Discurso demostrativo de 4 minutos a cargo de destacados empleados del hospital.
Excelente discurso del personal del hospital Muestra 4 minutos 1
* * * *El Servicio de Nefrología del hospital es un equipo médico unido, armonioso, innovador en la gestión y que va a la par los tiempos. Bajo el liderazgo del hospital, el personal médico del Departamento de Nefrología se ha ganado el elogio unánime de líderes y pacientes con su pleno entusiasmo, estilo de trabajo riguroso y servicios médicos entusiastas, y ha logrado buenos beneficios sociales. El informe es el siguiente:
Trabajar duro para profundizar en el negocio y brindar a los pacientes servicios de tecnología médica de alta calidad. El director Zhao Xiaoyi, director del departamento, presta especial atención a fortalecer el estudio de teorías básicas y la capacitación de habilidades profesionales para el personal médico del departamento, exigiendo que todos actualicen sus conocimientos y se vuelvan técnicamente competentes. Para ello, el departamento realiza periódicamente aprendizaje empresarial y estandariza rondas de negocios. El director del departamento lleva a todos a analizar casos difíciles y críticos en estricta conformidad con el sistema de rondas de sala, analiza cuidadosamente los planes de diagnóstico y tratamiento, resume la experiencia, lleva a cabo aprendizaje de conocimientos profesionales y conferencias todas las semanas, brinda activamente a médicos y enfermeras oportunidades para participar en diversos aprendizajes y, a menudo, organiza a los médicos generales para que participen en diversas capacitaciones de habilidades básicas para mejorar continuamente el nivel de atención médica general del departamento de nefrología.
Establecer una buena ética médica y un estilo médico y brindar a los pacientes servicios de alta calidad durante todo el proceso. De acuerdo con los requisitos de los líderes del hospital, todo el personal médico del Departamento de Nefrología estudia concienzudamente la esencia espiritual de. las "Tres Representaciones", implementan estrictamente estándares de servicio de alta calidad y ponen a los pacientes primero, el servicio primero y la calidad primero. Los procedimientos de trabajo están más estandarizados; los procesos de servicio son más convenientes y los clientes están más satisfechos. Crear una buena imagen industrial. El trabajo del Departamento de Nefrología es muy normal, pero las palabras y los hechos del personal médico representan la imagen del hospital. Por eso, todo el personal médico de nuestro departamento no sólo tiene espíritu de equipo, sino también espíritu de dedicación. En el trabajo, no temen las dificultades ni el cansancio, trabajan duro y nunca se preocupan por las pérdidas y ganancias personales. Cuando no haya suficiente personal médico en el departamento, el director y la jefa de enfermería tomarán la iniciativa. Cuando se encuentran con pacientes críticamente enfermos, los médicos y enfermeras permanecen despiertos toda la noche y no descansan durante todo el año. En particular, las enfermeras de la unidad de hemodiálisis suelen ser llamadas al hospital en medio de la noche para participar en el tratamiento de pacientes críticamente enfermos, como intoxicación aguda por medicamentos e insuficiencia orgánica múltiple. Cuidar a los pacientes es el deseo de todo el personal médico. En el trabajo, se preocupan por las necesidades de los pacientes, piensan en lo que piensan los pacientes y atienden a los pacientes de forma activa y entusiasta. Son elegantes en la conversación, civilizados en los modales y de apariencia ordenada. Nunca aceptan sobres rojos de los pacientes ni comen de los pacientes. Se dedicó tranquilamente a su puesto ordinario en el Departamento de Nefrología. Cumplir con la debida diligencia la misión de "Ángel de Blanco". Gracias a la unidad y cooperación de todo el personal médico, este trabajo ha cumplido con los requisitos de estandarización. No hay errores médicos, responsabilidad ni accidentes técnicos, no hay quejas de los pacientes y, a menudo, recibimos cartas de elogio o elogios verbales de los pacientes.
La calidad y la seguridad médicas son el sustento de la gestión del departamento. Los directores y jefes de enfermería suelen decir que "la responsabilidad es más pesada que el monte Tai". Brindar servicios de calidad a los pacientes con un alto sentido de responsabilidad y una buena actitud de servicio es el núcleo del manejo de la enfermedad renal. Garantizar la seguridad del paciente y eliminar los riesgos de seguridad requiere el esfuerzo conjunto de todos los departamentos y la participación de todos. A lo largo de los años, desde la educación y la orientación hasta la supervisión de seguimiento, el personal médico del departamento ha desarrollado un buen sentido de propiedad, ha utilizado su cerebro para identificar problemas, ha encontrado soluciones y ha eliminado peligros ocultos de raíz. La enfermera de medicina interna general ha desarrollado ** conocimientos. La implementación de sistemas centrales, especialmente el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico y el sistema de rescate de pacientes críticos, ha evitado en gran medida la aparición de disputas médicas y accidentes médicos.
