Estándares de calificación para estándares de calificación hospitalaria
Hospitales terciarios: (el número de camas está dentro de 100, inclusive. [Nota del autor] Lo mismo a continuación) son hospitales de base y centros de atención médica que brindan directamente servicios preventivos, médicos, de atención médica y de rehabilitación a las comunidades. con una determinada población.
Hospitales de nivel 2: (número de camas entre 101 y 500) hospitales regionales que brindan servicios médicos y de salud integrales a múltiples comunidades y realizan determinadas tareas de enseñanza e investigación científica.
Hospitales terciarios: (el número de camas es superior a 501 `) hospitales de nivel regional o superior que brindan servicios médicos y de salud especializados de alto nivel para varias regiones y realizan tareas de educación superior e investigación científica. Los niveles de hospitales administrados por empresas, instituciones, colectivos e individuos pueden definirse por analogía. (Nota: en la práctica, los hospitales terciarios no se dividen en tres niveles. La clasificación de los niveles hospitalarios se basa en la solidez técnica del hospital, el nivel de gestión, las condiciones del equipo, la capacidad de investigación científica, etc., con una puntuación de 1000.
Los hospitales de todos los niveles deben establecer y mejorar sistemas de derivación bidireccionales y relaciones de orientación técnica nivel por nivel
Hospitales de tercer nivel
Se han logrado logros notables. en construcción de hospitales, configuración de departamentos, dotación de personal y La evaluación integral del nivel de gestión, nivel técnico, calidad del trabajo e instalaciones técnicas alcanza más de 900 puntos según los estándares de calificación
Tercer y segundo nivel. hospitales de nivel
El desempeño de la construcción del hospital sigue siendo bueno y sus departamentos son buenos en cuanto a entorno, dotación de personal, nivel técnico, calidad del trabajo e instalaciones técnicas, según los estándares de calificación. p>
Hospitales terciarios y terciarios
La construcción del hospital ha logrado ciertos resultados, los estándares básicos han pasado la evaluación, pero todavía hay una gran brecha con los requisitos de este estándar. estándares de puntuación, los hospitales terciarios y terciarios especializados y los hospitales terciarios con una puntuación de evaluación integral de 749 o menos deben tener medidas prácticas de mejora. Los hospitales de Clase A son los hospitales más autorizados entre los hospitales generales de grado 3.
1. funciones y tareas (50 puntos)
(1) Servicios médicos (20 puntos)
Capaz de brindar atención médica integral y continua, atención preventiva y servicios médicos de rehabilitación.
1. Proporcionar servicios especializados de alto nivel sobre la base de servicios médicos integrales de alta calidad. Asumir la tarea de diagnóstico y tratamiento de enfermedades críticas y difíciles y realizar derivaciones bidireccionales. 2. Tener suficientes capacidades de radiación del servicio médico, y una cierta proporción de los pacientes dados de alta deben provenir de regiones o provincias fuera del hospital.
3. De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, participar en la red médica de emergencia local. y bajo el liderazgo del departamento administrativo de salud, poder cooperar con el centro de emergencia para responder rápidamente a las emergencias, realizar tareas de rescate de emergencia en caso de desastres y accidentes y poder aceptar un grupo de pacientes para tratamiento de emergencia hospitalario. >
4. Realizar servicios y apoyo ambulatorio en salud mental y búsqueda genética, y orientar los servicios médicos comunitarios, de enfermería y de rehabilitación médica.
(2) Docencia e investigación científica (15 puntos)
>1. Llevar a cabo la enseñanza y la práctica clínica en las escuelas de medicina superiores, cultivar talentos médicos clínicos de alto nivel y realizar tareas de formación profesional clínica para las estructuras técnicas de los hospitales secundarios.
2. (regiones y municipios autónomos) proyectos de investigación científica
(3) Orientación empresarial y técnica (10 puntos)
Proporcionar orientación técnica a instituciones médicas de nivel inferior y establecer orientación técnica y cooperación periódicas Es responsabilidad y obligación del hospital ayudar a desarrollar nuevas tecnologías y proyectos, resolver problemas difíciles y cultivar tecnología sanitaria y talentos de gestión para completar el trabajo de apoyo sanitario o agrícola del departamento de administración de salud local. p>(4) Atención sanitaria preventiva. (5 puntos)
1. Realizar educación sanitaria
2. Realizar atención sanitaria preventiva, investigaciones clínico epidemiológicas y enfermedades crónicas no transmisibles. (enfermedades cardíacas) asignadas por el departamento de administración de salud local (prevención de enfermedades cerebrovasculares y tumores malignos).
