El hijo de un carpintero creó un grupo de artículos de lujo de talla mundial, LVMH, y sus descendientes buscaron ganarse el favor de Hitler.

En 1835, Louis Vuitton, con 14 años, abandonó su lugar de nacimiento, Anchay, y pasó un año caminando hasta París. Después de llegar a la capital, rápidamente se convirtió en aprendiz de empacador. Siendo hijo de un carpintero, rápidamente aprendió carpintería y diseño. Durante su aprendizaje, Vuitton adquirió experiencia en empacar visitando las casas de mujeres adineradas que lo contrataron para empacar la ropa antes de viajar. ¿Habéis visto, jóvenes, que hay una forma de ganar dinero en 360, siempre y cuando seáis los mejores de la industria? Más tarde, Louis Vuitton, junto con su jefe, Monsieur Marechal, viajaba regularmente al Palacio de las Tullerías como empacador exclusivo de la emperatriz Eugenia y sus damas de honor. En diez años, Louis Vuitton se convirtió en un experto en la industria y abrió su propio taller, convirtiéndose en fabricante.

En 1854, Vuitton abrió su propia empresa, Louis Vuitton, que estaba situada muy cerca de las casas de moda que rodeaban la plaza Vendôme. Debido a su familiaridad con las maderas, las sedas y los rasos, se ganó el respeto de los diseñadores de moda que lo contrataron para empaquetar sus creaciones. Su reputación como maestro fabricante de equipaje se estableció cuando inventó el equipaje con parte superior plana que era más fácil de apilar para viajar que el equipaje abovedado tradicional. Vuitton comenzó a cubrir sus baúles con lona gris Trianon, que fue pintada para que fuera elegante e impermeable.

A medida que el negocio iba ganando éxito, Louis Vuitton estableció una fábrica en Asnières, en las afueras de París, desde donde se podía transportar fácilmente la madera desde el sur. Cuando su tienda original se volvió demasiado pequeña, el negocio se trasladó al número 1 de Rue Scribe y Vuitton comenzó a centrarse en fabricar maletas en lugar de embalajes. Desde el rey Alfonso XII de España hasta el futuro zar Nicolás II de Rusia, Vuitton se convirtió en el proveedor de equipaje de muchas de las figuras más famosas de la época. Hizo equipaje especial para Ismail Pacha, gobernador de Egipto, que asistió a la ceremonia de inauguración del Canal de Suez, y para Savorgnan de Brazza, que descubrió el nacimiento del río Congo en 1876. El equipaje de Vuitton, con sus lujosos acabados interiores y exteriores, es muy superior a cualquier cosa jamás producida antes.

En 1876, en un esfuerzo por dejar de copiar la lona gris de Trianon, Vuitton introdujo nuevos diseños que incluían rayas rojas y beige y rayas marrones y beige para cubrir sus baúles. La serie Damier de estampados a cuadros nació en 1888 y existe desde hace más de 125 años. Gran parte del éxito de la empresa residió en su capacidad para responder a los cambios en los modos de viaje que surgieron a un ritmo alarmante en la segunda mitad del siglo XIX. Vuitton diseñó baúles de guardarropa clásicos para coches cama, así como maletas ligeras tradicionalmente utilizadas por los aristócratas británicos. Su hijo George desempeñó un papel importante en la gestión empresarial, abriendo la primera tienda Vuitton en el extranjero, en Londres, en 1885.

En 1890, el hijo de Louis Vuitton, Georges Vuitton, inventó la cerradura antirrobo invertida con llave digital, que proporcionaba a cada cliente una contraseña para proteger todo su equipaje. Dos años más tarde, el primer catálogo de la empresa mostraba una amplia gama de productos, desde equipaje muy especializado para transportar artículos específicos hasta bolsos sencillos para el típico viajero. Cuatro años después de la muerte de Louis Vuitton en 1892, Georges lanzó un nuevo diseño de lienzo para combatir una vez más a los imitadores. En honor a su padre, el nuevo diseño de George presentaba las iniciales de Louis Vuitton sobre un fondo de estrellas y flores; fue patentado y tuvo un éxito inmediato;

Georges Vuitton viajó a Estados Unidos para la Exposición de Chicago de 1893, convencido de la importancia de las redes de ventas en el extranjero. A finales de siglo, John Wanamaker, propietario de una gran cadena de grandes almacenes, comenzó a vender Louis Vuitton como representante en Nueva York y Filadelfia, y la tienda de Londres también se trasladó a New Bond Street, en el centro de negocios de lujo de Londres.

