Tropas de élite y administración más sencilla en la nueva era
La dotación de personal de las agencias estatales centrales se ha reducido en un 5% y se ha dado el pistoletazo de salida de "mejores tropas y una administración más sencilla". Respondió gente de todo el país. ¿Cómo tratar al personal temporal que se ha jubilado y tiene exceso de personal?
La nueva era de mejores tropas y una administración más simple muestra la determinación y la fuerza del partido y del país para persistir en las reformas y el trabajo duro. La racionalización del personal redundante es una tendencia general y un imperativo en la reforma organizacional.
Las razones y beneficios del downsizing.
La existencia de demasiado personal no perteneciente al personal aumentará los costos laborales de las agencias gubernamentales. La organización estará inflada y con exceso de personal, lo que fácilmente puede conducir a un exceso de personal, un estilo de trabajo relajado y una disminución del equipo. La cohesión y la eficacia del combate, que tendrán un impacto negativo en las agencias gubernamentales, también harán que el público desconfíe de las agencias gubernamentales.
Por lo tanto, es necesario que las agencias gubernamentales lleven a cabo el trabajo de eliminar el exceso de personal, lo que ayudará a mejorar la eficiencia de las agencias gubernamentales, reducirá la carga para el público y también ayudará a mantener la imagen de agencias gubernamentales.
Entonces, ¿cómo hacer un buen trabajo para eliminar el exceso de personal?
1. Clarificar las normas y procedimientos de desistimiento. Las agencias gubernamentales deben formular estándares y procedimientos de remoción basados en la situación real, aclarar qué personal debe ser removido y qué personal puede quedarse, para evitar la remoción arbitraria.
2. Prestar atención a los derechos e intereses legítimos del personal no funcionario. Las agencias gubernamentales deben respetar plenamente los derechos e intereses del personal no funcionario, como los contratos, la seguridad social, las prestaciones sociales, etc. , cumplir con las leyes y reglamentos, garantizar la legalidad y equidad del trabajo de mudanza y evitar infringir los derechos e intereses del personal que no pertenece al personal.
3. Cuando las agencias gubernamentales despiden al personal no perteneciente al personal, deben brindarles una compensación y un reasentamiento humanos, como una compensación económica adecuada, capacitación vocacional, orientación para el reempleo, etc. , para ayudarles a integrarse mejor en la sociedad y volver a encontrar empleo. Deberíamos brindarles múltiples opciones, como cambiar de trabajo, convertirse en empleados regulares, jubilarse, etc. , brindándoles la oportunidad de volver a elegir su carrera y estilo de vida.
4. Fortalecer la atención y supervisión social. Cuando las agencias gubernamentales despiden al personal no funcionario, deben fortalecer la comunicación y el contacto con la sociedad, aceptar la supervisión y las sugerencias sociales y, al mismo tiempo, divulgar información para aumentar la transparencia para que el público pueda comprender la situación del despido del personal no funcionario. y evitar la injusticia.