Informe de autoexamen sobre la nueva atención médica cooperativa rural en los centros de salud de las aldeas

1. Siga estrictamente los requisitos pertinentes de las oficinas de gestión conjunta provincial, municipal y del condado, y recopile, recopile y organice cuidadosamente los datos relacionados con la información para garantizar que sean verdaderos y precisos.

2. Hacer un buen trabajo en la gestión de datos y clasificar y archivar los datos del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. Crear ficha,

(2) Promoción del funcionamiento del Nuevo Fondo Médico Cooperativo Rural.

Con el fin de fortalecer y estandarizar aún más el trabajo del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, mantener los principios de apertura, equidad, justicia y transparencia, y aumentar la transparencia del uso del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. Fondo, la Oficina de Gestión de Cooperativas Municipales realiza informes trimestrales sobre el funcionamiento del Nuevo Fondo de Atención Médica Cooperativa Rural. Hacer anuncios públicos, aceptar conscientemente la supervisión de la sociedad y las masas y aumentar el derecho de las personas participantes a conocer y participar en el uso. del Fondo del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural.

(3) Incrementar los esfuerzos publicitarios. Debemos considerar el trabajo de publicidad como una tarea a largo plazo, prestarle mucha atención, convertirlo en un nombre conocido, aumentar la conciencia de los agricultores sobre la participación voluntaria y mejorar continuamente la conciencia de la gente sobre el tratamiento médico.

(4) Financiamiento en 20xx

1. El nuevo trabajo de financiamiento médico cooperativo rural de nuestra ciudad implementa un sistema de responsabilidad de liderazgo. El trabajo específico es manejado por el líder a cargo, quien se encarga de todo. responsabilidad y presta mucha atención a la implementación. Fortaleció el liderazgo y estableció un nuevo grupo líder de financiamiento médico cooperativo rural para brindar garantía organizacional para el trabajo de financiamiento de la ciudad.

2. Nuestra ciudad planea celebrar una reunión de movilización para la recaudación de fondos de atención médica de nuevas cooperativas rurales a finales de octubre del 20xx para capacitar al grupo de trabajo sobre financiación antes de recaudar fondos.

3. En el trabajo de recaudación de fondos, fortalecer la gestión de fondos y cuentas de facturas, y asignar personal dedicado para garantizar la seguridad de los fondos.

2. Problemas existentes

1. Los revisores no son estrictos al revisar los gastos de recetas de las instituciones médicas designadas y el reembolso de los gastos de hospitalización fuera del condado. En trabajos futuros, revisarán y firmarán estrictamente de acuerdo con los requisitos de los documentos pertinentes.

2. Las instituciones médicas designadas dentro de la jurisdicción no tienen capacidad suficiente para revisar recetas y solicitudes de asistencia de pacientes ambulatorios.

3. Algunas instituciones médicas designadas no hicieron anuncios públicos en el lugar y los médicos de la aldea no acudieron a la oficina de gestión conjunta para recoger y pegar los avisos públicos a tiempo.

4. Es necesario seguir mejorando las capacidades de los directivos y directivos. El personal de manipulación y el personal administrativo no aprendieron ni difundieron las políticas relevantes y el conocimiento comercial del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. La publicidad de la compensación secundaria no estaba disponible y los documentos relevantes de los agricultores participantes se perdieron gravemente.

5. La gestión de archivos no está implementada y los cambios en el personal de manejo resultan en materiales incompletos para el Nuevo Sistema Cooperativo de Atención Médica Rural.

A través del autoexamen y la autocorrección, podemos identificar los problemas y deficiencias en el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y corregirlos, fortalecer aún más la supervisión y auditoría del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, garantizar la seguridad de los fondos del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y promover nuestro El desarrollo saludable del nuevo sistema médico cooperativo rural en las zonas rurales.

