Carta de Responsabilidad de Gestión Integral Hospitalaria
Con el desarrollo gradual de la sociedad, la frecuencia del uso de cartas de responsabilidad ha aumentado gradualmente. Las cartas de responsabilidad pueden hacernos plenamente conscientes de la importancia de la responsabilidad. ¿Qué tipo de documentos de responsabilidad te has encontrado? La siguiente es la carta de responsabilidad de gestión integral de objetivos del hospital (7 artículos seleccionados) que compilé para usted, solo como referencia. vamos a ver.
Carta de Responsabilidad de Gestión Integral del Hospital 1 Parte A:_ _ _ _ _
Parte B:_ _ _ _ _ _ _ _
Según la salario El espíritu del sistema y del sistema de evaluación del desempeño es fortalecer la gestión hospitalaria, mejorar la calidad médica hospitalaria y promover la construcción de marca hospitalaria. Encarnar plenamente el principio de alta energía y salario alto, implementar las metas y tareas establecidas por la oficina central y firmar esta carta de responsabilidad objetivo de acuerdo con el principio de responsabilidades unificadas, derechos y desarrollo independiente.
1. El Partido A nombra al Partido B para el cargo y es totalmente responsable bajo el liderazgo directo del Partido A.
2 Período de responsabilidad objetivo:
Esta responsabilidad objetivo El auto tiene una vigencia del 65438 de junio+1 de octubre de 20___ al 65438 de junio+31 de febrero de 20___, y el plazo es de un año.
Tres. Metas y tareas
Indicadores económicos
1. Metas comerciales: tareas básicas de 48 millones de yuanes; tareas objetivo de sprint de 57,6 millones de yuanes.
2. Tasa de crecimiento del desempeño: 20%; por cada disminución de un punto porcentual, la puntuación de desempeño se deducirá en 1.
Indicadores de gestión
1. Indicadores de evaluación de la calidad del servicio médico:
①La puntuación integral de la calidad médica es de 95 puntos. Los resultados de la puntuación de la inspección de gestión de calidad total de la empresa se determinan cada mes. Por cada disminución de 1 punto, se deducirán 2 puntos de desempeño.
② El 95% de la satisfacción de los pacientes alcanza el estándar. Por cada disminución de 1 punto porcentual, se restará 1 punto al puntaje de desempeño. ③El número de quejas relacionadas de los pacientes es 0. Cada vez que ocurra un 1, la puntuación de desempeño se deducirá como 1 punto. 2. Indicadores de evaluación de seguridad médica:
① No más de 5 disputas médicas. Cada vez que ocurra más de 1 disputa médica, se deducirán 5 puntos de desempeño.
②La tasa de incidencia de accidentes médicos es 0. Por cada incidente médico de 1, la puntuación de desempeño se descontará a 10. (No se incluyen las pérdidas económicas).
③La tasa de integridad del equipo en uso es del 100%. Por cada accidente de equipo fabricado por el hombre, se deducirán 5 puntos de rendimiento. (No se incluyen las pérdidas económicas).
3. Indicadores de evaluación del control de costos:
El control de costos está dentro del presupuesto al inicio del año; por cada aumento de 1 punto porcentual, la puntuación de desempeño se deducirá en 1.
4. Evaluación de la gestión de activos fijos:
①La tasa de integridad de los activos fijos es del 100%. Por cada 65,438+0 puntos porcentuales adicionales, la puntuación de desempeño se deduce a 65,438+0. (2) Insistir en el inventario, establecer un libro de contabilidad y mejorar los cambios de manera oportuna para mantener toda la gestión de activos bajo control. Si se produce un error, la puntuación de rendimiento se descontará en 1.
5. La gestión del equipo se puede evaluar:
①La tasa de fuga de cerebros en puestos clave es ≤15%. Por cada aumento de 1 punto porcentual, la puntuación de desempeño se deduce en 1. (2) La tasa de finalización del plan de formación del personal del hospital alcanza el 95%. Por cada 65.438+0 puntos porcentuales adicionales, la puntuación de desempeño se reduce a 65.438+0.