3. Participar en la atención primaria de salud urbana.
Dos departamentos (30 puntos)
La creación de departamentos hospitalarios debe ser coherente con sus funciones, tareas y escala. El establecimiento de departamentos funcionales debe respetar el principio de simplicidad y eficiencia y satisfacer las necesidades de la dirección. Bajo la guía del plan de establecimiento de instituciones médicas, los departamentos profesionales deben fortalecer la construcción de especialistas sobre la base del desarrollo general, y algunos departamentos de primer nivel deben dividirse en segundos niveles para resaltar las ventajas de las especialidades.
(1) Departamentos clínicos (20 puntos)
1. Los departamentos profesionales de primer nivel
deben cumplir con las “Normas Básicas para Instituciones Médicas” y locales. regulaciones.
2. Departamentos profesionales secundarios
Medicina interna: debe haber al menos 7 departamentos, de los cuales son obligatorios 3: cardiovascular, digestivo, respiratorio, hematología, neurología, nefrología, endocrinología y otros departamentos profesionales.
Cirugía: Se deben establecer departamentos de cirugía general, cirugía cardiotorácica, neurocirugía, urología, ortopedia y otros departamentos profesionales.
Obstetricia y Ginecología: Deben existir especialidades como ginecología, obstetricia y planificación familiar.
Pediatría: Se deben habilitar pediatría, neonatología y otras especialidades.
3. Especialidades clave
Las especialidades clave deben establecerse de acuerdo con el plan de establecimiento de la institución médica.
Todo el hospital debería tener más de 3 especialidades clave.
Cada especialidad clave cuenta con 20 camas.
4. Se debe crear una unidad de cuidados intensivos integral (UCI o unidad de cuidados intensivos integrales) o una unidad de cuidados intensivos especializada (o unidad de cuidados intensivos especializada)
(2) Médico departamento y departamento de otras empresas (10 puntos)
Además de las salas de conferencias, también se debe configurar una sala de estadísticas de información (sala de datos).
Tres Dotación de Personal (30 puntos)
Los hospitales deben estar dotados de técnicos sanitarios y otros técnicos profesionales que sean proporcionales a sus funciones, tareas y escala. Además de la introducción, también debe cumplir con los estándares básicos de las instituciones médicas y cumplir con las siguientes condiciones:
(1) El número de enfermeras que realmente participan en trabajos de enfermería clínica no debe ser inferior al 50% de el número total de técnicos de salud y el número de camas deben ser iguales a La proporción de enfermeras en la sala no debe ser inferior a 1:0,4, y las que tienen un título universitario o superior en enfermería deben representar no menos del 20% del total de enfermeras. Las enfermeras jefes de los departamentos de enfermería, medicina interna, ginecología, pediatría, urgencias, quirófano y departamentos clave deberán tener cargos técnicos de subdirectora o superiores.
(2) El director, el médico jefe adjunto, el médico tratante y la institución residente son razonables. (6 puntos)
(3) Los departamentos de primer nivel y los departamentos clave de segundo nivel deben tener el puesto técnico de médico jefe. Generalmente, el director del departamento de segundo nivel debe tener el puesto técnico de adjunto. médico jefe o superior. (7 puntos)
(4). La proporción de personal de nutrición (personal técnico con nutricionistas o superior) por camas es de 1:200 (4 puntos).
(5) Los profesionales de transfusión sanguínea realizan su trabajo en función del número de camas hospitalarias, número de casos quirúrgicos, consumo de sangre y condiciones reales. (3 puntos)
Los hospitales afiliados a facultades de medicina y hospitales universitarios deberían aumentar adecuadamente su proporción de personal.
Cuatro Gestión Hospitalaria (140 puntos)
(1), Gestión Organizacional (25 puntos)
1. El hospital debe contar con un sólido sistema de gestión científica, con personal a tiempo completo o parcial son responsables de diversas tareas de gestión.
2. Implementar concienzudamente las leyes y reglamentos nacionales pertinentes, el "Reglamento sobre la gestión de instituciones médicas" emitido por el Consejo de Estado y las "Reglas de implementación del Reglamento sobre la gestión de instituciones médicas" emitidos por el Ministerio de Salud, regulaciones nacionales sobre trabajo hospitalario, sistemas de trabajo hospitalario y Las responsabilidades del personal del hospital deben formularse cuidadosamente y combinarse continuamente con la situación real del hospital para mejorar el sistema de trabajo hospitalario, las responsabilidades laborales y el sistema de educación previa al empleo para las empresas. personal en todos los niveles, y organizar su implementación para fortalecer una gestión estandarizada.