Para fortalecer aún más los estándares de operación y gestión del Fondo del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, fortalecer la supervisión y otras tareas comunes, resolveremos de manera efectiva el problema de que los agricultores "busquen tratamiento médico debido a una enfermedad". , "ser pobre debido a una enfermedad", "tratamiento médico costoso", "Hemos tomado medidas importantes para resolver el problema de la "dificultad para ver a un médico" y eventos importantes que benefician a los agricultores y promueven plenamente el desarrollo saludable, estable y sostenible. del nuevo sistema de atención médica cooperativa rural de nuestro hospital. De acuerdo con los objetivos de responsabilidad del superior, ahora se requiere la siguiente información sobre el autoexamen del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural del Hospital Ginecológico de Sanmenxia:

1.Desarrollo del trabajo

1. Adherirse al principio de servicio centrado en el paciente e implementar estrictamente el nuevo catálogo de medicamentos médicos de la cooperativa rural y garantizar el uso justo y estandarizado de los medicamentos.

2. Luego de confirmar la identidad de los agricultores participantes, revise cuidadosamente los tres certificados y complete el nuevo registro médico de la cooperativa rural, controle estrictamente las recetas y no cobre más de lo estándar. En el formulario de compensación y el Formulario 3, el paciente debe firmar personalmente o su familiar debe indicar el parentesco, y se debe hacer una copia de la firma en el documento de identidad para evitar que se defrauden los fondos.

3. Los medicamentos falsificados, vencidos y de calidad inferior están estrictamente prohibidos. Los medicamentos deben obtenerse a través de canales formales.

4. El anuncio del nuevo fondo médico cooperativo rural tiene como objetivo fortalecer y estandarizar aún más el nuevo sistema médico cooperativo rural y aumentar el uso del nuevo fondo médico cooperativo rural bajo los principios de apertura, equidad y justicia. Hacer un buen trabajo en la publicidad de la remuneración mensual del Nuevo Fondo de Atención Médica Cooperativa Rural y hacer un buen trabajo en el registro de pacientes ambulatorios.

2. Problemas existentes

1. Algunas personas no publicitan lo suficiente la nueva política médica cooperativa rural y no comprenden lo suficiente las nuevas políticas preferenciales. También hay algunas personas que no participan. En el futuro, debemos aumentar la publicidad en esta área para que los agricultores participantes lo sepan, y aquellos que no participan también deben participar activamente.

2. El personal de nuestro hospital no tiene un conocimiento profundo de la nueva política médica cooperativa rural. En respuesta a este tema, nuestro hospital organizó dos capacitaciones en todo el hospital este año y todos aprendieron sobre la nueva política de atención médica cooperativa rural.

Tres. Plan de trabajo futuro

1. En el trabajo futuro, los gastos de reembolso deben revisarse estrictamente de acuerdo con los requisitos de los documentos pertinentes.

2. Fortalecer la revisión y rondas de sala de pacientes hospitalizados en nuestro hospital.

3. Fortalecer el desarrollo de capacidades de los gerentes y el personal de manejo. Los gerentes y el personal de manejo aumentarán la publicidad sobre las políticas de Atención Médica de la Nueva Cooperativa Rural y el conocimiento empresarial.

4. Fortalecer la publicidad de la compensación del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, para que las personas participantes puedan comprender mejor los beneficios que la atención médica cooperativa rural aporta a la población.

5. Nuestro hospital, como siempre, cooperará activamente con el trabajo del centro de gestión superior y cumplirá con sus debidas obligaciones para el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural de Shaanxi.

A través del trabajo de autoexamen y autocorrección, identificaremos los problemas y deficiencias del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y los corregiremos, fortaleceremos aún más la supervisión y auditoría del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, y Garantizar la seguridad de los fondos del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. Promover el sano desarrollo del nuevo sistema médico cooperativo rural en nuestro hospital.