La empresa también amplió su distribución a Boston, Chicago, San Francisco, Bruselas, Buenos Aires, Niza, Bangkok y Montreal a principios del siglo XX.

Georges Vuitton también previó la importancia del automóvil como medio de transporte y comenzó a diseñar baúles que imitaban las líneas de los automóviles para proteger a los viajeros de la lluvia y el polvo. Los pasajeros pueden encontrar diversos problemas al viajar en barco, coche o tren. Por este motivo, se han creado bolsas de hielo, botellas de agua y bolsas de vapor ligeras y flexibles. Otros esfuerzos para adaptarse a los cambios en la industria de viajes incluyen la fabricación de maletas para aviones y globos aerostáticos y cajas para llantas de repuesto. En 1914, la empresa construyó un nuevo edificio en los Campos Elíseos como pieza central de su creciente red de distribución y la tienda se convirtió en el mayor minorista de artículos de viaje del mundo;

Después del estallido de la Primera Guerra Mundial, los productos se modificaron según las necesidades de la guerra, y el equipaje militar simple y resistente reemplazó los estilos exquisitos y lujosos. Algunas fábricas de Asnières también comenzaron a producir camillas plegables, que se cargaban directamente en las ambulancias con destino al frente. En 1918, cuando el ejército alemán lanzó una ofensiva a 60 kilómetros de París, Georges tuvo dificultades para suministrar materiales a su fábrica y garantizar la seguridad de sus trabajadores. Después de la guerra, Louis Vuitton tuvo dificultades para abastecer sus tiendas con los excedentes de productos de la fábrica. Aunque la empresa proporcionó al príncipe Yusopov un joyero para enviar gemas a los Estados Unidos antes de la Revolución Bolchevique, estos pedidos privados fueron menos comunes después de la guerra y la fábrica dedicó más tiempo a producir productos para los vendedores.

A medida que la situación económica mejoró después de la guerra, Louis Vuitton recuperó su base de clientes de moda y aumentaron los pedidos especiales. El estudio de Asnières se dedicaba a producir encargos para gente adinerada como Coco Chanel y el presidente de Francia. Charles Lindbergh, el primer vuelo transatlántico sin escalas de la historia, encargó a Vuitton dos maletas para su vuelo de Francia de regreso a Estados Unidos. Durante este período, la empresa prestó algunos servicios de embalaje a los extranjeros que venían a comprar prendas de la colección de alta costura de París. A principios de la década de 1930, cuando el exotismo estaba de moda, Vuitton utilizó caparazón de tortuga, piel de lagarto, ébano y otras maderas inusuales en sus creaciones.

Sin embargo, a medida que las condiciones económicas globales se deterioraron, Vuitton se dio cuenta de la necesidad de mejorar la rentabilidad de la empresa. El hijo de Georges Vuitton, Gaston Vuitton, se unió a su padre en los esfuerzos por mejorar la eficiencia de la empresa, creando una agencia de publicidad y una oficina de diseño para producir dibujos detallados de los productos para presentarlos a los clientes antes de fabricarlos. Cuando George Vuitton murió en 1936, los pedidos especiales disminuyeron drásticamente y las ventas de la empresa dependieron más que nunca de los productos de su catálogo general, que se había ampliado para incluir equipaje para máquinas de escribir, radios, libros, rifles y cajas de vino, etc.

Poco después de que estallaran la Primera y la Segunda Guerra Mundial, las entregas de productos Vuitton disminuyeron, se rescindieron los contratos en el extranjero y se cerraron las fábricas y tiendas de Vuitton. Para restablecer la producción, abastecer las tiendas y reorganizar las operaciones después de la guerra. Los tres hijos de Gaston Vuitton (también bisnietos de Louis Vuitton) desempeñaron un papel importante, Henri Vuitton se dedicaba a la gestión empresarial, Jacques Vuitton se dedicaba a la gestión financiera y Claude Vuitton se dedicaba a la gestión de fábricas.