Ser el primero en romper lo viejo y establecer lo nuevo, atreverse a pensar y hacer es el buen estilo constante de la nefrología. Refina el proceso de trabajo, mejora las responsabilidades laborales, ten a alguien a cargo de todo y todos tienen tareas especiales. Estudie mucho, preste atención a la formación de talentos y cumpla con los principios de alto punto de partida, altos requisitos, altos estándares y alta calidad, fortalezca la "instrucción, ayuda y orientación" de los médicos y enfermeras superiores al personal médico joven. y organizar periódicamente casos difíciles, críticos y fatales. El aprendizaje profesional, la capacitación técnica y las discusiones han mejorado enormemente el nivel técnico profesional de la nefrología, especialmente en aspectos como reanimación cardiopulmonar, infarto de miocardio, arritmias diversas y muerte.
En el futuro, cada uno de nosotros debe cumplir con sus deberes y responsabilidades, mejorar los servicios, ser innovador y pragmático y crear un excelente grupo disciplinario en el que "los pacientes estén seguros y satisfechos, y los médicos y enfermeras estén satisfechos".
Excelente discurso del personal del hospital Ejemplo 4 minutos 2
El Departamento de Neurología del xx County People's Hospital es un equipo médico unido y armonioso, con una gestión innovadora y que se mantiene al día. Inspirándose en el lema de la escuela del hospital de "Ser moral, pragmático e innovador", el personal médico del departamento se ha ganado elogios unánimes de los líderes del hospital y de los pacientes por su entusiasmo laboral total, su estilo de trabajo riguroso y sus servicios médicos entusiastas, y han logrado buenos beneficios sociales. .
Durante muchos años, los directores de departamento siempre han dado la máxima prioridad a la educación en ética profesional. Amar el trabajo y dedicarse a él es el estilo de trabajo constante del equipo de neurología. Además del tratamiento de enfermedades crónicas, el Departamento de Neurología también realiza el seguimiento de las UCC. Rescatar a pacientes críticamente enfermos es una rutina diaria. El personal médico a menudo trabaja horas extras y siempre está de guardia, independientemente de las ganancias o pérdidas. Al encontrarse con un rescate importante, todos los miembros entraron en batalla y nadie rehuyó, mostrando buen trabajo en equipo y dedicación. Una recompensa y un trabajo duro Cuando recuperamos a los pacientes de la línea de la muerte uno por uno, también es el momento más gratificante para nuestro personal médico. Al mismo tiempo, también ha sido reconocido por los pacientes y sus familias, recibió numerosas pancartas presentadas por los pacientes y elogios de los líderes del hospital.
En términos de servicios de enfermería, el departamento propone el tema de "servicio de cinco corazones" para los pacientes, es decir, "amor, cuidado, paciencia, entusiasmo y responsabilidad" para acercarse a los pacientes, construir una armonía relación médico-paciente, y encarna el concepto de enfermería "orientado a las personas" de "servicio cálido". La enfermería es un negocio de amor. Ante el entorno desconocido del hospital, el departamento primero se esfuerza por aceptar nuevos pacientes e implementa el "primer saludo" y la "primera pregunta". En lenguaje civilizado, "Tía, ¿cómo te sientes?" hace que la gente se sienta más cordial. "Ven, déjame ayudarte a levantarte", "Levántate de la cama lentamente", "¿Es cómoda esta posición?", "Hola, veo que te ves bien hoy" y otras palabras de tratamiento, para que los pacientes puedan sentir el cuidado de sus familiares. Entre ellos, la actuación de Liu Yingchun es particularmente destacada. Fue la más nominada en los cuestionarios de satisfacción del paciente. Compró comida y agua para personas mayores solteras, lo que conmovió profundamente a los pacientes. "Cuidado" y "paciencia" son las cualidades básicas necesarias para las enfermeras de neurología. La educación sanitaria es una de las formas de solucionar la impaciencia de los pacientes. En particular, las enfermeras de turno a menudo se toman la molestia de explicar, dar ejemplos y demostrar pacientemente, lo que permite a los pacientes y sus familias dominar algunos conocimientos sobre el cuidado y la prevención de enfermedades dentro y fuera del hospital, lo que aumenta su confianza en el tratamiento de enfermedades.