1. Transmitir el espíritu de la reunión de la oficina de salud del condado:

Primero, exigir a las oficinas de gestión conjunta del municipio y a las instituciones médicas designadas por el municipio que implementen concienzudamente el espíritu de esta reunión y organicen la reunión. estudio de los documentos pertinentes y estudio de la situación. El segundo es exigir que las oficinas de gestión conjunta de los municipios y las instituciones médicas designadas por los municipios realicen un autoexamen y una autocorrección profundos y detallados de todos los aspectos del nuevo sistema médico cooperativo rural de manera oportuna. Es necesario formular planes y medidas prácticas de rectificación de los problemas existentes y organizar una supervisión e inspección integrales de las oficinas de gestión conjunta de los municipios y las instituciones médicas designadas por los condados. El tercero es exigir que las instituciones médicas estáticas en ciudades y pueblos informen por escrito sobre la implementación del autoexamen, la autocorrección y la rectificación al centro cooperativo de gestión médica del condado para su resumen.

2. Disponer la rectificación de contenidos:

1. Fortalecer y mejorar los nuevos documentos de reembolso médico de las cooperativas rurales.

2. Proporciones estándar estrictas.

3. Utilizar estrictamente los medicamentos esenciales. No utilice medicamentos innecesarios.

4. Publicar los certificados de indemnización, recetas, declaraciones y facturas.

5. Agregue el número de teléfono del paciente al certificado de compensación.

6. Conservar los documentos de reembolso.

En tercer lugar, el departamento de pacientes ambulatorios de nuestro hospital organizó activamente un grupo de orientación:

Del 28 al 30, fueron a lugares designados en Xiaozhai Village, Pingzhai Village, Xianhe Village, y Shangtang Village, respectivamente. Problemas

1. Insuficiente revisión puerta a puerta de recetas y asistencia ambulatoria.

2. Algunas instituciones médicas designadas no hacen suficiente publicidad.

3. Las agendas y recetas ambulatorias no están estandarizadas.

4. Es necesario seguir mejorando las capacidades de los médicos rurales. Los médicos rurales no han aprendido ni difundido las políticas relevantes y el conocimiento empresarial del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. La publicidad de la compensación secundaria no estaba disponible y los documentos relevantes de los agricultores participantes se perdieron gravemente.

5. No existe gestión de archivos, lo que resulta en materiales incompletos para el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural.

4. Emitir inmediatamente un informe de rectificación de los problemas existentes:

Rectificar en un plazo determinado. A través del autoexamen y la autocorrección, podemos identificar los problemas y deficiencias en el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y corregirlos, fortalecer aún más la supervisión y auditoría del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, garantizar la seguridad del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. Financiar el Sistema, y ​​promover el sano desarrollo del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural en nuestro municipio.

Informe sobre el nuevo autoexamen de atención médica cooperativa rural de las clínicas rurales 4. De acuerdo con el espíritu de los documentos superiores y los requisitos para la construcción de clínicas estandarizadas, este año nuestra ciudad completó las tareas de construcción de Jindian y Liuhe. clínicas del pueblo La situación de la autoinspección se resume a continuación:

1. Gestión integral estricta

De acuerdo con los requisitos de los documentos superiores, unificamos los estándares de cobro y las facturas, y hemos arreglado. cuentas de activos. Unificar el uso de medicamentos adquiridos mediante licitación y establecer reglas y regulaciones unificadas como registro de pacientes ambulatorios, gestión de recetas, notificación de enfermedades infecciosas, gestión de epidemias, prevención de epidemias y atención médica, educación para la salud, destrucción y registro de suministros médicos desechables, uso de medicamentos, ingresos y gastos financieros, etc. Se ha logrado el objetivo de impedir la posesión de certificados de tarjetas, registros médicos, prescripciones de medicamentos, facturas de honorarios, registros de desinfección, contabilidad financiera y anuncios en columnas fijas. Básicamente, todo el trabajo ha sido planificado, resumido y resumido, con información completa y un archivo ordenado.

2. Normalización de la construcción de viviendas

De acuerdo con los estándares de contenido y configuración de la construcción estipulados en los "Lineamientos para la Construcción de Clínicas Aldeas en Proyectos de Construcción del Sistema de Servicios de Salud Rural", los dos Las clínicas de nuestra localidad están equipadas con sala de diagnóstico, sala de observación, sala de tratamientos, farmacia, etc. , con una superficie total de construcción de más de 65.438.000 metros cuadrados. La distribución de cada sala es razonable y el proceso es científico. En particular, la sala de tratamiento cumple con los requisitos de desinfección y esterilidad.