(3) Formulario de calificación de evaluación del desempeño:
Cuarto, salario y bonificación por desempeño
El Partido B implementa un sistema salarial anual, con un salario anual de 250.000 yuanes por año básico mensual El salario se fija en 100.000 yuanes al mes y el resto es salario por desempeño. Entre ellos, el 70% del salario por desempeño se utiliza para la evaluación de los indicadores de desempeño trimestrales y se pagará el día 25 del primer mes del siguiente trimestre. El 30% del salario por desempeño se utiliza para la evaluación de los indicadores de desempeño anuales y se pagará el día 2. 25 de enero del año siguiente. El bono se pagará con base en la contabilidad anual del desempeño sobrecumplido por la Parte B.
1. Salario por desempeño:
(1) Fórmula de cálculo:
Trimestral: 70% del salario por desempeño Año: Puntaje de evaluación/100 30% del salario; salario por desempeño;
(2) Si el indicador de desempeño trimestral es 100%, el salario por desempeño se pagará en su totalidad si la tarea no se completa, se pagará el 70% del salario por desempeño; puntaje de evaluación / 100; la tarea objetivo general se completará al final del año. Cuando el salario por desempeño se deduce de la parte no terminada de la evaluación trimestral, el salario por desempeño se pagará en una sola suma.
2. Bonificación:
Para alentar al Partido B a completar en exceso las tareas básicas de 20__, se otorgará una comisión del 10% por la parte completada en exceso; no tiene tope y se calculará al final de cada año y se calculará en el año siguiente Emitido a finales de enero.
Responsabilidades, derechos y obligaciones del verbo (abreviatura de verbo) de la Parte B:
1. La Parte A determina el director de recursos humanos de la Parte B en función de las necesidades de las tareas laborales y de la Parte B. intenciones de trabajo. La Parte B debe participar en actividades comerciales dentro del ámbito comercial legal de la empresa de la Parte A (sujeta a la licencia comercial de persona jurídica de la Parte A), ser totalmente responsable de la operación y gestión del hospital, liderar a los empleados del hospital, aprender continuamente nuevas tecnologías, mejorar la atención médica. calidad, garantizar la seguridad médica y coordinar Cada departamento estabiliza la fuerza laboral y mejora el crecimiento del desempeño. Y mejorar la satisfacción del paciente, controlar los costos internos generales, mantener y administrar los activos fijos, mejorar la tasa de utilización de equipos e instrumentos, garantizar el buen progreso de las actividades operativas y de gestión, completar los objetivos comerciales y lograr un crecimiento sostenido de las ganancias.
2. La Parte A asignará las responsabilidades laborales y los asuntos de la Parte B en función de la posición de la Parte B, la capacidad de la Parte B y las necesidades de la Parte A.
3. La Parte B respetará las leyes, los reglamentos y los estatutos de la Parte A, desempeñará fielmente sus funciones, salvaguardará los intereses legítimos de la empresa y no utilizará su posición y autoridad en la empresa para fines personales. ganar.
4. Durante la ejecución de este acuerdo, la Parte B no participará en actividades que compitan con la Parte A o perjudiquen los intereses de la Parte A.
5. La Parte B no divulgará ni transferirá los secretos de la Parte A (incluidos, entre otros, secretos técnicos, secretos comerciales e información del cliente) sin autorización.
6. La Parte A puede organizar a la Parte B para que participe en la capacitación en conocimientos comerciales necesaria de acuerdo con las necesidades laborales, y la Parte B debe participar a tiempo.
7. Si la puntuación de evaluación del Partido B es inferior a 60 puntos durante tres meses consecutivos, el Partido A tiene derecho a transferirlo, degradarlo o reducirle el salario y despedirlo si es necesario.
8. Si la Parte B supera el objetivo de trabajo y aprueba la evaluación, disfrutará de las bonificaciones y comisiones correspondientes.
