director del taller. Los trabajadores que no hayan recibido “educación de seguridad de Nivel 3” (o que no tengan un certificado de operación especial) no serán asignados a trabajar. Implementar estrictamente el sistema de inspección y entrega de procesos; tener derecho a rechazar instrucciones ilegales y no correr riesgos en violación de las regulaciones.
4. Realizar inspecciones de seguridad en todas las máquinas, equipos, equipos de protección y entorno de trabajo antes de trabajar, y tomar medidas inmediatas para rectificar cualquier problema encontrado.
5. Tener derecho a rechazar cualquier instrucción y opinión que no esté en línea con la producción segura, y reportarlas a los superiores o a los saltadores de manera oportuna.
6. Organizar las actividades del equipo de seguridad; dominar los conocimientos básicos de rescate en el lugar y hacer un buen trabajo en el rescate prehospitalario; informar el accidente de inmediato y cooperar activamente con el equipo de investigación de accidentes para investigar y analizar. el accidente, identificar la causa y evitar que accidentes similares vuelvan a ocurrir.
7. Si ocurre un accidente, infórmelo inmediatamente al director del taller, a la sala de despacho y al departamento de seguridad; proteja la escena y participe en la investigación del accidente. Los casos especiales pueden notificarse a niveles superiores.
(1). El líder del escuadrón tiene derecho a detener a las personas que no usan el equipo de protección personal correctamente.
(2) El líder del escuadrón tiene derecho a detener a los empleados que violan; regulaciones e informar a los superiores de manera oportuna;
(3) Para violaciones graves, los empleados tienen derecho a negarse a implementarlas e informarlas a los líderes y departamentos relevantes de manera oportuna;
(4) Para operaciones que causan contaminación ambiental grave y pueden causar accidentes en el sitio, tenemos el derecho de presentar opiniones y sugerencias para el manejo.
Pregunta 7: ¿Cómo redactar una carta de compromiso de seguridad personal respecto a las medidas de seguridad personal? Número de visitantes: 728? El editor Fan recomienda leer: La carta de compromiso de producción de seguridad juega un papel indispensable y puede desempeñar un papel vital en caso de accidente. La Colección de ensayos modelo de búsqueda de palabras ha recopilado especialmente ejemplos relevantes de la Carta de compromiso en seguridad laboral para todos... El papel de la Carta de compromiso en seguridad laboral es indispensable y puede desempeñar un papel vital en caso de accidente. Hemos recopilado una colección de artículos de muestra para que los consulte. Hemos recopilado especialmente información relevante sobre ejemplos de cartas de compromiso con la seguridad en la producción para todos. Esperamos que le resulte útil en su trabajo y en su vida. Prometo solemnemente que en mi trabajo futuro haré lo siguiente: 1. Cumplir con mis responsabilidades de seguridad laboral y ser responsable de la seguridad de la empresa, el departamento, los empleados y la mía. 2. Respetar conscientemente las diversas leyes, reglamentos y normas de gestión de la seguridad del país, la industria y la empresa (unidad), obedecer a la dirección, usar y utilizar correctamente el equipo de protección laboral y luchar contra los tres enemigos de la "violación, la parálisis y la irresponsabilidad", esfuércese por "no hacerse daño a sí mismo, ni a los demás, ni a los demás". 3. Cumplir con las leyes, reglamentos, normas y reglamentos sobre gestión de la seguridad, no conducir fatigado, no conducir bajo los efectos del alcohol, no prestar el vehículo a personas sin licencia de conducir, no utilizar teléfonos móviles ni leer mensajes mientras conduce. 4. Cumplir con las leyes, reglamentos, reglas y sistemas de manejo de incendios, aprender activamente conocimientos sobre extinción de incendios y escape en caso de incendio, y estar familiarizado con el uso de diversos equipos de extinción de incendios y rutas de escape. 5. No dar instrucciones u operaciones ilegales en el trabajo diario, no violar la disciplina laboral ni trabajar a ciegas. 6. Acepte conscientemente las divulgaciones técnicas y de seguridad de la empresa (unidad), departamento y equipo, implemente conscientemente diversas medidas de seguridad requeridas para las divulgaciones de seguridad y técnicas, y no se arriesgue. 7. Tomar la iniciativa para detener el comportamiento inseguro de sus colegas e informar inmediatamente al personal de gestión de seguridad de producción en el sitio o a la persona a cargo de la unidad si se descubre algún accidente potencial u otros factores inseguros; manejarlo oportunamente. 8. Participar activamente en diversas capacitaciones y aprendizaje de seguridad, actividades de seguridad y simulacros de emergencia por accidentes organizados por la empresa, dominar el conocimiento de producción de seguridad requerido para las operaciones, mejorar las habilidades de producción de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de accidentes y respuesta a emergencias. Compromiso: Tipo de trabajo: Tiempo de compromiso: Año, mes, día y más son ejemplos de compromisos de producción de seguridad y materiales relacionados preparados en muestras de palabras. Si los encuentra útiles, permanezca atento a los ejemplos de vocabulario.