3. Bien equipado.

El equipamiento básico de diagnóstico y tratamiento de la consulta externa de nuestro hospital cumple con los requisitos. Estetoscopio, esfigmomanómetro, termómetro,

Báscula de peso y talla, autoclave, box de visita, bandeja de tratamiento, bolsa refrigerada, bolsa de desbridamiento y sutura, bolsa de oxígeno, botiquín de información, botiquín, soporte para infusiones, etc. Cuadrado de cobertura Las bandejas y demás equipamiento necesario están completos. Los equipos deben registrarse, gestionarse, utilizarse y mantenerse.

4. Calidad del desarrollo empresarial.

Nuestra clínica puede realizar diagnósticos y tratamientos generales de lesiones y derivar pacientes con prontitud. Todos los medicamentos esenciales nacionales están equipados para su uso y se venden con margen cero. Al mismo tiempo, las tareas del servicio de salud pública asignadas por los superiores se completan de manera oportuna, la información básica es completa y existen juntas fijas de publicidad de educación sanitaria, que pueden ayudar al hospital a completar el establecimiento de expedientes sanitarios para los agricultores en el pueblo.

Además, nuestra clínica implementa concienzudamente las políticas pertinentes del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y reembolsa los gastos médicos ambulatorios del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural de manera oportuna. No se han producido irregularidades como fraude, inspecciones arbitrarias o cargos arbitrarios. La tasa de satisfacción del público supera el 90%.

5. La ética médica es amable y accesible.

En la sala hay un buzón de sugerencias público. Los miembros del personal usan gorras e insignias de trabajo, están bien vestidos, son enérgicos, amigables y civilizados. Es mejor que respeten la ética médica y no prescriban ni cobren honorarios. La tasa de satisfacción del paciente es superior al 95%. La práctica médica rigurosa, la vida rigurosa, la profunda confianza de los pacientes y las excelentes habilidades médicas tienen una gran reputación entre la gente de diversas regiones.

Las clínicas en Jindian Village y Liuhe Village en nuestra ciudad han completado las tareas de construcción según lo requerido y básicamente han cumplido con los requisitos de construcción estandarizados después de la autoinspección. Por favor solicite aceptación al líder.

Informe sobre el autoexamen del nuevo sistema médico cooperativo rural en clínicas rurales 5 De acuerdo con los requisitos del Documento No. 56 de la Oficina de Salud Municipal de Zunyi y el "Plan de implementación para el sistema de medicamentos esenciales de las clínicas del municipio de Shijing ", el centro de salud emitió un informe el 26 de agosto de 20XX 0 realizó un autoexamen sobre la implementación del sistema de medicamentos esenciales en las clínicas de la aldea. La situación del autoexamen y rectificación ahora se informa de la siguiente manera:

1. Problemas que solo existen durante el proceso de autoexamen

1. Algunos hospitales no compraron medicamentos en línea;

2. Las ventas de margen cero no se implementan estrictamente y los precios de las recetas individuales son inexactos;

3.

El autoexamen no encontró medicamentos vencidos ni falsificados. Los medicamentos utilizados clínicamente son todos medicamentos esenciales nacionales y no se encontraron medicamentos no esenciales.

2. Requisitos de rectificación

1. Implementar estrictamente la compra en línea de medicamentos esenciales y prohibir la adquisición privada de medicamentos en clínicas ambulatorias.

2. estar claramente marcado y tener precios precisos vender estrictamente de acuerdo con el margen cero;

3. Fortalecer la publicidad del sistema de medicamentos esenciales;

Tercero, implementación de rectificaciones

Con base en los problemas descubiertos durante el autoexamen, se propusieron los requisitos de rectificación correspondientes, exigiendo a la clínica implementar rectificaciones de manera oportuna y utilizar Los problemas que surgieron esta vez en la siguiente supervisión. Concéntrese en el contenido de la supervisión para evitar que vuelva a ocurrir el mismo problema. Aunque el autoexamen no reveló violaciones graves de las políticas y regulaciones pertinentes, también reveló algunos problemas, como la comprensión insuficiente del sistema de medicamentos esenciales por parte del personal de la clínica y el trabajo de publicidad inadecuado. Se espera que a través del autoexamen, el personal clínico fortalezca su conciencia sobre el aprendizaje activo, publique e implemente activamente diversas políticas del sistema de medicamentos esenciales, mejore aún más la cobertura y accesibilidad del sistema de medicamentos esenciales y permita a las personas acceder de manera más conveniente. y disfrutar plenamente de los beneficios de la política popular.

