Reuniones matutinas con historias inspiradoras de ventas y video discursos inspiradores para compartir en PPT
Parte 1
7987 momentos de duro trabajo
Si no hubiera sido por esa vez en la que apreté los dientes y solicité el trabajo. Hoy en día, Xiong Suqiong sigue cultivando en el campo de Chongqing.
Después de graduarse de la escuela secundaria, Xiong Suqiong trabajó como camarero en un pequeño hotel en Chongqing. A finales de 1994, vio en el periódico que el hotel Dongguan Baoshi (hotel de tres estrellas) estaba reclutando trabajadores en Chongqing, por lo que fue a presentar su solicitud. En ese momento, el hotel planeaba contratar 120 camareras en Chongqing, pero se presentaron más de mil solicitantes.
En el primer día de las elecciones primarias, Xiong Suqiong fracasó debido a su baja educación y altura insuficiente, porque la mayoría de los solicitantes eran niñas de universidades y escuelas secundarias técnicas. En ese momento se sintió decepcionada, pero inmediatamente pensó: sería genial ser limpiadora. Entonces se le ocurrió una mala idea. Compró un inodoro viejo y polvoriento en una tienda de chatarra, luego lo llevó al sitio de reclutamiento y le dijo con valentía al examinador: Gerente, soy una chica rural, aunque no tengo educación. Todavía tiene fuerzas. Mientras hablaba, se agachó y limpió cuidadosamente el inodoro con un trapo. Era como pulir una antigüedad, de afuera hacia adentro y de adentro hacia afuera. En poco tiempo, limpió el inodoro hasta que quedó brillante. El examinador vio que esta chica bajita podía llevar tranquilamente varios pesos. docenas de kilogramos. El pesado baño fue muy impactante. Después de ver su "desempeño profesional" en el lugar, me quedé aún más atónito y la contraté como limpiadora de inmediato.
De esta manera, Xiong Suqiong llegó a Dongguan. Medio año después, cuando el director general del hotel inspeccionó el trabajo, descubrió que, excepto en todas las habitaciones del sexto piso del que era responsable Xiong Suoqiong, los huéspedes de casi todos los pisos informaron que los baños estaban sucios. Después de que el gerente general se enteró, inmediatamente ascendió a Xiong Suoqiong al puesto de monitor de clase de limpieza de baños. Aunque fue ridiculizada como la "vigilante del baño", a Xiong Suqiong nunca le importó. En cambio, se concentró en el trabajo de gestión y aprendió conocimientos sobre los baños, como por ejemplo cómo ahorrar agua.
En enero de 1996, un subdirector del departamento de limpieza dimitió y se fue. Muchos supervisores y monitores estaban considerando este puesto. El gerente del departamento de limpieza consideró que Xiong Suqiong era una buena persona en el trabajo y la animó a recomendarse. Por supuesto, Xiong Suqiong quiere intentarlo, pero sabe que hay muchos talentos con maestrías y licenciaturas en hoteles. Sintió que era demasiado pronto para competir por el puesto de subdirector en este momento. Era mejor compensar primero la lección de "bajo diploma y mal temperamento".
Así que, mientras trabajaba duro, aprendió por sí misma conocimientos de gestión hotelera. Dos años más tarde, obtuvo un diploma universitario con especialización en operación y gestión hotelera de cierta universidad y fue ascendida a supervisora de clase de salud. Para transmitir su experiencia en limpieza a sus empleados, recopiló especialmente 174 registros de trabajo que anotó cada día al entrar al hotel, registrando que limpió el baño 7.987 veces en tres años. El gerente general se conmovió mucho después de verlo. La elogió en la reunión de trabajo del hotel y dijo: Aunque las condiciones de Xiong Suqiong son peores que las de todos aquí, su actitud laboral es la mejor. ¡Eche un vistazo a su diario de trabajo, ha robado 7987! Para una persona aspirante, significa 7987 veces de arduo trabajo. ¡¿No creo que esta sea una cuenta corriente, prefiero pensar en ella como el conocimiento sanitario en la industria de la gestión hotelera?!?
