¿Qué contenido revisa la auditoría interna de una empresa? Especialmente en lo que respecta al departamento de compras.
1. Evaluar los sistemas de adquisiciones, regulaciones y documentos relacionados relevantes de la empresa para identificar los puntos clave de la auditoría, y también analizar si es necesario mejorar el sistema de control de adquisiciones
2; Con base en la conclusión del primer paso, entreviste al personal relevante y combine los requisitos del sistema y los puntos problemáticos aprendidos en la entrevista, verifique aleatoriamente la implementación del sistema original en el trabajo real uno por uno y haga sugerencias de mejora; p>
3. La revisión preliminar de todo el proceso de adquisición básicamente se completó en el segundo paso, y los problemas clave encontrados en él se estudiaron cuidadosamente para descubrir el quid "original"
4. Consideración integral de la consulta, proceso de negociación y recopilación de proveedores potenciales, mantenimiento y confidencialidad de los datos materiales, tipo de cambio oportuno y tasa de calidad anormal de los artículos comprados, tasa de rotación de inventario, etc.;
5. Fortalecer la mejora de la calidad del personal de compras y, al mismo tiempo, aclarar al personal de compras la declaración de autodisciplina y la cláusula de integridad y el mecanismo de presentación de informes en el acuerdo de adquisición;
6. sobre el departamento de adquisiciones con respecto al número de devoluciones, calidad y otros asuntos y la cantidad de bienes, a fin de identificar personal de adquisiciones Signos de fraude.
La auditoría interna es una actividad de consultoría y confirmación objetiva e independiente que revisa y evalúa la idoneidad y eficacia de las actividades comerciales, los controles internos y la gestión de riesgos de una organización mediante el uso de métodos sistemáticos y estandarizados, para promover la organización. mejorar la gobernanza, agregar valor y alcanzar objetivos. La auditoría interna es la simetría de la "auditoría externa". Auditorías realizadas por auditores internos de tiempo completo de departamentos y unidades. El propósito es ayudar a los gerentes de departamentos y unidades a implementar la gestión más efectiva. La auditoría interna y la auditoría externa cooperan y se complementan entre sí, lo cual es una característica importante de la auditoría moderna. Un sistema de auditoría interna sólido puede proporcionar información confiable para las auditorías externas y reducir la carga de trabajo de las auditorías externas. En China, la auditoría interna no sólo es una parte importante de la gestión económica interna de departamentos y unidades, sino que también sirve como base de la auditoría nacional y está incluida en el sistema de supervisión de auditoría.