En 1940, Francia, que tenía el "ejército más fuerte", se rindió a Hitler. Hitler designó al mariscal Henri-Philippe Pétain, héroe de combate francés de la Primera Guerra Mundial, como jefe del gobierno títere de Francia.

En aquel momento, muchas empresas francesas conocidas se vieron obligadas a cerrar sus puertas. Sin embargo, la conocida marca Louis Vuitton estaba funcionando prósperamente gracias al entonces presidente y nieto de Louis Vuitton, Gaston Vuitton (Gaston Vuitton). Instruyó a su hijo mayor, Henry, para que mantuviera buenas relaciones con el gobierno de Vichy. Henry frecuentaba un café local frecuentado por la Gestapo. A través de transacciones privadas, Louis Vuitton fue reconocido por el régimen títere y los alemanes produjeron 2.500 bustos de Pétain, alabando públicamente a los nazis y a los traidores. Henry también se convirtió en uno de los primeros franceses en recibir un premio nazi por sus "destacadas" contribuciones al régimen títere.

En 1954, con motivo del centenario de la empresa, Louis Vuitton se trasladó de los Campos Elíseos a la Avenue Marceau. A medida que los trenes, automóviles y aviones acortaron los tiempos de viaje, la empresa creó y mejoró el equipaje con lados blandos. En 1959, Gaston Vuitton perfeccionó un sistema de revestimiento para sus lienzos, haciéndolos más duraderos, impermeables y adecuados para viajes cortos. Estas bolsas ligeras y prácticas marcan un nuevo estándar en equipaje de viaje. De 1959 a 1965, Gaston invitó a artistas conocidos a participar en el diseño de accesorios, y las maletas Vuitton lanzaron una media de 25 modelos nuevos cada año.

A medida que el éxito, la reputación y el estatus de la empresa en el sector de los artículos de lujo han ido creciendo, ha surgido en Asia una ola de productos falsificados de Louis Vuitton. Un año antes de su muerte en 1970, Gaston Vuitton decidió abrir una tienda en Tokio para acabar con los falsificadores. Al ofrecer productos genuinos de Vuitton en el mercado asiático, espera servir mejor a sus clientes y desalentar la compra y creación de imitaciones. La empresa también llevó a cabo una exitosa campaña publicitaria para combatir el aumento de las falsificaciones.

En 1977, Henry Racamier, marido de Odile, la hija de Gaston Vuitton, se hizo cargo de la empresa. Racamier fundó la empresa de fabricación de acero Stinox después de la Segunda Guerra Mundial y la vendió con enormes ganancias antes de unirse a Louis Vuitton. Bajo el liderazgo de Racamier, las ventas de Louis Vuitton se dispararon de 20 millones de dólares en 1977 a casi mil millones de dólares en 1987. Racamier reconoció que los principales beneficios procedían del comercio minorista y que, para tener éxito a nivel internacional, Louis Vuitton debía ampliar su presencia en tiendas y distribuidores fuera de Francia. Como resultado, Louis Vuitton abrió tiendas en todo el mundo entre 1977 y 1987, convirtiéndose Asia en el principal mercado de exportación de la empresa.

La década de 1980 fue un año próspero para Louis Vuitton, ya que la reputación de Vuitton se promovió enormemente. En 1983, Louis Vuitton se convirtió en patrocinador de las preliminares de la Copa América. Tres años más tarde, la empresa creó la Fundación Louis Vuitton para la Ópera y la Música. También en 1986, la tienda del centro de París se trasladó de la Avenue Marceau a la lujosa Avenue Montaigne. Durante este período, la producción en la fábrica de Asnières comenzó a adoptar láseres y otras tecnologías modernas, y se abrió un centro de distribución en Cergy-Pontoise, al norte de París. La importancia de la logística es evidente. La empresa gasta el 2% de sus ingresos por ventas anuales en su interminable batalla contra los falsificadores.

En 1983, Louis Vuitton comenzó a adquirir empresas conocidas por su alta calidad, comprando las participaciones del diseñador de moda Givenchy y la marca de champán Veuve Cliquot.