Para hacer un buen trabajo en seguridad hospitalaria, de acuerdo con los requisitos espirituales de la Conferencia Municipal de Seguridad, implementar plenamente el importante espíritu de producción segura en el sistema de salud y garantizar la implementación de diversas medidas de seguridad. Tareas de producción, el grupo líder de producción de seguridad de nuestro hospital organiza cuidadosamente el estudio y realiza investigaciones estrictas según sea necesario y resuelve concienzudamente los problemas existentes. La situación de la autoinspección ahora se informa de la siguiente manera:

1. 29 de agosto de 20xx

El grupo líder de seguridad de nuestro hospital organizó al personal relevante para realizar autoexámenes sobre los requisitos clave de seguridad del hospital. , y Secuencialmente

(1) Instalaciones de cámaras de agua de líneas de suministro de energía, recipientes a presión, tuberías a presión y otras instalaciones y equipos;

②Instalaciones y equipos de radiación;

(3) Clínica para pacientes ambulatorios, salas y otros lugares donde se reúnen las personas;

(4) Sala de carga;

5 Farmacia;

⑥Partes clave inspeccionadas, como la sala de conferencias. Habitaciones, especialmente el sistema de suministro de energía Mantenimiento, suministro de agua y otros equipos e instalaciones para garantizar el funcionamiento normal.

En segundo lugar, el grupo líder de seguridad hospitalaria está bien organizado

Ha establecido una organización de producción de seguridad, equipada con oficiales de seguridad, personal y responsabilidades clarificados, ha establecido un sistema de gestión de producción de seguridad y un sistema de gestión de producción de seguridad. Sistema de educación, capacitación, inspección, evaluación, recompensa y castigo. El lugar de reunión del personal ambulatorio y de emergencia es seguro, el equipo de extinción de incendios está intacto y las rutas de evacuación son fluidas. Se convoca a los empleados para impartir educación especial sobre "conocimientos de protección contra incendios" para mejorar la conciencia de los empleados sobre los incendios y se organiza la investigación; conflictos y disputas en el hospital y resolver activamente factores inestables. El hospital aprovechó la autoinspección de seguridad de la producción como una oportunidad para descubrir rápidamente los peligros para la seguridad y frenar eficazmente la aparición de accidentes.

En tercer lugar, garantizar la seguridad médica.

Los líderes del hospital convocaron rápidamente a los jefes de varios departamentos comerciales para mantener discusiones especiales sobre actividades especiales de seguridad médica en torno al tema "centrado en el paciente" para unificar su pensamiento, crear conciencia y organizar una educación médica de calidad para todos. personal y mejorar la atención médica. La organización de gestión médica realiza inspecciones exhaustivas en todo el hospital, implementa sistemas de gestión médica y procedimientos operativos, inspecciona estrictamente los vínculos de calidad, elimina los riesgos de seguridad y proporciona un entorno médico armonioso y seguro para las personas.

Cuarto, problemas existentes

1. Algunos interruptores y aparatos eléctricos en algunos departamentos están dañados, lo que es un peligro oculto.

2. Debido al espacio limitado, hay una habitación temporal en el hospital y el entorno médico está relativamente abarrotado.

Medidas correctivas del verbo (abreviatura del verbo)

1. Reparar y reemplazar activamente los aparatos eléctricos dañados para garantizar la seguridad del uso de la electricidad.

