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Resumen del trabajo del departamento anorrectal del hospital

Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo del departamento anorrectal del hospital (5 ensayos seleccionados)

Inconscientemente, nos damos cuenta de que el arduo trabajo ha terminado. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, he ganado mucho y necesito escribir cuidadosamente un resumen del trabajo. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para llamar más la atención? El siguiente es un resumen de mi trabajo en el departamento anorrectal del hospital (5 ensayos seleccionados, espero que le resulte útil).

Resumen del trabajo anorrectal del hospital 1 20xx es un año extraordinario. Con el fuerte apoyo y cuidado de los líderes del hospital y otros departamentos, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestro departamento básicamente ha completado todas las tareas de 201x, sentando una cierta base para el trabajo del próximo año. El trabajo de este año es el siguiente:

Primero, se completaron con éxito varios indicadores económicos y se mejoraron los beneficios económicos. El promedio de visitas ambulatorias también ha aumentado respecto a años anteriores.

2. Gestión del departamento

1. Gestión médica: implementar concienzudamente las leyes y reglamentos nacionales, así como las normas y reglamentos del hospital, controlar estrictamente el nivel médico y la calidad de los servicios médicos. y el director del departamento predica con el ejemplo. Trate a cada paciente como un familiar y realmente inculque el concepto de servicio cálido en cada paciente. Sea serio y responsable con los pacientes, haga un diagnóstico claro, trate con cuidado y utilice los medicamentos de forma racional. Este año no hubo accidentes médicos ni disputas médicas.

2. Gestión de calidad

Siga estrictamente los indicadores de certificación hospitalaria y los requisitos de gestión de certificación JCI para el trabajo diario del departamento, realice autocontrol y autoexamen todos los días, descubra. deficiencias y analizar las razones, y hacer rectificaciones con prontitud, organizar activamente discusiones y análisis de los problemas descubiertos, y aclarar si la disciplina laboral del departamento y la disciplina laboral son justas y claras.

3. Construcción de talento

Debido a la escasez de personal profesional y técnico en el departamento, hay dos médicos en el departamento para el trabajo diario y no hay más capacitación para los médicos. personal de nuestro departamento. Sin embargo, todo el personal del departamento a menudo está organizado para aprender teorías comerciales y conocer las últimas tecnologías y planes de tratamiento, de modo que la teoría y la práctica del personal del departamento puedan combinarse para brindar un mejor servicio a los pacientes.

4. Participar activamente en actividades de bienestar social y publicidad.

En función de las necesidades laborales, el departamento coopera activamente con otros departamentos para ir al campo en busca de clínicas gratuitas, promueve activamente el hospital y el departamento, mejora la visibilidad de nuestro departamento en la sociedad y establece una buena imagen. , y es bien recibido en todos los ámbitos de la vida. Ha logrado ciertos beneficios sociales y económicos.

Resumen del Trabajo Anorrectal del Segundo Hospital El 20XX es un año extraordinario. Con el fuerte apoyo y cuidado de los líderes del hospital y otros departamentos, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestro departamento básicamente completó varias tareas en 2009, sentando una cierta base para el trabajo del próximo año. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:

Primero, se completaron con éxito varios indicadores económicos y se mejoraron los beneficios económicos. El promedio de visitas ambulatorias también ha aumentado respecto a años anteriores.

2. Gestión del departamento

1. Gestión médica: implementar concienzudamente las leyes y reglamentos nacionales, así como las normas y reglamentos del hospital, controlar estrictamente el nivel médico y la calidad de los servicios médicos. y el director del departamento predica con el ejemplo. Trate a cada paciente como un familiar y realmente inculque el concepto de servicio cálido en cada paciente. Sea serio y responsable con los pacientes, haga un diagnóstico claro, trate con cuidado y utilice los medicamentos de forma racional. Este año no hubo accidentes médicos ni disputas médicas.

2. Gestión de calidad

Siga estrictamente los indicadores de certificación hospitalaria y los requisitos de gestión de certificación JCI para el trabajo diario del departamento, realice autocontrol y autoexamen todos los días, descubra. deficiencias y analizar las razones, y hacer rectificaciones con prontitud, organizar activamente discusiones y análisis de los problemas descubiertos, y aclarar si la disciplina laboral del departamento y la disciplina laboral son justas y claras.