En 1984, tras su salida a Bolsa, el Grupo Louis Vuitton continuó su expansión de capital. Racamier, jefe del grupo y yerno de la familia Vuitton, necesita urgentemente apoyo externo. El rico Chevalier era optimista sobre esta antigua marca de lujo, por lo que tenía la intención de adquirirla.

Después de tres años de negociaciones, el propósito de cooperación entre LV y MH (Moët & Chandon, Hennessy) se alcanzó el 30 de junio de 1987, bajo el testigo de una conferencia de prensa, Racamier, el yerno. -ley de la familia Vuitton, La firma de un contrato con Chevalier en el centro de atención marca el nacimiento oficial de LVMH, el grupo de artículos de lujo más grande del mundo. Pero LV y MH no se caen bien.

En 1987, la batalla por el poder entre los dos partidos se volvió intensa. Arnault, que había codiciado a LVMH durante mucho tiempo, comenzó a actuar oficialmente en secreto. Por un lado, prometió ayudar al yerno de la familia Vuitton, Racamier, a proporcionar fondos para ayudar a defender su posición en LVMH; por otro lado, actuó como un "buen hermano" frente a Chevalier, lo que hizo que Chevalier creyera erróneamente que; Su entrada en LVMH podría equilibrar efectivamente la relación entre las dos partes.

Así que Chevalier cometió el error más fatal de su vida: transferir en secreto el 24% de los bonos convertibles de la empresa a su nombre a Arnault, ayudándolo a convertirse en el accionista mayoritario.

¡El verdadero clímax está aquí! En octubre de 1987, estalló la caída del mercado de valores de Wall Street y el mercado de valores francés se desplomó.

Afectado por la caída del mercado de valores, el precio de las acciones del Grupo LVMH se desplomó más del 70%. Arnault gastó todo su dinero en la búsqueda de gangas y, en la batalla por las ganancias, hurgó en secreto en todos los niveles de la administración y los accionistas, lo que le permitió ascender al trono de presidente del Grupo LVMH de una sola vez.

Desde entonces, LVMH ha iniciado su andadura de adquisiciones.

1993: Berluti – Fundada en 1895 por el italiano Alessandro Berluti, LVMH adquiere la marca de calzado, artículos de cuero y prêt-à-porter masculino.

1993: Kenzo – Fundada en 1970, la marca de ropa femenina y masculina fue adquirida por LVMH en 1993 por 80 millones de dólares.

1994: Guerlain - La marca francesa de perfumes, cosméticos y cuidado de la piel es una de las marcas más antiguas del mundo, propiedad y administrada por miembros de la familia Guerlain desde 1828 hasta 1994, cuando fue adquirida por LVMH. .

1996: Céline: fundada en 1945, esta marca con sede en París ofrece prêt-à-porter, artículos de cuero, zapatos y accesorios. En 1987, Arnault adquirió el capital de Céline, pero no fue hasta 1996 que la marca se integró en el grupo LVMH por 2.700 millones de francos franceses (540 millones de dólares).

1996: Loewe – La empresa española fundada en 1846 es adquirida por LVMH en 1996. Loewe, que inicialmente se centraba en artículos de cuero de alta calidad, hoy ofrece artículos de cuero y ropa prêt-à-porter.

1997: Marc Jacobs - Desde 1997, LVMH posee una participación mayoritaria en la marca con sede en Nueva York, fundada en 1984. El propio Marc Jacobs se convirtió en director creativo de ropa femenina en Louis Vuitton en 1997, donde permaneció hasta 2013. Dejó para centrarse en la marca que lleva su mismo nombre.

1997: Sephora - La cadena francesa de cosmética fundada en 1969, pasó a formar parte de LVMH en julio de 1997 y se ha ido expandiendo a nivel mundial desde entonces.

1999: Thomas Pink - Thomas Pink fue fundada en 1984 y adquirida por LVMH en 1999. Es un reconocido experto en camisetas de alta gama en el Reino Unido. Se entiende que LVMH ha pagado una deuda con la empresa. La familia irlandesa Mullen, propietaria de Thomas Pink, recibió alrededor de £ 30 millones para comprar dos tercios de la empresa.