3. El hospital implementa una gestión objetivo y debe formular planes de desarrollo y planes anuales a mediano y largo plazo. Coordinar, inspeccionar, evaluar y evaluar el progreso de la implementación.
4. Establecer y mejorar el sistema de supervisión interna y externa del hospital, y evaluar periódicamente el trabajo hospitalario y la calidad de los servicios médicos.
5. El director debe dominar plenamente los conocimientos y habilidades de la gestión hospitalaria, comprender la dinámica de la gestión hospitalaria nacional y fortalecer la conciencia de los líderes hospitalarios debe aceptar la experiencia de gestión del nivel nacional y provincial; (comunidades autónomas, municipios) departamentos de administración sanitaria Formación en el puesto de trabajo y obtención del certificado de formación. Los líderes de los departamentos funcionales también deberían recibir capacitación en el trabajo
6. Planes de capacitación y fondos para el personal en servicio.
7. Los empleados del hospital están ≥80% satisfechos con la estructura de liderazgo, la cooperación y el trabajo del hospital.
(2), Gestión de la Información (22 puntos)
1. Disponer de una sólida organización de gestión de la información y sistemas de trabajo relacionados.
2. Los libros y publicaciones periódicas de medicina china y extranjera de la biblioteca pueden satisfacer las necesidades de la enseñanza médica y la investigación científica.
3. La gestión de archivos se implementa de acuerdo con las “Medidas para la Mejora de la Gestión de Archivos de Instituciones de Ciencia y Tecnología” (Nivel Nacional 2).
4. Utilizar ordenadores para gestionar la atención médica, las estadísticas de registros médicos, las finanzas, el personal, la farmacia y los materiales de la biblioteca.
5. Todas las estadísticas, análisis, codificación e información deben cumplir con las normas nacionales y ministeriales.
6. La información hospitalaria debe ser verdadera, completa y precisa, y debe ser analizada, retroalimentada y utilizada oportunamente.
(3) Gestión financiera (15 puntos)
1. Implementar estrictamente sistemas de contabilidad nacionales relevantes y fortalecer las leyes y regulaciones financieras.
2. Implementar estrictamente estándares de cobro e implementar precios claros para los principales artículos de servicio.
3. Implementar la política de "gestionar el hospital con diligencia y ahorro", fortalecer la gestión y llevar a cabo gradualmente la contabilidad de costos.
(4) Gestión de equipos (19 puntos)
1. Tener una sólida organización de gestión y mantenimiento de equipos con cierto personal técnico y de ingeniería.
2. El hospital formula un plan de gestión de equipos y establece un sistema sólido para la adquisición, mantenimiento, reparación y actualización periódica de equipos médicos. Garantizar las necesidades del trabajo médico. Asegúrese de que el equipo esté en buenas condiciones, mejore la eficiencia de uso y evite compras repetidas.
3. El hospital debe centrarse en asegurar y demostrar la compra de equipos y otros equipos básicos, equipos de primeros auxilios, equipos de monitoreo e instrumentos y equipos valiosos especificados en las "Normas Básicas para Instituciones Médicas". Los equipos grandes relevantes deberán cumplir con las regulaciones pertinentes del Ministerio de Salud.
4. Los archivos deben establecerse para equipos valiosos y ser administrados por personal dedicado.
(5) Gestión integral (19 puntos)
1. Sistema de gestión integral sólido, responsabilidades laborales y sistema de trabajo
2. cuenta con un sólido sistema de adquisiciones, aceptación, almacenamiento y desguace.
3. Servir de forma proactiva y oportuna a la docencia médica, a la investigación científica y a la vida del personal. Hágalo tres veces (recogida, entrega, reparación), asegure los tres enlaces (suministro de agua, suministro de energía, suministro de gas), maneje las tres fugas (fugas de agua, fugas de electricidad, fugas de aire) de manera oportuna y logre dos satisfacciones (empleados, pacientes).
