Plantilla de plan de trabajo del departamento clínico del hospital 2023 (5 artículos seleccionados)
Capítulo 1: Plantilla del plan de trabajo del departamento clínico del hospital 2023 El tiempo vuela muy rápido y en un abrir y cerrar de ojos hemos iniciado un nuevo año. Con el apoyo de los líderes del hospital y mediante esfuerzos continuos, hemos cumplido diversas tareas asignadas por nuestros superiores, pero aún existen muchas deficiencias. Trabajaremos más duro y nos esforzaremos por ser mejores que el año pasado en todos los aspectos. Ahora hemos formulado un plan de trabajo de salud infantil basado en las condiciones reales de nuestra ciudad.
1. Objetivos generales:
1. Esforzarse por lograr que todos los niños tengan acceso a la atención médica, aumentar la tasa de cobertura de atención médica de los niños menores de 7 años y la tasa de gestión sistemática. de niños menores de 3 años y luchar por una nueva vida. La tasa de visitas infantiles es de 100 y el objetivo es reducir la mortalidad infantil.
2. Hacer un buen trabajo en la prevención y el tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes, prevenir y tratar enfermedades como el raquitismo y la anemia por deficiencia de hierro lo antes posible, aumentar la tasa de corrección y reducir la tasa. de niños frágiles y lograr una tasa de gestión de 100 para niños frágiles.
3. Los diversos informes de estadísticas de información deben ser oportunos, precisos, libres de errores y rastreables.
2. Medidas específicas:
1. Fortalecer aún más el año de salud maternoinfantil de la ciudad y el trabajo de monitoreo de las "tres redes", y mejorar la puntualidad y precisión de la presentación de información.
2. Implementar seriamente los objetivos de evaluación de la salud maternoinfantil del condado, realizar un manejo sistemático de los recién nacidos, realizar activamente visitas a los recién nacidos, promover la lactancia materna, orientar la atención del recién nacido y lograr tres objetivos: detección temprana, manejo temprano y atención temprana. intervención temprana.
3. Cumpla con el examen físico "4, 2, 1", realice exámenes físicos colectivos a gran escala para los niños y agregue elementos de examen físico según corresponda de acuerdo con la situación real.
4. Bajo liderazgo y coordinación, realizar exámenes físicos a niños de 3 a 6 años en jardines de infancia.
5. Comunicarse con los padres de manera oportuna para mejorar la tasa de manejo sistemático y examen físico de los niños de 0 a 3 años. Fortalecer la publicidad y profundizar la comprensión de los padres sobre los exámenes físicos de los niños.
6. Fortalecer la formación de los médicos rurales, comunicarse con ginecología, pediatría y obstetricia y ginecología de manera oportuna y eficaz, mantenerse al tanto de las tendencias infantiles e incrementar el índice de consultas neonatales.
7. Hacer un buen trabajo en la detección de niños frágiles, fortalecer el manejo de niños frágiles e implementar la gestión de tarjetas de proyectos.
8. Utilizar diversas formas de difundir el conocimiento científico.
Parte 2: Plantilla del plan de trabajo del Departamento Clínico del Hospital 2023_ _El Departamento de Educación Médica implementó concienzudamente varios contenidos del plan en torno al plan de trabajo del hospital y completó con éxito las tareas establecidas del Departamento de Educación Médica. Con el fin de fortalecer la gestión de la calidad médica, prevenir la seguridad médica, coordinar y manejar disputas médicas, gestionar la capacitación adicional y los pasantes, y realizar las funciones de educación médica continua, con el fin de llevar el trabajo médico de nuestro hospital a un nuevo nivel, en _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
En primer lugar, debemos prestar mucha atención a la calidad médica, hacer de la garantía de la seguridad médica el centro de la educación médica y monitorear cada eslabón de calidad en el proceso médico.
2. Prevenir disputas médicas y garantizar la seguridad médica.
(1) Ejercer con estricto apego a la ley y normalizar el comportamiento profesional.
(2) Implementar concienzudamente el sistema de acceso de la industria para garantizar el acceso a la práctica en otros lugares.
(3) Implementar estrictamente el plan previo para el manejo de disputas médicas y accidentes médicos, e implementar el sistema de investigación de responsabilidad por defectos médicos.
(4) Organizar concienzudamente el estudio y la implementación integral de las leyes y reglamentos médicos y de salud, los sistemas médicos y los procedimientos operativos médicos, y llevar a cabo actividades médicas en estricta conformidad con los procedimientos operativos médicos.