9. El Partido B tiene derecho a hacer sugerencias sobre cualquier decisión del Partido A. Verbo intransitivo Salario y principios de evaluación del Partido B
1. Tarea salario y comisión Composición de la recompensa.
(2) El salario por desempeño y la bonificación por comisión del Partido B se pagarán después de la evaluación de acuerdo con las políticas operativas actuales del Partido A;
2 El salario del Partido B incluye varios subsidios salariales, subsidios y prestaciones sociales. Seguros, gastos de teléfono y transporte.
Siete. Términos complementarios
1. La Parte A y la Parte B ejecutarán este contrato de manera consciente y completa. Si existe alguna disputa con respecto a esta carta de responsabilidad, ambas partes la resolverán mediante negociación. Si la negociación fracasa, el asunto se presentará a la junta directiva de la Parte A para su decisión.
2. Principales anexos: "Acuerdo de Confidencialidad", "Contrato de Trabajo" y otros anexos son parte integral de esta carta de responsabilidad y tienen el mismo efecto legal que esta carta de responsabilidad.
3. Esta Carta Responsabilidad se realiza por duplicado, teniendo cada Parte A y Parte B una copia. Tiene el mismo efecto legal y entra en vigor a partir de la fecha de la firma de ambas partes.
Parte A:_ _ _ _ _ _ _ _
Parte B (firma):_ _ _ _ _
Fecha de firma del contrato:_ _ _ _ _ _ _ _ _
Carta de Responsabilidad de Gestión Integral de Objetivos del Hospital 2 Con el fin de fortalecer la gestión de objetivos e implementar aún más el principio de quién está a cargo y quién es responsable, las responsabilidades de cada línea se aclaran al personal de la clínica de la aldea, según el barco Los requisitos objetivo relevantes de la Oficina de Salud de la ciudad de Shanshan, combinados con la situación real, han formulado especialmente la carta de responsabilidad objetivo para el liderazgo de salud pública de nuestro hospital de la siguiente manera:
1. Requisitos laborales:
1. Bajo el liderazgo del decano, a cargo de los registros de salud de los residentes, educación para la salud, atención a las personas mayores, manejo de la hipertensión, manejo de la diabetes, planificación de vacunas, atención de la salud infantil, atención de la salud materna. , manejo de enfermedades infecciosas, manejo de enfermedades mentales y supervisión de la salud***11.
2. Formular el plan de trabajo de salud pública de este año, organizar su implementación después de la aprobación del decano y supervisar e inspeccionar periódicamente, resumir e informar a tiempo.
3. Lu De'an Zhibiao es responsable de la supervisión y orientación del trabajo de salud pública; Wei Na, jefe del Departamento de Salud Pública, es responsable de la orientación empresarial, la evaluación de proyectos y el resumen de la situación de las enfermedades infecciosas. gestión y supervisión y gestión de la salud; gestión de registros médicos, gestión materna y gestión infantil; Gong es responsable de la planificación de la inmunización y la gestión de las enfermedades mentales;
4. Las personas responsables pertinentes son responsables del área de ahorcamiento: Wei Na es responsable de las aldeas 11, 12, 13 y 14; es responsable de las aldeas 1, aldea 2, aldea 3, aldea 4 y aldea 5. Yang es responsable de las aldeas 6, aldea 7, aldea 8, aldea 9 y aldea 10;
5. Comprender la población, el número de registros, enfermedades y muertes en las clínicas de las aldeas dentro de la jurisdicción, e instar al personal de las clínicas de las aldeas a establecer y mejorar los archivos de salud de los residentes y actualizar la información en línea de manera oportuna.
6. Realizar trabajos de educación y publicidad para la salud, utilizar la radio, vallas publicitarias, películas y otros medios para realizar actividades de publicidad y trabajos de educación para la salud, y garantizar que el tablero de anuncios se cambie cada dos meses. Presentar informes de salud pública con prontitud.
