Carta de compromiso de la empresa
Compromiso Corporativo 1 1. Bajo el liderazgo del gerente a cargo del departamento de transporte de pasajeros, el departamento de gestión de la empresa es responsable del trabajo general de participar en la producción y operación, gestión de seguridad y gestión de operación diaria del 30% de los vehículos de línea.
2. Esforzarse por cumplir los indicadores de seguridad y las tareas de producción asignadas por los superiores.
3. Formular y mejorar el sistema de gestión de operación y seguridad de la línea 30%.
4. Organizar y disponer el plan de operación del 30% de los vehículos de línea y la disposición de trabajo de los vehículos de servicio.
5. Amplio contacto con el negocio de chárter turístico y transporte de larga distancia del departamento de gestión de la estación.
6. Asignar razonablemente los vehículos y centrarse en el 30% de las líneas de producción y operación.
7. Fortalecer la gestión unificada de los vehículos de la línea 30%, supervisar los ingresos de los vehículos de la línea 30%, ser responsable de la distribución diaria de los ingresos de los vehículos y evaluar las condiciones de trabajo de los vehículos.
8. Hacer un buen trabajo en la carga y distribución de información y organizar al 30% de los conductores de línea para que participen a tiempo en el aprendizaje sobre seguridad y la capacitación empresarial organizada por las tres empresas, estaciones y departamentos de gestión de la empresa. Esfuércese por formar un equipo de conductores estrictos y de alta calidad.
9. Fortalecer el contacto y la cooperación con las unidades participantes, comunicarse con las autoridades de la industria en cualquier momento y garantizar que los procedimientos relacionados con la operación normal del vehículo se manejen de manera oportuna.
10. Cumplir estrictamente con el sistema financiero de la empresa, fortalecer el control de costos y garantizar buenos beneficios económicos para las bicicletas.
11. Responsable de organizar el 30% de las reuniones de producción y operación y reuniones de joint venture.
12. Organizar periódicamente habilidades empresariales y formación ideológica y política para los directores de departamentos universitarios y esforzarse por cultivar talentos cualificados en gestión empresarial para la empresa.
Responsabilidades del Jefe de la Sección de Gestión Empresarial
1. Presidir el trabajo empresarial, administrativo e ideológico y político del departamento de pregrado, formular planes de trabajo y resumir el trabajo.
2. Realizar las labores de gestión de producción, operación y seguridad de la empresa bajo la dirección directa del gerente a cargo.
3. Organizar periódicamente el aprendizaje y la formación en materia de seguridad dentro del departamento y comunicar con prontitud diversos documentos de gestión de seguridad emitidos por la empresa.
4. Realizar periódicamente reuniones de análisis de producción y operación de la empresa.
5. Recopilar y clasificar diversos datos generados en la producción y las operaciones de la empresa, captar las tendencias comerciales de manera oportuna y realizar ajustes en la producción y las operaciones de la empresa.
6. Implementar estrictamente el sistema financiero de la empresa y fortalecer la gestión financiera de la empresa.
Responsabilidades del administrador del conductor
1. Hacer un buen trabajo en la contabilidad del salario mensual del conductor, la evaluación del combustible y el trabajo comercial relacionado con el conductor. Se requiere que la contabilidad sea precisa y esté registrada. la computadora de manera oportuna.
2. Responsable de la recopilación y archivo de diversas actas y registros de reuniones y capacitaciones de seguridad de la empresa, que requieren el establecimiento de archivos electrónicos.
3. Responsable de la gestión de conductores, formulando planes de aprendizaje de conductores y cursos de capacitación en seguridad, y realizando planes, planes de lecciones, registros y fotografías.
4. Responsable de manejar las quejas sobre la calidad del servicio de los conductores en las operaciones corporativas y realizar controles puntuales sobre el estado laboral de los conductores corporativos de vez en cuando. Las quejas deben ser manejadas con prontitud, registradas, respondidas y rastreadas.
5. Responsable de la movilización de conductores y del aprendizaje y manejo de conductores ilegales. Se requiere la toma de decisiones y el establecimiento de archivos electrónicos basados en evidencia.