3. Construcción de talento

Debido a la escasez de personal profesional y técnico en el departamento, hay dos médicos en el departamento para el trabajo diario y no hay personal médico para más. formación o prácticas en nuestro departamento. Sin embargo, todo el personal del departamento a menudo está organizado para aprender teorías comerciales y conocer las últimas tecnologías y planes de tratamiento, de modo que la teoría y la práctica del personal del departamento puedan combinarse para brindar un mejor servicio a los pacientes.

4. Participar activamente en actividades de bienestar social y publicidad.

En función de las necesidades laborales, el departamento coopera activamente con otros departamentos para ir al campo en busca de clínicas gratuitas, promueve activamente el hospital y el departamento, mejora la visibilidad de nuestro departamento en la sociedad y establece una buena imagen. , y es bien recibido en todos los ámbitos de la vida y ha logrado ciertos beneficios sociales y económicos.

Han pasado tres años, y ha pasado 20XX. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir mucha emoción.

Durante este año, bajo el cuidado y liderazgo de los líderes del hospital, directores de departamento y jefes de enfermería, y con el cuidado y ayuda de colegas, hemos trabajado duro de acuerdo con el principio de servicio de "todo está centrado en el paciente, todo está centrado en el paciente ”.Aprender conocimientos empresariales, esforzarse por mejorar los conocimientos teóricos y dominarlos con soltura. Siguiendo el principio de "obedecer el liderazgo, unir camaradas, estudiar mucho y trabajar duro", siempre cumplimos con altos estándares y requisitos estrictos, siempre ponemos "la seguridad primero" en primer lugar y completamos con éxito varias tareas de enfermería, pensando, Se han logrado nuevos avances en el estudio y el trabajo. El resumen es el siguiente:

Primero, en términos de aspectos ideológicos y políticos, apoyar activamente las políticas, normas y reglamentos del hospital, centrarse en el paciente, seguir estrictamente los estándares de una enfermera excelente y calificada, tratar Pacientes como familiares e insistimos en la calidad como núcleo, tomando la satisfacción del paciente como estándar y estableciendo firmemente el espíritu de equipo.

En segundo lugar, aprender activamente nuevas tecnologías y nuevos negocios. Como enfermera anorrectal, implemento estrictamente varios procedimientos operativos en el trabajo, cumplo con las reglas y regulaciones del departamento del hospital, siempre presto atención a mantener el concepto de esterilidad, trato el trabajo con seriedad y meticulosidad, establezco un alto sentido de responsabilidad y honor colectivos. , unir colegas y hacer todo en orden El trabajo es nuestra principal prioridad y brindamos a los pacientes una gama completa de servicios de alta calidad.

3. En el trabajo seré proactivo, estricto control, riguroso y meticuloso, y evitaré errores y accidentes. En el trabajo de este año, superaré todas mis deficiencias, aprenderé de las fortalezas de los demás, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, mejoraré constantemente, mejoraré mi nivel profesional y me esforzaré por alcanzar un nivel más alto en todos los aspectos en el nuevo año y lograr resultados brillantes. resultados. .

4. Para hacer un buen trabajo en el trabajo básico, insisto en exigirme requisitos estrictos, me concentro en dar el ejemplo y trato a los demás con sinceridad. 1. Ama tu trabajo y presta atención a la dedicación. Tener una correcta comprensión de su propio trabajo y valor, manejar correctamente la relación entre dolor y alegría, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, adherirse al profesionalismo, la integridad y la dedicación y, en segundo lugar, mejorar sus habilidades. Después de un año de estudio y ejercicio, aprendí cuidadosamente las fortalezas de los demás, corregí mis propios defectos y humildemente pedí consejo a líderes, jefes de enfermeras y colegas, y mejoré mis habilidades a través del aprendizaje y la exploración continuos.

5. Actuar estrictamente de acuerdo con la ley y fortalecer continuamente el estilo de trabajo de la construcción. Durante el último año he sido estricto conmigo mismo, siempre tomando como criterios la sencillez, la disposición a pagar y la oscuridad, y siempre centrándome en el rigor, la meticulosidad, la constancia y el trabajo duro. En el trabajo, utilice sistemas y disciplinas para regular todas sus palabras y acciones, cumpla estrictamente con diversas reglas y regulaciones, respete el liderazgo, una a los camaradas, sea modesto y prudente y mejore constantemente el estilo de trabajo; insista en hacer cosas que no sean propicias para el desempeño; equipo. Trabaje junto con los miembros del equipo y trabaje de todo corazón, sin preocuparse por hacer más o menos, solo con la esperanza de completar todo el trabajo con éxito.