7. Cooperar con el personal de la clínica del pueblo para realizar exámenes físicos a personas mayores de 60 años, ingresar la información del examen físico en la computadora según sea necesario y notificar de inmediato a los enfermos para que vayan al hospital para recibir más información. examen y tratamiento.
8. Supervisar al personal de la clínica del pueblo para realizar exámenes físicos gratuitos a los pacientes con hipertensión y diabetes en la jurisdicción una vez al año, realizar un seguimiento más de 4 veces al año y organizar la información relevante.
9. Conocer el número de niños de 0 a 7 años en la jurisdicción y realizar un buen trabajo en el registro de vacunas; registros de temperatura de refrigeradores y registros de destrucción de insumos médicos desechables. Siga estrictamente los procedimientos de vacunación para evitar lagunas inmunitarias. Presentar oportunamente los informes de vacunas Clase I y II y AFP, tétanos neonatal y sarampión.
10. Conocer el número de mujeres embarazadas y niños en la jurisdicción, realizar registros, seguimientos y exámenes físicos, e instar al personal de salud de las aldeas a hacer un buen trabajo en la distribución de ácido fólico y atención del embarazo. y visitas posparto. y presentar varios informes a tiempo.
11. Mantenerse al tanto de la incidencia de enfermedades infecciosas locales, formular medidas preventivas e informar la situación epidémica de conformidad con la "Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas", y Cumplir con los indicadores asignados por los superiores. Hacer un buen trabajo en la prevención, aislamiento y desinfección de enfermedades infecciosas. Promover y capacitar periódicamente al personal médico de los hospitales y al personal de salud de las aldeas en la prevención y el tratamiento de enfermedades comunes, frecuentes y estacionales.
12. Comprender el número de pacientes mentales en la jurisdicción, instar al personal de las clínicas de la aldea a realizar un trabajo de seguimiento y mejorar aún más la entrada al sistema de gestión de pacientes mentales graves.
13. Ayudar a los departamentos superiores en la realización de inspecciones anuales y realizar un buen trabajo en la inspección y supervisión de la higiene de los alimentos y la prevención y control de enfermedades profesionales.
2. Evaluación:
1. Método: Según el espíritu de los documentos del superior, prevalecerán los resultados de las inspecciones semestrales y de fin de año del superior, y se referirán a los resultados del trabajo diario.
2. Tiempo: una vez cada seis meses.
Tres. Recompensas y sanciones:
1. El personal de salud pública se calcula en 200 yuanes por persona. (Vacunadores más el 5% del suministro total mensual de vacunas de Categoría II).
2. El primer premio para artículos de evaluación superior al final del año es de 3000 yuanes; el segundo premio es de 1000 yuanes; el tercer premio es de 500 yuanes.
3. Si la solicitud no se completa según lo requerido, a los tres últimos se les deducirán 200 yuanes por artículo.
La carta de responsabilidad está por duplicado, uno para cada hospital y uno para el responsable correspondiente, y se implementará a partir del 1 de octubre de 20xx 65438+.
Centro de Salud de la ciudad de Laochi (Firma)
Decano:
Persona responsable:
Xxxx, mes, x, día
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Carta de Responsabilidad de Gestión Integral Hospitalaria 3 I. Evaluación de Indicadores
1. Tasa de utilización de camas ≥ 85%.
2. La duración promedio de la hospitalización antes de la cirugía es ≤4 días y la duración promedio de la hospitalización es ≤12 días.
3. La tasa de aprobación de registros médicos de Clase A es ≥90% y no hay registros médicos de Clase C.
4. La tasa de éxito del rescate de pacientes hospitalizados en estado crítico es del 85% o superior.
5. La tasa de aprobación de los cuidados de enfermería para pacientes críticos es ≥95%.
6. La tasa de infección hospitalaria es ≤10%, la tasa de subregistro de infecciones hospitalarias es ≤20% y la tasa de notificación de enfermedades infecciosas es del 100%.