La calidad y la seguridad médicas son los pilares de la gestión del departamento. La jefa de enfermería suele decir que "la responsabilidad es más pesada que el monte Tai". Brindar servicios de calidad a los pacientes con un alto sentido de responsabilidad y una buena actitud de servicio es el núcleo del manejo neurológico. Garantizar la seguridad del paciente y eliminar los riesgos de seguridad requiere el esfuerzo conjunto de todos los departamentos y la participación de todos. A lo largo de los años, desde la educación y la orientación hasta la supervisión de seguimiento, el personal médico del departamento ha desarrollado un buen sentido de propiedad, ha utilizado su cerebro para identificar problemas, ha encontrado soluciones y ha eliminado peligros ocultos de raíz. La enfermera de medicina interna general ha desarrollado ** conocimientos. La implementación de sistemas centrales, especialmente el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico y el sistema de rescate de pacientes críticos, ha evitado en gran medida la aparición de disputas médicas y accidentes médicos.
El aprendizaje innovador, la gestión innovadora y avanzar con los tiempos son la única forma de seguir avanzando. La jefa de enfermería del departamento es líder en actualizar conceptos, romper con los viejos y establecer otros nuevos. Atreverse a pensar y atreverse a hacer es el buen estilo constante del Departamento de Neurología. Refina el proceso de trabajo, mejora las responsabilidades laborales, ten a alguien a cargo de todo y todos tienen tareas especiales. Estudie mucho, preste atención a la formación de talentos y cumpla con los principios de alto punto de partida, altos requisitos, altos estándares y alta calidad, fortalezca la "instrucción, ayuda y orientación" de los médicos y enfermeras superiores al personal médico joven. y organizar periódicamente casos difíciles, críticos y fatales. El aprendizaje profesional, la formación técnica y las discusiones han mejorado enormemente el nivel técnico profesional de la neurología, especialmente en aspectos como la reanimación cardiopulmonar, el infarto de miocardio, diversas arritmias y la muerte. Cada uno de nosotros debe cumplir con sus deberes y asumir responsabilidades. Mejorar los servicios, ser innovador y pragmático, y crear un grupo temático excelente en el que "los pacientes estén tranquilos y satisfechos, y los médicos y enfermeras estén satisfechos".
Excelente muestra de discurso de empleado de hospital 4 puntos 3
Estimado presidente, líderes, colegas:
¡Buenos días a todos!
Me siento profundamente honrado de poder hablar en el escenario como un destacado representante de los empleados.
En nombre de todos los empleados destacados que han ganado premios, me gustaría enviar bendiciones de Año Nuevo al presidente, a los líderes y a los colegas.
Mirando hacia atrás, el pasado 20xx, fue un año duro, un año feliz, un año de dedicación y un año de cosecha. Durante el año pasado, como todos los empleados, hemos sido testigos del desarrollo y crecimiento de la empresa, hemos sido testigos de los esfuerzos positivos realizados por los líderes para el desarrollo de la empresa en un entorno de dura competencia en el mercado y hemos sido testigos del reconocimiento mutuo, la confianza mutua y la confianza mutua. Comprensión de los compañeros del grupo cultural y deportivo después de un trabajo intenso, armonioso y amigable. En una plataforma de trabajo superior y un ambiente de trabajo tan armonioso, nuestro sentido colectivo de honor y pertenencia se duplica, sin importar en qué posición nos encontremos, estamos llenos de pasión por el trabajo y motivación para seguir adelante.
Hoy la empresa nos brindó el honor de ser un empleado destacado y nos brindó un gran reconocimiento por nuestro trabajo. De hecho, ser nombrado empleado destacado del año es inseparable del cuidado y estímulo de los líderes y colegas. Es precisamente gracias a la confianza y el cuidado de nuestros líderes que podemos madurar y mejorar gradualmente en muchos aspectos y lograr avances constantes paso a paso; es precisamente gracias a la ayuda, el apoyo, la cooperación y la colaboración de varios departamentos y colegas en el día a día; trabajo que podemos completar con éxito varias tareas. Creo que en este momento, todo empleado destacado, como yo, quiere decir dos palabras: "¡Gracias!". Me gustaría agradecer a mis líderes por su amor y a mis colegas por su apoyo.
