El campo de la salud está abriendo nuevas oportunidades y el diseño innovador de la cadena industrial se ha convertido en la clave
165438 El 26 de octubre, en el "Foro de la Cumbre del Nuevo Consumo de China 2020", Mei Jiang, gerente general de Xiaoguan Tea Market Center, Tu Changming, director de petróleo y director de relaciones públicas de Yihai Kerry Group, y Herbalife. Dong Ruiping, vicepresidente de Asuntos externos de China, y Zhang Qian, director de Asuntos Públicos y Relaciones Públicas de Infinitus (China) Co., Ltd. se reunieron.
La epidemia ha estimulado la demanda
Desde este año, la demanda de productos sanitarios por parte de los consumidores ha aumentado. Un informe de investigación de Guoxin Securities decía: "En las grandes epidemias, la conciencia de los consumidores sobre la nutrición y la salud se ha acelerado. Según las estadísticas del Índice Baidu, el índice de búsqueda de las palabras 'mejorar la inmunidad' y 'salud' se disparó durante la epidemia". En este contexto, el desempeño de las empresas relacionadas también ha logrado un crecimiento positivo.
Para las empresas de productos para el cuidado de la salud, Dong Ruiping dijo: "Herbalife ha mantenido un crecimiento estable en China en los primeros tres trimestres. Por lo tanto, la epidemia es a la vez un desafío y una oportunidad para nosotros".
Pero también hay empresas que debido a factores externos, el entorno provoca una disminución del rendimiento. Zhang Qian dijo con franqueza: "Cuando la epidemia estaba en su peor momento, toda nuestra cadena de suministro se interrumpió. Muchos productos no se pudieron entregar y muchas materias primas no se pudieron importar. Esto también causó un gran daño a nuestro desempeño".
Para la empresa de cereales y aceite Yihai Kerry Group, el entorno de vida en el hogar promueve las ventas de los productos de la empresa. Tu Changming dijo: "Después de la epidemia, el consumo de los hogares ha aumentado. Algunas variedades importadas y variedades de alta calidad básicamente han aumentado un 20 este año".
Small Can Tea también recuperó su desempeño en el tercer trimestre y logró un crecimiento en el mismo período. Mei Jiang dijo: "El principal canal para las pequeñas latas de té son los centros comerciales. Los centros comerciales estuvieron cerrados en el primer y segundo trimestre de este año, por lo que el desempeño en el primer y segundo trimestre se vio muy afectado. Sin embargo, como el La situación epidémica nacional mejoró y nuestro desempeño se recuperó muy bien".
Mejorar continuamente la fortaleza de la cadena industrial
El excelente desempeño y la excelente reputación de la marca provienen de la mejora continua de la cadena industrial de la empresa. . Según los invitados al lugar, el centro de investigación y desarrollo de clase mundial propiedad de Yihai Kerry, líder en la industria de cereales y petróleo, es uno de los factores importantes de su éxito. Herbalife invirtió 100 millones este año para establecer un centro de innovación de productos; Xiaopot Tea parte de toda la cadena industrial para crear productos de té de alta calidad.
Según Tu Changming, el centro de investigación y desarrollo de clase mundial detrás de Yihai Kerry ha desempeñado un papel evidente. "La característica más importante de la industria de cereales y petróleo es que las ganancias del procesamiento son muy escasas, con márgenes de ganancia anuales de alrededor de 2. Las empresas deben trabajar duro en la calidad del producto, la calidad, la investigación científica y la creatividad. Yihai Jiali tiene una enorme investigación y desarrollo de alimentos. Desde su creación en 2009, ha invertido casi 150 millones 160 millones de yuanes, liderados por más de 300 científicos, investigadores e investigadores de renombre mundial, inyectando nuevo poder y vitalidad a Yihai Kerry. También es muy importante prestar atención al desarrollo y la innovación de productos. Este año, Herbalife estableció un centro de innovación de productos en Zhangjiang, Shanghai. Dong Ruiping dijo: "Este es el primer centro de innovación de productos de China en el mundo, con una inversión de 65,4383 millones de yuanes. No es solo investigación y desarrollo, sino también un centro de innovación basado en las necesidades individuales de los consumidores para satisfacer sus necesidades individuales. Al mismo tiempo, también hemos aumentado la innovación en el envasado y esperamos lanzar productos de alta calidad de manera oportuna”.
El camino de desarrollo de Xiaocan Tea va desde un operador de marca hasta una cadena industrial completa. disposición. Mei Jiang dijo que Xiaoguan Tea ha innovado e invertido en diversos aspectos, como investigación y desarrollo de productos, control de calidad de materias primas, innovación de productos y control de calidad de productos terminados. "Durante el proceso de agregar té, el maestro preparador de la pequeña tetera controlará el proceso y la calidad. Al mismo tiempo, estamos digitalizando la tecnología del maestro y controlando todo el proceso a través de varios equipos de detección y detección en el Línea de producción En términos de calidad del producto terminado En términos de control, debido al alto costo de la recolección manual de té, hemos cooperado con IBM para desarrollar un robot inteligente de recolección de té el próximo año, la primera fábrica central moderna del mundo. Se construirán y pondrán en práctica estándares de la Industria 4.0", afirmó Mei Jiang.
Centrados en los consumidores jóvenes
En los últimos años, la demanda de alimentos saludables por parte de los jóvenes ha aumentado.
En este contexto, las empresas de bienes de consumo se adaptan constantemente para satisfacer las necesidades y pasatiempos de los consumidores jóvenes.
Tomando como ejemplo las pequeñas tazas de té, el mercado del té contiene un enorme espacio de consumo para los jóvenes. Mei Jiang dijo: "Los jóvenes de hoy, especialmente los nacidos después de 1990 y 1900, están más orgullosos de su nación que cualquier otra generación. Al mismo tiempo, hemos visto muchos productos de té innovadores, como el té con leche y las bebidas de té. Estamos también educar a los consumidores y permitir que, lenta y naturalmente, estas personas acepten el té". Mei Jiang dijo: "Este año, hemos lanzado algunas líneas de productos que pueden satisfacer a diferentes grupos de personas, incluidas las latas de colores (series dirigidas a los jóvenes). ) lanzados en la segunda mitad del año, son productos más segmentados para diferentes grupos de personas, y el efecto sigue siendo muy obvio”.
Infinitus también ha sentido este cambio, realizó innovaciones en los productos. Zhang Qian dijo: "En abril de este año, lanzamos una nueva marca de alimentos saludables 'Yanggujian', que utiliza medios científicos y tecnológicos modernos para convertir materiales medicinales tradicionales chinos en productos listos para el consumo. Esperamos que a través de la marca 'Yanggujian ', atraeremos a más clientes en el mercado joven. Ocuparemos una cierta participación en los campos segmentados”.
Además, los canales operativos actuales de Infinitus también están cambiando. Zhang Qian dijo: "Hemos trabajado mucho recientemente, como el desarrollo de Infinite Micro Mall, el subprograma asistente de marketing, el lanzamiento del comercio electrónico social y las compras globales. Esperamos lograr la transformación de toda la empresa adoptando este comercio electrónico. Esperamos que en el futuro lideremos la cultura y haremos esfuerzos en cuatro aspectos: liderazgo de producto, actualización digital y evolución del modelo de negocio. En el futuro, continuaremos adheridos al camino principal de la salud y el bienestar. y abrazar el futuro océano azul de la salud junto con nuestros pares y toda la industria de la salud”.