4. Contar con medidas de suministro de energía en caso de emergencias para asegurar las necesidades de emergencia.
(6) Gestión de la construcción (8 puntos)
1. La construcción del hospital debe tener un plan general. La nueva construcción, reconstrucción y ampliación deben ser factibles y los datos deben conservarse. completo y de conformidad con las "Normas generales de construcción de hospitales" del Ministerio de Salud y otros códigos de construcción.
2. La distribución del edificio, el flujo de personas y la logística del departamento de pacientes ambulatorios, el departamento de pacientes hospitalizados, el departamento médico, el quirófano, la sala de suministros de desinfección, el departamento de emergencias y otros departamentos del hospital deben ser razonables. La iluminación interior y el diseño del color cumplen con los requisitos de higiene.
3. Los edificios hospitalarios antiguos tienen planes de mantenimiento periódicos y no se permiten actividades médicas en edificios peligrosos.
(7), Gestión de la Seguridad (15 puntos)
1. La organización de la gestión de la seguridad hospitalaria es sólida.
2. Contar con un sólido sistema de gestión de seguridad hospitalaria, medidas y registros de implementación y evaluar periódicamente la gestión de seguridad.
3. Los equipos y departamentos peligrosos, como sistemas de alta presión, salas de suministro de oxígeno de cámaras hiperbáricas, almacenes de mercancías peligrosas, salas de isótopos, salas de distribución de energía y salas de bacteriología de quirófanos tienen medidas de gestión especiales.
El equipo contra incendios es completo, con señales llamativas, inspeccionado y sustituido periódicamente, y fácil de utilizar.
Implementar estrictamente el sistema de gestión de drogas tóxicas, estupefacientes y psicotrópicos de uso médico.
(8) Gestión Ambiental (17 puntos)
1. Mantener limpio el hospital]
2. Está prohibido fumar en clínicas ambulatorias, salas y otros centros médicos. lugares; manténgalo limpio y tranquilo.
3. Mejorar la ecologización, el embellecimiento y el endurecimiento de las carreteras de los hospitales.
4. El tratamiento de aguas residuales, suciedad, materiales radiactivos, etc., la emisión de gases tóxicos y la eliminación de humos deben cumplir con la normativa pertinente.
Cinco niveles técnicos y de gestión médica (480 puntos)_
(1) Gestión médica (105 puntos)
1. Establecer y mejorar las organizaciones de gestión médica y dotarlos de personal razonable y sistemas de trabajo correspondientes. Hay un vicepresidente a cargo de las operaciones comerciales.
2. Desarrollar planes prácticos de construcción y de trabajo de empresas médicas hospitalarias, y organizar su implementación.
3. Establecer y mejorar el sistema de trabajo médico, las especificaciones técnicas de diagnóstico y tratamiento, los procedimientos operativos y las normas de calidad médica, y organizar su implementación.
4. Establecer y mejorar la organización de gestión de la calidad médica, formular planes de gestión de la calidad, mejorar el mecanismo de restricción interna de la gestión de la calidad, llevar a cabo una educación de calidad para todos los empleados, mejorar la conciencia de la calidad y revisar periódicamente la atención médica. registros de tecnología y medicamentos Supervisar, inspeccionar y evaluar la gestión de calidad y hacer sugerencias de mejora. Las organizaciones necesarias de gestión de la calidad médica incluyen: Comité de Gestión de la Calidad Médica, Comité de Gestión de Registros Médicos (puede fusionarse con el Comité de Gestión de la Calidad Médica), Comité de Gestión de Asuntos Farmacéuticos, Comité de Gestión de Infecciones Hospitalarias y Comité de Gestión de Transfusiones de Sangre.
5. Adherirse al sistema de rondas de sala por parte de médicos de tercer nivel y diversos sistemas de discusión de casos. Establecer y mejorar el sistema de inspección y evaluación de la calidad de los registros médicos y fortalecer la inspección y evaluación de tres niveles de hospitales, departamentos y médicos tratantes. La redacción de registros médicos debe ser clara, estandarizada, completa, correcta, oportuna, enfocada, analítica y de alta calidad. Los médicos de todos los niveles deben registrar sus visitas a las salas, las consultas de rescate y las opiniones discutidas en su totalidad, y no se permite ningún fraude.
6. Preste gran atención a la seguridad médica y mejore la conciencia sobre la seguridad médica de los empleados del hospital. Fortalecer la gestión de defectos médicos, formular medidas preventivas y corregir oportunamente errores y señales de accidente. Los errores y accidentes descubiertos deben informarse de manera oportuna, manejarse correctamente, aprenderse lecciones, resumirse las experiencias y mejorarse el trabajo.
