Resumen del trabajo del departamento de enfermería del hospital
En 20xx, bajo la atención y el liderazgo directo de los líderes del hospital, todo el personal de enfermería del hospital completó con éxito las tareas asignadas por los líderes del hospital de acuerdo con el Principio de poner a todos los pacientes como centro y atender a todos los pacientes. Se llevaron a cabo diversas tareas de enfermería y se completó el plan de trabajo semestral de enfermería para 20xx. La situación laboral se resume en lo siguiente:
Primero, implementar concienzudamente las normas y reglamentos.
1. Implementar concienzudamente el sistema de trabajo de enfermería para prevenir la aparición de fenómenos adversos para los pacientes.
2. Siga el sistema de tres controles y siete pares; insista en completar la tarjeta de infusión y no se han producido errores importantes de enfermería en el último año.
3. Implementar concienzudamente las rutinas de enfermería e insistir en completar diversos registros de información.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y los cuidados matutinos para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermeras
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual de la jefa de enfermeras: el manual de la jefa de enfermeras debe enviarse al hospital. liderazgo para la evaluación antes del día 5 de cada mes, y con base en La jefa de enfermera supervisa la implementación de los planes anuales, los arreglos estacionales y los planes mensuales formulados por la jefa de enfermera, monitorea los efectos de la implementación y requiere que la jefa de enfermera resuma el informe mensual trabajar para resumir la experiencia y realizar el trabajo.
2. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
3. Organizar a las jefas de enfermería para salidas de estudio y visitas para ampliar sus conocimientos.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando el código de conducta de enfermería.
2. El hospital organiza periódicamente simposios después del trabajo para solicitar la opinión de los pacientes y satisfacer al máximo sus demandas.
3. Se alentará a quienes aprueben el examen sobre educación en estándares de comportamiento de enfermería y evaluación de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operaciones de tecnología de enfermería.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería
1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos. Evaluación de enfermería: tres pruebas básicas de enfermería y evaluación de la higiene de manos.
2. Fortalecer la atención a los pacientes críticos y cumplir con el sistema de traspaso de cabecera y la atención matutina.
3. Insistir en las ruedas de negocios de enfermería: discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para mejorar la calidad profesional.
5. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.
2. El departamento insiste en la desinfección UV de las salas de tratamiento y vestuarios todos los meses y mantiene registros. Las lámparas UV se espolvorean semanalmente con alcohol absoluto y se registran.
3. Después del uso de productos desechables, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia se pueden romper, empapar y concentrar a tiempo, y deben inspeccionarse y supervisarse periódicamente. y una exploración húmeda por la mañana.
4. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión de teñido del hospital y las bolsas esterilizadas tienen indicadores químicos.
6. El personal de enfermería puede realizar mejor el trabajo de enfermería.
1. Adherirse al propósito de tomar a los pacientes como centro, la calidad como centro y brindar servicios de calidad a los pacientes, y llevar a cabo una educación sanitaria en profundidad centrada en el paciente. A través de las palabras y los hechos de las enfermeras, los pacientes pueden familiarizarse con la prevención de enfermedades, la rehabilitación y el tratamiento médico relacionado, así como con los conocimientos de enfermería y autocuidado.
2. Además de impartir conocimientos sobre prevención y rehabilitación de enfermedades a los pacientes, también debemos acudir a la sala para hablar con los pacientes.
7. Problemas:
1. El concepto de infertilidad no es fuerte.
2. La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y la redacción de enfermería no está estandarizada.
3. Debido a la escasez de personal de enfermería, no existe atención básica. Por ejemplo, los pacientes de enfermería de primera clase no pueden recibir los servicios de enfermeras de primera clase, lo cual es superado solo por el trabajo diario.
4. La gestión del barrio es insatisfactoria.
En los últimos seis meses, gracias a la atención, apoyo y ayuda de los líderes hospitalarios, una sólida gestión interna y la construcción de una imagen externa, el trabajo de enfermería ha logrado ciertos resultados en términos de calidad de enfermería y construcción de ética profesional. pero también hay algunas deficiencias que deben abordarse mediante mejoras adicionales.