Aunque fuimos seleccionados como empleados destacados, nos quedamos cortos en muchos aspectos. Hay muchos empleados nuevos y antiguos destacados que trabajan seria y diligentemente en sus puestos. También son muy buenos, por eso este honor es de todos. Por lo tanto, en el nuevo año, trabajaremos más duro, utilizaremos los logros pasados como un nuevo punto de partida, nos exigiremos estrictamente con estándares más altos, aprenderemos de las fortalezas de los demás con una mente abierta, mejoraremos y mejoraremos constantemente en el trabajo y haremos nuestro propio La calidad integral y el nivel profesional mejorarán y mejorarán continuamente en el trabajo, y haremos bien nuestro trabajo a cambio del estímulo y las expectativas de los líderes y colegas.
Finalmente, con la ayuda de la plataforma de hoy, deseo sinceramente que la empresa prospere, continúe creciendo y desarrollándose y se convierta en un modelo en la misma industria; ¡les deseo a los líderes y colegas un feliz año nuevo! ¡Con buena salud! ¡Feliz familia! ¡Que todo te vaya bien!
Gracias.
Cuatro ejemplos de discursos de 4 minutos para empleados hospitalarios destacados
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Hoy tengo el honor de ser nombrado empleado destacado del hospital y de hablar aquí. Permítanme, en nombre de otros colegas elogiados, expresar mi gran respeto y mi más sincero agradecimiento a los líderes por su atención y apoyo. En vísperas del Festival de Primavera, me gustaría extender mis bendiciones navideñas y mis más sinceros saludos a todos.
A los ojos de la gente, la industria médica siempre se considera una causa noble para salvar el mundo y los trabajadores médicos son considerados como la encarnación de los ángeles, siempre brillando con bondad, amistad, nobleza y dedicación. etc. Hermosas palabras unidas por la luz de la humanidad. Es precisamente en base a esto que me enamoré de esta profesión en mi corazón cuando era estudiante, y elegí esta profesión sin dudar a la hora de elegir trabajo. Diecisiete años
Queridos familiares, esta frase es fácil de decir, pero no tanto de hacer. Siempre que veo pacientes que sufren una enfermedad o tortura psicológica, siempre me pongo a mí mismo o a mis seres queridos en su lugar, les explico y consuelo pacientemente, les hablo de corazón a corazón e incluso hago amigos. Desde entonces, me he ganado el respeto y la comprensión de los pacientes y he resuelto algunos conflictos entre médico y paciente. De esta manera, muchos pacientes se han hecho amigos míos y estoy feliz de convertirme en su médico de familia.
Como subdirector del segundo departamento de medicina interna, siempre considero la calidad médica del departamento integral como la máxima prioridad de la gestión del departamento. Coopero activamente con el director del departamento para implementar el sistema médico central. , preste atención a la capacitación de nuevos médicos en habilidades básicas y preste mucha atención a La mejora en la calidad de los registros médicos ha mejorado constantemente la calidad de los registros médicos en nuestro departamento y ha garantizado la calidad de la atención médica. En 201x, no hubo disputas médicas en el departamento integral. Debido a que mi familia vive en una zona residencial del hospital y está cerca del departamento, me ofrecí a trabajar como segunda línea en el departamento durante todo el año. En tantas noches muertas, en cuanto recibí una llamada del médico de primera línea de guardia en el departamento, inmediatamente me lancé al departamento para realizar el tratamiento médico. No tengo ninguna queja sobre estos esfuerzos, porque este es mi caso. trabajo. Mientras el paciente pueda revertir la crisis, es la mayor recompensa a mi trabajo. Algunas personas pueden decir que ésta es una declaración de alto perfil de mi parte, pero no lo es.
Este sentimiento no solo lo siento yo, sino también el sentimiento y el epítome del arduo trabajo de nuestro personal médico de base.
El 13 de septiembre de 20xx, se produjo una epidemia de influenza A en la escuela secundaria de la ciudad de Liubei. Tres colegas y yo recibimos el aviso de emergencia del hospital casi de inmediato y formamos un equipo médico para ir al frente para realizar trabajos de prevención y control de la influenza A. La epidemia es urgente y muy urgente. Partimos inmediatamente, sin condiciones, y esa noche nos pusimos a trabajar intensamente. Después de ocho días de intenso trabajo, finalmente logramos sacar a los pacientes de gripe porcina de la sala de aislamiento. En ese momento, usábamos trajes de aislamiento y protegíamos a los estudiantes con fiebre alta. Realmente nos dimos cuenta de la grandeza de los médicos al tratar enfermedades y salvar vidas, y atravesar el fuego y el agua. A pesar de esto, los miembros de mi equipo y yo no tenemos ninguna queja porque sabemos profundamente que somos personal médico y el partido y el pueblo nos necesitan en este momento.