6. Responsable de la captación y aprendizaje de nuevos conductores.
7. Responsable del cobro de extractos de caja y vehículos para el 30% de las líneas.
8. Responsable de la gestión de archivos, requiriendo actualización y mejora oportuna de los archivos de vehículos, y contactando al departamento de mantenimiento para proporcionar tiempo y datos de inspección de vehículos a los gerentes de mantenimiento. Responsable de establecer y mejorar los expedientes de personal del personal externo (conductores, personal de servicio). Se requiere que los expedientes de los conductores incluyan evaluación crediticia de calidad mensual y evaluación del estado técnico.
9. Calificar la evaluación crediticia de la calidad del servicio del conductor cada mes y hacer pública la puntuación de la evaluación. Al final del trabajo anual, cada año se evalúa y puntúa la calidad, la credibilidad y el estado técnico del conductor.
Responsabilidades del gerente financiero
1. Responsable de la distribución de ingresos del 30% de las líneas de la empresa, exigiendo que todo tipo de documentos sean recolectados en tiempo y forma y emitidos sin error. , ingresando todos los datos de producción y operación en la computadora e informando al departamento en cualquier momento. Proporcionar datos operativos y estados financieros mensuales.
2. Responsable del reembolso de gastos diarios de la rama de conducción híbrida y del 30% de la línea de vehículos corporativos. Se requiere llenar y pegar con precisión varias facturas y conectarse oportunamente con el Departamento de Finanzas. .
3. Responsable de la gestión de los documentos enviados y recibidos por el departamento de gestión de la empresa. Todos los documentos enviados por la empresa deben ser registrados y archivados mensualmente y organizados para el aprendizaje interno dentro del departamento. . Registre con la gerencia la fecha de lanzamiento del sistema recientemente desarrollado.
4. Responsable de solicitar licencia de chárter y despacho de chárter.
5. Responsable del monitoreo 3G de los vehículos corporativos, y realizar y archivar registros de monitoreo cada año.
Responsabilidades de los administradores de vehículos
1. Supervisar a los conductores para realizar la recogida y entrega de vehículos y diversos servicios de mantenimiento, inspección, seguros y relacionados con los vehículos. Requiere que se planifique, programe, inspeccione y registre el trabajo de verificación de mantenimiento.
2. Responsable de organizar las reparaciones de fallas del vehículo de manera oportuna, registrar diversos costos de mantenimiento y establecer archivos electrónicos. Las reparaciones del vehículo deben analizarse para determinar si se trata de un problema con el vehículo en sí o con la operación del conductor. Los problemas con la operación del conductor deben ingresarse en el expediente de evaluación de la condición técnica del conductor.
3. Responsable de establecer y mejorar el sistema de evaluación de neumáticos de vehículos, recompensar y sancionar estrictamente a los conductores e ingresar a los expedientes de evaluación del estado técnico de los conductores.
4. Responsable de la atención de accidentes de tráfico de vehículos de la empresa. Se requiere informar el accidente al jefe de sección inmediatamente después de informarlo y trabajar con camaradas del departamento de seguridad de la compañía para manejar las consecuencias del accidente, mantener registros detallados del manejo de cada accidente y establecer archivos electrónicos. El conductor responsable del accidente debe ingresar el expediente de evaluación del estado técnico y manejarlo de acuerdo con los sistemas pertinentes.
5. Responsable de inspeccionar la apariencia del vehículo, las instalaciones de seguridad, las condiciones técnicas, la maquinaria, los permisos de conducir y las infracciones de tránsito de vehículos al menos una vez al mes, identificando posibles peligros para la seguridad y manteniendo registros de inspección. Se debe detener el funcionamiento de los vehículos que no cumplan las normas técnicas y presenten riesgos para la seguridad. Archivar los registros de inspección según sea necesario.
6. Realizar evaluaciones de riesgos cada seis meses con base en los registros de mantenimiento diario y las condiciones técnicas de los vehículos corporativos, y reportar oportunamente los vehículos con malas condiciones técnicas al jefe de sección para un seguimiento enfocado.