7. El uso clínico de la sangre es científico, razonable y seguro, y más del 90% de los componentes sanguíneos se transfunden.
8. La tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios es del 100%.
9. El índice de aprobación de los artículos de desinfección es del 100%.
10. Todos los casos de muerte se registran, la tasa de notificación alcanza el 100% y la tasa de puntualidad alcanza el 100%.
En segundo lugar, la calidad médica
1. Establecer métodos de gestión de evaluación de la calidad médica del departamento, realizar evaluaciones mensuales, trimestrales y anuales y establecer archivos de evaluación de la calidad médica.
2. Implementar estrictamente el sistema central y la tasa de concienciación del personal médico es del 100%.
3. Los pacientes de emergencia deben ser tratados primero y luego pagar, y se implementa el sistema de primera consulta y el sistema de responsabilidad del departamento.
4. Implementar con seriedad el sistema jerárquico de enfermería, las rutinas de enfermería y los procedimientos técnicos operativos.
5. Realizar control de costes y gestión de la trayectoria clínica de una sola enfermedad (enfermedad coronaria, hipertensión esencial, instalación de marcapasos permanente, cardiopatía pulmonar). Tasa de membresía ≥50%.
6. Realizar activamente el seguimiento de infecciones hospitalarias, con una tasa de aprobación ≥95%.
7. La tasa de aprobación de prescripciones supera el 90%.
8. Implementar un sistema de reconocimiento mutuo de exámenes médicos y exámenes de imágenes médicas para evitar exámenes repetidos e irrazonables.
En tercer lugar, la calidad del servicio
1. La tasa de implementación de "los pacientes eligen médicos" y el "sistema de lista de cargos por servicios médicos" es del 100%.
2. Implemente seriamente el sistema de comunicación médico-paciente, y la tasa de notificación al paciente sobre cirugía, anestesia, exámenes especiales y tratamientos especiales es del 100%.
3. La satisfacción del paciente supera el 90%.
4. Manejar adecuadamente las disputas médicas y mantener la tasa de quejas médicas por debajo del 1%.
5. La tasa de crecimiento de los gastos ambulatorios per cápita y los gastos de hospitalización per cápita (incluido el seguro médico) debe ser inferior a la tasa de crecimiento del ingreso disponible per cápita local.
En cuarto lugar, la gestión de medicamentos
1. Los ingresos por medicamentos representan menos del 38% de los ingresos totales del negocio.
2. Siga estrictamente los "Principios rectores para la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos" del Ministerio de Salud, la selección y el régimen de dosificación de los medicamentos antimicrobianos sean correctos y razonables, y se implemente una gestión de tres niveles; Los medicamentos antimicrobianos utilizados por cada 100 recetas son inferiores al 33%. La tasa de uso de medicamentos antimicrobianos entre los pacientes hospitalizados es inferior al 55%.
3. La tasa de cultivo bacteriano de las pruebas de susceptibilidad a los antibióticos alcanzó el 86%.
4. Realizar un seguimiento del 100% de las reacciones adversas a los medicamentos.
5. El uso clínico de los medicamentos no debe ser inferior al 80% de las variedades de la Lista Nacional de Medicamentos Esenciales.
gestión científica del verbo (abreviatura del verbo)
1. Todas las reglas y regulaciones son sólidas y los documentos emitidos se mantienen intactos.
2. Realizar 2-3 simulacros de emergencia.
3. La hoja de asistencia está completa, la tasa de asistencia de los médicos generales es superior al 95% y las reuniones de las sucursales y las reuniones semanales se registran y comunican a tiempo.
4. El número de personas que realizaron la evaluación de "gran entrenamiento militar, gran competencia y tres conceptos básicos y tres rigor" alcanzó el 98% y la tasa de aprobación fue del 90%.
5. Todo tipo de personal profesional y técnico debe cumplir con los créditos de educación médica continua requeridos por el departamento de salud.
