¿Qué es el marco de control interno de coso?

El marco de control interno de COSO cree que el sistema de control interno consta de cinco elementos: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control interno, información y comunicación y supervisión. Dependen de la forma en que la administración opera la empresa y están integrados en el proceso de gestión mismo. Entre ellos Las interrelaciones se pueden expresar a través de sus modelos.

El “Informe COSO” propone 20 puntos de referencia de control desde cuatro aspectos: propósito, compromiso, capacidad, supervisión y aprendizaje. Sin embargo, el marco de control interno COSO es el único marco de control interno recomendado por la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU., y la regla final de la Sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley establece claramente que el marco de control interno COSO puede usarse como estándar para evaluar los controles internos corporativos.

Como empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York, es necesario introducir el marco de control interno COSO e integrar los controles internos existentes para cumplir con los requisitos de la ley.

Datos ampliados:

Modelo de control:

1. Enfatizar el papel del "control suave". En comparación con los controles internos anteriores, este marco pone más énfasis en los factores de gestión blandos que pertenecen al nivel de la cultura de gestión.

2. Enfatizar que el control interno debe integrarse con el proceso de gestión de la empresa. Este marco cree que los procesos de negocio se refieren a la gestión de empresas a través de procesos de gestión básicos como planificación, ejecución y supervisión.

3. Destacar el papel de los sistemas de información. Este marco cree que un sistema completo de procesamiento de información es una garantía importante para lograr los objetivos de control interno. Los sistemas de información no solo procesan información comercial generada dentro de la empresa, sino que también manejan diversa información económica, legal o administrativa desde fuera de la empresa.

4. Clarificar la “responsabilidad” del control interno. El marco COSO establece claramente las responsabilidades para desarrollar e implementar controles internos por primera vez. El marco establece que no sólo la junta directiva, los gerentes y los auditores internos, sino todos los miembros de la organización son responsables del componente de control interno.

Enciclopedia Baidu - Control interno de COSO