Hoy, cuando estoy aquí para aceptar este gran honor, mi corazón está lleno de alegría y emoción. Porque este gran honor contiene todo el arduo trabajo que he realizado durante los últimos diecisiete años. De hecho, este honor no sólo debería pertenecerme a mí, sino a todos, porque estas tareas se completaron con el apoyo y la ayuda de todos. Este honor está lleno del arduo trabajo y el arduo trabajo de mis camaradas más cercanos. ¡Así que gracias a ellos! Al mismo tiempo, ¡estoy muy agradecido a todos los líderes y colegas!
Excelente muestra de discurso de empleado de hospital 4 puntos 5
Estimados líderes y colegas:
(Palabras a utilizar cuando se reúnan por la tarde) Buenas tardes, es un honor para mí para servir como líder del departamento avanzado. El representante está aquí para hablar. En primer lugar, me gustaría agradecer a los dirigentes por su confianza y a los compañeros por su ayuda. Sin su apoyo, los llamados logros de hoy no serían posibles. Como uno de los primeros empleados que ingresó a la empresa, pasó por varios años de desarrollo con * * * en 2004, 2005, 2006 y 2007. El año 2007 que acaba de pasar fue sin duda el año más importante en el desarrollo de la empresa. año. Con el firme apoyo del presidente Jiang y el liderazgo general del presidente Li, todo el trabajo ha logrado resultados gratificantes este año y el desempeño de cada departamento ha mejorado significativamente en comparación con 2006. El año pasado, el departamento administrativo solo hizo parte del trabajo necesario y en 2008, el trabajo administrativo se mejoró aún más en los siguientes aspectos:
Primero, crear una cultura corporativa única.
1. Crear una atmósfera de comunicación interna abierta para aumentar el sentido de pertenencia de los empleados a la empresa;
2. Crear un entorno laboral justo y equitativo, y establecer un sistema en el que los empleados sean capaces. son ascendidos y los mediocres son degradados Mecanismo de empleo
3. Fortalecer la cohesión del equipo a través de diferentes formas y cultivar el espíritu de equipo de todos los empleados para trabajar juntos, nunca darse por vencidos, desafiarse a sí mismos y perseguir la excelencia.
A través de los métodos anteriores, se forma una cultura corporativa única que combina las culturas del norte y del sur, y se crea una atmósfera de trabajo armoniosa de tolerancia, gratitud y recompensa. Brindaremos un escenario amplio para que cada empleado que se una a este equipo pueda mostrar sus talentos con un espíritu profesional de trabajo duro, emprendedor, pionero e innovador.
En segundo lugar, se debe impartir capacitación a los empleados para evitar la superficialidad.
Crear condiciones para que los empleados actuales y nuevos reciban capacitación relevante, se integren en la familia corporativa lo antes posible y adquieran competencias laborales relevantes y métodos operativos estandarizados. Formar un ambiente de aprendizaje de enseñanza, aprendizaje, ayuda y liderazgo, para que nuestros empleados y la empresa puedan crecer juntos.
3. Implementar estrictamente las normas y reglamentos administrativos de la empresa e implementar evaluaciones de desempeño.
En 2008 se establecerá un mecanismo eficaz de incentivos, se implementará un método de evaluación que combine premios y castigos, se registrará a todos los empleados en sus expedientes personales y se eliminarán algunos puestos importantes. Los resultados de la evaluación estarán directamente relacionados con el salario mensual y las bonificaciones, revirtiendo por completo la pasada sensación de estancamiento y creando una situación en la que aquellos con capacidad obtendrán más por su arduo trabajo.
En cuarto lugar, ajustar algunos métodos de trabajo para resolver por completo problemas como la asistencia y las nóminas que preocupan más a los empleados.
Ha pasado el 2014, y todos los logros sólo pueden representar el pasado. Mi mayor avance en 2007 fue la palabra "crecimiento".
Creo que en 2014, con el apoyo del Gerente General Jiang y el liderazgo del Gerente General Li, y con los esfuerzos conjuntos de todos, ¡nuestra empresa creará un capítulo más brillante!
Finalmente, ¡les deseo a todos los hermanos y hermanas que viven en la gran familia de Shenma una familia feliz, buena salud y todo lo mejor!