(5) Fortalecer las inspecciones de los departamentos propensos a disputas y fortalecer la supervisión clave de los médicos problemáticos.
3. Fortalecer la construcción de la disciplina, crear ventajas de marca de disciplina, mejorar la competitividad central y esforzarnos por transformar rápidamente el crecimiento de nuestra fortaleza de dependiente de recursos a dependiente de capacidades.
Continuar considerando la obstetricia y la ginecología como una disciplina clave en nuestro hospital, acelerar el ritmo de introducción y capacitación de talentos, cultivar un escalón de talentos razonable y hacer los preparativos para postularse para especialidades clave municipales; en segundo lugar, haremos un buen trabajo en; la construcción de una clínica de cirugía mamaria y convertirla en una característica de nuestro hospital. Capacitación de especialidades clave; agregar una clínica del dolor y ampliar el alcance del negocio de ortopedia; consolidar y desarrollar el trabajo del centro de purificación de sangre y hacerlo más grande y más fuerte;
4. Fortalecer la construcción de clínicas ambulatorias, estandarizar las clínicas ambulatorias especializadas, mejorar las condiciones de las clínicas ambulatorias especializadas y esforzarse por estandarizar las clínicas ambulatorias especializadas en medicina interna y las clínicas ambulatorias especializadas en diabetes.
5. Centrarse en fortalecer la gestión de los médicos residentes, hacer un buen trabajo en el trabajo de "tres conceptos básicos y tres rigores", fortalecer la construcción de connotaciones, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, fortalecer la calidad interna y crear una externa. imagen y fortalecer la capacitación y tecnología del profesional médico Evaluación, explorar y establecer un mecanismo de evaluación laboral y un mecanismo de incentivos para mejorar el nivel técnico y el entusiasmo laboral de los médicos en el hospital.
(1) Seleccione aleatoriamente los conocimientos teóricos básicos y las operaciones de habilidades básicas de los residentes, y sus resultados se registrarán en la evaluación de fin de año.
(2) Dos veces al año se realizan tres exámenes a libro cerrado sobre conocimientos básicos. Recompense a quienes obtienen buenos resultados en los exámenes.
(3) Llevar a cabo capacitación previa al empleo para técnicos médicos recién contratados, especialmente capacitación sobre leyes, regulaciones y estándares de redacción de documentos médicos.
(4) Fortalecer la formación de estudiantes universitarios que se presentarán al examen de médicos en ejercicio.
6. Fortalecer el seguimiento de todo el proceso médico. Verifique todos los documentos médicos de todo el hospital (formularios de solicitud, formularios de informe, recetas, registros médicos de pacientes ambulatorios, registros médicos de pacientes hospitalizados) 2 o 3 veces al mes, realice inspecciones aleatorias del proceso médico, proporcione comentarios oportunos sobre los problemas existentes y potenciales durante la inspección. y proponer el manejo de dictámenes y medidas de rectificación, y realizar inspecciones de seguimiento. Cada trimestre o medio año se celebra una reunión especial sobre control de calidad médica para tratar los artículos médicos no calificados y publicarlos en la LAN del hospital.
7. Responsable del mando y coordinación de emergencias de salud pública. A finales de junio se realizó un simulacro de urgencia por emergencias de salud pública.
8. Hacer un buen trabajo en la notificación, registro y gestión de epidemias de enfermedades infecciosas, y evaluar el conocimiento sobre las enfermedades infecciosas.
9. Responsable de la recepción, registro y coordinación médica. Y esforzarse en analizar las causas de cada conflicto y tomar medidas correctoras. Mejorar aún más la forma de manejar las disputas médicas y aclarar aún más las medidas para manejar las disputas médicas.
9. Fortalecer la gestión clínica de la sangre y garantizar que la tasa de consumo de sangre de los ingredientes sea ≥95.
10. Fortalecer la gestión de la medicación, prestar atención al uso racional de los antibióticos y supervisar periódicamente si los médicos utilizan los antibióticos de forma racional. Corrija los problemas rápidamente si se descubren problemas. Organizar conferencias de conocimientos profesionales relevantes.