Gestionar la formación técnica y evaluación del personal, y establecer expedientes técnicos del personal médico.
Gestión ambulatoria, mejorar la actitud de servicio, simplificar los procedimientos, facilitar las masas, esforzarse por eliminar los "tres largos y uno corto" (registro largo, cobro, tiempo largo para la recolección de medicamentos, tiempo corto para el tratamiento médico) y tomar las medidas correspondientes. Los departamentos de ginecología y pediatría nacionales y extranjeros deben tener médicos jefes adjuntos o superiores que visiten las clínicas ambulatorias todos los días. Entre ellos, las clínicas ambulatorias de medicina interna y cirugía deben garantizar que haya más de dos médicos jefes adjuntos de guardia todos los días, quienes son responsables de orientar. médicos de nivel inferior para ayudar a resolver problemas difíciles. El número de pacientes ambulatorios de nuestro hospital debe representar más del 65% del total de pacientes ambulatorios activos.
Fortalecer la construcción de departamentos de emergencia, implementar el sistema de responsabilidad de primer diagnóstico de emergencia e implementar liderazgo organizacional, diseño, personal, camas, equipos, medicamentos, instrumentos, equipos de comunicación y equipos de vehículos para garantizar el tratamiento médico y Necesidades de transporte de pacientes.
10. Cumplir con el sistema de entrega de pacientes en estado crítico, observar de cerca los cambios en su condición y mantenerse en sus puestos.
11. Los departamentos de tecnología médica deben establecer y adherirse a la idea de servir a la primera línea clínica, fortalecer la gestión, garantizar la calidad y mejorar la eficiencia del trabajo. Reduzca el tiempo que lleva programar citas y enviar informes. El departamento de laboratorio debe establecer un sistema de control de calidad interior y participar en las actividades de evaluación de la calidad interventricular del Centro de Laboratorio Clínico del Ministerio de Salud o el centro de laboratorio clínico local (los hospitales terciarios A deben participar en las actividades de evaluación de la calidad interventricular del Laboratorio Clínico Centro del Ministerio de Salud).
Supervisión y orientación de la investigación clínica y de la medicación clínica.
(2) Gestión de enfermería (75 puntos)
1. Implementar las normas pertinentes del Ministerio de Salud para fortalecer la gestión del trabajo de enfermería y establecer y mejorar el sistema de gestión de enfermería.
2. El trabajo de enfermería hospitalaria implementa el sistema de responsabilidad del decano bajo el liderazgo del director del departamento de enfermería. La industria farmacéutica crea activamente las condiciones para establecer vicepresidentes de enfermería e implementar una gestión de tres o dos niveles.
3. Implementar seriamente las regulaciones pertinentes de las "Responsabilidades laborales del personal hospitalario" del Ministerio de Salud y aprovechar plenamente el papel de los puestos técnicos intermedios y superiores en el trabajo de enfermería. El personal de todos los niveles se clasifica según. puestos técnicos.
4. Realizar enfermería holística y el plan de implementación de enfermería holística se extenderá gradualmente a todo el hospital a través de la sala modelo.
5. Establecer registros generales de enfermería y mejorarlos continuamente.
6. Mejorar las rutinas de atención de las enfermedades y los procedimientos operativos técnicos de enfermería, e implementarlos concienzudamente.
7. Concretar y mejorar el plan de gestión de la calidad enfermera y fortalecer la gestión de la calidad enfermera.
8. El departamento de enfermería debe ser responsable de la educación y la educación continua, y el subdirector de la sala debe ser responsable de la formación del personal de enfermería.
9. Fortalecer la formación y evaluación del personal de enfermería, establecer expedientes comerciales y técnicos, y tener una tasa de formación anual no inferior al 15%; tener objetivos y planes de formación graduados, y organizar su implementación; cultivar graduados en enfermería con educación universitaria o superior. Esto debe hacerlo la persona que planea usar el medicamento.
10. Fortalecer la formación de directivos de enfermería. Los directivos superiores al nivel de jefe de enfermería deben recibir formación profesional en puestos de gestión organizada por los departamentos administrativos de salud nacional y provincial (regiones autónomas y municipios) y obtener un certificado de finalización.
(3) Capacitación y gestión de "Tres conceptos básicos" y "Tres estrictos" (45 puntos)
1. personal técnico de salud Capacitación en habilidades (denominadas "Tres conceptos básicos") para cultivar requisitos estrictos, organización estricta y actitud rigurosa (denominadas "Tres estrictos").