1999: Tag Heuer - La empresa suiza fundada en 1860 aceptó una oferta de 739 millones de dólares de LVMH en 1999 a cambio de una propiedad del 50,1.

1999: Grupo Gucci - El 6 de enero de 1999, se anunció públicamente que LVMH había adquirido una participación en Gucci 5. El presidente de LVMH, Bernard Arnault, insiste en que se trata de una participación pasiva y que tiene toda la intención de que Gucci siga siendo independiente. El 26 de enero de 1999, Arnault había aumentado su participación en LVMH al 34,4.

En septiembre de 1999, Pinault-Printemps-Redoute (ahora conocida como Kering) acordó pagar a LVMH 806 millones de dólares para adquirir una participación mayoritaria en el Grupo Gucci. Mientras tanto, LVMH anunció planes de vender su participación restante en Gucci, alrededor de 12 millones de acciones, a una institución financiera antes de fin de año.

(Para obtener una lectura completa de la fallida batalla de LVMH con el grupo Gucci, puede encontrarla aquí).

2000: Emilio Pucci - Fundada en Florencia en 1947, la empresa italiana fue adquirida por LVMH en 2000. LVMH pagó una cantidad no revelada para adquirir la propiedad de 67. LVMH adquirió el 33% restante de la familia Pucci en junio de 2021 por un importe no revelado.

2000: Rossimoda – Esta casa de moda italiana fue fundada en 1977. LVMH adquirió una participación minoritaria en la empresa en 2000 y posteriormente asumió la propiedad exclusiva.

2001: La Samaritaine – LVMH adquirió una participación en los icónicos grandes almacenes franceses La Samaritaine (y sus inmuebles) 55 en 2001 por 256 millones de euros. Aumentó su propiedad a 100 en 2010. (Para obtener una lectura completa de la lucha de LVMH por La Samaritaine, puede encontrarla aquí).

2001: Fendi: la empresa italiana se fundó en Roma en 1925 y forma parte del grupo LVMH desde el año 2000. . En julio de 2000, tanto LVMH como Prada adquirieron la propiedad de Fendi. En diciembre de 2001, LVMH adquirió una participación en Prada, aumentando su participación en Fendi a 51. En febrero de 2003, LVMH aumentó aún más su participación a 84.

2001: DKNY – En 2001, LVMH adquirió una participación en la marca 89, con sede en Nueva York, fundada en 1984. LVMH vendió la empresa a G-III Apparel Group en diciembre de 2016 por 650 millones de dólares.

2001: Hermès - En 2001, LVMH adquirió una participación inicial en Hermès 4.9 a través de sus filiales y continuó aumentando sus participaciones en su rival de París comprando derivados sobre acciones a través de intermediarios financieros y acciones de filiales, con cada una de ellas. empresa con menos de 5. En octubre de 2010, LVMH anunció (para sorpresa del mercado) que había adquirido una participación acumulada del 14,2, y en diciembre de 2011 anunció que adquiriría su participación en Hermès. Las acciones aumentaron a 22,6. y luego a 23,1 en 2013.

Esto se produce después de que una investigación realizada por el regulador de servicios financieros de Francia, la Autorité des Marchés financiers, culminara con la conclusión de que LVMH compró en secreto acciones de su rival Hermès para adquirir una participación en la icónica casa de diseño, no solo como LVMH Se dice que con la intervención del tribunal francés, LVMH anunció que distribuiría sus acciones de Hermès 23 a accionistas e inversores institucionales y acordó no comprar acciones de Hermès en los próximos cinco años.

Las acciones de LVMH en Hermès se han distribuido en su totalidad y, como resultado, a 31 de diciembre de 2015, LVMH ya no posee acciones de Hermès. (Puede encontrar una mirada más profunda a los procedimientos entre LVMH y Hermès aquí).

2009: EDUN - Fundada en 2005 por Ali Hewson y Bono para promover el comercio justo en África mediante el abastecimiento de producción en todo el continente, los fundadores fusionaron las 49 acciones de la empresa vendidas a LVMH. En junio de 2018, LVMH se deshizo de sus marcas propiedad de minorías en el continente para retribuir a sus fundadores.