Tercera parte: Plantilla 1 del plan de trabajo del departamento clínico del hospital para 2023. Ideología rectora:
Adherirse a la estrategia de “escuela basada en la investigación, la investigación científica fortalece la educación”, implementar concienzudamente la nueva concepto de reforma curricular, mejorar continuamente la capacidad profesional de los docentes y el nivel de enseñanza e investigación en la implementación de una educación de calidad, sublimar continuamente la alfabetización en conocimientos, mejorar la personalidad, formar un equipo de docentes con excelentes habilidades profesionales, excelente calidad y llenos de vitalidad innovadora, mejorar integralmente la La calidad de la educación y el nivel de gestión de la escuela, y esforzarse por crear una "educación de calidad", hacen que las actividades de enseñanza e investigación de la escuela sean un medio para mejorar la calidad de los docentes y la educación escolar.
2. Trabajo específico:
1. Recopilar datos sobre temas de investigación existentes y preparar el desarrollo y conclusión del tema.
2. Se debe estandarizar y estandarizar aún más la construcción de grupos de enseñanza e investigación, grupos de preparación de lecciones, grupos de investigación y grupos de estudio de profesores jóvenes.
Un título con la capacidad de apoyar de forma independiente la enseñanza de materias y la investigación científica.
3. Fortalecer el aprendizaje teórico y las habilidades prácticas de los docentes y formar un equipo docente de excelente calidad.
4. Fortalecer la formación escolar, construir una organización docente que aprenda, guiar a los docentes para que presten especial atención a la reflexión docente, reflexionar en la práctica, mejorar la reflexión, aprovechar al máximo las ventajas colectivas y luchar bien en equipo. batallas, y mejorar la calidad de nuestros docentes escolares y promover una mayor actualización de los conceptos de educación y enseñanza.
5. Esforzarse por crear una educación de alta calidad y promover aún más la formación de características escolares.
6. Incrementar la valoración de la labor docente y de investigación científica.
3. Medidas específicas:
(1) Prestar mucha atención a la gestión rutinaria y fortalecer la construcción rutinaria del departamento docente.
1. Durante este semestre el departamento de docencia continuará implementando el modelo de gestión de torres de “liderazgo en la gestión específica del departamento de docencia-grupo de investigación”
”implementación por parte del persona responsable".
2. Desarrollar y mejorar el sistema de enseñanza e investigación escolar. Este semestre comenzaremos a formular el sistema de asistencia y capacitación a la investigación de pregrado
Sistema de capacitación, grupo de docencia e investigación, grupo de preparación de lecciones, grupo de proyecto y sistema de evaluación del grupo de estudio de docentes jóvenes. La realización de actividades de docencia e investigación y la publicación de artículos deben utilizarse como base para la evaluación del equipo de docencia e investigación y del equipo de preparación de lecciones. Los profesores que publiquen artículos o ganen premios en diversos concursos recibirán recompensas espirituales y materiales en función de su desempeño.
(2) Seguir la trinidad de reforma curricular, proyectos, enseñanza e investigación, promover la reforma curricular a través de la investigación y la capacitación, fortalecer la capacitación en las escuelas y construir una organización docente que aprenda.
1. Fortalecer la gestión de la preparación de lecciones.
Este semestre, nos esforzamos por preparar lecciones colectivamente, disfrutar de los recursos, sumas y restas personales, reflexionar después de clase y mejorar la calidad de la preparación de las lecciones. Al preparar las lecciones, debemos prestar atención a las ideas de preparación de las lecciones, los métodos de enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes para promover la mejora continua de la calidad de la enseñanza en el aula. Dejemos que nuestra aula se convierta verdaderamente en un aula bajo el nuevo concepto de reforma curricular, un aula donde cada estudiante pueda desarrollarse de manera integral y un aula donde se implemente el método de aprendizaje de "autonomía, cooperación e investigación". Todos los profesores deben reflexionar seriamente sobre su enseñanza en función de la situación real y escribir posdatas de enseñanza de alta calidad. Deben ser buenos para descubrir sus propios aspectos destacados de la enseñanza y tener el coraje de resumir las lecciones de enseñanza en el aula. Al mismo tiempo, se debe fortalecer la gestión del grupo preparatorio para determinar el tiempo, lugar, tema y portavoz central. El equipo de preparación de lecciones debe promover aún más la implementación del nuevo plan de estudios, centrarse en el aula y practicar mucho. Sobre la base de la enseñanza de materias, la evaluación de exámenes y el aprendizaje de los estudiantes, preparar lecciones colectivamente, actualizar los métodos de enseñanza tradicionales, recopilar e integrar información, elaborar planes y estrategias de enseñanza de materias y formular planes de capacitación basados en tendencias de enseñanza específicas y la información más reciente. De acuerdo con el efecto de la implementación del plan, el plan por etapas del equipo preparatorio se ajustará de manera oportuna.