7. Se debe establecer un sistema de evaluación de costos de reparación para los vehículos que participan en el mismo lote de operaciones. Los conductores cuyos costos de reparación sean demasiado altos serán evaluados e informados al jefe de sección de manera oportuna. estado técnico para decidir si se retiene al conductor.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Sociedades, una persona física sólo puede invertir en la constitución de una sociedad unipersonal de responsabilidad limitada. Nuestro despacho asume los siguientes compromisos con su despacho:
No me he registrado ante la autoridad de registro a mi propio nombre. Solicite una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal. La única sociedad de responsabilidad limitada unipersonal en la que invertir es XXXX Co., Ltd..
Soy legalmente responsable de la autenticidad de mi promesa.
Compromiso:
Año, Mes, Día
Compromiso de la Empresa Capítulo 3: Para implementar concienzudamente el espíritu de importantes instrucciones de los superiores sobre seguridad en la producción y enérgicamente implementar trabajos de seguridad intrínseca, garantizar la seguridad en la conducción de vehículos y la seguridad del sitio, y prevenir y reducir diversos accidentes. Nuestra empresa se compromete solemnemente con la sociedad a lo siguiente:
1. De acuerdo con los requisitos de "un puesto, dos responsabilidades", aclarar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de cada puesto, mejorar la organización y el sistema de seguridad. gestión, y siempre siga el principio de "la seguridad primero". Los principios de "prevención primero" y "la seguridad debe regir la producción" dejan en claro que la persona a cargo es la primera persona responsable de la producción segura.
2. Implementar concienzudamente las instrucciones de los superiores sobre seguridad en el trabajo y llevar a todos los empleados a estudiar concienzudamente el "Reglamento de tráfico por carretera", la "Ley de tráfico seguro", el "Reglamento de producción de seguridad de la provincia de Shandong" y los "Accidentes de producción". "Regulaciones" de informes, investigación y manipulación y una serie de leyes y reglamentos para mejorar continuamente las normas y reglamentos de producción de seguridad de la empresa.
3. Lleve a cabo inspecciones de seguridad periódicas para descubrir diversos peligros ocultos y puntos ciegos, e implemente la rectificación de los principales peligros ocultos.
4. Fortalecer el trabajo de los "dos conceptos básicos", aumentar la inversión en gestión de la seguridad, utilizar grabadores de conducción por GPS para controlar diversas formas de conducción ilegal y mejorar eficazmente las condiciones laborales y de producción de los trabajadores de primera línea.
5. Implementar seriamente el principio original de las "Cinco Simultaneidades", es decir, planificar, organizar, inspeccionar, resumir y evaluar el trabajo de seguridad mientras planifica, organiza, inspecciona, resume y evalúa el trabajo de producción.
6. Fortalecer la educación en seguridad de los conductores, principalmente en ética profesional, leyes y reglamentos, conducción estacional, mantenimiento de automóviles, etc. Se requiere que cada conductor tenga no menos de 60 horas de clase durante todo el año.
7. Fortalecer la inspección de los vehículos que entran y salen del almacén, exigiendo que los vehículos sean inspeccionados una vez al día, conduciendo con un certificado y solicitando seguros de vehículos y seguros de responsabilidad de pasajeros de acuerdo con la normativa.
8. Celebrar periódicamente reuniones de conductores, reuniones de seguridad y reuniones del comité de seguridad para analizar y resumir rápidamente la situación de seguridad y las lecciones aprendidas, formular planes de trabajo prácticos y resolver los problemas existentes.
9. Intensificar la inspección de los "tres productos", utilizar equipos de inspección de seguridad para la inspección y completar cuidadosamente la tarjeta de seguridad del pasajero para evitar el hacinamiento.
10. Revisar y mejorar el plan de emergencia de seguridad de la empresa, y realizar simulacros de manera oportuna para garantizar la implementación efectiva del plan.
