Resumen de los aspectos más destacados del trabajo del almacén
Primera parte del Resumen de trabajo de almacén
Otro resumen de fin de año. Han pasado 20 meses desde que llegué a zk. Al recordar el trabajo de este año, siento al mismo tiempo la alegría de cosechar resultados fructíferos y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. Parece que un año ha pasado volando.
1. Trabajo
Como empleado de almacén, mi trabajo es realizar un seguimiento de los registros del almacén, como el seguimiento de pedidos, el seguimiento de tarifas, el seguimiento de pagos, el procesamiento de devoluciones, los obsequios comerciales, la gestión de muestras, etc. . Siento que mi trabajo es complicado y trivial, con muchas tareas.
2. Contenido del trabajo
Seguimiento de entregas y pedidos: Actualizar periódicamente los informes de ventas y entregas para estar al tanto de la entrada y salida de mercancías. Comprenda la situación de producción con el director de la fábrica todos los días, mantenga registros y realice un seguimiento de los productos del departamento de compras de manera oportuna. Si los productos no se pueden enviar a tiempo, responda a la empresa. Realice un seguimiento de los productos de manera ordenada durante todo el proceso y prepare los registros de salida, las variedades y las especificaciones con anticipación durante el envío para garantizar cero errores. Pero en el proceso de este documental muchos sentimientos tristes no se comprenden, y el sentimiento de no ser comprendido es muy amargo. Entiendo que esto también es un proceso de crecimiento, por eso cuando siento que no me entienden, lo que quiero es aprender a comprender a los demás.
Seguimiento de tarifas: Para ser honesto, sufrí mucho por mi descuido en esta área. Al principio, debido a métodos de gestión incorrectos, el dinero gastado no se registraba a tiempo e incluso se contaba incorrectamente. No hay manera. Cuando revisé el dinero, no coincidía, así que tuve que cobrarlo yo mismo. Descubrí que en todo lo que hago hay un proceso que superar. Después de aprender la lección, tengo registros completos de cada dinero que ingreso y egreso. Sé cuánto dinero público pongo cada día, escribo cada reembolso y compruebo cada monto.
Seguimiento de pagos: recupere pagos personales a tiempo y mantenga registros del sistema para evitar errores durante el trabajo intenso.
Procesamiento de devoluciones: aclarar los atributos y la cantidad de la devolución del cliente, y recordar al almacén que la procese de manera oportuna.
Regalos empresariales: A medida que la empresa crece, hacer regalos es definitivamente indispensable. En comparación con el año pasado, es más conveniente y satisface activamente las necesidades de los obsequios empresariales. Es necesario volver a personalizar el folleto de Yuan Guobao, con la esperanza de que las especificaciones de los productos de alta gama puedan unificarse cada vez. Cada vez que empaqueto regalos de alta gama, encuentro que muchas especificaciones son temporales y no fijas. Se deben elegir obsequios que no sean propensos a los insectos, como el crisantemo de nieve, que es propenso a los insectos y consume mucho dinero.
Gestión de la muestra: Esta gestión es una deficiencia en mi trabajo este año. Actualmente no existe un sistema completo para este problema. Los almacenes todavía no están acostumbrados a cooperar con este nivel y siempre piensan que no es necesario mantener algunas mercancías en el piso inferior. Cada lote de productos debe estar garantizado por mí y por el director de la fábrica; de lo contrario, será inútil. Personalmente, sigo pensando que la sección inferior debería asignarse al almacén y que alguien debería ser totalmente responsable de la gestión, sin pasar por el dependiente de la tienda.