Obtener La alta dirección del hotel Después de ser apreciado, Xiong Suqiong se volvió más seguro. No sólo va al salón de belleza para pedirle a un maestro que le diseñe el cabello, sino que también suele ir al gimnasio a hacer ejercicio. En los últimos años, sus amigos han dicho que ella se parece cada vez más a una mujer profesional.
Pero Xiong Suqiong nunca perdió su "espíritu de baño". En junio de 2000, el hotel celebró una elección para elegir al director de limpieza. Los diez candidatos eran todos élites administrativas con una licenciatura o superior. Durante el discurso, Xiong Suqiong dijo apasionadamente: "Comparado contigo, soy más como un baño en un hotel. A menudo los demás me menosprecian, pero el baño también tiene un deseo, es decir, espera traer paz a mente y tranquilidad para todos los clientes." Después del discurso sobre higiene y servicios saludables, hubo aplausos constantes y finalmente fue elegida jefa de limpieza.
Dos años más tarde, Xiong Suqiong fue ascendida a gerente del departamento de servicios, gestionando el trabajo de servicio de todo el hotel. También participó en el Centro de Educación y Capacitación Unigroup de la Universidad de Tsinghua y obtuvo el título de "Gerente Profesional Senior". certificado. A principios de 2005, comenzó a estudiar para obtener un título de EMBA en el Lingnan College de la Universidad Sun Yat-sen. En noviembre de 2006, una empresa de búsqueda de personal la contrató para desempeñarse como subdirectora general del hotel Huatongcheng, el hotel de cinco estrellas más lujoso de la ciudad de Dongguan.
En julio, Xiong Suqiong fue a Hong Kong para participar en un evento de intercambio internacional frente a docenas de profesores y expertos en gestión hotelera de todo el mundo, habló sobre su experiencia en el baño: Los gerentes de hoteles deberían hacerlo. siempre se ponen en una posición más baja.
Utilice un servicio de la más alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes, no importa lo problemático que encuentre, debe usar la misma paciencia que limpia el inodoro para resolver su "Conocimiento del inodoro". También se incluye en el libro compilado por la profesora Sylvie. un famoso experto francés en gestión hotelera en "El libro completo de la gestión hotelera mundial".
Hoy en día, Xiong Suqiong es una gerente profesional muy conocida en Dongguan, pero todavía está luchando por estudiar una maestría en la Ecole Hotel de Lausanne en Suiza, esforzándose por conseguir la llave de oro del mundo. !
Capítulo 2
Humor feliz
Había un anciano que sufrió serios reveses cuando tenía 72 años. Luchó durante décadas para convertirse en el más grande. grupo minorista del país y se convirtió en el grupo minorista más grande del mundo. Quebró de la noche a la mañana. La gente vio a este famoso empresario de clase mundial enfrentarse a un fracaso tan catastrófico y hubo mucha discusión. Algunas personas piensan que seguirá su destino y pasará el resto de su vida en la pobreza; algunas personas piensan que sus nervios se estimularán y vivirá una vida de Alzheimer y sin ideales en sus últimos años; algunas personas piensan que debe hacerlo; ser vulnerable y terminar con su vida suicidándose.
Sin embargo, el colapso del edificio de la carrera no hizo que el anciano colapsara. Lo que apareció frente a la gente fue que todavía estaba lleno de energía y caminaba apresuradamente por las calles. Después de un tiempo, el anciano y varios jóvenes trabajaron juntos para abrir una empresa de consultoría de redes y lanzaron un desafío a la desconocida industria de TI. Al enfrentarse a la nueva industria, el anciano no parecía tímido. Al contrario, su rostro siempre estaba lleno de sonrisas, tenía la mente abierta y estaba ansioso por aprender, y no se avergonzaba de hacer preguntas. Además, aprovechó racionalmente la experiencia acumulada en la industria minorista en el pasado y el negocio no tardó mucho en prosperar. Un año más tarde, el edificio de carrera reconstruido por el anciano volvió a estar frente a la gente.