2. Todos los empleados deben participar en la capacitación "Tres conceptos básicos" y todos deben cumplir con los estándares de la evaluación "Tres conceptos básicos".
3. Implementar el estilo de los "Tres Estrictos" en todas las actividades y gestión del negocio médico.
4. El personal médico domina la reanimación y los primeros auxilios con la palma de la mano.
(4) Manejo de infecciones nosocomiales (40 puntos)
1. Implementar las regulaciones pertinentes del Ministerio de Salud para fortalecer las infecciones nosocomiales, mejorar la organización del manejo de infecciones nosocomiales y controlar estrictamente. infecciones nosocomiales.
2. Plan de control de infecciones hospitalarias y sistema de gestión, registros de seguimiento, efectos, evaluación y mejora de las instalaciones.
3. Establecer sistemas estrictos de desinfección, aislamiento y registro y notificación de enfermedades infecciosas legalmente reportables.
4. Existe un sistema de educación y capacitación sobre infecciones nosocomiales. El personal médico debe establecer el concepto de asepsia e implementar estrictamente operaciones técnicas asépticas correctas.
5. Existen medidas de manejo para el uso racional de los antibióticos.
6. La gestión de las áreas especiales debe cumplir con los requisitos de las "Especificaciones de Gestión de Infecciones Hospitalarias" del Ministerio de Salud.
7. La sala de suministros de desinfección debe cumplir con los requisitos de las "Normas de aceptación para salas de suministros de desinfección hospitalarias (prueba)" del Ministerio de Salud.
8. Las inspecciones de desinfección de artículos, superficies, manos y muestreo de aire cumplen con los requisitos.
(5) Gestión de transfusiones de sangre (15 puntos)
1. Implementar estrictamente las "Instituciones de recolección y suministro de sangre y medidas de gestión de sangre" del Ministerio de Salud y las regulaciones relacionadas, e incorporar sangre. trabajos de transfusión en el área de Gestión de unificación de sangre de tres niveles. No pidas sangre, recógela tú mismo.
2. Establecer y mejorar los sistemas de transfusión sanguínea, los procedimientos técnicos operativos y los estándares de calidad, y establecer indicadores de evaluación de la calidad y sistemas de retroalimentación de la información de gestión de la calidad.
3. Las transfusiones de sangre clínicas deben implementar estrictamente el sistema de registro de sangre y los procedimientos de aprobación de sangre. Antes de la transfusión de sangre, se debe implementar un sistema de inspección y verificación previa a la transfusión.
4. Controlar estrictamente las indicaciones de transfusión de sangre y disponer de medidas razonables de gestión de la transfusión de sangre y componentes.
5. Contar con planes y sistemas de gestión para el control estricto de las infecciones por transfusiones de sangre, y establecer un sistema de registro, notificación, investigación y manejo de las reacciones a las transfusiones de sangre y las enfermedades infectadas por transfusiones de sangre.
6. El departamento de transfusión de sangre debe cumplir con los requisitos de la normativa pertinente del Ministerio de Salud.
(6) Nivel técnico (200 puntos)
El hospital debe tener un nivel técnico médico adecuado a sus funciones y tareas, y poder aceptar derivaciones de hospitales secundarios y algunos terciarios. . Capacidad para manejar correctamente enfermedades complejas y difíciles.
1. Departamento Clínico (Ver Anexo 1) (60 puntos)
2. Consultorio Médico (Ver Anexo 2) (60 puntos)
3. Puntos La institución (60 puntos)
(1) puede desarrollar la tecnología de diagnóstico y tratamiento de las especialidades clave enumeradas en el Anexo 1, y cada especialidad clave debe alcanzar los rangos avanzados en el país o la provincia.
(2) El director o líder de la materia debe tener el cargo técnico de médico jefe adjunto y tener cierta reputación en el ámbito académico nacional de esta especialidad.
(3) Los talentos profesionales forman un escalón.
(4) Ser capaz de realizar investigaciones experimentales correspondientes a puntos clave.
(5). Resultados de investigaciones científicas a nivel provincial o superior ministerial (comisión).
(6) Intercambio académico internacional.
(7) Publicar ≥2 artículos en revistas académicas nacionales (revistas principales en este campo) o provinciales cada año.
4. Enfermería (20 puntos)
(1), la enfermería especializada clave alcanza el nivel avanzado nacional.
