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Ancla de plástico deja al descubierto los senos

El amor por la belleza es común a todos, ya sea hombre o mujer, es un fenómeno que existe para todos.

La sociedad actual es una sociedad basada en la apariencia. Mientras tengas buena apariencia, puedes arreglarlo el 80% o el 90% de las veces, así que si tienes una cara bonita, puedes ganarte la vida.

En el pasado, la gente solía decir que no se puede ser un mago, pero en esta sociedad, realmente puedes ser un sostén de familia.

Son muchos los beneficios de ponerse bella a través de un rostro bonito. Ahora, con el desarrollo de la sociedad y el desarrollo de Internet, muchas plataformas en línea tienen anclas.

Y estas cosas, más la belleza y la ausencia de filtros, no están solas en la realidad, sino que ahora muchas personas se hacen cirugía plástica para verse bien.

Porque cada vez más personas guapas se embarcan en el camino de la cirugía plástica, pero no todas tienen éxito, y algunas tienen muchos problemas.

Chen Xiao es una celebridad de Internet. Su trabajo habitual es interactuar con los fans durante las transmisiones en vivo y pedirles que le den regalos, que pueden convertirse en dinero en efectivo.

Debido a que la competitividad en la industria del presentador sigue siendo muy alta, para agradarle a los fanáticos durante mucho tiempo y atraer a otros, Chen Xiao fue a un hospital de cirugía plástica en Nanjing para someterse a una cirugía.

Después de la primera operación, el efecto fue perfecto, pero después de la segunda operación, Chen Xiao estaba muy insatisfecho y quiso hacerlo nuevamente para solucionar el último problema.

Debido a que estaba muy insatisfecho con las prácticas del hospital anterior, Chen Xiao encontró esta vez otro hospital de cirugía plástica. En este hospital gastó 24.000 yuanes en una operación de nariz.

Sin embargo, la operación no salió bien. Después de la cirugía, toda la nariz de Chen Xiao quedó hundida. Mirando todo el rostro de Chen Xiao desde el frente, su nariz apunta hacia arriba. De todos modos da miedo, y mucho menos la transmisión en vivo. Al caminar por la calle, a Chen Xiao le preocupaba que otros tuvieran miedo de verlo.

Más tarde, Xiao Chenye encontró el hospital y lo comunicó y publicitó muchas veces, pensando que el hospital sería responsable de su reputación hasta el final. Inesperadamente, la actitud del hospital fue muy mala.

Según el hospital, la nariz de Chen Xiao tuvo mucho éxito. Fue Chen Xiao quien causó esto al buscar problemas, y también se sentía muy incómodo con la actitud del hospital.

Chen Xiao sintió que debía eludir la responsabilidad. En cualquier caso, tuvo que hacer una declaración, pero unos días después, no hubo resultado final, pero hace apenas unos días, el hospital envió a varias personas para lastimar a Chen Xiao.

Al final, con la mediación de ambas partes, el hospital devolvió todos los honorarios a Chen Xiao. Debido a que los hospitales de cirugía plástica tienen estándares diferentes, las personas que acuden a hospitales de cirugía plástica deben tener requisitos muy altos para sus rostros.

Después de todo, se trata del tema de la cirugía. Muchas personas esperan obtener resultados satisfactorios con otra cirugía.

Después de todo, la cirugía plástica está relacionada con la seguridad de la vida de las personas, y la seguridad debe tener la máxima prioridad. Ya sea que se trate de esta operación o de operaciones en otros hospitales, muchas disputas médicas ocurren con frecuencia hoy en día, lo que expone muchos problemas.

En cualquier momento, debemos cuidar nuestra propia vida primero. Aunque la cirugía plástica es por motivos personales, aun así es necesario cuidar bien su cuerpo.