11. Llevar a cabo diversas actividades de seguridad en profundidad, hacer un buen trabajo en el transporte durante la Semana Dorada y otros festivales y promover la seguridad a través de actividades.
12. Mejorar el sistema de recompensas y castigos, tratar con los responsables de accidentes causados por infracciones y el personal relevante, y recompensar a las unidades e individuos avanzados por la producción de seguridad.
Unidad que compromete (firma):
Año, mes y día
Carta de compromiso de la empresa. No se realizará soborno al personal de la Parte A por ningún motivo, incluidos, entre otros, dar dinero, artículos, tarjetas de compras, valores, proporcionar servicios gratuitos y pagar diversas tarifas que deben pagar las personas.
2. El personal de la Parte A y sus familiares no participarán en compras, ventas ni actividades de intermediación de materiales relacionadas con este proyecto, y no subcontratarán ni subcontratarán ilegalmente este proyecto.
3. No coludir con otros postores (vendedores) ni tomar medidas para excluir a otros postores (vendedores) de participar en la competencia leal y dañar los intereses de la Parte A...
4. No lo haga en privado con el personal de la Parte A de Contacto y no participe en licitaciones (ventas) de manera fraudulenta.
Verbo (abreviatura de verbo) Cooperar activamente con la investigación, inspección e investigación de la petición de la Parte A, y proporcionar materiales relevantes e información objetiva de manera oportuna.
Verbo intransitivo: si el personal de la Parte A solicita violar la disciplina o cometer otras violaciones disciplinarias, informe al departamento de inspección y supervisión disciplinaria de la Parte A (número de teléfono: xxxxxx).
Siete. Si se violan los términos anteriores, la Parte A tiene derecho a cancelar inmediatamente el proyecto de cooperación (si la oferta ha sido ganada, la oferta será inválida; si el contrato ha sido firmado, la ejecución se suspenderá si las circunstancias son graves); , El Partido A será incluido en la lista negra y se le prohibirá participar en las organizaciones del Partido A dentro de tres años en todas las actividades de compra.
Esta carta de garantía se realiza por triplicado. Guárdelo para revisarlo en el futuro. ¡Guarde una copia para el Departamento de Inspección y Supervisión Disciplinaria, el Departamento de Compras y los Proveedores!
Unidad proveedora (sello)
x, mes, x, año
La empresa se compromete a que el Capítulo 5 implementará estrictamente el espíritu de la reunión del Ayuntamiento Oficina de Transporte y fortalecer aún más la gestión, mejorar la responsabilidad social y la conciencia de servicio de todos los empleados y mejorar efectivamente el nivel de servicio de autobuses de la empresa. La empresa ahora promete solemnemente a todos los sectores de la sociedad:
1. Brindar a los clientes servicios seguros, cómodos y rápidos, servicios de transporte público civilizados y esforzarnos por lograr más del 85% de satisfacción del cliente.
El segundo es implementar estrictamente el sistema de inspección obligatoria para los vehículos operativos que regresan al sitio, fortalecer la gestión y supervisión de todo el proceso de operación de los vehículos de pasajeros y conductores, garantizar que el desempeño del vehículo sea bueno, el la operación es segura y confiable, y los conductores cumplen con las regulaciones y disciplinas, y garantizan efectivamente la seguridad física, mental y patrimonial de los Pasajeros.
En tercer lugar, fortalecer la gestión y el control de la apariencia de los vehículos para brindar a los clientes un ambiente de viaje limpio, luminoso y cómodo.
En cuarto lugar, los conductores y pasajeros deben vestirse apropiadamente e implementar estrictamente los estándares de servicio de transporte público de la empresa en la operación de los servicios, deben ser: cordiales, proactivos, entusiastas, reflexivos, pulcros y dignos, para que los pasajeros puedan. se siente como una brisa primaveral.
5. Los servicios pagos de la empresa deben cobrarse de manera uniforme de acuerdo con las regulaciones provinciales y municipales pertinentes y los estándares aprobados para lograr la unificación de cantidad, calidad y precio.