2. Solicitar tratamiento médico para garantizar el buen estado de salud y el orden médico.

A través del autoexamen, se ha mejorado la conciencia sobre la seguridad de la producción, se han aclarado las responsabilidades y "hay cuatro cosas en su lugar" (la responsabilidad está en su lugar, las medidas están en su lugar, los medicamentos de primeros auxilios están en su lugar). en su lugar y hay suministros de emergencia disponibles). Se considera que se debe fortalecer la fuerza de trabajo en días festivos, salas de emergencia y salas, y se debe implementar estrictamente el sistema seguro de producción y traspaso de liderazgo durante los días festivos.

Con el fin de estandarizar aún más el comportamiento profesional y los servicios médicos de nuestro personal hospitalario y garantizar la seguridad de los tratamientos médicos y medicamentos para el público en general, de acuerdo con las “Acciones de Normalización de Servicios para las Instituciones de Medicina Primaria de la Provincia”. Los requisitos del "plan de trabajo emitido por la Oficina Municipal" y el espíritu de los documentos pertinentes de la oficina del condado, nuestro hospital ha llevado a cabo acciones de servicio estandarizadas y ha formulado un plan de implementación. Para implementar esta actividad, fortalecer la gestión hospitalaria, mejorar la calidad médica, garantizar la seguridad médica y mejorar los servicios médicos, decidió nuestro hospital.

1. Informe de autoexamen del desempeño laboral de los centros de salud.

1. A través de la construcción estandarizada de departamentos clínicos y clínicas de vacunación en hospitales de salud pública y construcción ambiental, la configuración del departamento. de los centros de salud municipales, se ha mejorado aún más la construcción de infraestructura, como la configuración y el uso de equipos médicos y la contratación de personal profesional y técnico.

2. A través de la gestión unificada de personas, talentos y materiales en los hospitales municipales, el hospital ha racionalizado el despliegue de personal técnico, el acceso a cualificaciones, la inversión en financiación, la gestión de activos, la orientación empresarial y la coordinación del trabajo. hospitales municipales, supervisión del mercado médico y de salud pública y otros aspectos del sistema de gestión.

3. Se ha completado la reforma del sistema de asignación de personal de los centros de salud municipales. Sobre la base de la implementación del sistema de responsabilidad objetivo para el mandato del director y la mejora de varios sistemas de gestión, los departamentos de los centros de salud municipales se dividen en dos partes: salud pública y atención médica, y está claro que todos los centros de salud municipales deben centrarse en la atención pública. servicios de salud. Bajo esta premisa, el hospital central debería mejorar aún más el nivel de tecnología médica y orientar el trabajo comercial de los hospitales generales circundantes. Se ha establecido un estricto sistema de evaluación del desempeño y la distribución salarial del personal está vinculada a los servicios prestados y las contribuciones laborales, lo que ha mejorado la vitalidad intrínseca de los centros de salud municipales y ha estimulado el entusiasmo de los cuadros y empleados.

4. La administración y los negocios del hospital han implementado una gestión institucionalizada. Formule objetivos y tareas de clase para líderes hospitalarios y jefes de departamento. Implementar un sistema de responsabilidad laboral que combine responsabilidades, derechos e intereses, establecer y mejorar diversos sistemas de trabajo de atención médica, como traspaso de departamentos clínicos, redacción estandarizada de documentos médicos, registro de errores y accidentes, desinfección y aislamiento, etc., para prevenir disputas médicas y eliminar los accidentes de responsabilidad médica.

5. Llevar a cabo activamente un trabajo de apoyo de contraparte para las instituciones de salud rurales, organizar 5 instituciones médicas y de salud a nivel de condado para brindar apoyo de contraparte a 13 centros de salud municipales y organizar 13 centros de salud municipales por región para que sean responsables. Para 248 aldeas del condado, el sistema de responsabilidad de la clínica ha establecido y mejorado efectivamente la infraestructura de la red médica y de salud rural de tres niveles y ha desempeñado plenamente el papel que le corresponde. Con la firma de un acuerdo de apoyo de contraparte, se han aclarado los objetivos de trabajo, tareas, métodos de trabajo, tiempos, responsabilidades y derechos de ambas partes, lo que ha mejorado las capacidades de gestión y servicio de las instituciones médicas y de salud de base en todos los niveles, y ha mejorado el medio ambiente. la construcción de centros de salud municipales asistidos y clínicas rurales y la construcción de connotaciones han experimentado cambios significativos.