Resumen del trabajo del Departamento de Enfermería del Centro de Salud: 2 20XX es el primer año del “Decimotercer Plan Quinquenal” y un año clave para profundizar en la reforma del sistema médico.
Con la gran atención y el fuerte apoyo de los líderes del hospital, y la estrecha cooperación de los directores de los departamentos clínicos, las jefas de enfermería y los departamentos funcionales relevantes, el Departamento de Enfermería siguió estrictamente el plan de objetivos de trabajo formulado a principios de año, trabajó duro y mejoró. elemento por elemento, y completó con éxito varias tareas. El trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, ajustar la estructura, revisar los estándares y mejorar la calidad.
A principios de año, se reajustaron la estructura de control de calidad y la división del trabajo del Departamento de Enfermería, y los estándares de evaluación de la calidad de enfermería, los estándares de evaluación de grados de enfermería, los registros de mejora continua de la calidad de enfermería, el jefe Se revisaron exhaustivamente el manual de trabajo de la enfermera y el sistema de rondas nocturnas y se agregó el contenido de la evaluación. Se cambiaron los modos de registro, capacitación y evaluación, se resumieron los problemas existentes y se brindó retroalimentación al departamento para su rectificación dentro de un límite de tiempo, y se realizó un seguimiento periódico de la implementación. resultados. Realizar puntualmente reuniones de análisis de mejora de la calidad de enfermería todos los meses. En la inspección de calidad de enfermería del 1165438 de junio, la tasa de aprobación de la gestión de sala fue 96, la tasa de aprobación de tres inspecciones básicas fue 100, la tasa de aprobación de enfermería especializada fue más de 94, la tasa de aprobación de enfermería básica fue más de 95, la tasa de aprobación de pacientes críticamente enfermos fue de más de 94, la tasa de aprobación de medicamentos de emergencia y la tasa de integridad del artículo es de 100. La tasa de aprobación para la redacción de documentos de enfermería es superior al 93% y la tasa de aprobación para la desinfección y el aislamiento es del 100%. Todas las tareas han mejorado en comparación con el año anterior.
Las enfermeras especialistas en heridas y estomas guiaron y ayudaron a todo el hospital en el manejo de más de 10 casos de úlceras por presión graves.
El segundo es llevar a cabo servicios de enfermería de alta calidad y mejorar la calidad de los servicios de enfermería.
Desde el 1 de abril, todas las unidades de enfermería del hospital han realizado de manera integral servicios de enfermería de alta calidad. servicios. El concepto de servicio de atender las necesidades de los pacientes y salvar vidas ha brindado a las personas servicios de enfermería integrales y de alta calidad. Para mejorar la calidad de la atención y la satisfacción del paciente, cada sala realiza una encuesta de satisfacción una vez al mes y el departamento de enfermería realiza una encuesta de satisfacción del paciente trimestralmente para analizar oportunamente los problemas existentes, proponer medidas de mejora y realizar un seguimiento. problemas existentes, mejorar los resultados y la satisfacción del paciente.
Se ha mejorado hasta cierto punto y la satisfacción del paciente con los servicios de enfermería es del 93.
(1), caja de conveniencia, tablón de anuncios de educación sanitaria, manual de servicio, etc. Todos están configurados para que los pacientes los lean en cualquier momento, lo que refleja sutilmente la atención a los pacientes, aumenta la comunicación entre enfermeras y pacientes y acorta la distancia entre enfermeras y pacientes.
(2) Se han implementado cuidados de enfermería estandarizados para el dolor del cáncer en los cuatro departamentos internos, lo que enriquece enormemente la connotación de servicios de enfermería de alta calidad. Al mismo tiempo, bajo la premisa de garantizar la seguridad, se abrió un área especial para brindar gratuitamente a los pacientes sopa, papilla, así como artículos de primera necesidad como agujas e hilo, secador de pelo, ventilador eléctrico, paraguas, etc., y alta. Se completaron los procedimientos para pacientes no acompañados. En abril, la Federación de Mujeres del Condado le otorgó el título honorífico de Puesto Civilizado de Mujeres.
(3) El segundo departamento presta atención a los detalles del servicio y establece convenientes buzones de servicio y sugerencias en la estación de enfermería. Recibí elogios escritos de los pacientes muchas veces.
