Las franquicias deben prestar atención a las rutinas y comprender estas operaciones básicas.
Las tiendas franquiciadas deben prestar atención a las rutinas y comprender estas operaciones básicas.
Las tiendas franquiciadas deben prestar atención a las rutinas y comprender estas operaciones básicas. Mucha gente elige las tiendas franquiciadas para ganar dinero. para que no tengan que preocuparse por el origen de los productos, es un problema, pero las tiendas franquiciadas también tienen algunas rutinas. Al mirar las tiendas franquiciadas, se debe prestar atención a las rutinas y comprender estas operaciones básicas. Las tiendas franquiciadas deben prestar atención a las rutinas y comprender estas operaciones básicas 1
Primero, ¿quién gana más dinero en este mundo?
Las personas que quieran ganar más dinero ganarán más dinero, incluidos aquellos que ahora trabajan en medios propios. Si observa qué artículos del sitio web son los más populares, significa lo que está escrito en el título. Una forma es ganar cinco dólares al día, cientos, el salario diario es más de 1000, y después de que lo sigas, te dirá después de mucho tiempo, tengo una clase de capacitación fuera de línea aquí, el costo es 3999. luego vas a aprenderlo, porque tu mentalidad de querer ganar dinero te hace Hay un desequilibrio y hay algunas desviaciones de juicio. ¡Éste es el caso de muchos franquiciados!
En segundo lugar, no hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti.
Por ejemplo, si un proyecto está funcionando bien en un área determinada, pero después. lo abres a franquicias, por ejemplo. Las condiciones de los distritos comerciales en otros lugares, las condiciones de consumo e incluso las capacidades operativas de los operadores son incontrolables.
Lo que puede ser factible localmente puede no funcionar en otros lugares. Entonces esto hará que el negocio no sea tan bueno como esperabas. En definitiva, es muy probable que pierdas dinero.
En tercer lugar, el índice de obtención de beneficios de los franquiciados es inferior al 30%. Deténgalo de inmediato. Entonces, ¿por qué existe tal situación en la que si no tiene cuidado al unirse, perderá su riqueza rápidamente? Además, muchas personas que se unen tienen este tipo de experiencia social y son muy inteligentes. ¿Dónde está aquí el mayor escollo y el mayor problema?
Existe una diferencia en los circuitos cerebrales entre el franquiciado y el franquiciado.
El primer escollo es la diferencia de pensamiento
Muchas marcas le dirán a los franquiciados que solo necesitas tener mil clientes cada mes. ¿Es equivalente a un solo día? atiende a treinta clientes, y si trabaja diez horas al día, el número promedio de treinta clientes es solo tres por hora. ¿Cree que con sus capacidades comerciales no puede atender a tres clientes por hora? En este momento, sentirá que no es tan difícil. Solo hay tres clientes en una hora y la cantidad de clientes en otros negocios es mucho mayor que esta. ¡Esto es un pensamiento lineal típico!
Cuando abres tu tienda, descubres que está en un estado discreto, porque descubres que todas las cosas mencionadas anteriormente no son confiables. ¿Qué debo hacer si un empleado pide licencia y la administración de la ciudad viene a investigar? Varias cosas influyen en tu jornada laboral efectiva, y el tiempo en tu tienda es sólo de más de veinte días
Cualquier jefe que haya abierto una tienda física sabe que no es cuestión de multiplicar unas horas por una hora. . Cuando estoy ocupado, estoy demasiado ocupado y cuando estoy libre, estoy demasiado ocupado.
Hay diez horas en un día, y es una, dos, dos o tres horas las que realmente producen grandes transacciones. Este es el caso típico en las industrias de restauración y servicios. Entonces, ¿qué significa que estés extremadamente ocupado en este momento? Significa que su servicio no es suficiente, significa que su capacidad de producción será limitada y significa que su facturación no alcanzará los resultados esperados.
¿Y qué significa estar extremadamente ocioso cuando eres libre? Esto significa que estás desperdiciando recursos y tienes que pagar muchos costos que no se corresponden con tus ingresos, como salarios y alquiler. Tienes que mantener a otros incluso cuando estás libre.