2. Evaluación personal de fin de año
En comparación con el año pasado, este año adquirí más experiencia. En el almacén, la introducción de materiales medicinales es siempre inseparable de la palabra "polvo". Superé mi miedo a ensuciarme y cansarme. Este año ha habido mucha rotación en el almacén y, a veces, la productividad no puede mantener el ritmo. Para ser honesto, he estado recibiendo pedidos durante al menos medio año este año y no sé cómo logré superar el ajetreado trabajo de ambos lados. Tomar pedidos y ayudar a preparar productos de fábrica. La mayoría de los envíos se realizan al mediodía, por lo que mi pausa para almorzar durante el documental suele estar muy ocupada. Sin embargo, por muy ocupado que estés, siempre podrás priorizar y no quedar tan ciego como el año pasado. Antes de salir del trabajo, primero pensará si ha completado el trabajo de hoy y las ganancias y pérdidas del trabajo de hoy. Cada vez que pienso en ello, a menudo escucho lo que el Sr. Deng me dijo el año pasado: ¡Lo que se puede hacer hoy aún no se ha hecho! Este año siento que he mejorado mucho y madurado mucho respecto al año pasado, ya sea atendiendo a las cosas o afrontando problemas de gestión de almacén. Este año comencé a involucrarme en el campo del "management", compensando los arrepentimientos de 20 años. En 20_, volví a entender la palabra sentido de responsabilidad, ¡y también trabajé duro en esta área y luché duro!
Cuatro. Sugerencias para otros departamentos
Departamento de producción: el director de la fábrica necesita dedicar más tiempo a la administración, preparar formularios mensuales de seguimiento de la producción a tiempo y dedicar más tiempo a la asignación de personal y la calidad superior del producto. También existe la necesidad de capacitar a los nuevos empleados para que comprendan los atributos de los productos y puedan comprender la naturaleza de los productos, lo que puede reducir la carga de trabajo del propio director de la fábrica.
Departamento de Compras: Debido al continuo crecimiento del negocio de la empresa, se recomienda que el departamento de compras contrate una persona más para su formación. El suministro no llegó a tiempo y el cliente se apresuró a entregar la mercancía. Para acelerar la producción, el número de recolecciones del departamento de envío aumenta día a día y el flete aumenta cada vez más, lo que a su vez conduce a un aumento de horas extras en el departamento de producción, tiempo de preparación insuficiente y calidad deficiente. lo que conduce a mayores devoluciones, envíos repetidos y grandes costos de flete.
Departamento comercial: La comunicación con los clientes puede ampliar el tiempo de entrega y considerar la capacidad de producción del departamento de producción. Cuando su tiempo lo permita, regrese al almacén para verificar la calidad y eficiencia de la producción de bienes. Comprenda mejor los problemas de calidad del producto de sus clientes.
En 20__, tengo muchas expectativas. ¡Espero que mi trabajo pueda alcanzar un nivel superior y pueda dedicar más tiempo a la gestión! Espero que el próximo año tenga plenamente en cuenta mis disposiciones laborales y los problemas que afronto, me exija estrictamente y me esfuerce por ser independiente. ¡Ojalá suba el salario!
Durante este año, quisiera agradecer a mis líderes por brindarme esta plataforma, que me dio la oportunidad de mejorar y progresar junto con todos. Gracias por su entusiasta ayuda y cuidadoso cuidado de mi trabajo durante este año, y gracias al director ejecutivo por su guía en mi trabajo diario. ¡Me beneficié mucho de sus palabras! Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensarlas. Aprenderé más de mis colegas y me comunicaré más con todos. ¡Creo que mañana será mejor!
Con el inicio del nuevo año se vienen 20 años llenos de esperanza. Finalmente, deseo que la empresa tenga un desempeño próspero, negocios prósperos, abundantes recursos financieros y brille en la industria en el nuevo año. ¡Les deseo a todos mis colegas buena salud y todo lo mejor! En 20__, ¡trabajemos duro juntos!
Parte II del Resumen del Trabajo de Almacén
Combinado con el plan de trabajo anual del departamento de producción en _ _ _, con el fin de mejorar aún más las funciones del encargado de materiales, y al Al mismo tiempo, brindar mejor soporte a la línea de producción, hacer el trabajo de manera oportuna. Recopilar estadísticas sobre los materiales entrantes y las piezas faltantes, brindar información a los líderes del departamento de producción y hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico relevante en el taller. En cuanto al rol del encargado de materiales, realizo principalmente los siguientes aspectos del trabajo:
Desde que llegué al departamento de producción para gestionar materiales, con el fuerte apoyo y estrictos requisitos del director de fábrica, y el cuidado De los jefes de taller, tengo En términos de gestión de materiales, siempre hemos podido controlar estrictamente y ser responsables. Desde _, no ha habido uso irrazonable ni pérdida de material de piezas compradas de maquinaria de construcción de carreteras. Los líderes del departamento también me han brindado orientación muchas veces, lo que me ha permitido hacer ejercicio en el trabajo, aprender algunas experiencias y lecciones y sentar las bases para el futuro. mejor trabajo en el futuro.