2. Fortalecer la gestión de cursos de investigación.
Este semestre, la escuela fortalecerá aún más el liderazgo de la reforma curricular y promoverá la implementación efectiva y ordenada de experimentos de reforma curricular. Los temas de investigación de este semestre son: cómo establecer las metas didácticas de la trinidad de conocimientos y habilidades, procesos y métodos, actitudes emocionales y valores; cómo establecer el concepto curricular de "todo es para el desarrollo de los estudiantes" y "promover a los estudiantes"; 'desarrollo integral'; cómo persistir en el aula ecológica Combinando la construcción con una enseñanza eficiente. Necesitamos estudiar cómo crear una atmósfera de enseñanza en el aula llena de interacción profesor-alumno, interacción estudiante-estudiante e interés, para que los estudiantes puedan estar llenos de energía y motivación y aún mantener una alta eficiencia docente en esta atmósfera. Este semestre aún debemos fortalecer la investigación sobre la microenseñanza y probar activamente la enseñanza e investigación efectivas en cursos cortos. Todos los profesores deben participar activamente y escuchar atentamente la clase. Los profesores de los estudiantes deben asistir a clases sin importar si tienen 15 clases o no. Al mismo tiempo, los simposios docentes se organizan cuidadosamente. Este semestre, cada asignatura podrá realizar debates en torno a temas centrales como "¿Qué debo hacer para crear un grupo de docentes orientado al aprendizaje?", "Mi opinión sobre la reflexión docente" y "Un estudio de caso sobre la combinación de aulas ecológicas con una enseñanza eficiente". . Todos los profesores deben pensar detenidamente y prepararse activamente.
Capítulo 4: El modelo del plan de trabajo del departamento clínico del hospital 2023 tiene como objetivo fortalecer la prevención y el control de infecciones hospitalarias en nuestro hospital, garantizar la seguridad del paciente, mejorar la calidad médica, garantizar la seguridad ocupacional del personal médico y gradualmente hacer más científica la gestión de las infecciones hospitalarias Hemos formulado un plan de trabajo a 20 años para la gestión de las infecciones hospitalarias de la siguiente manera:
1 Revisar y mejorar continuamente las leyes, reglamentos y documentos normativos sobre infecciones hospitalarias promulgados por el organismo. Estado y Ministerio de Salud. Los sistemas, medidas y procedimientos pertinentes de nuestro hospital para prevenir y controlar las infecciones hospitalarias.
2. Realizar formación y educación sobre conocimientos en prevención y control de infecciones hospitalarias.
Este año, el departamento sensorial del hospital ha organizado al menos 4 formaciones en todo el hospital (una vez por trimestre). Este año, el hospital se centró en la formación sobre desinfección y aislamiento, higiene de manos, protección laboral del personal médico y clasificación y eliminación de residuos médicos. Cada departamento formuló su propio plan de formación basado en las condiciones reales para mejorar el conocimiento y el nivel profesional de todos. personal en la prevención y control de infecciones hospitalarias.
En tercer lugar, realizar un seguimiento de las infecciones hospitalarias.
1. Realizar un seguimiento integral de las infecciones hospitalarias.
El personal médico del departamento clínico descubre los casos de infección nosocomial de manera oportuna, y los médicos del departamento clínico completan las libretas de calificaciones e informan al departamento de infecciones del hospital de acuerdo con el límite de tiempo y el método prescritos.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital confirma y verifica los casos de infección hospitalaria reportados, resume los datos de monitoreo de manera oportuna, los envía a los departamentos relevantes y trabaja con los departamentos relevantes para formular medidas de control para reducir la incidencia de infecciones hospitalarias. infecciones.
2. Realizar una encuesta sobre la prevalencia de infecciones hospitalarias a lo largo del año.
4. Fortalecer la prevención y el control de las infecciones hospitalarias en partes importantes como las vías respiratorias, las vías urinarias relacionadas con catéteres, la piel y los tejidos blandos.
Cada departamento clínico debe comprobar la implementación de los sistemas y medidas pertinentes, descubrir problemas a tiempo y realizar mejoras.
