¿Cómo escribir una introducción al tema contable de una empresa farmacéutica?

Las empresas farmacéuticas son una parte importante de la economía nacional de mi país. Desde la fundación de la Nueva China, especialmente después de más de 20 años de reforma y apertura, nuestro país ha formado un sistema de industria farmacéutica y una red de distribución de productos farmacéuticos relativamente completos, y se ha convertido en una potencia farmacéutica mundial. Según las estadísticas, hay 3.613 empresas de la industria farmacéutica en mi país, que pueden producir casi 1.500 tipos de materias primas químicas, con una producción total de 430.000 toneladas, ocupando el segundo lugar en el mundo. En la actualidad, la mayoría de las empresas farmacéuticas no sólo son de pequeña escala, sino que también sufren de malas condiciones de producción, tecnología atrasada, equipos obsoletos, bajos niveles de gestión, costos de producción muy elevados, una base débil para la innovación de nuevos fármacos y una inversión insuficiente en ciencia médica. y tecnología, lo que resulta en actualizaciones lentas de productos y duplicaciones graves. En las empresas farmacéuticas chinas, especialmente las en desarrollo, la importancia de los controles contables internos depende directamente de la actitud de los propietarios de la empresa. Además, la empresa se centra principalmente en el control contable interno de proyectos importantes y su estructura organizativa es relativamente sencilla. Sus controles contables internos implementan principalmente el control de programas y el control de personal en proyectos importantes como efectivo, cuentas por cobrar, adquisiciones, gestión de activos, inversiones y financiación.

(1) El alcance del control contable interno de las empresas farmacéuticas es amplio.

Como empresa farmacéutica, el ciclo comercial diario incluye el ciclo de ventas y cobranza, el ciclo de adquisiciones y pagos, el ciclo de costos y gastos, el ciclo de gestión de inventario, el ciclo de recursos humanos, el ciclo de activos fijos, el ciclo de capital monetario y el ciclo comercial. toma de decisiones de inteligencia, etc. A diferencia del control interno de las empresas generales, el alcance del control contable interno de las empresas farmacéuticas es más amplio. El control contable interno de las empresas farmacéuticas debe incluir todos los contenidos del control interno, como el control contable y el control de gestión, de acuerdo con su ciclo operativo. Los principales contenidos del control contable de las empresas farmacéuticas incluyen el control de autoridades, el control de fondos, el control de costos, el control de auditoría interna y el control de riesgos, lo que amplía aún más el alcance del control contable interno de las empresas en general. El control de gestión utiliza principalmente sistemas y procesos para estandarizar el comportamiento de la gestión, es decir, operaciones estandarizadas. En otras palabras, el control contable interno de las empresas farmacéuticas debe gestionarse simultáneamente desde dos aspectos: los procesos de negocio y el entorno de control.

(B) Los controles contables internos de las empresas farmacéuticas se han fortalecido a nivel ejecutivo.

Las empresas farmacéuticas tienen estrictos controles y supervisión contable interna. Esto está determinado por la particularidad de la propia industria manufacturera de productos farmacéuticos. La calidad de los medicamentos producidos por los fabricantes de medicamentos está relacionada con la seguridad de la vida del público. Para mejorar el nivel de gestión de la calidad de la producción farmacéutica y fortalecer el seguimiento, las empresas de fabricación de productos farmacéuticos deben implementar estrictamente las "Buenas prácticas de fabricación de productos farmacéuticos". Los mayores requisitos para el control contable interno de las empresas farmacéuticas han llevado a las empresas fabricantes de productos farmacéuticos a prestar atención a la gestión de la calidad y mejorar los niveles de gestión de la calidad.

(3) El control contable interno de las empresas farmacéuticas se encuentra bajo una gestión ambiental dinámica.