Como ingeniero de materiales, me exijo desempeñar concienzudamente las responsabilidades de este puesto, implementar concienzudamente las reglas y regulaciones del departamento de producción y hacer un buen trabajo al contar y firmar varios materiales. Al mismo tiempo, también le pedí al líder del equipo que me ayudara en el trabajo de inventario para garantizar que no faltara ningún artículo.
Controle estrictamente la cantidad de gestión de motoniveladoras, apisonadoras, retroexcavadoras y otros materiales. Verifique cuidadosamente la cantidad de compra de diversos materiales, asegúrese de que los nombres, especificaciones, modelos y cantidades de los materiales sean consistentes y si la apariencia está intacta. Los materiales que no cumplen con los requisitos estándar se informan de inmediato a la persona a cargo y al líder del departamento de producción, y se requiere que la unidad de entrega coloque los materiales de manera razonable, segura, ordenada y clasificada en el sitio de ensamblaje, y el equipo El líder deja una huella. Para fortalecer mejor la gestión de materiales en el taller, preparar los materiales con los proveedores de manera oportuna de acuerdo con el progreso de la producción y entregarlos al sitio a tiempo, cantidad y calidad, ahorrando tiempo de recolección de los trabajadores y mejorando aún más la utilización. tasa de horas de trabajo efectivas y brindar mejores servicios en la primera línea de producción.
1. Trabajo diario
(1) Para productos a ensamblar en línea, fortalecer la gestión de materiales en el taller de acuerdo con el número de tareas de ensamblaje final y promover el suministro y la producción internos de materiales. de coordinación de máquinas viales. Manténgase al tanto de la dinámica de los materiales, comprenda las condiciones de los materiales, evite interrupciones innecesarias del suministro y otros impactos y garantice la producción normal en el taller. Todos los días hago un informe sobre las piezas faltantes de materiales relevantes y se lo informo al líder del departamento de producción.
(2) La lista de tareas de producción abre la lista de selección de materiales auxiliares, la lista de selección fuera de cuota y los materiales auxiliares de maquinaria de construcción de carreteras de Changlin Co., Ltd. Si se instala un dispositivo auxiliar en la niveladora, se debe emitir una lista de selección de acuerdo con los requisitos de la lista.
(3) Firma de inspección de neumáticos y mangueras de Changlin Co., Ltd.
2. Trabajo semanal
(1) Elaborar la hoja de consumo de combustible del producto según la lista de tareas de montaje semanal.
(2) Inspeccionar y firmar el motor diésel, el tanque de agua y la caja de cambios de Changlin Co., Ltd.
(3) Revisar y firmar el marco frontal proporcionado por el taller de segunda estructura.
3. Trabajo mensual
(1) Hacer un buen trabajo en la conciliación mensual de la cantidad de neumáticos en el almacén de Changlin Co., Ltd., realizar estadísticas de manera oportuna. y mantener registros y mantenerse en contacto con el encargado del almacén de la empresa. Contactar, aprender de ellos su experiencia en gestión y hacer un buen trabajo en comunicación.
(2) Cuente la cantidad de piezas faltantes entregadas por la fábrica cooperativa cada mes, comuníquese con el personal de entrega de la fábrica cooperativa, informe a los líderes sobre la situación de las piezas faltantes e inste a la fábrica cooperativa a proporcionar suministro oportuno.
(3) Junto con el director del taller y el líder del equipo, haga un inventario de las herramientas de las estaciones de trabajo del taller y haga un resumen.
Después de trabajar como empleado de materiales durante más de un año, siento que para convertirnos en un buen empleado de materiales, debemos mejorar más:
(1) Trabajar duro para aprender negocios conocimiento y estar familiarizado con las propiedades materiales básicas de los productos, dominar las especificaciones y comprender el uso.