6. Reportar disputas médicas en el departamento de manera oportuna.
7. Realizar el “Día Mundial Sin Tabaco” y crear “instituciones médicas libres de humo de tabaco”.
8. Mejorar los expedientes de evaluación del desempeño individual y departamental, e implementar un sistema de gestión de puntos acumulativos anuales por malas prácticas del personal médico.
9. La tasa de cumplimiento de la acreditación de grado hospitalario terciario es ≥98%.
6. Gestión de seguridad
1. El departamento ayuda al departamento de asuntos generales en la prevención de incendios y robos, y la tasa de ocurrencia de accidentes graves de seguridad es 0.
2. La gestión de residuos médicos cumple con los requisitos.
3. Implementar concienzudamente los diez principales indicadores de objetivos de seguridad.
7. Indicadores de investigación científica
1. Realizar 1-2 proyectos de investigación científica a nivel de división o superior.
2. Publicar más de 3 artículos en 1 revista principal.
3. Desarrollar 2-3 nuevas tecnologías (incluida la introducción y promoción de resultados), de las cuales más de 1-2 han alcanzado el nivel avanzado nacional.
8. Alivio de la pobreza médica
1. Completar las tareas de alivio de la pobreza en salud, asistencia médica, control de epidemias importantes, ayuda en casos de desastre y prevención de enfermedades asignadas por el hospital.
2. Completar la tarea de apoyar a no menos de 5 personas en los centros de salud del municipio.
3. Las actividades de consulta gratuita "Encuéntrate en Comunidad Saludable" se realizarán al menos 2 veces.
Carta 4 de Responsabilidad de Gestión Integral de Objetivos del Hospital Para hacer un buen trabajo en la gestión financiera, de acuerdo con el plan de gestión 20xx del hospital, se firmó la Carta de Responsabilidad de Gestión de Objetivos del Departamento de Finanzas de este año.
1. Metas y tareas
1. Estudiar detenidamente varias leyes y regulaciones, organizar al personal del departamento para que adquiera conocimientos comerciales relevantes y celebrar reuniones del departamento al menos cuatro veces al año.
2. Implementar concienzudamente las leyes y normas de contabilidad y estadística hospitalaria.
3. Calcular salarios y bonificaciones oportunamente y pagarlos oportunamente.
4. Divulgar activamente el conocimiento sobre el seguro médico y la Nueva Atención Médica Cooperativa Rural, y hacer concienzudamente un buen trabajo en el reembolso del seguro médico y la Nueva Atención Médica Cooperativa Rural.
5. Fortalecer las inspecciones financieras de los seguros médicos y la cooperación rural, y fortalecer la capacitación en conocimientos empresariales del personal de las salas de carga.
6. Supervisar a los cobradores de peaje para que realicen depósitos a tiempo y completar varios informes de los cobradores de peaje de manera precisa y oportuna.
7. Fortalecer la gestión del efectivo de los cobradores de peajes, y aquellos que malversan o malversan tarifas serán tratados de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes.
8. Hacer un buen trabajo en la gestión de departamentos clave para prevenir accidentes de seguridad.
9. Asistir al director en la gestión financiera del hospital.
10. Los demás asuntos no previstos se llevarán a cabo de acuerdo con las normas correspondientes de los superiores.
2.Otros métodos de trabajo y evaluación
Según el plan de gestión 20xx del hospital y documentos relacionados.
3. Hay dos copias de esta carta de responsabilidad, una copia para cada hospital y departamento.
4. Esta carta de responsabilidad surtirá efectos a partir de la fecha de su firma.
Hospital (sello)
Responsable del hospital (firma):
Responsable del departamento (firma):
20xx febrero 3, 2020
Carta 5 de Responsabilidad de Gestión de Enfermería Integral del Hospital Para garantizar el cumplimiento sin problemas de los objetivos de gestión de enfermería de este año, los objetivos de gestión de enfermería del año actual de nuestro departamento ahora están desglosados para usted. completarlos en su totalidad. La consecución de los objetivos será premiada y sancionada según el contenido de la evaluación individual del trabajo.