Cuando el periodista entrevistó al anciano y le preguntó por qué había podido convertir la derrota en victoria y regresar en un año, el anciano se rió alegremente y permaneció en silencio durante un largo rato. El reportero esperó mucho tiempo, pero el anciano no dio respuesta, sino que volvió a estar ocupado con sus propios asuntos. El reportero repitió el tema confundido y el anciano se rió alegremente por segunda vez. Solo dijo una breve frase: "De hecho, ya he dado la respuesta. En ese momento, el reportero de repente se dio cuenta de que el humor era feliz". Es el anciano que convierte la derrota en victoria y regresa con un arma mágica.
Este anciano es Kazuo Wada, el presidente del grupo minorista más grande de Japón, Yabaihan Group.
En la larga lucha en el centro comercial, Kazuo Wada se dio cuenta de esta simple verdad: la vida es como un rayo de sol. Cuando estás bajo el sol y lo esperas con ansias, tus ojos brillarán y brillarán. tu cuerpo y tu mente estarán calientes, multiplicando las fuerzas; volteándose, mirando hacia la sombra, sus ojos estaban llenos de tristeza, y estaba secretamente triste. Las dos mentalidades de enfrentar la luz del sol y la oscuridad están completamente controladas por el estado de ánimo personal. Si eliges lo primero, avanzarás feliz y activamente; si eliges lo segundo, te hundirás en el pesimismo y la depresión y no podrás avanzar.
¿La historia de Wada Kazuo convirtiendo la derrota en victoria nos dice esta verdad? ¡El éxito requiere un corazón feliz que lo respalde! Si ignoramos este punto, perderemos el éxito durante toda nuestra vida. Si estamos luchando por salir adelante y nos sentimos deprimidos, ¿por qué no intentar tomar otro camino con un humor feliz?
Parte 3
Amway: ¿No solo venta directa?
Cuando la gente ya no mire a Amway con ojos extraños y con una lógica extraña, descubrirá que la verdad sobre el éxito de Amway China no es tan simple como la "venta directa". En cierto sentido, la venta directa es sólo la piel de Amway China, con un sistema poderoso y complicado escondido bajo la delgada superficie.
En los últimos años, la gente ha sido demasiado sensible a la venta directa. Hay tres razones para esto: en primer lugar, cientos de miles de personas comunes participaron en él, y la venta directa evolucionó de un simple comportamiento de ventas a un evento público notable; en segundo lugar, el diseño del sistema hizo que el sistema de ventas de Amway fuera indestructible; hay sospecha de "religión comercial"; en tercer lugar, Amway es una empresa multinacional, lo que hace que la gente se sienta un poco extraña. Sin embargo, los negocios en sí son una actividad comercial de una organización social. La estructura de una organización empresarial, ya sea escasa o densa, se basa en la estrategia y táctica de la organización empresarial. Por lo tanto, si miramos ciegamente la venta directa desde una perspectiva diferente, me temo que diluirá demasiado la importancia del negocio y fortalecerá deliberadamente su sujeto moral y legal. Cuando Sanzhu utilizó a más de 100.000 trabajadores migrantes para pintar paredes y distribuir folletos en zonas rurales, nadie cuestionó lo inadecuado e inadecuado de sus prácticas de marketing. Cuando Wahaha utilizó una estricta organización de "organismo de ventas conjunto" para ganarse a los distribuidores, se consideró una medida inteligente. Por lo tanto, sería más puro hablar simplemente de negocios en términos de negocios y de modelos en términos de modelos.
La gente ha visto la controvertida apariencia de Amway y esta publicación tiene como objetivo explorar su lado interno poco conocido. Esta es la parte más valiosa que aporta a los especialistas en marketing.
Es innegable que Amway ve el valor de los sueños, ayuda a las personas a realizarlos a través de diversos medios y genera ganancias. La mayor diferencia entre Amway y Wahaha es que este último inspira a los empresarios, mientras que el primero inspira a la gente corriente. Este es el aspecto más controvertido de Amway, y también es el "aspecto sospechoso" que hace que la gente vea a Amway desde una perspectiva diferente. Pero ésta es la intención original de la venta directa y el verdadero significado de las ventas. Innumerables empresas de éxito se ganan la vida con ello, incluidas empresas multinacionales como Dell. En esencia, la venta directa es un modelo de negocio de aplicación universal, y Amway sólo lo lleva al extremo dentro del alcance permitido por las políticas y leyes nacionales.