La enfermería es una causa noble y sagrada, y estoy orgullosa de ser miembro del equipo de enfermería. En el nuevo año, me gustaría agradecer a los líderes del hospital, directores de departamento y jefes de enfermería por su educación, orientación, crítica y ayuda. También me gustaría agradecer a mis colegas por su atención y apoyo. Mirando hacia atrás, ha habido muchos avances y mejoras, pero también hay algunas deficiencias, principalmente porque no he trabajado lo suficiente en aprendizaje y tecnología, y todavía hay una cierta brecha en comparación con colegas experimentados. En el trabajo futuro, resumiré seriamente mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacerlo mejor.

En el próximo 20XX, continuaré llevando adelante el espíritu del año pasado, haciendo bien mi trabajo, respondiendo a las necesidades de los pacientes, siendo responsable de los pacientes y nunca dejando que la vida de los pacientes sale mal por mi culpa. La condición empeora. Seré absolutamente responsable de mi trabajo. Esto es lo mínimo que debe hacer una enfermera para salvar vidas. Como enfermera, siempre soy consciente de las grandes responsabilidades que tengo sobre mis hombros. No desacreditaré al hospital, sólo me inspirará a trabajar más duro. ¡También seré estricto conmigo mismo en la vida! ¡Creo que haré mi debida contribución a la causa del cuidado humano!

Resumen del trabajo del departamento anorrectal del hospital. Como departamento clave del hospital, nuestra sala tomó la iniciativa en la realización de la actividad "Demostración de enfermería de calidad". En junio, la jefa de enfermería emitió una iniciativa para llevar a cabo actividades de "servicios de enfermería de calidad" para enfermeras generales y formuló un plan de implementación práctica.

Todo el personal de enfermería entró en acción. Por un lado, el Departamento de Enfermería organizó a jefas de enfermería y personal clave de enfermería para visitar y estudiar la sala de "Demostración de Enfermería de Calidad" del Hospital Dongfang. Por otro lado, la jefa de enfermería organizó cada departamento para estudiar detenidamente los "Estándares de calidad para excelentes servicios de enfermería", encontrar lagunas y deficiencias de acuerdo con los estándares, establecer tareas de acuerdo con los estándares y luego asignar tareas a las personas para movilizar completamente el entusiasmo de las enfermeras generales. Con el firme apoyo de los líderes del hospital y la cuidadosa orientación del director del departamento de enfermería, el 1 de julio se lanzó oficialmente la actividad "Servicio de Enfermería de Calidad", y han pasado tres meses desde entonces. En tres meses, la región ha logrado resultados prometedores.

En primer lugar, el trabajo de enfermería de alta calidad se realiza de forma ordenada.

Desde el inicio de la actividad, nuestro departamento ha abogado vigorosamente por servicios detallados y el trabajo de enfermería ha adquirido un nuevo aspecto, haciéndolo más meticuloso y más cercano a los pacientes. Hay 38 camas en el Departamento Anorrectal, 41 camas abiertas y la tasa de utilización de camas en tres meses es del 100%.

Para apoyar la campaña "Servicio de Enfermería de Calidad", el Departamento de Enfermería envió ocho nuevas enfermeras a nuestra sala. Durante la actividad, había 16 enfermeras en el departamento, lo que eleva la proporción de enfermeras de cama a 1:0,4. Para brindar a los pacientes servicios de enfermería de alta calidad, nuestro departamento divide al personal de enfermería en dos grupos de responsabilidad. Cada grupo de responsabilidad está dirigido por una enfermera senior y está equipado con enfermeras.

Según mis características, implemento un sistema de responsabilidad de equipo y organizo turnos flexibles para asegurar que al menos dos enfermeras en cada turno atiendan todo el turno. Brindan atención matutina y vespertina, fumigación de heridas y atención diaria a pacientes después de una cirugía anorrectal todos los días. Las responsabilidades laborales de cada turno son claras. El líder del equipo responsable evalúa a los pacientes en cada etapa de la hospitalización, brinda asesoramiento psicológico específico y educación sanitaria a los pacientes en función de su condición, capacidad de autocuidado y necesidades psicológicas, y supervisa al responsable. enfermeras para implementar diversas tareas de enfermería.