Entonces, si miras este artículo completo, es una estructura lineal, pero en realidad es un estado discreto. Sin embargo, el tipo de pensamiento lineal mencionado por la marca hará que esta persona interesada se sienta así. No es difícil de hacer, ¡así que este es el primer problema!
El segundo obstáculo es el retorno de la inversión.
El retorno de la inversión es lo más impresionante. Como se mencionó hace un momento, cuanta más gente quiere ganar dinero, cuanto más quieran ganar dinero, más fácil será para ti ganarlo.
Piense en el retorno de la inversión. Hoy en día, las franquicias siguen básicamente esta rutina. Paga el capital en tres meses, paga el capital en medio año y paga el capital en ocho meses. cuanto mejor, mejor para los franquiciados. Cuanto más corto, mejor, ese debe ser el caso.
Pero piense en cómo se calcula el retorno de la inversión.
Sus tres datos centrales son tu cuota de franquicia, que es tu coste, el precio de venta de tu producto y tu coste de compra.
¿Quién tiene el poder de fijación de precios de estas tres figuras? En manos de la marca, si quiero que recuperes tu capital en tres meses, simplemente ajusta estas tres cifras. Si quieres que recuperes tu capital en medio año, ajusta estas tres cifras, quiero que recuperes. recuperará su capital en un año, simplemente ajuste estos tres números.
Así que no se deje impresionar por el llamado retorno de la inversión de tres meses o cinco meses, que está completamente determinado por otros y no puede reflejar la verdadera situación comercial después de unirse. Y esto es exactamente lo que impresiona a los franquiciados, es decir, el retorno de la inversión es alto y es fácil de operar.
Entonces, ¿cuál es el segundo punto que quiero decirte? Sea más racional en los negocios y no se preocupe demasiado. Si tiene una mentalidad desequilibrada, será más fácil que le impresionen los números que no tienen una experiencia real.
El tercero es el atributo de marca de la franquicia
Todas las franquicias en el mundo tienen tres condiciones principales:
La primera está orientada a las personas
;El segundo está basado en el producto;
El tercero está basado en el sistema.
Ni siquiera toque aquellos que están orientados a las personas, como tiendas de pediluvios e instituciones de educación infantil, porque la franquicia es en realidad una relación de cooperación débil, y sabemos muy bien que el éxito en una tienda o Una de las razones fundamentales para el éxito de los proyectos empresariales es la unidad de los derechos humanos.
Después de unirme a la empresa, la marca y la oficina central prometieron enviarle gente, brindarle capacitación de actualización gratuita y brindarle orientación sobre la tienda. Todo esto muestra una cosa: todos están en sus manos. descubrirás que la empresa te lo ha concedido, que es un derecho humano típico, y no estás de acuerdo con él. Entonces, si observa este tipo de proyecto de franquicia orientado a las personas, encontrará que el dinero ganado es inferior al 1%.
El segundo está orientado a productos, normalmente postres, tartas, té con leche, etc., que se pueden reducir a la mitad. En lo que respecta al procesamiento de productos, muchos ganan dinero y otros pierden dinero, pero ¿cuál es nuestra idea? La idea es que esta franquicia sea vista como un proyecto empresarial.
Por ejemplo, cuando inspeccioné este distrito comercial, descubrí que había un gran flujo de personas y muchos jóvenes, y cuando el costo del alquiler de tiendas no era demasiado alto, probablemente podría ganar dinero Abrir una tienda de té con leche. Esta idea es correcta.
Como este té con leche es bueno, quiero abrir una tienda aquí. Hay un problema con esta idea.
En otras palabras, si eres el modelo calculado por el círculo social y el círculo empresarial en este momento, no necesitas unirte a su tienda de té con leche. Aún puedes ganar dinero eligiendo otros tés con leche. ¿Lo entiendes?
Entonces, si se trata de una marca de franquicia centrada en un producto, lo más importante no es el franquiciado, sino su propio cálculo del distrito comercial y la estimación de la producción de la franquicia.