6. Seguir estrictamente el horario prescrito para la salida y recogida, enviar científicamente los vehículos en operación y brindar a los clientes servicios oportunos, puntuales y rápidos con la premisa de garantizar la seguridad y cumplir con el orden de operación.
7. En la gestión diaria, fortalecer la capacitación y educación de conductores y pasajeros, establecer un concepto correcto de honor y deshonra, mejorar la calidad personal, implementar términos de servicio y estándares de trabajo estandarizados y esforzarse por eliminar conductas inapropiadas. en acción en el fenómeno de la civilización a corto plazo.
8. Nuestra empresa ha establecido una línea directa de atención al pasajero al 0755-26686765 y ha creado agencias y personal dedicados a recibir las consultas y quejas de los pasajeros.
9. Para las consultas y quejas de los pasajeros, la compañía las verificará y manejará de manera oportuna, de modo que las quejas deben ser verificadas y verificadas para proteger los derechos e intereses legítimos de los pasajeros, en principio, la respuesta; El plazo para tramitar las reclamaciones no excederá de cinco días hábiles.
X. La empresa invita sinceramente al público en general a supervisar nuestros servicios de transporte de pasajeros y brindar opiniones valiosas para promover la mejora continua de nuestros niveles de servicio y gestión.
Firma: xspic.com
Fecha: Año, Mes, Día
6 China Tower Co., Ltd. Compromiso de la sucursal de Gansu:
Nuestra empresa asume los siguientes compromisos con la calidad de los productos adquiridos por su empresa:
1. Nuestra empresa promete que los productos proporcionados cumplen con los estándares industriales o corporativos, así como con las especificaciones técnicas de su empresa. .
2. Nuestra empresa se compromete a utilizar equipos y materiales con un rendimiento estable y buena confiabilidad al procesar los productos proporcionados, y promete que cada proceso en el proceso de producción del producto estará de acuerdo con la serie ISO 9000, Thiel. Requisitos de certificación o sistema de gestión certificado para la producción de conformidad con la normativa nacional pertinente. Si su empresa necesita enviar personal para participar en la supervisión de producción y pruebas de los productos suministrados, le brindaremos toda la asistencia necesaria de forma gratuita.
3. Nuestra empresa promete que los productos proporcionados son completamente consistentes con los modelos, especificaciones y cantidades especificados, y que son productos nuevos, completos y sin usar.
4. Nuestra empresa promete que los productos proporcionados cumplen con los estándares de prueba nacionales y de la industria, y proporciona informes de inspección para cada lote de productos vendidos. El paquete completo de productos proporcionados debe tener un certificado de conformidad.
5. Nuestra empresa se compromete a cooperar activamente con su empresa para realizar inspecciones de calidad de los productos proporcionados por nuestra empresa a su llegada y durante el período de prueba. Si la inspección falla, nos comprometemos a aceptar el castigo de acuerdo con sus requisitos, de la siguiente manera:
1 Para productos centralizados de primer nivel, si se determina que la calidad no es calificada, nuestra empresa reemplazará los instalados. productos de este lote y devolverlos. Para los productos que no han sido instalados y utilizados, asumirán todos los costos, pagarán el 5% del precio total del contrato o del pedido como daños y perjuicios por calidad y aceptarán sanciones posteriores de China Tower Co., Ltd. Sucursal de Gansu.
2. Si se determina que la calidad de los productos adquiridos es deficiente, nuestra empresa reemplazará los productos instalados en el lote, devolverá los productos desinstalados y se hará cargo de todos los costos. Al mismo tiempo, se pagará una indemnización por daños y perjuicios del 5% del precio total del contrato o pedido, y el solicitante no participará en las licitaciones y adquisiciones de China Tower Co., Ltd. Gansu Branch dentro de un año.
6. Después de la llegada y aceptación, nuestra empresa se compromete a establecer información completa y detallada del cliente, realizar visitas periódicas y realizar un seguimiento de la calidad del producto.
¡Por la presente lo prometo!
Unidad de compromiso: xxx
Firma (sellada): xxx
Fecha: xx, mes, xx, año xx