En 2009, la crisis financiera se extendió por todo el mundo, provocando una grave recesión en la economía mundial y afectando también al mercado farmacéutico mundial. El mercado farmacéutico se reestructurará bajo presión. Al mismo tiempo, la economía de nuestro país también enfrenta la doble presión del ajuste cíclico y el ajuste estructural, lo que ha traído enormes desafíos al desarrollo de la industria farmacéutica de nuestro país. Aunque el avance activo de la reforma de los sistemas médicos y de salud y la estandarización del mercado ha brindado oportunidades para el desarrollo de la industria farmacéutica de mi país, esta oportunidad también enfrenta muchos factores desfavorables e impactos negativos. El impacto negativo proviene de la preocupación por la caída de los niveles de precios de los medicamentos, y la incertidumbre proviene más de la implementación de políticas. La introducción del nuevo plan de reforma médica marca que el seguro médico universal y la nueva reforma médica entrarán en la etapa de implementación y promoción. Además, la industria médica y de la salud enfrenta entornos comerciales nacionales e internacionales complejos y en constante cambio y varias crisis de salud pública que estallan de vez en cuando. Por lo tanto, el sistema de control interno de las empresas de fabricación de productos farmacéuticos debe revisarse y mejorarse continuamente con cambios en el entorno externo, ajustes en las funciones comerciales y mejoras en los requisitos de gestión. Se puede decir que en los próximos años, el entorno de control contable interno de las empresas farmacéuticas chinas será inestable y estará en un entorno de gestión dinámico en cualquier momento.

(4) El foco del control contable interno de las empresas farmacéuticas es la evaluación de riesgos.

El sistema de evaluación de riesgos puede identificar el grado de riesgo causado por factores externos y factores internos de las empresas farmacéuticas para la operación y gestión de las empresas productivas. Evaluar los riesgos que afectan el logro de los objetivos internos de las empresas farmacéuticas es el requisito previo para evaluar la posibilidad de riesgos. Las compañías farmacéuticas deben reducir los riesgos de producción y operación de acuerdo con las reglas y regulaciones de producción de medicamentos, resumir y resolver los problemas de manera oportuna y reducir la formación de riesgos. Precisamente porque la industria farmacéutica afecta la vida y la salud de las personas, los riesgos son extremadamente altos y la evaluación de riesgos es muy urgente. Las empresas deben incorporar los objetivos y requisitos de la evaluación y gestión de riesgos en todos los procesos y operaciones comerciales.

Por lo tanto, el sistema de control interno de las compañías farmacéuticas debe cubrir todos los negocios, departamentos y puestos económicos dentro de la producción, suministro y ventas de la compañía, e implementar puntos de control clave en el procesamiento comercial, como la gestión de fondos, la adquisición de materias primas, la producción de medicamentos y la administración de medicamentos. control de calidad y seguridad en todos los aspectos. Además, el hospital debe realizar una evaluación integral basada en la situación real de cada eslabón de producción y realizar un informe de análisis de viabilidad de la inversión para lograr el propósito de reducir los riesgos de inversión.

2. Problemas en el control contable interno de las empresas farmacéuticas

Reforzar el control contable interno de las empresas farmacéuticas es una parte importante de la gestión financiera corporativa, y además regula y restringe el negocio. efecto de las actividades de la empresa. Tomemos como ejemplo la Fábrica de Medicina Tradicional China Guangzhou Baiyun para analizar la situación actual del fallo de los controles contables internos en las empresas farmacéuticas. La fábrica de medicina tradicional china Guangzhou Baiyunshan se estableció en mayo de 1988 y cubre un área de más de 12.000 metros cuadrados. La empresa cuenta actualmente con más de 1.000 empleados, más de la mitad de los cuales son personal científico y técnico. La empresa cuenta ahora con 9 formas farmacéuticas y más de 140 variedades. Los principales productos son: gránulos de Isatis, tabletas compuestas de Danshen, gránulos de Kouyanqing, tabletas antiinflamatorias y coleréticas, píldoras de Liuwei Dihuang, tabletas de Andrographis paniculata, tabletas de Naoxinqing, líquido oral Danhong Huayu y té de hierbas Baiyunshan. Después de décadas de investigación,