El tercero está centrado en el sistema, como los típicos KFC y McDonald's. Si extiende el período de tiempo, aún puede ganar dinero.
¿Cuál es su sistema?
En primer lugar, estas marcas tienen productos de cocina centrales unificados, y las marcas también tienen su propio tráfico, empresas sólidas, apoyo financiero, etc. Es decir, si amplía sus expectativas de retorno de inversión y su tiempo, voluntad. Se puede hacer.
En primer lugar, la tarifa de franquicia es muy cara. Tengo una tienda Dicos en Xi'an. Luego, la sede. dijo: Es hora de decorar, de lo contrario afectarás mi imagen de marca. Renovó las tres tiendas y perdió un millón de cuatro millones.
En otras palabras, después de cuatro años de arduo trabajo después de unirse a tres tiendas, su beneficio neto es de sólo alrededor de un millón.
Esta es una franquicia centrada en el sistema, por lo que la primera es una franquicia centrada en las personas, ni siquiera la mires, la probabilidad de ganar dinero es pequeña. En segundo lugar, las franquicias centradas en el producto consisten más en probar algo que no tiene nada que ver con el franquiciado, es decir, su capacidad para hacer negocios por su cuenta. En tercer lugar, para una franquicia con un sistema como núcleo, debe estar preparado para una tarifa de franquicia elevada y la expectativa de retorno de la inversión a largo plazo.
Por lo tanto, todos deben tener cuidado al unirse a la franquicia para no volver a dejarse engañar por esas personas. ¡No es fácil ganar dinero! Las tiendas franquiciadas deben prestar atención a las rutinas y comprender estas operaciones básicas 2
1. Franquicia = ¿disfrutar de los beneficios?
Esta idea es comprensible, pero poco realista. No importa qué industria elijas para iniciar un negocio, debes equilibrar los riesgos y los beneficios. Aunque la empresa de franquicia brindará a los inversores capacitación y orientación integral y sistemática en la selección del sitio, decoración, preparativos de apertura, capacitación del personal, publicidad, etc., no puede garantizar que usted gane el 100% del dinero después de unirse. Los inversores no pueden confiar en la sede de la franquicia para todo, especialmente para la gestión de los empleados.
2. El negocio ha disminuido, por lo que hay que tener cuidado al asumir riesgos
Muchos inversores creen que mientras tengan una determinada cantidad de fondos y estén interesados en el proyecto, pueden unirse, sin embargo, en la etapa inicial de iniciar un negocio, es normal obtener pocas ganancias dentro de medio año o un año. Por lo tanto, se recomienda a los inversores que estén preparados mentalmente para asumir riesgos sin importar la industria. Elige iniciar un negocio. No inviertas toda tu riqueza en él para evitar desperdiciar dinero.
3. ¿Es suficiente que los platos sean sobresalientes
El buen sabor de los platos es una de las cuestiones que valoran los consumidores, pero si un plato lo es? más caro que otros restaurantes Muchos consumidores también elegirán restaurantes relativamente más baratos. El gusto es importante, pero también se deben considerar muchos factores como el precio, el servicio y la ubicación de los platos.
4. Varios cargos ocultos
En términos generales, las tarifas de franquicia se dividen en cuatro partes: tarifa de franquicia, depósito de garantía, depósito y tarifa de capital, dicen algunas marcas de franquicias de catering en su promoción. Solo cuesta 50.000, pero cuando el inversionista va a firmar el contrato, descubre que necesita pagar 100.000 o más. Por lo tanto, antes de firmar oficialmente el contrato, el inversionista debe preguntarle claramente al oficial de contrataciones sobre todo. implementarlo en términos contractuales específicos para evitar "consumos ocultos". Las tiendas franquiciadas deben prestar atención a las rutinas y comprender estas operaciones básicas 3
Seis precauciones principales para las tiendas franquiciadas
1. En la etapa inicial de incorporación, se debe prestar atención a la recaudación de fondos razonable e inversión razonable de fondos:
Los franquiciados deben actuar según sus capacidades y elegir una tarifa de franquicia que se adapte a su propio umbral, de lo contrario, estarán endeudados y preocupados todo el día, lo que tendrá un gran impacto. sobre el funcionamiento de la tienda.
