La misión del Ministerio de Salud de implementar los “Dictamenes Orientadores sobre la Gestión de Puestos de Enfermería Hospitalaria”

1. De acuerdo con los principios de la gestión científica, establecer puestos de trabajo según las necesidades, garantizar la seguridad del paciente y la calidad de la enfermería clínica, establecer racionalmente puestos de enfermería, aclarar las responsabilidades y calificaciones laborales, establecer un sistema de responsabilidad laboral, y mejorar la eficiencia de la gestión.

2. Los puestos de enfermería hospitalaria se dividen en puestos de gestión de enfermería, puestos de enfermería clínica y otros puestos de enfermería. Los puestos de gestión de enfermería son puestos dedicados a la gestión de enfermería hospitalaria, los puestos de enfermería clínica son puestos en los que las enfermeras brindan servicios de atención directa a los pacientes y otros puestos de enfermería son puestos en los que las enfermeras brindan servicios de atención indirecta a los pacientes. Las enfermeras en puestos de gestión de enfermería y puestos de enfermería clínica deben representar más del 95% del número total de enfermeras en el hospital.

3. Según las responsabilidades del puesto, combinar la naturaleza del trabajo, tareas, responsabilidades y dificultades técnicas, etc. , aclarar las calificaciones de las enfermeras requeridas para el puesto. La experiencia y capacidad, el nivel técnico, las calificaciones académicas y los títulos profesionales de las enfermeras deben coincidir con sus calificaciones laborales para realizar la transformación de las enfermeras de la gestión de identidad a la gestión del trabajo.

(2) Asignar razonablemente el número de enfermeras.

1. Las enfermeras deben asignarse razonablemente de acuerdo con las responsabilidades de los puestos de enfermería. El número y las capacidades de las enfermeras en los diferentes puestos deben satisfacer las necesidades laborales. En particular, los puestos de enfermería clínica deben asignarse razonablemente en función de la carga de trabajo. , dificultad técnica, requisitos profesionales y riesgos laborales. Configurar y ajustar dinámicamente para garantizar la calidad de la atención y la seguridad del paciente.

2. Las enfermeras de planta deben seguir los requisitos del sistema general de responsabilidad del modelo de trabajo de enfermería. La proporción real de enfermeras de cama en las salas generales no es inferior a 0,4:1, y cada enfermera es responsable de no más de ocho pacientes en promedio. La proporción enfermera-paciente en la unidad de cuidados intensivos es de 2,5-3:1, y la proporción enfermera-paciente en la unidad de cuidados neonatales es de 1,5-1,8. Las clínicas ambulatorias (de emergencia), los quirófanos y otros departamentos deben asignar enfermeras de manera razonable en función de factores integrales como el volumen de consultas ambulatorias (de emergencia), el volumen de tratamiento y el volumen quirúrgico.

3.Implementar un sistema de programación científica basado en las características de las diferentes especialidades y carga de trabajo de enfermería. Para los puestos de enfermería clínica que requieren trabajo continuo las 24 horas, los turnos de personal deben organizarse científicamente; cuando la carga de trabajo de enfermería es pesada y hay muchos pacientes críticamente enfermos, se debe aumentar el número de enfermeras y la programación de enfermeras debe tener en cuenta las necesidades clínicas y las enfermeras; ' deseos, que reflejan un trato continuo, completo y humano de los pacientes.

4. El hospital debe formular un plan de despliegue de emergencia de personal de enfermería, establecer una base de datos móvil de recursos humanos de enfermería, complementar rápidamente la escasez de enfermeras en puestos de enfermería clínica y garantizar el despliegue de emergencia de personal de enfermería clínica en Emergencias y circunstancias especiales.

(3) Mejorar el sistema de evaluación del desempeño.

1. Los hospitales deben establecer e implementar un sistema de evaluación regular para enfermeras basado en las responsabilidades laborales y centrado en el trabajo y el desempeño diario, incluida la evaluación del desempeño, la evaluación de la ética profesional y las pruebas de nivel profesional de enfermería. Los resultados de la evaluación están vinculados a la distribución del ingreso de los enfermeros, recompensas, evaluación de prioridades, evaluación de títulos profesionales y promoción laboral.

2. La evaluación del desempeño laboral incluye principalmente la calidad, cantidad, nivel técnico y satisfacción del paciente del trabajo de las enfermeras. La evaluación de la ética profesional incluye principalmente el respeto y el cuidado de las enfermeras por los pacientes, la protección de la privacidad del paciente y la comunicación. reflejando una atención humanista, salvaguardando los derechos e intereses de los pacientes. Entre ellos, los puestos de gestión de enfermería también deben incluir el dominio de las teorías políticas relevantes, las capacidades de gestión y la capacidad y la integridad política. Las pruebas incluyen principalmente la práctica estandarizada de las enfermeras, la implementación correcta de las pautas de práctica clínica de enfermería y las especificaciones técnicas de enfermería, y la provisión de Servicios generales de enfermería y soluciones a los pacientes. Capacidad para resolver problemas prácticos.