(2) Promover la conservación de materiales, especialmente la conservación del petróleo. Se recomienda que los equipos e individuos con logros sobresalientes en conservación, líderes de talleres y DOMEC sean elogiados y recompensados.
(3) A través de la experiencia laboral práctica, he llegado a la conclusión de que para ser un buen administrador de materiales, debe ser diligente en la gestión, inspección, mantenimiento y auditoría.
(4) En el futuro, debemos fortalecer la comunicación, pedir instrucciones a los líderes, dar retroalimentación y pedir consejo a los líderes de talleres y departamentos.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo en _ años. ¡Por favor perdona mis defectos!
Parte 3 del Resumen del trabajo de almacén
Ha pasado rápidamente un año y se acerca el nuevo año. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, como administrador del almacén de Shanghai Logistics Tianjin, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, completé varias tareas asignadas por la empresa. Ahora resumo el trabajo de este año de la siguiente manera:
1. Situación laboral básica
1 Participar en el establecimiento de Tianjin RDC. _ _A principios de año, con la ayuda y el apoyo de los líderes y la guía del Maestro Shen del almacén de Shanghai, rdc se completó desde cero. Entré a la empresa en junio + octubre + 5 de mayo de _ _ _ Enfrentando un entorno desconocido, un trabajo desconocido y sabiendo muy poco sobre las operaciones comerciales. Bajo la guía y ayuda del Maestro Shen, rápidamente dominé el trabajo y los negocios, y me familiaricé con las operaciones de almacenamiento, la gestión de almacenamiento, las operaciones de salida, la producción de informes y la gestión de cobro de tarifas. Participe en el inventario de terceros de Sabic, coordine a los conductores de entrega para manejar situaciones anormales de manera precisa y oportuna, maneje diversos detalles del trabajo y obedezca los arreglos de trabajo y los sistemas de gestión de los superiores y de la empresa.
2. Al principio estaba familiarizado con el trabajo en una fábrica. En febrero de _ _, debido al intenso trabajo en la oficina de la fábrica, me quedé en la planta petroquímica de Dagang por un corto tiempo. Al trabajar en la fábrica, me familiaricé con el flujo de trabajo de la oficina de residentes, los pasos del proceso para procesar los documentos de entrega en fábrica y la coordinación con el personal residente de Sabic y el departamento comercial de la planta petroquímica. Maneje el sitio de la fábrica con la carretilla elevadora del encargado del almacén del turno de entrega a medida que se acerca el camión de entrega del conductor de entrega. Comprender los problemas y dificultades que otros departamentos deben enfrentar en su trabajo y sentar una buena base para la futura cooperación mutua y el entendimiento entre departamentos.
3. Superar las dificultades en el trabajo y resolver algunos problemas encontrados en el trabajo. Porque necesitas satisfacer diversas relaciones en el trabajo, como almacenes, flotas, repartidores, distribuidores, líderes relacionados con sabic, etc. Además, cada aspecto es un organismo de interés independiente y cada aspecto tiene sus propios intereses. Frente a estos aspectos, tenga en cuenta las instrucciones de la dirección, luche por la unidad, trabaje meticulosamente y haga algunas concesiones. Esfuércese por dar lo mejor de sí y contribuir al desarrollo de la empresa. Al mismo tiempo, a lo largo de un año de experiencia, he crecido mucho en coordinación y mis habilidades también han mejorado. Gracias a todos los líderes por su apoyo y capacitación.
En segundo lugar, experiencia básica y carencias.
1. La dedicación es el requisito previo para hacer bien tu trabajo. Como me dedico a la gestión de almacenes, primero debo estar familiarizado con los modelos, características y reglas de embalaje de los productos del almacén. Como antes no había tenido mucho contacto con partículas de plástico, era casi una hoja de papel en blanco. Decidido a hacer un buen trabajo, comencé por distinguir las propiedades y el embalaje del polipropileno de los productos lineales. Reglas de apilamiento en el almacén, cuestiones a las que se debe prestar atención al manipular paquetes rotos desde el almacén hasta el almacén de salida, etc. Finalmente resolví el trabajo.
