¿Deberíamos seguir confiando en los hospitales?
En los últimos años, las políticas nacionales han alentado a los hospitales privados a administrar hospitales. Se han abierto varios tipos de hospitales privados con diversos capitales. Hay grandes hospitales privados construidos como hospitales terciarios, varios hospitales generales pequeños de diversas especialidades. y especialidades. Grandes hospitales de especialidades, hospitales de especialidades, pequeños hospitales generales y muchos incluso forman grupos hospitalarios de cierta escala.
Los hospitales privados están abriendo cada vez más, pero muchos hospitales privados son escasos y sus operaciones son sombrías, lo que hace que todo tipo de capital que ingresa a esta industria se vea afectado.
Con el endurecimiento de la epidemia, junto con el impacto de la epidemia de este año en la industria de servicios médicos, a muchos hospitales privados se les han cortado los flujos de capital y estoy rodeado de personas que han quebrado y se vendieron.
Los hospitales privados son escasos
¿Por qué los hospitales privados con buenas instalaciones de hardware y un equipo decente de expertos ingresan así al mercado de servicios médicos? Basándose en algunas reflexiones sobre la entrada en esta industria en los últimos años, el autor cree brevemente que hay varias razones importantes:
1 La mala reputación de los hospitales privados en la mente de la gente común tiene razones históricas
Desde la reforma y apertura, los inversores y operadores de hospitales privados existentes son generalmente personas de baja calidad en la industria médica, y muchos incluso son personal de la industria no médica. En cuanto a cierto departamento, ya ha llegado al punto en que todo el mundo pide palizas, y su comportamiento de engaño y secuestro ahora es bien conocido por todos en la calle. Incluso las ancianas de las zonas montañosas empobrecidas entienden sus rutinas.
Los hospitales privados existentes administrados por profesionales médicos de alta calidad están en su infancia, cargados con pesadas cargas, y el período de dividendos de la época se está desvaneciendo. El camino por recorrer es realmente difícil y largo.
2. Los hospitales privados están demasiado decorados, el equipo de expertos es demasiado lujoso y los honorarios siempre han sido un misterio.
El problema de los honorarios derivados de un determinado departamento siempre ha sido un misterio. misterio en la mente de la gente común, y mucha gente no sabe la verdad. La gente común, basándose en su comprensión previa inherente de los hospitales privados, junto con el hecho de que a los inversores en hospitales privados ahora les gusta ser poco convencionales, cada uno tiene mejor. condiciones de hardware que el otro, y la decoración es más lujosa que la de un hotel con estrellas. El equipo de expertos no es del Beijing Union Medical College, es decir, el Hospital Huashan de Shanghai, no tiene los pies en la tierra en absoluto, lo que hace que la gente. manténgase alejado y preocúpese de que no podrán recibir tratamiento médico en este hospital.
3. Hay problemas con la selección de la ubicación de los hospitales privados.
Muchos inversores en hospitales privados, ya sea que su intención original sea ahorrar costos o que en realidad estén haciendo negocios inmobiliarios a nombre de ellos. de atención médica. Independientemente de la densidad de población y la conveniencia del transporte, algunos lugares remotos son elegidos para invertir en la construcción de hospitales, y algunos incluso son parques industriales. Como resultado, el número de clínicas ambulatorias es escaso y el hospital tiene dificultades para funcionar.
La atención médica se trata de un radio de servicio. La gente quiere ver a un médico de forma rápida, cómoda y eficaz. A menos que sea una especialidad con características muy fuertes y únicas, puedes elegir ese lugar para recibir tratamiento médico porque el olor del vino no teme a los callejones oscuros. Pero incluso si existiera tal especialidad, el autor no está de acuerdo con tal estrategia de ubicación.
4. Los hospitales privados tienen problemas para elegir especialidades o enfermedades especiales.
La política nacional nunca ha dicho que alentar a los hospitales privados a administrar hospitales frenará el desarrollo de los hospitales públicos. La atención médica de alta calidad será Shen, para evitar la expansión ciega de los hospitales terciarios a nivel provincial y municipal, lo que provocará que el efecto sifón dañe el entorno ecológico de los hospitales primarios.
Los hospitales privados deben ser conscientes de la importancia de esta política a la hora de elegir especialidades o enfermedades especiales. Debe ser un complemento eficaz a la atención médica pública. Los suplementos eficaces se dividen en dos partes: 1. Las instalaciones médicas públicas están superpobladas y la capacidad de servicio está al límite. 2. Los que no estén cubiertos por los servicios médicos públicos y que la gente común y corriente tenga necesidades en este ámbito.
Las especialidades y enfermedades que ofrecen muchos hospitales privados se superponen seriamente con las de los hospitales públicos locales, lo que lleva al uso de algunos medios de mercado viciosos para competir por recursos expertos relevantes, incluso recurren a. hospitales públicos para robar personas con enormes sumas de dinero, socavando el propósito básico de los hospitales de proteger las necesidades médicas es naturalmente suprimido por los departamentos de administración médica local y los directores de los hospitales públicos.
5. Existe una escasez extrema de talentos administrativos en la industria médica.
Los hospitales privados siguen siendo algo nuevo en el mercado de servicios médicos que no está completamente orientado al mercado. Ante la situación actual de supervisión médica cada vez más estricta y las crecientes necesidades médicas de las personas.
Los talentos profesionales en gestión médica son extremadamente escasos en el mercado.
Los talentos de operación y gestión médica deben hacer que los inversores ganen dinero, el gobierno esté tranquilo y la gente esté satisfecha. Deben tener cualidades profesionales, capacidades de operación y gestión muy sólidas, y deben integrar una gran cantidad. cantidad de recursos para promover el desarrollo hospitalario, y también deben tener capacidad para lidiar con la regulación gubernamental. Los requisitos mínimos son extremadamente altos y actualmente no existen instituciones de formación correspondientes en China. Todas las existentes han crecido bárbaramente y casi todas tienen varios defectos.