El departamento sensorial del hospital visita periódicamente varios departamentos clínicos para supervisar, brindar comentarios oportunos sobre los problemas existentes y presentar sugerencias de rectificación.
5. Implementar estándares de higiene de manos e implementar supervisión y mejora de su cumplimiento.
Equipar equipos e instalaciones convenientes para la higiene de manos que proporcionen la protección necesaria para la higiene de manos. Formación y evaluación de la higiene de manos para todo el personal del hospital.
Los departamentos y departamentos sensoriales de los hospitales supervisan, inspeccionan, resumen y mejoran periódicamente el lavado de manos estandarizado.
6. Fortalecer la supervisión y orientación sobre limpieza, desinfección, esterilización, aislamiento hospitalario y operaciones técnicas asépticas.
Implementar estrictamente las especificaciones técnicas de funcionamiento estéril y el sistema de desinfección y aislamiento. El trabajo de desinfección cumple con las "Especificaciones técnicas de desinfección y aislamiento hospitalario" y las "Especificaciones técnicas de aislamiento hospitalario" para cortar eficazmente la transmisión. canales de infecciones exógenas y maximizar Reducir las infecciones hospitalarias causadas por la propagación de microorganismos patógenos exógenos.
7. Realizar seguimiento de los efectos de la desinfección y esterilización hospitalaria.
1. Monitoreo de la concentración de desinfectantes químicos y desinfectantes en uso
Desinfectantes que contienen cloro: una vez al día, utilice el papel de prueba de concentración de desinfectante G-1 para realizar pruebas de forma rápida y sencilla.
Glutaraldehído: una vez a la semana, utilice un papel de prueba de concentración de glutaraldehído para controlar rápidamente.
2. Monitoreo de la contaminación bacteriana de los desinfectantes en uso
Una vez al mes, monitorear la contaminación bacteriana de los desinfectantes y de los desinfectantes de piel y mucosas en uso.
3. Monitoreo del efecto de la esterilización por vapor a presión
Monitoreo químico: Cada paquete debe ser monitoreado, con una cinta indicadora de químicos pegada fuera del paquete y una tarjeta indicadora de químicos colocada dentro del paquete.
4. Monitoreo del efecto de desinfección de la lámpara UV
Monitoreo diario: incluyendo el tiempo de uso de la lámpara y el tiempo de exposición acumulado.
Monitoreo de la intensidad de irradiación de la lámpara: una vez por trimestre, utilice la tarjeta indicadora de irradiación de intensidad ultravioleta para realizar la prueba.
8. Realizar un seguimiento periódico del saneamiento ambiental hospitalario y controlar las manos, el aire y las superficies de los objetos del personal médico.
Realice un seguimiento de rutina de departamentos clave como quirófanos, departamentos de laboratorio, departamentos dentales, salas de endoscopia y departamentos clínicos cada mes, analice los motivos de los elementos no calificados y formule medidas de mejora.
9. Proporcionar supervisión y orientación sobre la eliminación de desechos médicos.
Implementar estrictamente el sistema de gestión de desechos médicos, recolectar y colocar los desechos médicos de acuerdo con el catálogo de clasificación de desechos médicos, está estrictamente prohibido mezclar desechos médicos con desechos domésticos y está estrictamente prohibido perder, filtrar, difundir, transferir y comercializar residuos médicos.
El almacenamiento de desechos médicos debe entregarse a la unidad centralizada de eliminación de desechos médicos para su eliminación de manera oportuna, y los desechos médicos deben registrarse.
El personal que recoge, transporta y almacena residuos médicos debe estar equipado con el equipo de protección necesario.
10. Proporcionar protección de seguridad ocupacional al personal médico, minimizar los riesgos de exposición ocupacional y garantizar la seguridad del personal médico.
Realizar capacitación y orientación sobre conocimientos de protección de seguridad ocupacional para el personal médico; proporcionar el equipo de protección necesario para el personal médico cuando esté ocupacionalmente expuesto, debe registrar, informar, evaluar y prevenir con prontitud.
11. Evaluación y control de la calidad de las labores de prevención y control de infecciones hospitalarias.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital formula estándares de evaluación de calidad para el control de infecciones hospitalarias en cada departamento. A partir de esta norma se evalúa la calidad de la prevención y control de infecciones hospitalarias en cada departamento, con el fin de controlar y gestionar la calidad básica, de enlace y final, y mejorar y mejorar continuamente la calidad de la gestión de infecciones hospitalarias.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas Hospitalarias evalúa la calidad de las infecciones hospitalarias en todos los departamentos y partes del hospital cada trimestre, y lleva a cabo una supervisión especial de vez en cuando. Para los problemas descubiertos durante la inspección, se proporcionará información oportuna a los departamentos pertinentes del hospital, se realizará la rectificación dentro de un límite de tiempo y se realizarán nuevamente la inspección y supervisión hasta que se realice la rectificación.