2. No tengas miedo de las dificultades ni del cansancio, mantén el respeto por las personas y respeta tu ética profesional. Al comienzo del trabajo, debido a la falta de familiaridad con el trabajo y la escasez de personal, para garantizar la finalización sin problemas del trabajo, apenas me tomé un día libre durante tres meses y, a menudo, trabajé horas extras. Ya sea que nieve y haga viento en invierno o que haga calor y llueva en verano. Siempre que el trabajo requiera superar obstáculos, satisfacerlos.
En el trabajo, algunos repartidores no podían recoger la mercancía debido a las restricciones de carga de los vehículos, por lo que guardaron dinero en efectivo en sus permisos de conducir o me siguieron al baño. Me negué a ser complaciente y siempre insistí en seguir el proceso y escuchar las instrucciones de los dirigentes.
3. Falta de flexibilidad e incapacidad para equilibrar adecuadamente la relación entre buscar la verdad a partir de los hechos y la flexibilidad. En mi trabajo diario todavía me falta flexibilidad. Esta es una deficiencia en mi trabajo y la dirección de mis esfuerzos futuros.
En el nuevo año, haré mi trabajo de manera más concienzuda, haré mi trabajo de manera responsable con una actitud con los pies en la tierra, mejoraré y mejoraré constantemente mi capacidad laboral y completaré mejor todas las tareas asignadas por mis superiores.
Lo anterior es mi resumen personal de trabajo anual, ¡supervise y corríjame!
La Parte 4 del Resumen del trabajo de almacén
20_ estará disponible próximamente. Durante el año pasado, con el liderazgo correcto de la empresa y la asistencia activa de los colegas, la gestión de la biblioteca de medicamentos original alcanzó un nuevo nivel. Mejoró efectivamente la apariencia del almacén de medicamentos original y mejoró la eficiencia de la producción de servicios.
En primer lugar, el trabajo se resume de la siguiente manera:
1. Comenzar por organizar el almacén de medicamentos originales, clasificar y colocar los medicamentos originales, eliminar el desorden en el almacén y. crear un almacén de medicamentos original limpio y ordenado Conviértase en el trabajo básico de la gestión diaria del almacén.
2. Establecer una cuenta de custodia manual completa, una cuenta electrónica y los elementos de la cuenta son consistentes. Debido a la perfección y claridad de la cuenta de custodia, la aparición de retrasos incorrectos se elimina básicamente y, mejor, es más precisa. , y se proporciona asistencia financiera más oportuna.
2. Aprovechar al máximo las funciones laborales, mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
3. Asistir en la compra y aceptación de materiales, y procesar el almacenamiento de manera oportuna y precisa.
4. De acuerdo con la normativa sobre distribución de materiales, asegurar la distribución oportuna y precisa de las materias primas y aditivos necesarios para la producción.
5. La gestión de cuentas básicamente garantiza una contabilidad coherente y resultados reales.
2.Resuma 20_ años de experiencia laboral de la siguiente manera:
1. La gestión de almacén es parte de la gestión de la empresa y debe incluirse en toda la gestión para lograr una coordinación mutua y obtener el doble. el resultado con la mitad de esfuerzo.
2. La gestión del almacén debe basarse en hechos, leyes y normas, y debe tener buena calidad y ética profesional.
3. La gestión de almacenes debe disponer de un conjunto de normas que regulen el desarrollo sostenible y saludable de la gestión de almacenes y eviten la rotación constante.
4. La gestión estandarizada no solo puede mejorar la gestión del almacén, sino también mejorar la conciencia de los empleados sobre las cantidades de materiales y los procedimientos de trabajo, promoviendo así la gestión del almacén y llevándola a un círculo virtuoso.
Capítulo 5 Resumen del trabajo de almacén
El tiempo vuela muy rápido Llevo más de dos meses trabajando en la empresa. Recuerdo que no estaba familiarizado con el negocio cuando entré por primera vez al almacén de la empresa en Songjiang en el caluroso verano, pero después de varios meses de formación laboral, gané mucho. Ahora comience con las siguientes partes:
Parte 1: Autopresentación
Soy el gerente de almacén del almacén de Songjiang del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa:_ _ _ _ _ _ ———— —Soy nativo de Songjiang. Se incorporó a la empresa el 9 de junio de este año. Como nuevo empleado, entré en una empresa de logística en rápido crecimiento y quedé muy feliz. Siento que este es un nuevo comienzo para mi carrera porque tengo confianza, diligencia y desarrollo en el campo económico y comercial.