2. Controlar los costes operativos y planificar estrategias de compra:
Planificar estrategias de compra y ajustar la velocidad de rotación también son formas efectivas de controlar costes. Las tiendas deben hacer todo lo posible para evitar abastecerse de productos. Muchos nuevos propietarios a menudo tienen serias limitaciones de capital, sus operaciones de capital se encuentran al límite y rápidamente caen en problemas. Los bienes estacionales que se venden lentamente deben liquidarse con una reducción de precio oportuna y se deben utilizar bienes nuevos para cubrir las vacantes originales. Después de todo, el dinero sólo proviene de la venta de bienes.
3. Aprender a gestionar empleados:
Los franquiciados deben darse cuenta de que gestionar empleados es asunto suyo, y es algo que debe hacerse bien. En primer lugar, los franquiciados deben comprender plenamente a sus empleados. Como gerente, no es fácil comprender completamente a sus empleados. Pero si los gerentes pueden comprender completamente a sus empleados, su trabajo será mucho más fluido.
4. Aprenda a gestionar clientes y establecer buenas relaciones con ellos:
Para expandir el mercado y captar nuevos clientes, los franquiciados pueden adoptar una variedad de métodos comerciales de marketing. Por ejemplo, el método de operación conjunta: puede formar una empresa conjunta con cafeterías, cines, cibercafés y otras instituciones comerciales cercanas con la misma base de clientes. Por ejemplo, si compra un producto específico, puede obtener una entrada para el cine. etc.
5. Coordinación y avance con la sede de la franquicia:
Los franquiciados deben comunicarse activamente con la sede central sobre la base de escuchar las opiniones de la sede central, y entregar información local en el momento oportuno. Con la ayuda de la experiencia existente de la sede, *** explorar conjuntamente estrategias comerciales adecuadas a las condiciones locales.
6. Acumular activamente experiencia en el sector:
Los franquiciados deben prestar atención a todo y acumular más. Por ejemplo, si abre una tienda franquiciada de una determinada marca de ropa, los franquiciados deberían leer revistas más populares y participar en más eventos de moda para cultivar sus propios conceptos de moda únicos y su agudo sentido de la moda.
Información ampliada:
1. Es difícil juzgar un proyecto de franquicia sólo por las condiciones superficiales, como el monto de la inversión y el número de franquicias. víveres.
De hecho, los empresarios aún deberían examinar el modelo de ganancias del proyecto y el sistema de franquicias desde dos aspectos.
2. En primer lugar, es mejor realizar una investigación secreta sobre cualquier posible proyecto de franquicia. Ir a la tienda franquiciada del proyecto para realizar compras, charlar con el dueño de la tienda o dependiente como cliente, estimar la facturación diaria, analizar grupos de clientes, períodos de consumo, etc. después de la inspección, ver si la inspección dura un período de tiempo; Los resultados de la inspección son consistentes con los presentados por la sede de la franquicia. El contenido es consistente para juzgar la actitud honesta de la otra parte.
3. No cooperar con líderes de alianzas deshonestos.
4. Si el proyecto no ha abierto ninguna tienda franquiciada, o la primera tienda tiene menos de un año, debes ignorarlo.
5. Finalmente, es necesario comprender la integridad del sistema de franquicia del proyecto de franquicia. Por ejemplo, examine la comprensión y el nivel operativo del propietario de la franquicia sobre el modelo de negocio de la franquicia para ver si tiene un conjunto completo de manuales de gestión de franquicias y manuales de operación de tiendas de franquicia escritos y operativos para ver si está involucrado en la selección del franquiciado y la selección de la ubicación de la tienda de franquicia; , etc. Mantener una actitud responsable y cautelosa; ver si presta atención a los intereses y seguimiento de la gestión de la tienda franquiciada, etc.
6. La mejor manera de realizar este tipo de inspección es participar en la capacitación organizada por el líder de la alianza y luego preparar una gran cantidad de preguntas para "desafiarlos" y ver si están completamente preparados. para el proyecto de franquicia.