Si miras a Amway como un espectador, puedes ver que es diferente de lo que la gente da por sentado. La gente solía pensar que Amway era una empresa feroz y depredadora, pero en los altos directivos como Zheng Lijinfen y Huang Deyin, la gente veía más de sus características de "empresario confuciano". Mucha gente imagina que Amway es una empresa multinacional irresponsable que sólo gana un puñado de dinero y se marcha. Sin embargo, muchas de las decisiones de Amway reflejan su determinación de arraigarse en China y reflejan su sentido de responsabilidad como "ciudadano corporativo". Algunas personas piensan que Amway es una empresa a la que le gusta jugar al juego del gato y el ratón, pero en realidad Amway se está transformando activamente en China y está atravesando una transformación difícil, y ha puesto mucho esfuerzo en ello. Algunas personas piensan que Amway es una empresa que utiliza el engaño y la exageración como táctica. Sin embargo, lo que se muestra al mundo es su actitud decidida de romper las reglas y prohibir el establecimiento del orden del mercado. Algunas personas piensan que Amway es una empresa que gana simplemente por su modelo. Sin embargo, después de un análisis cuidadoso, no es difícil encontrar que un sistema back-end potente y eficiente es la clave de su invencibilidad. Algunas personas han visto los puntos oscuros de Amway, pero el "Nuevo Marketing" ha visto su realidad.
De hecho, si profundizas en el mercado, encontrarás más contenido relacionado con Amway. Este es un mundo que supera tus expectativas. Promoción, capacitación, conferencias, compras, distribución, Internet, producción e incluso finanzas. Estos elementos que toda empresa tiene se amplifican infinitamente en el éxito de Amway. ***Una manifestación natural. de la misma fuerza. La venta directa es la cubierta exterior de Amway, pero el sistema es su yo interior. A través de entrevistas e investigaciones en profundidad, los reporteros de "New Marketing" intentaron desenterrar los secretos escondidos en las profundidades, y esta es la razón por la que Amway es insuperable.
Capítulo 4
Solo una chica que gana dinero como estrella
Mu Xin es una niña nacida en la década de 1980. A principios de 2006, Mu Xin hacía trabajos ocasionales. Más tarde, fui al equipo de producción en Hengdian para tomar notas sobre el terreno. El equipo está filmando una serie de televisión sobre disputas familiares a finales de la dinastía Ming y principios de la dinastía Qing. Este drama tiene a dos actrices taiwanesas, una protagonista veterana llamada Zhao, que le pidió a su asistente que le buscara un doble de iluminación.
Mu Xin, un encargado de registros, escuchó este término por primera vez y lo encontró muy novedoso. Después de preguntar al respecto, se dio cuenta de que las sesiones de fotos ya estaban disponibles en Taiwán desde hacía mucho tiempo. Por supuesto, ajustar la posición de la cámara requería mucho tiempo. , el actor principal no tuvo tiempo de quedarse inmóvil y esperar la toma. No hay luz, por lo que se necesita un suplente para esperar a que el actor principal encienda la cámara. Además, en algunas escenas, como escenas de lluvia o escenas nocturnas, es necesario ajustar repetidamente la posición de iluminación para capturar el mejor rostro de la actriz. Por ejemplo, algunas personas tienen el rostro más bello con un perfil de 45 grados. Para algunas personas, cuando sus manos están colgando hacia abajo, se puede usar un primer plano de sus manos para capturar sus rostros, agregar color, etc.
Para mantenerse al día con el progreso de la filmación, el director vio a Mu Xin haciendo preguntas con interés, por lo que simplemente la presionó en la silla de filmación. Mu Xin estaba muy emocionada al principio. El ingeniero de iluminación le pidió que se girara de lado, girara, levantara y bajara la cabeza, y nunca se cansó de ello. Pero tres horas más tarde, el ingeniero de iluminación y el fotógrafo seguían ocupados a su alrededor.