1. Trabajar bajo el liderazgo de la enfermera jefe y la orientación de la enfermera universitaria a cargo.
2. Participar en la práctica clínica de la enfermería de sala, orientar a las enfermeras para implementar correctamente las órdenes médicas y diversos procedimientos operativos técnicos de enfermería, y resolver problemas de manera oportuna.
3. Participar en el cuidado de pacientes críticos y difíciles en planta, así como en la operación de técnicas de enfermería difíciles, y liderar a las enfermeras para completar la práctica clínica de nuevos negocios y nuevas tecnologías.
4. Participar en la docencia clínica y liderar a los estudiantes de enfermería en la práctica clínica.
5. Asistir a la jefa de enfermería en la formulación y organización de la implementación de nuevos servicios de investigación científica, nuevas tecnologías y planes para la sala.
6. Asistir a la jefa de enfermería para que sea responsable de la formación profesional de las enfermeras y enfermeras superiores de la sala, formular planes de estudio, impartir conferencias, evaluar a las enfermeras y presidir las rondas de enfermería en la sala.
7. Ayudar a la jefa de enfermería a formular planes de trabajo de enfermería de sala y participar en la gestión de sala. Responsable de verificar la calidad de la redacción de enfermería en los registros médicos y hacer sugerencias periódicas de mejora.
8. Los tres conceptos básicos y los tres conceptos básicos del personal de enfermería responsable de la sala están estrictamente capacitados y evaluados. La tasa de aprobación de la evaluación de los tres conceptos básicos es ≥90%. hasta que aprueben el examen.
9. Redactar cada año un artículo que resuma la experiencia de enfermería.
10. Analizar los errores y accidentes de enfermería en planta y proponer medidas preventivas.
Persona Responsable:
Año, Mes, Día
Carta de Responsabilidad de Gestión Integral del Hospital 6 Con el fin de asegurar el buen desarrollo de la obra patriótica de salud xxxx, consolidar y desarrollar resultados de trabajo de salud patriótico, crear un ambiente de oficina, producción y vida limpio y hermoso, y promover la construcción de una civilización unitaria de acuerdo con el "Reglamento de trabajo de salud patriótico de la provincia XXX" y los "Estándares de higiene industrial para la creación de un país". Ciudad Sanitaria en la Ciudad XXX", se firmó la carta anual de responsabilidad de objetivos de trabajo patriótico de salud 20xx.
1. Metas y tareas
1. Promover la salud patriótica entre cuadros y empleados, incorporar el trabajo de salud patriótica al trabajo diario del grupo, implementar concienzudamente el plan anual de trabajo de salud patriótica de la unidad. e implementar de manera integral diversas tareas y actividades asignadas por la oficina de Ivy.
2. Implementar concienzudamente el sistema de salud de nuestra oficina, movilizar y organizar a los miembros para participar en el trabajo de salud de la unidad.
3. Haga cuatro cosas al aire libre: no tire basura, escupa, vierta aguas residuales ni recoja colillas de cigarrillos; haga tres cosas en el interior: las ventanas estén claras y limpias, los artículos estén bien colocados y el ambiente cultural. es bueno; baños No debe haber mosquitos, moscas, gusanos, suciedad ni olores.
4. Preste especial atención a la gestión de xx empleados, inste a sus miembros a participar a tiempo en exámenes de salud y capacitación en conocimientos de salud, e informe los casos sospechosos de las cinco enfermedades de manera oportuna.
5. Hacer un buen trabajo en educación para la salud, participar activamente en las conferencias sobre conocimientos de educación para la salud organizadas por la unidad y mejorar la tasa de cumplimiento de las operaciones de conocimientos sobre salud, comportamientos de salud y habilidades de salud.
6. Cooperar con la Oficina Municipal de Ivy para llevar a cabo diversas actividades educativas para sus miembros, tomar medidas activas, hacer un buen trabajo en publicidad e implementación y asegurar la implementación de los indicadores relevantes formulados por nuestra unidad.
