¿Cómo redactar una solicitud para contratar un consultor empresarial?

1. Información general: presente brevemente los desafíos, objetivos o problemas que enfrenta actualmente la organización o departamento. Explique por qué necesita buscar apoyo externo profesional y por qué cree que la consultoría empresarial podría ser una de las soluciones.

2. Metas y expectativas: Describa claramente las metas específicas y los resultados esperados al contratar un consultor empresarial. Incluye mejorar los procesos operativos, optimizar la utilización de recursos y mejorar la competitividad organizacional.

3. Razones y beneficios: Enumere los beneficios y el valor que aporta a la organización la contratación de un consultor de negocios: Proporcionar conocimientos y habilidades profesionales: Tener amplia experiencia y conocimiento relevante de la industria, y ser capaz de brindar innovación para áreas específicas. Solución de problemas o desafíos. Perspectiva neutral y objetiva: como externo, puede evaluar de forma independiente la situación actual, dar opiniones objetivas y evitar prejuicios internos y conflictos de intereses.

4. Costo y tiempo estimados: proporcione una estimación aproximada de los costos de los consultores comerciales, incluidos los servicios de consultoría y la implementación del proyecto. Indique el plazo previsto de la asociación, como unos pocos meses o un año.

5. Proceso de selección y sugerencias: Describir el trabajo de investigación preliminar que se ha realizado y enumerar los candidatos o instituciones. Si tiene recomendaciones, indique aquí sus candidatos preferidos, sus antecedentes y por qué son la mejor opción.