(2). Realizar cuidados de enfermería integrales y brindar orientación técnica a los hospitales de nivel inferior.
(3) Ser capaz de realizar docencia clínica en carreras de beneficio mutuo en escuelas secundarias y superiores de salud.
(4). Realizar más de 2 proyectos de investigación científica en enfermería, de investigación o de innovación en enfermería cada año.
(5). Publicar ≥3 artículos en revistas de nivel provincial o superior cada año.
6. Gestión y nivel docente y de la investigación científica (105 puntos)
(1) Gestión docente y de la investigación científica (45 puntos)
1. sólida y Una organización de gestión de la enseñanza y la investigación cuyas funciones y tareas sean apropiadas. Los líderes hospitalarios deben contar con personal dedicado responsable de la enseñanza y la gestión de la investigación científica.
2. Disponer de planes y planes de trabajo prácticos de docencia e investigación, y organizar su ejecución y evaluación.
3. Contar con normas y reglamentos sólidos para la enseñanza y la investigación científica, y asegurar la supervisión, inspección y evaluación.
4. Contar con un equipo de docentes relativamente estable y establecer un sistema para la preparación de lecciones, evaluación de la enseñanza, inspección y asistencia.
5.Material didáctico (material didáctico audiovisual, material didáctico autoeditado, etc.), material didáctico (instrumentos y equipos, cuadros y diagramas)
Este modelo, experimental. animales, etc ) y las aulas, aulas de demostración, tipos de enfermedades y número de pacientes proporcionados pueden satisfacer las necesidades de la enseñanza clínica.
6. Implementar la normativa del Ministerio de Salud sobre la gestión de los “hospitales docentes”.
(2) Nivel de docencia e investigación científica (60 puntos)
Los hospitales deben tener niveles de docencia e investigación científica acordes con sus funciones y tareas.
1. Completar las tareas de prácticas clínicas de la facultad de medicina.
2. Formar de forma independiente a estudiantes de maestría o doctorado.
3. La educación de posgrado, la educación continua y la educación continua son formales y estrictas, y los resultados son buenos.
4. Realizar más de 2 proyectos de investigación científica a nivel provincial o superior cada año.
5. Publicar más de 20 artículos en revistas académicas nacionales (revistas principales en este campo) dentro del año estadístico; participar en intercambios académicos internacionales ≥ una vez.
6. Según las estadísticas de los tres años anteriores a la revisión, hay ≥1 premios (logros) de progreso científico y tecnológico provinciales y ≥2 premios (logros) de progreso científico y tecnológico ministeriales y provinciales.
7. Trabajo ideológico y político y construcción de la ética médica y del estilo médico (65 puntos)
(1) Implementar la línea, los principios y las políticas del partido, adherirse a la escuela socialista. ejecutar políticas y persistir en servir a la gente. El propósito es anteponer los beneficios sociales. (10 puntos)
(2) Existen sistemas de gestión y sistemas educativos correspondientes. (5 puntos)
(3) Adherirse al patriotismo, el socialismo, la educación sobre el colectivismo, la educación sobre ética profesional y la educación jurídica. (5 puntos)
(4) Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico, cumplir con los "Estándares y medidas de implementación de ética médica", establecer y mejorar medidas para la práctica médica honesta, resistir resueltamente las tendencias nocivas para la salud, y proporcionar recompensas y castigos claros. (13 puntos)
(5). Servicio centrado en el paciente y de alta calidad. (13 puntos)
(6) Defender el profesionalismo, esforzarse por la excelencia técnica y trabajar con seriedad y responsabilidad. (6 puntos)
(7) Establecer y mejorar el sistema de supervisión pública y social, y la satisfacción de los pacientes y unidades contratantes con el hospital debe ser ≥85%. (13 puntos)
8. Indicadores estadísticos (100 puntos)
1. La tasa de coincidencia entre el diagnóstico de ingreso y el diagnóstico de alta es ≥95%.
2. La tasa de cumplimiento antes y después de la cirugía es ≥90%.
3. La tasa de coincidencia entre el diagnóstico clínico y la patología es ≥50%.
4. Tasa positiva de tomografía computarizada (TC) de rayos X ≥ 60% (si no hay TC, este elemento no se contará).
5. La tasa positiva de imágenes por resonancia magnética (MRI) es ≥70% (si no hay MRI, este elemento no se contará).
6. La tasa positiva del examen con máquina de rayos X a gran escala es ≥50%.
7.Tasa de eliminación de uñas por rayos X ≥40%.