7. Proteja el enverdecimiento, evite trepar o dañar el enverdecimiento y esfuércese por hacer un buen trabajo en el trabajo de enverdecimiento dentro del alcance de gestión de esta oficina.
8. Realizar la prevención y control de organismos vectores en la unidad según sea necesario, y organizar a los integrantes para participar activamente en las cuatro actividades de erradicación de plagas.
9. Implementar medidas de control del tabaco y participar activamente en las actividades que realiza la unidad para crear una unidad libre de humo.
10. De acuerdo con el contenido de la carta de responsabilidad objetivo y los estándares de la industria, combinados con la situación real de la oficina, estudie el despliegue e inspeccione la implementación de diversas tareas.
En segundo lugar, recompensas y castigos
Elogiar y recompensar a las unidades e individuos que hayan logrado logros sobresalientes en el establecimiento de saneamiento que no cumplan con sus deberes o responsabilidades y afecten la situación general del saneamiento; El establecimiento no será sancionado excepto Además de deducir los puntos correspondientes en la evaluación integral anual de objetivos, los responsables correspondientes rendirán cuentas.
Unidad:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Responsable de la unidad:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fecha:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
7-20xx It Ha sido un año brillante y el hospital ha logrado un rápido desarrollo. Después del desarrollo de la seguridad y calidad médica, el centro de salud pasó con éxito la evaluación de centros de salud modelo en cientos de ciudades y miles de aldeas realizada por el Departamento Provincial de Salud. Gracias a la inspección y orientación de líderes expertos en todos los niveles, y la gran atención prestada por los líderes hospitalarios a la calidad y seguridad médicas, la calidad y seguridad médica del trabajo mejoró enormemente en 20xx, pero todavía hay algunos problemas en los procesos de trabajo y la respuesta a emergencias. , coordinación de departamentos, etc. pregunta. Para estandarizar aún más el comportamiento médico, mejorar la calidad médica, fortalecer los servicios médicos y garantizar la seguridad médica en 20xx, los líderes del hospital decidieron formular una carta de responsabilidad de tareas y objetivos 20xx para la oficina de carga del Centro de Salud de la ciudad de Weishui, que debe estar escrita por el Partido A (responsable del hospital) y el Partido B (recaudador)) firmado para demostrar que el centro de salud concede gran importancia a esta labor. Los objetivos y tareas específicos son los siguientes:
1. Persona responsable: el decano a cargo es el primer responsable y el oficial de recaudación de tarifas es el segundo responsable.
2. Ámbito de Responsabilidad:
La primera persona responsable debe inspeccionar y orientar periódicamente el trabajo de carga del centro de salud, y asumir la responsabilidad de gestión de los problemas que surjan en el manejo de arbitrariedades. y cargos arbitrarios. El personal de recaudación de tarifas debe aceptar conscientemente la organización, inspección y orientación del trabajo de recaudación de tarifas del centro de salud y desempeñar un papel activo en el trabajo de gestión integral dentro del centro de salud.
Tres. Metas y tareas:
1. Implementar estrictamente los sistemas financieros y cumplir estrictamente las disciplinas financieras.
2. Los cargos se realizarán estrictamente de acuerdo con las pautas de precios de la ciudad de Xiaogan y los artículos, estándares y métodos de cobro formulados por los departamentos pertinentes, y se implementará la divulgación de precios. Nunca configure proyectos ni cobre diversas tarifas sin autorización.
3. Prepare cuidadosamente los informes de coordinación ambulatoria y los informes diarios para garantizar que las cuentas sean consistentes, las cuentas sean consistentes y las cuentas sean consistentes.
4. Cumplir estrictamente con el sistema de gestión de efectivo. El efectivo no debe exceder los 3.000 yuanes durante la noche. Si excede el límite, debe depositarse en el banco.
Centro de Salud de la ciudad de Weishui (sellado)
Firma del responsable
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