Capítulo 5: Plantilla del plan de trabajo del departamento clínico del hospital 2023 Para mejorar aún más el trabajo científico y educativo de nuestro hospital, mejorar el nivel técnico del personal médico y permitir que el personal médico de nuestro hospital establezca el concepto de educación permanente, y garantizar que nuestro hospital Este plan esté especialmente formulado para lograr la finalización exitosa de los objetivos laborales de ciencia y educación en 2023.
1. Completar la revisión crediticia de todo el personal profesional y técnico del hospital. De acuerdo con los requisitos de la Negociada Municipal de Salud, mejoraremos el trabajo de educación médica continua, revisaremos estrictamente los créditos de cada técnico y nos esforzaremos por cumplir con los estándares crediticios. Asegúrese de que la tasa de aprobación de la verificación sea 100.
2. Luchar por más proyectos provinciales y municipales de educación médica continua para promover el desarrollo de la disciplina. Los proyectos aplicados cumplen con las cuatro nuevas y tres características, y la cobertura temática alcanza más del 30%.
3. Formación en el puesto de trabajo y aprendizaje empresarial para el personal médico. Formación en el puesto de trabajo para todo el hospital en el nuevo año. Cada materia debe tener un plan de estudio anual, realizar exámenes periódicos y evaluar los efectos del aprendizaje de cada materia cada trimestre. Fortalecer aún más la capacitación en conocimientos sexuales que el personal médico debe dominar, incluidas las leyes y regulaciones pertinentes, y las regulaciones sobre el manejo de accidentes médicos. Adoptaremos un método de capacitación centralizado y contrataremos trabajadores legales, expertos hospitalarios, directores de departamento y médicos de alto nivel para que enseñen una vez. un mes.
4. Realizar cuatro nuevos estudios. Se anima al personal médico de nuestro hospital a aprender nuevas teorías, nuevos conocimientos, nuevas tecnologías y nuevos métodos. Nuestro hospital se esforzará por conseguir que más profesionales médicos y de enfermería estudien en instituciones médicas provinciales y municipales dentro de 20 años para mejorar el nivel de conocimiento profesional del personal técnico de nuestro hospital. Al mismo tiempo, se invertirán más fondos para asistir a conferencias académicas, dando a los empleados la oportunidad de salir a comunicarse y aprender, y esforzarse por que los participantes publiquen artículos relevantes y hablen en conferencias.
5. Hacer un buen trabajo en la formación de médicos residentes en nuestro hospital. Organizar el trabajo de evaluación y solicitar un certificado de médico calificado.
6. Reforzar la formación y el contacto con los hospitales de atención primaria. De acuerdo con las necesidades de los hospitales primarios y los arreglos de las oficinas de salud del condado, de vez en cuando se llevan a cabo conferencias académicas y capacitación para técnicos de salud rural, y los alumnos son aceptados incondicionalmente para cultivar talentos médicos para los hospitales primarios.
7. Cooperar activamente con el Departamento Médico y el Departamento de Enfermería para fortalecer la capacitación y gestión del personal médico, llevar a cabo activamente tres capacitaciones básicas y tres estrictas, realizar una evaluación operativa de habilidades básicas y dos exámenes teóricos básicos cada vez. año, e incluirlos en expedientes técnicos.
8. Preste atención al cultivo y la introducción de talentos médicos clave. Los objetivos clave de formación de talentos deben tener buena ética profesional y profesionalismo, y ser pilares empresariales menores de 40 años con una licenciatura y títulos profesionales intermedios. o superior. Se recomienda utilizar políticas preferenciales para introducir estudiantes de posgrado y profesionales con habilidades especiales.
En el nuevo año, nuestro hospital llevará a cabo diversas formas de educación médica continua, adoptando métodos de aprendizaje como entrar, salir, conferencias departamentales y capacitación en todo el hospital para mejorar la tecnología médica y la atención médica. servicios de nuestro hospital. Completar otras tareas asignadas por los departamentos relevantes.