3. Implementar un sistema de remuneración por desempeño laboral, en el que los ingresos personales de las enfermeras estén vinculados a los resultados de la evaluación del desempeño, centrándose en la calidad y cantidad de los servicios de enfermería, los riesgos técnicos y la satisfacción del paciente, centrándose en el desempeño clínico y desempeño laboral y centrarse en la carga de trabajo Los puestos de enfermería clínica que son grandes y técnicamente difíciles están inclinados, formando un mecanismo de competencia interna de incentivos y limitaciones, que incorpora igual salario por igual trabajo y más ganancias por más trabajo.

4. Mejorar los estándares de evaluación de las calificaciones profesionales y técnicas de las enfermeras, prestar más atención al desempeño laboral y las habilidades técnicas, prestar más atención a la ética médica y al estilo médico, y prestar más atención a la satisfacción del público. Los requisitos de idiomas extranjeros para la promoción de títulos profesionales pueden flexibilizarse de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, y no existen requisitos rígidos para trabajos e investigaciones científicas.

(4) Reforzar la formación en el puesto de trabajo de las enfermeras.

1. Establecer y mejorar el sistema de formación enfermera. Con base en el nivel profesional real, los requisitos laborales y el desarrollo profesional de las enfermeras de nuestro hospital, formulamos e implementamos planes de capacitación en el trabajo para las enfermeras de nuestro hospital, fortalecemos la educación continua de las enfermeras y nos enfocamos en la capacitación y aplicación de nuevos conocimientos. y nuevas tecnologías. La formación de enfermeras debe guiarse por las necesidades y habilidades laborales, resaltar las connotaciones profesionales, centrarse en las habilidades prácticas, mejorar las cualidades humanísticas y adaptarse a las necesidades del desarrollo clínico de la enfermería.

2. Fortalecer la formación de nuevas enfermeras.

Implementar sistemas de capacitación estandarizados previos al empleo y en el puesto de trabajo. La capacitación previa al empleo debe incluir leyes y reglamentos pertinentes, normas y reglamentos hospitalarios, conceptos de servicio, ética médica, comunicación médico-paciente, etc., la capacitación laboral estandarizada debe incluir responsabilidades laborales y requisitos de calidad, especificaciones y estándares de enfermería de diagnóstico y tratamiento; Requisitos generales de enfermería del sistema y tecnología de enfermería clínica, etc. , centrándose en los departamentos clínicos, realizando capacitación rotativa en los departamentos de medicina interna y cirugía del hospital para mejorar la conciencia de las enfermeras y su capacidad para brindar servicios generales de enfermería a los pacientes.

3. Fortalecer la formación de enfermería especializada. De acuerdo con el desarrollo de la enfermería clínica especializada y la demanda de puestos de enfermería especializada, y de acuerdo con los requisitos del Ministerio de Salud y los departamentos provinciales de administración de salud, se lleva a cabo la formación de enfermeras especializadas, centrándose en fortalecer la formación básica en cuidados intensivos. primeros auxilios, purificación de sangre, oncología y otros campos profesionales para mejorar el nivel de habilidades profesionales.

4. Fortalecer la formación en gestión de enfermería. El personal que ocupa puestos de gestión de enfermería debe participar en la formación de gestión según sea necesario, incluida la aplicación de la teoría de la gestión moderna en el trabajo de enfermería, la gestión de recursos humanos de enfermería, la evaluación del desempeño del personal, el control de calidad de la enfermería y la mejora continua, la gestión técnica empresarial de enfermería, etc. , mejorando así el nivel teórico, la capacidad profesional y la calidad de gestión de los directivos de enfermería.

(5) Proteger los derechos e intereses de las enfermeras contratadas.

1. El hospital debe implementar la dotación de personal de enfermería de acuerdo con los estándares de dotación de personal aprobados. A los hospitales no se les permite reducir arbitrariamente el número de enfermeras en plantilla, ni aumentar arbitrariamente la cantidad de enfermeras contratadas por personal que no pertenece al personal.

2. El hospital implementa regulaciones nacionales sobre salarios, bonificaciones, asignaciones laborales, beneficios sociales y promociones de títulos profesionales para garantizar que las enfermeras contratadas empleadas disfruten del mismo trato que las enfermeras contratadas en plantilla. participar en la educación continua.

3. Los hospitales deben ajustar dinámicamente la cantidad de enfermeras e implementar personal de enfermería en función de la escala del servicio, la cantidad de camas y la tasa de utilización de camas para garantizar la calidad médica.