El segundo es la diversificación del contenido de enfermería

En los últimos tres meses, el personal de enfermería de nuestro departamento ha unificado su pensamiento, mejorado su comprensión y mejorado efectivamente la calidad de la enfermería. servicios a través de diversos estudios y capacitaciones. El líder del equipo responsable imparte periódicamente formación intensiva sobre enfermería básica, rutinas de enfermería, educación sanitaria y otros conocimientos y habilidades de enfermería para enfermeras junior. El trabajo básico de enfermería obviamente está más implementado, es más detallado y más apropiado que antes del evento. De acuerdo con los estándares de calidad de los servicios de enfermería de alta calidad, el Departamento Anorrectal ha fortalecido diversos cuidados básicos, como hervir agua para todos los pacientes, ayudar a los pacientes posoperatorios a beber, comer, lavarse, ir al baño, realizar actividades y realizar exámenes complementarios. Hemos fortalecido la comunicación con los pacientes y sus familias, y brindamos orientación de salud a los pacientes en todas las etapas y vínculos desde el ingreso hasta el alta, incluido el conocimiento de la enfermedad, procedimientos de tratamiento simples, diversos propósitos de exámenes, diversos entrenamientos funcionales y la importancia de la dieta y las actividades. , de modo que se ha mejorado aún más la connotación de enfermería básica.

Llevamos a cabo una inspección integral de la sala para satisfacer las necesidades de los pacientes de manera oportuna y resolver diversos problemas de los pacientes; fortalecimos el trabajo de seguridad de enfermería e identificamos, publicamos, promocionamos verbalmente y explicamos los riesgos para la seguridad de los pacientes quirúrgicos. y salas de cuidados para prevenir accidentes de enfermería y disputas médicas, garantizar la seguridad de la enfermería y mejorar la calidad de la misma.

En tercer lugar, la relación enfermera-paciente es armoniosa

En sólo tres meses, bajo la cuidadosa dirección de los departamentos del hospital y del departamento de enfermería, gracias al esfuerzo incansable de todas las enfermeras y el cuidado cuidadoso del director del departamento de enfermería, la orientación y los servicios de enfermería de alta calidad han logrado resultados notables. Se ha mejorado significativamente la conciencia sobre el servicio de las enfermeras de nuestro departamento y se ha mejorado continuamente la calidad de la atención básica de enfermería. El número de cartas de elogio aumentó de 20 en el primer semestre del año a 80, y la satisfacción de los pacientes ingresados ​​y dados de alta aumentó mes a mes. A juzgar por los comentarios de los pacientes, están satisfechos con el servicio y la atención proactivos de las enfermeras. Algunos pacientes incluso dijeron: "¿Qué pasa con sus hijos?"

IV. Problemas y sugerencias existentes

Durante la implementación del plan, descubrimos que la edad general de las enfermeras de sala es relativamente joven y que esencialmente les gusta realizar trabajos altamente técnicos. Aunque no expresan directamente su falta de voluntad para brindar atención básica, les resulta difícil lidiar con el daño psicológico causado por las palabras o acciones de pacientes individuales o miembros de la familia. El arduo trabajo de las enfermeras maximiza los intereses de los pacientes. Al mismo tiempo, también transmiten notas armoniosas a la sociedad, pero también necesitan apoyo psicológico y reconocimiento social. Como gerentes de enfermería, las enfermeras deben proporcionar sus propias habilidades de comunicación lingüística para que los pacientes puedan aceptarlas y respetarlas psicológicamente, de modo que los pacientes y sus familias puedan sentir realmente el importante papel de las enfermeras para ayudar a los pacientes a recuperarse.

Cuando escribo esta frase de nuevo, es el último día de mis prácticas en el departamento anorrectal del décimo piso. En tan solo un mes gané amistad, cariño de los profesores y todo tipo de sentimientos.

Recuerdo que cuando até el cinturón de pulso por primera vez, era torpe. Ambos extremos del cinturón de pulso siempre estaban hacia abajo, lo que violaba los procedimientos operativos. La maestra Liu sonrió y me dio unas palmaditas en el hombro lentamente. "¡No te pongas nervioso, te acostumbrarás después de hacerlo mucho!"