2010: Moynat – Groupe Arnault, el holding del director ejecutivo de LVMH, Bernard Arnault, adquiere Moynat, el fabricante de baúles del siglo XIX, cinco años mayor que Louis Vuitton.

2011: Bulgari, una marca de joyería italiana fundada en 1884, es adquirida por LVMH en una transacción de acciones de 6.010 millones de dólares, en la que la familia Bulgari vendió su participación controladora del 50,4% a cambio de LVMH. 3 acciones.

2013: Loro Piana – LVMH adquirió una participación del 80% en la empresa italiana de textiles y prêt-à-porter de lujo fundada en 1924 por 2.000 millones de euros en diciembre de 2013.

2013: Nicholas Kirkwood – En 2013, LVMH adquirió una participación en la empresa británica de calzado fundada en 2004 52 . En septiembre de 2020, Kirkwood anunció que recuperaría toda la propiedad de su marca de manos de LVMH y que el monto de la transacción se completaría a fines de 2020.

2013: JW Anderson – Además de anunciar que Jonathan Anderson tomará el mando de Loewe, LVMH adquiere una participación minoritaria en la marca homónima de Anderson, JW Anderson, por un importe no revelado.

2015: Repossi – LVMH adquirió una participación del 41,7 en la marca de joyería italiana de gestión familiar en noviembre de 2015. En 2019, su participación en Repossi aumentó a 69.

2016: Rimowa – LVMH adquirió en octubre de 2016 80 acciones de la empresa alemana de equipaje fundada en 1989 por 640 millones de euros.

2017: Christian Dior – LVMH adquirió técnicamente la casa de alta costura con sede en París en 2017 por 13.100 millones de dólares. Antes de la transacción, Groupe Arnault, una empresa privada propiedad y controlada por Bernard Arnault, era el único accionista mayoritario declarado de Christian Dior SA (puede encontrar una mirada más profunda a la estructura de propiedad anterior de Dior aquí).

2018: Jean Patou – LVMH adquiere una participación mayoritaria en la marca francesa de alta costura Jean Patou y dice que la revivirá relanzando sus colecciones prêt-à-porter. LVMH adquiere una participación mayoritaria de British Designer Parfums Ltd.

2019: Fenty – LVMH lanza oficialmente la nueva marca Fenty como parte de una empresa conjunta con la música Rihanna, que posee una participación del 49,99 en la nueva marca, mientras que LVMH posee una participación mayoritaria del 50,01.

2019: Stella McCartney – LVMH crea una “empresa conjunta” con Stella McCartney mientras la marca pone fin a su larga empresa conjunta con el conglomerado rival Kering. Los términos del acuerdo no se han revelado, pero, según se informa, McCartney sigue siendo la accionista mayoritaria de su sello homónimo.

2020: Tiffany & Co. - Ambas partes acuerdan un acuerdo renegociado después de que LVMH intenta retirarse de su acuerdo para adquirir Tiffany & Co. por hasta $16,2 mil millones ($135/acción) y Tiffany lanza acciones legales. batalla, en la que LVMH adquirirá todas las acciones de Tiffany a 131,50 dólares por acción para facilitar una transacción de 15.800 millones de dólares.

2021: Phoebe Philo – Al anunciar que la ex directora creativa de Celine, Phoebe Philo, lanzará su propio sello, LVMH reveló que ha adquirido una participación minoritaria en el próximo sello. El tamaño de la participación minoritaria de LVMH y los términos del acuerdo no fueron revelados.

2021: Off-White - LVMH anunció que adquirirá una participación en la marca Off-White 60 de Virgil Abloh. Abloh conservará una participación accionaria en 40 y continuará como director creativo de la marca que fundó en 2013.

2021: Officine Universelle Buly 1803 – LVMH adquiere la empresa francesa de perfumes y cosméticos Officine Universelle Buly 1803.

Hasta ahora, LV, Dior, Givenchy, Bulgari, LOEWE..., sí, has leído bien, la mayoría de tus bolsos de lujo, perfumes, cosméticos... favoritos en realidad provienen del Grupo LVMH. .

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