上篇: La descripción general más completa del proceso de planificación de eventos. 1. Ideas de planificación de eventos (1) Cinco elementos de la planificación de eventos 1. Requisitos: Las necesidades de ambas partes (el propósito o motivo de la actividad). Hay tres niveles de necesidades en desarrollo: necesidades comerciales, necesidades del usuario y necesidades funcionales. Definir los objetivos del proyecto: los entregables del proyecto; establecer el plazo para el desarrollo del proyecto; los estándares de calidad que deben cumplir los entregables, el límite de costo que el proyecto no puede exceder, etc. Definir los requisitos previos del proyecto: si el proyecto requiere otro personal; si el proyecto tiene los recursos necesarios; qué tan importante es el costo para el proyecto, quién tiene derecho a aumentar el presupuesto del proyecto, si los riesgos del proyecto son controlables, etc. 2. Soporte de redacción publicitaria: borrador de planificación de eventos, redacción publicitaria promocional, redacción de mensajes de texto, etc. 3. Diseño: lograr el efecto de visualización final 4. Materiales: (principalmente materiales promocionales) Fuera de línea: ① Varios materiales promocionales (POP, pancartas enrollables, folletos DW, banderas, volantes, etc.), lugares para eventos, PPT, etc. ;En línea: ① Selección de varios canales y plataformas de promoción; 5. Premios: la configuración de los premios debe combinarse con el producto principal tanto como sea posible, teniendo en cuenta el presupuesto del grupo de usuarios objetivo y el efecto de la actividad; (2) Cosas a tener en cuenta en la planificación de eventos 1. Pruebe ideas: ① Simule el pensamiento desde la perspectiva del cliente, póngase en su lugar y vea si hay fallas; preste especial atención a los detalles, que es el aspecto más importante que distingue su plan de los demás; desde diferentes ángulos. 2. Cinco cosas que recorren de principio a fin: qué, por qué, para quién, cómo, cómo hacerlo bien 3. Plan de emergencia 4. Lo primero que suele acumular es su interés por la planificación: recopile al menos un caso de planificación de eventos o planificación de marketing todos los días, analice, resuma y acumule atención a las ideas de planificación y los pequeños obsequios de la vida; (3) Elementos específicos de la copia de planificación: 1. Propósito de la actividad (necesidades de la actividad/necesidades de la actividad) 2. Preparación antes de la actividad: tiempo de la actividad, ubicación de la actividad, requisitos de la actividad, etc. 3. Normas de actividad y fijación de premios; presupuesto de actividad 4. La disposición del proceso específico de la actividad. Mantenimiento post-evento. Resumen de actividad 2. El proceso de planificación de eventos Parte 1: Razones/propósito de la planificación de eventos Parte 2: Cómo redactar un plan de eventos Parte 3: Cómo planificar un evento 1. Buscando motivos para la planificación de eventos: (1) Razón 1: Hora ① Días festivos legales: como el Día Nacional - Día Nacional, música de siete días, etc. 2 Cambios estacionales: como liquidación estacional; (3) Hoy en la historia de la empresa: si la empresa celebra su séptimo aniversario y ofrece 50 yuanes por 99 yuanes, ¡el gerente se volverá loco! Con el auge de Internet, los festivales de creación propia como Double Eleven y Double Twelve se han exagerado hasta convertirlos en carnavales nacionales, y también podemos aprender de ellos. *Resumen: Utilizar el tiempo como motivo para realizar actividades es más fácil de obtener el reconocimiento de los clientes. Los clientes pueden realmente pensar que está celebrando su séptimo aniversario, pero con el auge de Internet, aumentar los precios antes de tiempo podría dañar la marca de su empresa. Por eso es especialmente importante formular reglas, así como el atractivo y la autocomunicación del copywriting. En este caso, la operación del contenido puede resultar más atractiva que el producto. (2) Razón 2: la mercancía/producto en sí lanza la mercancía/producto más reciente para lanzarse al mercado, como las actividades de servicio preferencial de la compañía de juegos, las actividades del campo de batalla, etc., la apertura de la compañía, el lanzamiento de nuevos productos, etc. *Resumen: Tratar la información del producto como una actividad requiere que los planificadores tengan un conocimiento profundo del producto en sí y sean capaces de organizar y guiar a los consumidores captando los puntos de mayor interés. (3) Tercera razón: puntos calientes de la industria/puntos calientes de noticias, colapso de la EIA, la última reunión de la Reserva Federal, publicación de datos no agrícolas, etc. *Resumen: Para planificar un evento desde esta perspectiva, es necesario comprender cuáles han sido los puntos críticos (puntos de venta) recientemente, por qué los inversores prestan atención a estos puntos críticos y cómo debería aprovecharlos. (4) Existen algunos riesgos en la autodestrucción: ① Si es un titular, disgustará a los clientes (2) Si las deficiencias de la empresa están realmente expuestas, puede causar pérdidas a la marca; *Resumen: Generalmente, en este caso, se puede comenzar con algunas deficiencias comunes y luego explicar que la empresa ha estado trabajando duro en esta área, etc. Pero en general, hay mucho en juego. Es necesario acumular casos y utilizarlos después de tener suficiente experiencia y comprensión. (Siento que la planificación se está volviendo cada vez más divertida). 2. Combine efectivamente las razones con las reglas del evento. (1) El diseño de la actividad y los motivos están perfectamente conectados. 下篇: ¿Cuáles son algunos fondos de pantalla móviles atractivos?