Parte 2: Disposición y utilización razonables de la mano de obra.
1: Disposición de la mano de obra
Como negocio tradicional de las empresas de logística, el almacenamiento tiene un bajo contenido técnico, pero requiere diligencia, precaución, alta intensidad de trabajo y altos requisitos físicos. Por ejemplo, nuestro almacén de Songjiang tiene cada vez más negocios a medida que continúan ingresando clientes, por lo que es relativamente compacto en términos de mano de obra. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga, a fin de hacer arreglos razonables con mano de obra limitada y lograr un funcionamiento ordenado y sin problemas. Especialmente cuando hay múltiples tareas al mismo tiempo, por ejemplo, a veces el embalaje de exportación, el envío nacional de productos terminados de TOTO, la inclusión de piezas de fábrica de TOTO y otras operaciones se realizan juntas. En este momento, es necesario organizar al personal de manera razonable para garantizar que varias operaciones no se vean afectadas en la medida de lo posible.
2. Tome un descanso razonable durante el embalaje de exportación. En la temporada de altas temperaturas, hay mucho trabajo de almacenamiento y mucha sudoración. Al igual que las cajas en la planta de lavado, cada caja de producto terminado está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza y no se daña durante el embalaje. Los requisitos de operación son altos y difíciles. En una caja de 4____ grados, sudará rápidamente, por lo que debe organizar su tarea y descansar razonablemente, tomar turnos para descansar y trabajar sin interrupciones, para garantizar la seguridad en el trabajo sin afectar la eficiencia del trabajo.
3. Formación y mejora del personal
Aunque el trabajo de los estibadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su trabajo debemos recordarles constantemente las normas de funcionamiento en obra. y requisitos del cliente, lo que es beneficioso para nuestra gestión de almacén, recuento y distribución. Su eficiencia laboral también aumentará.
Tercera parte: Gestión de carga
Desde que se inauguró el almacén de Songjiang hace más de tres meses, Ajisen, la fábrica Toto Shanghai, el taller de lavado Toto y otros comerciantes se han mudado sucesivamente al almacén de Songjiang. Algunas o todas las piezas, productos terminados y productos de exportación del cliente se almacenan en el almacén de Songjiang. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, la entrada y salida de mercancías, el almacenamiento diario y la limpieza del almacén, gestionar la cantidad del inventario, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.
Respuesta: Fácil de llevar, fácil de poner, fácil de ver, fácil de apilar.
b: No apile la mercancía más allá del palet, no la apile demasiado alto y preste atención a las "cinco distancias".
c: Registra las tarjetas de apilamiento cuando entran y salen mercancías (cuenta el número de cajas y piezas).
d: Los productos deben ser los primeros en llegar, los primeros en salir. Los productos que se envían con frecuencia y los artículos pequeños deben contarse con más frecuencia para reducir las diferencias de inventario.
e: Mantener el almacén ordenado, el suelo limpio y los pasillos despejados.
Incluye principalmente:
1: Gestión de piezas
1: Operación de almacenamiento de piezas
Actualmente, la mayor parte de la fábrica de TOTO Shanghai Los productos Se han almacenado en el almacén de Songjiang. Como componentes de productos terminados, existen muchos tipos de productos, divididos aproximadamente en las Partes F y D. El manual de procesamiento incluye productos hechos a mano (productos aduaneros, almacenados en áreas aduaneras) y productos no hechos a mano, que tienen diferentes requisitos de almacenamiento. Cuando las piezas se transfieren al almacén, a menudo están desordenadas: debido a que la caja exterior de las piezas es una caja de rotación, está rota y se usará hasta que ya no se pueda usar. Además, el número de terminales entrantes a veces resulta confuso, y cada modelo, número de caja y número de terminal deben clasificarse y contarse, prestando especial atención a las piezas de la serie de inodoros de la Parte D, que se producen directamente en la línea de producción; de la fábrica de Toto y abierta en el almacén. No hay ninguna fábrica cooperativa con ellos. Las piezas están ordenadas, así que asegúrese de prestar más atención al inventario.
