Plan de implementación para la adquisición centralizada de materiales de la empresa
El departamento de compras siempre ha sido considerado como un departamento con mucho dinero y agua. Todo el mundo quiere trabajar en el departamento de compras.
La resistencia también proviene de esto. Para ganar dinero, el departamento de compras original, naturalmente, está desequilibrado
No se trata de igualdad, sino de injusticia
Para eliminar la resistencia, primero debemos ser abiertos, justos y equitativos, para que la gente Se puede ver que todo esto es por el beneficio de la empresa y no es una lucha centralizada por el beneficio de algunas personas. Este es el punto más importante
1. Puede transferir adecuadamente algunos miembros del personal. el departamento de compras original de la sucursal para supervisarse mutuamente y fortalecer la comunicación entre la oficina central y las sucursales
2 Para tareas de adquisiciones grandes, se debe implementar una licitación abierta para que todos vean las ventajas de las adquisiciones centralizadas. /p>
3. Cuando se implementa por primera vez, el personal de la sucursal puede resistirse deliberadamente debido a la insatisfacción, lo que afecta la efectividad y eficiencia de las adquisiciones centralizadas, y no declara las cosas que quiere comprar a tiempo, lo que resulta en las cosas que debe comprarse y no volver a comprarse a tiempo. De esta manera, solicita al departamento de compras de la sucursal que transfiera. El personal es responsable de informar oportunamente los artículos que cada sucursal necesita comprar, para que deba declararlos a tiempo. /p>
4. Para compras grandes de artículos, varios compradores deberán salir a comparar compras, y finalmente los líderes realizarán una reunión para decidir sobre la compra de quién será la empresa que brinde recompensas por comisiones por el buen desempeño del personal de compras. y al mismo tiempo fortalecer el castigo por hacer trampa en compras y mal trabajo en el departamento de compras. La responsabilidad debe recaer en la persona que no lo hace bien, debe ser reemplazada inmediatamente.
5. Fortalecer la supervisión del trabajo del centro de adquisiciones de la sede recientemente establecido y permitir que las sucursales realicen investigaciones de mercado sobre los precios de los artículos comprados.
6 Prestar suficiente atención al centro de adquisiciones de la sede recientemente establecido y a los procedimientos operativos y Las reglas y regulaciones deben compilarse de manera concisa, eficiente y estrictamente implementada.
Todo es difícil al principio. Mientras se fortalezca la implementación al principio, será más fácil en el futuro. Un buen comienzo es la mitad. el éxito
Procedimientos operativos y ¿Necesitas que te proporcione una copia del sistema? Creo que es muy sencillo, si es necesario te la daré nuevamente
. Mi especialización es finanzas, pero me he especializado en control interno y ahora me dedico a la gestión de grupos. Según mi experiencia, la mayor dificultad en la gestión de grupos es que hay muchos líderes, muchas personas y muchas lenguas. es actuar de manera justa y utilizar los hechos sólo para silenciar sus bocas