8. Tasa media anual de aprobación de la evaluación de calidad interlaboratorios del laboratorio de química clínica (VIS≤120).
9. Tasa media anual de aprobación de la evaluación de la calidad ventricular sanguínea (índice de desviación de mejora DI≤2).
10. El puntaje promedio anual de la evaluación de calidad interinstitucional del departamento de inmunidad está por encima del promedio nacional.
11. La tasa de precisión de la identificación nacional de la evaluación de la calidad del laboratorio bacteriano es ≥80%.
12. La tasa de autopsias es ≥10% (excepto autopsia neonatal).
13. La tasa de éxito del rescate de emergencia para pacientes críticamente enfermos es ≥80%.
14. La tasa de éxito del rescate de pacientes críticos en la sala es ≥84%.
15. La tasa de curación de grado A de las incisiones quirúrgicas estériles es ≥97%.
16. La tasa de reingreso del mismo caso en una semana (el tipo de enfermedad se determina durante el examen, en comparación con hospitales del mismo nivel) es baja.
17. La tasa de mortalidad materna hospitalaria es ≤0,02%.
18, tasa de mortalidad de nacidos vivos ≤0,5%.
19, mortalidad por anestesia ≤0,02%.
20. La tasa de aprobación de las recetas ambulatorias es ≥95%.
21. La tasa de aprobación del formato de redacción de registros médicos para pacientes ambulatorios es ≥90%.
22. La tasa de redacción de registros médicos es ≥90% (sin registros médicos de categoría C).
23. La tasa de acompañamiento es ≤5% (excluyendo la sala de maternidad de los hospitales amigos del niño)
24 La tasa de implementación de esterilización por persona es del 100%.
25. La tasa de alimentación de los pacientes hospitalizados es del 100%.
26. La tarifa de comidas de los pacientes hospitalizados es ≥80%.
27. La tasa de infección hospitalaria es ≤10%.
28. La tasa de infección hospitalaria es ≤20%.
29. La tasa de infección de las incisiones quirúrgicas estériles es ≤.5%
30. El rango apropiado de utilización de camas de hospital es del 85% al 93%.
31, la duración media de la hospitalización es ≤18 días.
32. El número de cambios de camas de hospital es ≥17 veces/año.
33. La tasa de integridad de los equipos e instrumentos médicos con un valor superior a 10.000 yuanes es ≥95%.
34. Realización de tareas obligatorias al 100%
35. La tasa de aprobación (80 puntos) de la evaluación "Tres Básicos" para el personal técnico sanitario es del 100%.
36. La tasa de aprobación de las operaciones técnicas de enfermería (el estándar de aprobación es 90 puntos) es del 100%.
37. La tasa de aprobación de los cuidados de enfermería básicos (90 puntos) es del 100%.
38 La tasa de aprobación de los cuidados de enfermería de cuidados intensivos de primer nivel (80 puntos) es del 90%.
39. La tasa de aprobación para redactar documentos de enfermería (el estándar de aprobación es 80 puntos) es ≥95% (de acuerdo con las necesidades de la reforma del modelo de enfermería, los documentos de enfermería los determina cada localidad).
40. El número de salas que realizan atención integral es ≥20%.
41, la tasa de artículos de primeros auxilios intactos es del 100%.
42. La tasa de aprobación de la desinfección y esterilización rutinaria de instrumentos es del 100%.
43. La tasa de destrucción de jeringas e infusiones (sangre) desechables es de 65438±000%.
44. El número de escaras al año es 0 (salvo circunstancias especiales)
45. Fórmula de cálculo de la tasa de transfusión de componentes sanguíneos del 70%:
Anual. consumo de sangre de varios componentes (bolsa) + consumo anual de sangre total (bolsa) × 100%
46. La tasa de curación de una sola enfermedad alcanza los estándares de control de calidad de la enfermedad emitidos por el Ministerio de Salud.
47. La tasa de mortalidad por enfermedades unitaria es inferior a los estándares de control de calidad de las enfermedades promulgados por el Ministerio de Salud.
48. La tasa unitaria de mortalidad por enfermedad después de diez días es inferior al estándar de calidad de la enfermedad promulgado por el Ministerio de Salud.
49. La tasa de notificación de enfermedades infecciosas de declaración obligatoria es 0.
50. El número de accidentes de responsabilidad médica es 0