2. Operación de entrega de piezas
La fábrica de Toto Shanghai enviará por fax la lista de piezas a nuestro almacén antes de las 10 en punto todos los días de acuerdo con el plan de producción, y distribuiremos los productos de acuerdo. a la lista. Si hay piezas de "envío prioritario" en el pedido, se deben ensamblar y enviar a la fábrica lo antes posible para evitar retrasar la operación de la línea de producción de la fábrica. Las piezas ensambladas deben colocarse ordenadamente en el palet, con las etiquetas hacia afuera, y la cantidad de exportación debe colocarse en la caja de facturación. Las etiquetas y cantidades deben marcarse para facilitar el conteo de la otra parte.
2. Gestión de producto terminado/exportación
1: Operación de almacenamiento de producto terminado/exportación.
En comparación con las piezas, es más conveniente almacenar productos terminados/exportados, pero se debe prestar atención al inventario, especialmente los productos "tapón de agua", que deben apilarse uno por uno. En el pasado, se encontró que muchas cajas estaban vacías cuando se almacenaron (fueron robadas de la fábrica cuando se almacenaron), así que tenga cuidado. El almacén debe estar cuidadosamente apilado y la fecha de producción de los productos sanitarios de exportación debe estar marcada en cada palet para facilitar el principio de "primero en entrar, primero en salir" 2: producto terminado/operación de exportación saliente.
Cuando los productos terminados/exportaciones se envían fuera del almacén de acuerdo con el pedido o la lista de empaque de exportación, ¿debemos insistir en "primero"? ¿Por qué? Así es. ¿Te importa? ¿Es Lai el líder de Southern Lotus? ¿plutonio? ¿Castigo? ⒋?¿Eh? ¿Qué pasó con los camarones café? ¿Meng Meng Mei? ¿Por qué le debes a Chu Huilong? /gt.
Para lograr el primero en entrar, primero en salir, ¿es posible llenar una hoja de registro para registrar la cantidad entrante de cada producto y la cantidad producida en el día, y utilizar el primero en entrar? ¿El primero en salir para cancelar las cuentas y registrar el resto al salir del almacén?
Parte 4: Manejo de equipos y trabajos de saneamiento.
1: Gestión de Equipos
Equipos existentes en el almacén: carretillas hidráulicas, apiladores y carretillas elevadoras.
El equipo de almacenamiento es una herramienta que ahorra trabajo y tiempo, por lo que es necesario realizar una limpieza y mantenimiento diarios, limpiar los residuos de las ruedas y mantener un uso suave. Cabello
Hoy en día es necesario reparar a tiempo los peligros ocultos y utilizar la electricidad de forma segura.
Dos. Trabajos de saneamiento
El almacén tiene una gran carga de trabajo y es propenso a la acumulación de polvo, por lo que se debe limpiar el almacén y el piso todos los días para mantener la higiene. Cree un almacén limpio y trabaje en un ambiente de trabajo bueno e higiénico.
Parte 5: Autoestudio y resumen.
Hay muchos problemas en nuestro trabajo diario.
Debemos ser buenos para descubrir problemas, aprovecharlos, resolverlos lo antes posible y mejorar nuestras capacidades comerciales.
Esto también requiere que sigamos aprendiendo y mejorando, aprendiendo el conocimiento empresarial de los maestros, dominando las habilidades profesionales; comuniquemos, comprendamos y aprendamos de sus experiencias, como almacenamiento, embalaje y contabilidad de carga; , etc. , todavía me falta. También existe la necesidad de adquirir conocimientos relacionados con la logística. Estoy muy feliz de haber aprobado este examen de calificación de inspector de inspección después de obtener el certificado de calificación de transporte de carga internacional. Así que este año volví a presentarme al examen de agente de aduanas. Creo que puedo progresar más a través del trabajo y el estudio. ¡Esperamos desarrollarnos y progresar junto con Economic and Trade Shanjiu!
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