Pregunta 8: ¿Cómo redactar el plan de garantía del proyecto en los materiales de solicitud del proyecto? Cómo escribir 10 depende de los requisitos materiales.
Para las garantías de construcción, se deberá hacer constar por escrito las disposiciones para el personal de construcción.
La construcción del proyecto cuenta con un equipo de aprendizaje pragmático, colaborativo, innovador y emprendedor, lo que brinda una fuerte garantía para que la construcción del proyecto alcance el 25% del número total de personas con maestría o superior y; títulos profesionales senior, expertos nacionales. Hay 5 consultores y 9 personal directivo clave. La edad media de los empleados de la empresa es de unos 33 años.
Las cartas de garantía del sistema son fáciles de escribir y hay muchas en línea.
Si los fondos están garantizados, anote primero la situación financiera general del proyecto y luego la fuente de los fondos.
El proyecto logró unos ingresos operativos de ** millones de yuanes y un beneficio neto de ** millones de yuanes. El proyecto prevé alcanzar unos ingresos por ventas de 65.438+600 millones de yuanes y un beneficio neto de 69,2 millones de yuanes en 20 años.
Al cooperar con capital de riesgo o inversores estratégicos de renombre, integramos recursos relevantes, mejoramos la competitividad de las empresas, mejoramos las capacidades de investigación y desarrollo de tecnología y aceleramos el desarrollo de nuevos productos para salvar a los pacientes y beneficiar a la humanidad. .
El monto del financiamiento es RMB * * * millones de yuanes, el capital de inversión es RMB * * * millones de yuanes para investigación tecnológica y desarrollo de nuevos productos, RMB * * * millones de yuanes se utilizan para la construcción de redes de marketing, RMB * * *Se utilizan diez mil yuanes para invertir en equipos de producción.
Escrito así, depende de la situación del proyecto. Si el proyecto es relativamente grande, debe solicitar al Departamento de Finanzas que proporcione estados financieros específicos.
Pregunta 9: ¿Cómo redactar las principales tecnologías y medidas de garantía en el diseño de la organización de la construcción? Medidas técnicas para garantizar la seguridad en el diseño de la organización de la construcción
El diseño de la organización de la construcción segura está dirigido a factores inseguros que pueden ocurrir durante el proceso de construcción y producción de proyectos unitarios. De acuerdo con las normas de gestión técnica de seguridad de la construcción, gestión dirigida. y se formulan medidas técnicas para garantizar que se eviten lesiones personales y accidentes mecánicos durante el proceso de construcción y producción, y para proporcionar una garantía de seguridad confiable para la construcción del proyecto. Por lo tanto, cada proyecto debe formular un diseño de organización de la construcción de seguridad específico y específico de acuerdo con sus propias características y condiciones.
En una obra de construcción, sin un diseño completo de organización de la producción y la construcción de seguridad como guía, el trabajo de producción de seguridad no se puede lograr simplemente pensando adónde ir.
El diseño de la organización de la construcción debe prepararse antes del inicio de todos los proyectos de construcción. En el diseño de la organización de la construcción, se deben formular medidas técnicas de construcción seguras en función de las características del proyecto, el entorno del sitio de construcción, los métodos de construcción, la organización laboral, las condiciones laborales, el equipo mecánico utilizado, la electricidad temporal, las herramientas de construcción y diversas medidas de protección de seguridad.
La preparación del diseño de la organización de la construcción de seguridad se llevará a cabo de acuerdo con los requisitos de las especificaciones de construcción del proyecto de construcción y las normas de seguridad de la construcción. El contenido debe analizarse desde los aspectos de gestión, tecnología, instalaciones de protección, etc. en función del estado del personal de construcción, estructura de ingeniería, entorno de construcción, condiciones de trabajo, materiales utilizados, etc., cómo eliminar factores inseguros, prevenir accidentes, y qué planes de construcción deben adoptarse para garantizar la seguridad de la construcción del proyecto.
