Responsabilidades laborales del comprador de materias primas
Para esta industria de compradores, la experiencia es más importante que la educación. Entonces, ¿cuáles son las responsabilidades laborales de un comprador de materias primas? ¡Echemos un vistazo!
1. Objeto y función:
1.1 Puede utilizarse como base normativa para el trabajo del Departamento de Suministros.
1.2 puede utilizarse como estándar de medición para que los líderes de la empresa evalúen el desempeño del departamento de suministros.
1.3 se puede utilizar como base para la supervisión mutua y la cooperación entre el personal del departamento de suministros en su trabajo.
En segundo lugar, la gestión centralizada
El director general es el líder directo del departamento de suministros.
La labor del Departamento de Suministros depende directamente del Director General.
En tercer lugar, responsabilidades laborales
1. Preparación del plan de adquisiciones
Responsable de preparar los planes correspondientes basados en los planes de demanda de materiales de producción, asuntos generales, equipos e inspección. y otros departamentos planifican las adquisiciones y organizan la implementación específica para garantizar el suministro de materiales durante la operación.
2. Suministro de materiales:
2.1 Responsable de la adquisición y suministro de materias primas y auxiliares, materiales medicinales chinos, materiales de embalaje, repuestos, material de oficina, suministros de inspección y combustible. .
2.2 Realizar estudios de mercado y previsiones para comprender la situación del suministro de materiales.
2.3 Comprar todo tipo de materiales propuestos en el plan de adquisición de materiales en el momento oportuno para garantizar precios razonables y alta calidad.
2.4 Responsable de la suscripción, gestión y ejecución de los diversos contratos de adquisiciones, y formulación de los sistemas de gestión correspondientes.
2.5 Implementar estrictamente el sistema de suministro de materiales formulado por la empresa, realizar operaciones de adquisición de acuerdo con los principios de adquisición, controlar el progreso del suministro de materiales de acuerdo con los acuerdos de producción y lograr una gestión optimizada de la logística.
3. Almacenamiento y liquidación de materiales adquiridos:
3.1 Responsable de manejar los procedimientos pertinentes después de la llegada de los materiales adquiridos.
3.2 Devolver los productos no calificados con prontitud.
4. Auditoría de calidad de proveedores:
4.1 Participar en la auditoría del sistema de gestión de calidad de proveedores.
4.2 Fortalecer la gestión de archivos de suministro de materiales, hacer un buen trabajo en el trabajo de información de materiales, establecer una red de suministro de materiales sólida y confiable y desarrollar y optimizar continuamente los canales de suministro de materiales.
4.3 Responsable de formular diversos sistemas de gestión para la adquisición de materiales.
4.4 Establecer una base de suministro de materiales confiable y trabajar con el departamento de gestión de calidad y otros departamentos relevantes para evaluar, seleccionar y manejar proveedores, a fin de suministrar materiales a tiempo, con calidad y cantidad garantizadas.
5. Responsable del negocio de almacenamiento de procesamiento subcontratado.
6. Fortalecer la comunicación y cooperación con los distintos departamentos de la empresa, y atender los problemas y emergencias que surjan durante el proceso de producción y operación.
7. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Cuatro. Responsabilidades y autoridades:
4.1 El derecho a negarse a suministrar soluciones no aprobadas.
4.2 Derecho a exigir al almacenista un informe de inventario.
4.3 Derecho a compra:
4.3.1 Derecho a compra de utensilios de cantimplora.
4.3.2 Derecho a adquirir material de oficina, electrodomésticos, material de protección laboral y ropa de trabajo.
4.3.3 Derecho a adquirir productos y aparatos sanitarios.
4.3.4 Derecho a adquirir repuestos, herramientas de producción y materiales de mantenimiento dentro de la empresa.
4.3.5 Derecho a adquirir suministros y equipos de inspección.
4.3.6 Derecho de la empresa a comprar combustible
Verbo (abreviatura de verbo) estándares de trabajo
5.1 Implementar resueltamente diversas instrucciones de trabajo emitidas por el gerente general, y Completamente completado.
5.2 Con base en el plan de demanda de producción y el inventario de materiales, formular un plan de adquisiciones razonable, suministrar todo tipo de materiales necesarios para la producción y operación de la empresa a tiempo, con alta calidad y cantidad garantizada, y brindar garantía de materiales. para la producción y operación de la empresa.
5.3 Implementar estrictamente el sistema de suministro de materiales de la empresa, cumplir con los principios de adquisiciones de la empresa, así como las operaciones de adquisiciones, la gestión de proveedores, el establecimiento de canales de suministro, etc. Todos cumplen con los requisitos marcados por la empresa.
5.4 Capacidad para comunicarse y cooperar bien con otros departamentos, y coordinar con los departamentos relevantes para lidiar con el suministro anormal de material o cambios temporales en las tareas de producción.
5.5 Según el plan de demanda de cada departamento, implementar pedidos regulares y cuantitativos para minimizar la ocupación del capital de trabajo y mejorar la eficiencia en el uso del capital.
5.6 Los métodos de gestión de proveedores son efectivos, los canales y redes de suministro de materiales establecidos son sólidos y confiables, y el trabajo de información de suministro de materiales y la gestión de archivos de suministro de materiales cumplen con los requisitos reglamentarios.
5.7 La gestión diaria de los vendedores es estricta, los empleados que salen no perjudican los intereses de la empresa ni violan las normas y disciplinas, y la eficiencia en el trabajo en general se refleja bien.
5.8 La gestión del trabajo diario está organizada, la oficina está ordenada, el orden de trabajo es bueno y la eficiencia es alta.
5.9 Mantener una buena comunicación y cooperación con otros departamentos del trabajo.
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