¿Cuáles son los métodos de gestión modernos para los centros de almacenamiento y distribución?
Resumen: El centro de almacenamiento y distribución es una parte crucial de todo el proceso logístico. Los métodos de gestión modernos pueden mejorar la eficiencia. El método de gestión moderno del centro de almacenamiento y distribución tiene un sistema de evaluación estricto para realizar la logística. "sangre" más fluida, ampliar las ubicaciones de almacenamiento, hacer que el "corazón" del almacenamiento sea más capaz, informatizar completamente y hacer que el "nervio" de la información sea más ágil, etc. En las primeras etapas de preparación de un centro de almacenamiento y distribución, el diseño del centro de almacenamiento y distribución debe considerar factores como la distribución de clientes, la distribución de proveedores y las condiciones del tráfico. Echemos un vistazo al almacenamiento y distribución específicos. centro en el artículo! 1. ¿Cuáles son los métodos de gestión modernos de los centros de almacenamiento y distribución?
1 Implementar estrictamente el sistema de evaluación para suavizar la "sangre" de la logística
La recepción y el envío son dos vínculos importantes. En logística, sólo comprendiendo estos dos vínculos, los "vasos sanguíneos" podrán funcionar sin problemas y la "sangre" de la logística podrá circular de manera efectiva mediante la reforma y la implementación de la evaluación del desempeño, formulando una combinación de recompensas y castigos y siguiendo estrictamente el sistema. Esto hará que el entusiasmo y la conciencia de los empleados hayan mejorado enormemente. El gerente Wang reveló: “Antes solo teníamos gente pero no hacíamos ningún esfuerzo. Durante la temporada alta, las mercancías enviadas por los fabricantes tenían que retrasarse varios días antes de ser descargadas. Los conductores de transporte se quejaban. Incluso si estamos ocupados, la mercancía se puede descargar el mismo día”. Completado”, esta mejora de eficiencia es evidente.
2. Ampliar las ubicaciones de almacenamiento para hacer que el "corazón" del almacenamiento sea más capaz.
Una gran cantidad de inventario desordenado provocará inevitablemente un desperdicio de recursos humanos, financieros y materiales, y reducirá su capacidad. la eficiencia de todo el almacenamiento Eficiencia del trabajo Para maximizar la utilización de los recursos del centro de inventario, el Centro de Almacenamiento Nanhu ha llevado a cabo una gestión institucional razonable y científica del inventario y ha propuesto un método para obtener ubicaciones de almacenamiento del espacio, organizando estantes en múltiples. capas de manera ordenada, en la medida de lo posible Para mejorar la utilización del espacio y aumentar el volumen de inventario, el Centro de Almacenamiento de Nanhu construyó especialmente instalaciones de almacenamiento tridimensionales de estantes altos y plataformas hidráulicas de carga y descarga para lograr el propósito de buscar espacio de almacenamiento desde el espacio y la eficiencia. de la maquinaria, mejorando efectivamente la utilización del espacio.
3. Un conjunto completo de informatización hace que el "nervio" de la información sea más ágil.
En el modo de funcionamiento original, ¿cuántos productos se vendieron cada día? ¿Cuánto compraste? Todas las estadísticas deben realizarse manualmente, lo que no sólo es ineficiente sino también propenso a errores. Para satisfacer las necesidades de distribución de muchos clientes, son indispensables medios de alta tecnología para programar racionalmente la adquisición de productos básicos, el inventario, la logística y la gestión de ventas a tal escala.
2. Qué factores se deben considerar en el diseño de los centros de almacenamiento y distribución
1. Distribución de clientes
Lo primero a considerar al seleccionar la ubicación. de un centro de almacenamiento y distribución es el número de clientes que atiende. Distribución Para los centros de distribución minorista, sus principales clientes son los supermercados y las tiendas minoristas. La mayoría de estos clientes están ubicados en áreas densamente pobladas o en grandes ciudades. y reducir los costos de distribución, los centros de distribución se construyen principalmente en las ciudades. El borde está cerca del área donde se distribuyen los clientes.
2. Distribución de proveedores
Otro factor que se debe considerar a la hora de seleccionar la ubicación del centro de almacenamiento y distribución es el área de distribución de proveedores. Debido a que todos los bienes logísticos son suministrados por proveedores, si la logística está más cerca del proveedor, el inventario de seguridad de sus bienes se puede controlar a un nivel inferior.
3. Condiciones del tráfico
Las condiciones del tráfico son uno de los factores importantes que afectan el costo y la eficiencia de la distribución logística. Las molestias del transporte afectarán directamente el progreso de la distribución de vehículos. Por lo tanto, se deben considerar factores como los canales de transporte para el transporte externo, así como el estado de desarrollo del transporte futuro y las áreas adyacentes. La dirección debe estar cerca de rutas de transporte importantes para facilitar las operaciones de distribución y transporte.
4. Condiciones del terreno
Debido a las restricciones de terreno y terreno, el uso del terreno debe cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes y las restricciones de planificación urbana. Intente elegir un parque logístico o desarrollo económico. zona.
5. Condiciones naturales
En la evaluación de terrenos logísticos, también se deben considerar las condiciones naturales. Comprender el entorno natural local de antemano puede ayudar a reducir los riesgos de construcción. Evite ser violado.
6. Condiciones de los recursos humanos
En las operaciones de almacenamiento y distribución, el principal requisito de recursos son los recursos humanos, que deben tenerse en cuenta.