Resumen del trabajo del departamento anorrectal del hospital. Estado de finalización de tareas: de enero a junio, 357 pacientes fueron atendidos, 6 pacientes críticos y 330 pacientes quirúrgicos. Hay 96 pacientes leales. Hubo 15 rondas de enfermería, 2 debates de enfermería, 5 seminarios de vacaciones y 5 reuniones de seguridad de enfermería. Se distribuyeron 120 cuestionarios y la tasa de satisfacción del paciente superó el 95%.

2. Gestión de enfermería: Participar activamente en diversas formaciones de gestión en el hospital y combinar los conocimientos de gestión aprendidos con el trabajo.

Organice y estudie cuidadosamente las reglas, regulaciones, procedimientos y estándares de enfermería recientemente actualizados. Implementar una evaluación del desempeño de la enfermería para reflejar una mayor recompensa por más trabajo. Informar oportunamente diversos datos de gestión estadística. Establecer un círculo de control de calidad y aprender la aplicación de nuevas herramientas de gestión. Todos los miembros del departamento tienen tareas y responsabilidades de gestión y se supervisan mutuamente. Formación de enfermería: estudiar e implementar seriamente los documentos y sistemas recién publicados. Especialmente el manejo de medicamentos de alto riesgo, el funcionamiento de las hojas de evaluación de enfermería y el funcionamiento de las hojas de registro de traslado de pacientes. Investigación e implementación de estándares de atención graduada. Estudiar especificaciones de operación intravenosa, regulaciones relacionadas con preparados farmacéuticos, regulaciones relacionadas con transfusión de sangre y sistema de reporte de valores críticos.

3. Calidad de la atención: se ha mejorado la seguridad, precisión y tasa de éxito del enema, las agujas intravenosas permanentes y la inteligencia intravenosa. A través de la capacitación en puestos clave se ha fortalecido el manejo y aplicación de microbombas y bombas de infusión. En el control de calidad, todos deben ejercer el autocontrol y combinarlo con un control de calidad de tres niveles para prevenir y reducir la aparición de errores de enfermería.

4. Seguridad de enfermería: Fabricar dos pedales de cama para pacientes postoperatorios para garantizar la seguridad del paciente. Se instalan tres controles y diez pares de señales de advertencia en la sala, y se implementan tres controles y diez pares de doble gestión con los pacientes. Durante el turno de mediodía y el turno de noche, la jefa de enfermería permaneció de servicio y rápidamente corrigió y rectificó los puntos de interrupción y las lagunas del servicio cuando se encontraron.

5. Atención jerárquica: mientras brindamos atención básica a los pacientes, también debemos prestar atención a la atención humanista. Centrarse en resolver las dificultades prácticas de los pacientes. La atención se centra en las personas mayores y frágiles, los bebés y los niños y las personas no acompañadas. Las enfermeras ayudan rápidamente para garantizar la seguridad de los pacientes hospitalizados. La calidad de la atención especializada ha mejorado y se han logrado buenos resultados en atención indolora, atención psicológica, cuidado de heridas, cuidado de catéteres, educación dietética y orientación sobre ejercicios funcionales. Llevar a cabo una buena gestión de la higiene personal de los pacientes, fortalecer la gestión de la ropa de los pacientes y reemplazar los pantalones contaminados de manera oportuna para garantizar la limpieza y seguridad de los pacientes.

Gestión de salas: implementar la cooperación entre el personal de limpieza y el personal de enfermería para gestionar la admisión y el alta de las camas de los pacientes. Conseguir de forma rápida, eficaz y la satisfacción del paciente. Durante el período del enviado especial, hay una persona dedicada a vigilar la puerta, prohibir la entrada de extraños, limpiar el séquito y garantizar la tranquilidad del turno de la mañana y las rondas de sala.

Siete. Gestión refinada: reemplazado por un nuevo control remoto de TV. Establecer activamente un círculo de control de calidad. Instale un reposapiés para pacientes perioperatorios. En la sala se han instalado tres controles y diez pares de señales de advertencia. Se colocan tarjetas de alabanza en la isla familiar. Realizar carteles de no fumar y realizar la gestión libre de humo.

8. Servicios de enfermería de alta calidad: Reúnase con los pacientes durante el Festival de los Faroles y regale frutas. Dar regalos a los pacientes en el Día de la Mujer. El 4 de mayo, Día de la Juventud y el 12 de mayo, Día de las Enfermeras, regalaremos recetas a los pacientes y realizaremos pruebas de azúcar en la sangre para los pacientes y sus familias de forma gratuita.

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