El diseño de la organización de la construcción y el diseño de la organización de la construcción de seguridad especial deben ser preparados por personal técnico profesional, revisados y aprobados por el director técnico de la empresa, el departamento de seguridad y otros departamentos, y deben estar firmados y sellados por el ingeniero supervisor y el ingeniero jefe de supervisión del proyecto. Durante el proceso de construcción se deberán realizar los ajustes y mejoras correspondientes de manera oportuna de acuerdo con las condiciones especiales del proyecto.
A la hora de preparar el diseño de la organización de la construcción segura se deben definir claramente los siguientes aspectos principales:
1. Establecimiento y medidas de gestión del sistema de garantía de la construcción segura.
1. Dependiendo de la escala del edificio, el número de agentes de seguridad asignados a tiempo completo por la empresa constructora también es diferente. La persona a cargo de la agencia de gestión del proyecto es la primera persona responsable de la producción segura en este proyecto; establecer reglas y regulaciones de producción de seguridad, los gerentes de proyecto, los técnicos, el personal de operaciones especiales y otros profesionales deben recibir educación y capacitación en seguridad y poseer certificados para; el trabajo determina los objetivos de responsabilidad de seguridad y el plan de garantía de seguridad, y verifica rápidamente la implementación del plan de seguridad. El personal técnico en el sitio debe completar cuidadosamente la información de gestión de seguridad en el sitio de acuerdo con un formulario unificado y archivarlo en categorías.
2. Gestión de la seguridad de la obra
La obra se gestionará de forma cerrada, con tres señales y dos imágenes, y tres conexiones (electricidad, agua, carretera). Los diferentes materiales se apilarán por separado y no ocuparán las vías de acceso. Los trabajadores de la construcción deben vivir en dormitorios temporales en el sitio de construcción y no se les permite vivir en edificios en construcción. El comedor de los trabajadores debe tener un permiso sanitario y los cocineros deben tener un certificado sanitario. Las condiciones higiénicas del comedor deben cumplir con los requisitos del departamento de salud y prevención de epidemias; las instalaciones del lugar están completas; en sitio para ser responsable del cuidado de la salud del personal temporal en sitio.
2. Construcción de cimientos (sobre construcción de excavación y construcción de cimientos con pilotes)
Especificaciones estándar: "Especificaciones técnicas para el soporte de cimientos de edificios" (JGJ120-99)
1 Al excavar una zanja de cimentación, primero debe comprender en detalle la descripción geológica del sitio y luego seleccionar un método de excavación razonable y calcular el tamaño de pendiente seguro en función de la profundidad de excavación, la calidad del suelo y los requisitos de diseño de la cimentación. pozo, zanja y base, y luego determine el diseño de la estructura de soporte de la pendiente, la selección de maquinaria, el tiempo de excavación, los procedimientos de excavación, la altura de excavación en capas y el espaciado de las máquinas para evitar el colapso. Durante el proceso de construcción no dejar personas en el vehículo mientras la maquinaria carga tierra.
La persona a cargo de la seguridad también debe monitorear los cambios en la estructura de soporte en cualquier momento, observar el flujo de precipitación durante el drenaje del pozo de cimentación en cualquier momento y tomar medidas de protección para las zanjas de drenaje; alrededor de los límites del pozo de cimentación. Cuando se descubren varias tuberías durante la construcción del pozo de cimentación, la construcción debe continuar después de consultar con los departamentos pertinentes.
2. La construcción de cimientos de pilotes debe estar familiarizada con las condiciones geológicas de la construcción, y la construcción solo puede llevarse a cabo después de una comprensión detallada del informe del estudio geológico. La construcción de cimientos de pilotes debe ser realizada por un equipo profesional con. certificados de calificación y certificados de operación; sitios de construcción de cimientos de pilotes. Se debe asignar personal especial para manejar la máquina y no se debe permitir que otras personas se acerquen a la maquinaria. Antes de la construcción de los cimientos de pilotes, se deben investigar cuidadosamente los edificios existentes y las tuberías subterráneas cerca del área de construcción. Los edificios circundantes deben ser aprobados por los departamentos pertinentes o demolidos o reforzados; el sitio de construcción debe nivelarse y compactarse, deben instalarse zanjas de drenaje, etc. alrededor del sitio de construcción. y desarrollar medidas de seguridad para garantizar el buen progreso del proyecto.
3. Proyecto de andamiaje
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Pregunta 10: Cómo escribir medidas de garantía de progreso se puede escribir de acuerdo con lo siguiente aspectos :1. Medidas organizativas 2. Medidas contractuales 3. Medidas de gestión 4. Medidas económicas.