¿Qué se siente tener un jefe que no entiende nada?
Todas las señales te hacen sentir cansado e impotente, pero él sigue siendo tu jefe inmediato.
Posición
1.
Dos meses después de graduarme de la universidad, conocí a un presidente en una conferencia organizada por el gobierno. En ese momento, los dos tuvieron una buena conversación, que abarcó desde tendencias económicas hasta belleza y atención de la salud entre las niñas. Fue un encuentro agradable y luego se dejaron la información de contacto del otro, incluido WeChat y números de teléfono. Siendo novata, pensé que nunca volveríamos a tener un lenguaje común, pero una mañana recibí una llamada de ella.
Comenzó una nueva empresa y necesitaba desesperadamente talento. Ella me pidió ayuda. Sin decir nada, fui a la empresa a echar un vistazo, hablé con el llamado director general y luego me puse a trabajar. Esto me llevó directamente a un gran problema con mi futuro salario.
El director general es un apuesto joven de unos treinta años. Al principio, escuché su presentación. Ingenuamente pensé que era una persona muy notable. Posee dos casas en una ciudad de segundo nivel y se graduó de una universidad 985 en China antes de cumplir los veinte años. Mi abuelo fue profesor de un alcalde de la ciudad, mi madre y fulano de tal eran hermanas juradas... Qué ingenua fui. Si es así, ¿irá a una ciudad de tercer nivel para ser director general de una empresa recién creada?
Todos los recién graduados saben que si quieren hacerse un hueco en una empresa, deben ser proactivos en todo lo que hacen, especialmente durante el período de prueba dispuesto por el líder. Al principio el líder me dio el puesto de redactor, y luego quedó en mis manos la redacción, la planificación, los recursos humanos y la administración. Soy básicamente responsable de la empresa excepto del negocio. Simplemente hazlo, aún puedes aprender mucho como recién graduado.
A medida que la empresa crece, poco a poco van entrando muchas personas nuevas. La formación volvió a ser mi trabajo secundario. ¡Estoy aquí para ser redactora, no niñera de empresa!
En una reunión interna de la empresa, el director general me pidió que hablara sobre los avances recientes del negocio y los próximos pasos. Todos hablaron con entusiasmo. Pensé que tenía una buena relación con el gerente general, así que le pregunté: ¿no debería el gerente general hablar primero sobre el próximo plan de la empresa? Luego me miró y pidió a otros compañeros que hablaran primero. Durante esta reunión, sentí alfileres y agujas, pero también reconocí las ideas de todos. Pero al final del discurso del director general, noté que cada uno de sus discursos giraba en torno a las ideas de varios empleados de la empresa.
Este problema se hizo cada vez más obvio con cada reunión posterior. Me preocupa un poco que los líderes carezcan de una idea central de liderazgo y sigan el ejemplo de los empleados.
Hablé con antiguos empleados de la empresa y me dijeron: ¿Te acabas de enterar ahora? ¿No ves que ya no hablo mucho? Porque cada vez que hacía una sugerencia, el director general se la devolvía al presidente, diciéndole que había sido idea suya, lo cual era un poco triste.
Mi intención original no es solo generar ganancias para la empresa, sino también aprender algo y encontrar una base para mi futuro.
2.
No importa lo que piense, el trabajo que tengo que hacer sigue siendo el mismo.
La rueda de prensa también se está planificando según lo previsto.
Solo hay un intento entre un novato y una rueda de prensa. Durante este tiempo, todos en la empresa están muy ocupados. Afortunadamente, la rueda de prensa fue bastante exitosa. El mayor inconveniente fue que el director general subió al escenario para hablar. He meditado innumerables veces entre el público para no cometer grandes errores. El resultado salió. El director general estaba tan nervioso en el escenario que no podía hablar. Aproximadamente un minuto después de que dejó de bromear, continuó hablando sobre PPT y comenzó a hablar.
Creo que todo el mundo se siente nervioso. ¿Pero una persona que ha vivido una conferencia nacional todavía estaría tan nerviosa en una conferencia de prensa en una ciudad de tercer nivel?
Mi corazón está tan cansado.
Se ha trazado el plan, se han preparado los materiales e incluso se han discutido con antelación los detalles del discurso.
Mi corazón está tan cansado.
3.
De ninguna manera. Tuve que inclinarme bajo el techo de alguien.
Pensé que pronto me convertiría en un empleado regular. Después de todo, hago muchas cosas en la empresa. El salario actual no es suficiente para afrontar mi vida, lo cual es lamentable.
Pregunté al dirigente y me dijo, mira, esta rueda de prensa no está nada bien. ¿Cómo te atreves a decir que te convertirás en un empleado regular? Esta vez mi corazón estaba completamente frío. Mi salario mensual es de 2.000 y trabajo para cuatro o cinco personas. La única pregunta en la rueda de prensa es su declaración. ¿Cómo te atreves a criticarme?
Después de hablar con el director general casi dos o tres veces, presenté mi informe de dimisión.
A veces, las personas no pueden ser demasiado moralistas ni pueden tomarse a sí mismas demasiado en serio. La sociedad me dice que eres sólo un pez valioso.