2. Departamento especial
(1). El departamento de UCI compra su propio calentador y utiliza una bomba de infusión para inyectar nutrición en el lugar al paciente, asegurando así la ingesta nutricional del paciente.
(2) La sala de infusión del departamento de emergencias proporciona vasos de agua y agua caliente las 24 horas del día para comodidad de los pacientes. En septiembre, la sala de infusión para adultos se separó de la sala de infusión pediátrica, eliminando interferencias y aislando corazones malos, lo cual fue bien recibido por los pacientes adultos. Además, se han dispuesto múltiples ventanas para recoger los medicamentos, lo que de hecho ha acortado el tiempo de espera del paciente, y se han añadido salas de atomización, salas de enema y baños, lo que proporciona una comodidad sustancial para los pacientes ambulatorios.
(3) Desde el lanzamiento de los servicios de enfermería de alta calidad en el quirófano el 1 de abril, en función de las características profesionales del quirófano, se ha elaborado un cuestionario sobre la satisfacción con los servicios de enfermería de alta calidad en el quirófano. Se ha mejorado la sala y se han fortalecido las visitas perioperatorias y las visitas intraoperatorias. La satisfacción del paciente en el quirófano alcanzó 93, significativamente mayor que en 2015.
(4) La sala de suministros personaliza varios paquetes de apósitos según las diferentes necesidades de los departamentos clínicos y envases de papel y plástico de instrumentos o materiales de rescate que no se utilizan comúnmente en cada departamento para extender su vida útil. A partir de septiembre, la red hospitalaria invitará a paquetes de artículos estériles desechables y equipos reesterilizados para agilizar el proceso de suministro, reducir la carga de trabajo de enfermería clínica y el tiempo de retorno a los pacientes.
(5) El departamento de obstetricia organiza una escuela para mujeres embarazadas todos los lunes y hace arreglos para que médicos y parteras enseñen usando ppt. El efecto de la educación prenatal es evidente: se colgaron dos pancartas y se entregaron cuatro cartas de elogio.
3. Realizar activamente servicios de enfermería ampliados: visitas de seguimiento telefónico para pacientes dados de alta, mantenimiento de catéteres PICC para pacientes dados de alta, cambios de apósitos para pacientes con heridas y estomas, apertura de una escuela para mujeres embarazadas todos los martes. y organizar conferencias sobre conocimientos relacionados con la diabetes a cargo de enfermeras diabéticas todos los jueves. Además, visitan periódicamente ciudades y pueblos para impartir conferencias sobre salud, realizar exámenes de detección de enfermedades crónicas y brindar asistencia a los hospitales comunitarios, lo que es bien recibido por los residentes de los alrededores.
3. Ampliación de nuevos negocios (rondas de sala, resumen del departamento de referencia)
1. La cirugía cerebral realiza una traqueotomía percutánea mínimamente invasiva, que mejora el proceso de enfermería de los pacientes con traqueotomía y alivia la situación del paciente. dolor, reduce las complicaciones pulmonares y facilita la cicatrización de heridas.
1. Se ha agregado una sala de niebla a la sala de emergencias para brindar comodidad a los niños con enfermedades respiratorias.
2. Se pusieron en uso con éxito el nuevo sistema de posicionamiento GPS de urología, el sistema de cirugía de plasma de otorrinolaringología, el marco de tracción ortopédica, el artroscopio y otros equipos en el quirófano, y el departamento se dio cuenta gradualmente de la informatización de las estadísticas de la carga de trabajo quirúrgica. .
3. La sala de diálisis está especializada en filtración de diálisis y diálisis de paso alto.
4. El departamento de obstetricia ha agregado tres indicadores sensibles de hemorragia posparto, lesión neonatal y lactancia materna exclusiva, lo que ha reducido la incidencia de hemorragia posparto y lesión neonatal y ha aumentado la tasa de lactancia materna exclusiva.
5. El equipo de enfermería de urología coopera con los médicos para brindar atención en la litotricia ureteroscópica con láser de holmio, la adrenalectomía laparoscópica y la nefrolitotomía percutánea.
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