6. Fortalecer la gestión del personal de tiempo completo como contadores, profesionales de prevención de la salud, profesionales maternoinfantiles y profesionales de tratamiento conjunto en los centros de salud municipales, y formular métodos de gestión de contratación y evaluación de todos los profesionales. Todos los profesionales deben ser declarados por el hospital y aprobados por la Dirección de Salud antes de poder trabajar. Al hospital no se le permite cambiar a voluntad sin el permiso de los superiores, lo que garantiza la estabilidad del personal de tiempo completo del hospital y promueve eficazmente el buen progreso del trabajo financiero y de salud.

2. Problemas existentes

1. Por razones históricas, algunos centros de salud municipales carecen de personal técnico y son de pequeña escala, y el equipo médico existente no puede desempeñar la función que le corresponde. Solución: Se está solucionando mediante adscripción temporal, formación encomendada, etc.

2. Los recursos de equipamiento médico están distribuidos de manera desigual. Solución: A través de encuestas y estadísticas, la Oficina de Salud registrará, reparará, mantendrá y depurará de manera uniforme todos los equipos médicos dañados e inactivos en los centros de salud municipales de todo el condado, y luego los reubicará para su uso. Con el fin de mejorar la utilización de los equipos y facilitar el tratamiento médico de las personas.

3. Combinar de manera efectiva las similitudes y diferencias inherentes entre la construcción estandarizada de clínicas rurales, la gestión estandarizada de los centros de salud municipales y la gestión integrada de los servicios de salud rurales para hacer arreglos e implementaciones científicas y razonables, que en gran medida mejora la eficiencia del trabajo.

Para implementar de manera constante el sistema nacional de medicamentos esenciales, resolver eficazmente el problema de "tratamientos médicos difíciles y costosos" e implementar las políticas del Partido y del Estado en beneficio del pueblo, hemos fortalecido las medidas, prestando estrecha atención. atención a la implementación, y promovió sólidamente las "tres unificaciones de medicamentos". Ahora informamos el autoexamen de las “tres unificaciones” de medicamentos en nuestra jurisdicción de la siguiente manera:

Primero, nuestro hospital ha establecido un grupo líder para el trabajo de las “tres unificaciones”, encabezado por el presidente. Hemos formulado políticas y objetivos para la gestión de la calidad farmacéutica, compilado documentos del programa de gestión de la calidad y procedimientos operativos, e implementado una combinación de inspecciones regulares e inspecciones de rutina, para que la gestión de la calidad farmacéutica de nuestro hospital tenga evidencia y reglas a seguir.

2. Nuestro hospital ha implementado la distribución empresarial de "tres unificaciones" desde el 20xx de julio y la tasa de utilización de medicamentos básicos es del 100.

3. Hay 8 clínicas rurales estandarizadas en nuestra jurisdicción, todas las cuales han firmado contratos con el "Santong" y los medicamentos son comprados por el "Santong".

4. Hemos capacitado a todo el personal de nuestro hospital sobre pautas clínicas para medicamentos esenciales. Actualmente, los médicos pueden utilizar medicamentos esenciales de forma razonable y segura.

Los principales problemas existentes en el proceso de distribución de "Tres Unificaciones";

1. Las variedades de medicamentos de las empresas distribuidoras no son completas y algunos medicamentos básicos no pueden satisfacer las necesidades clínicas de los pacientes. hospitales y clínicas de aldea. Como la medicina de emergencia.

2. La entrega de medicamentos no es oportuna.

3. Algunos medicamentos son muy caros.

En el trabajo futuro, estamos decididos a implementar la reforma del sistema nacional de medicamentos esenciales, fortalecer la publicidad y la supervisión, mejorar el mecanismo de supervisión a largo plazo de las "tres unificaciones" de medicamentos y garantizar la fluidez avance de las "tres unificaciones" de medicamentos.

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