Presentación de la organización interna del Hospital del Condado de Nanling:

Oficina:

Asistir al decano en el trabajo administrativo de todo el hospital, organizar reuniones de trabajo de todo el hospital y supervisar las inspecciones y la implementación; ser responsable de organizar la redacción de los informes de trabajo del hospital; Resumir, planificar y otros documentos; ayudar al decano a organizar y formular el alcance de las responsabilidades de cada departamento administrativo y las reglas y regulaciones de todo el hospital; manejar asuntos integrales diarios y ayudar a cada departamento a completar diversas tareas asignadas por el proceso de liderazgo del hospital; documentos de manera oportuna y revisarlos de manera oportuna ante los superiores. Los documentos y asuntos urgentes se aprobarán tan pronto como lleguen;

Departamento de Finanzas:

Realizar supervisión financiera sobre todos los aspectos económicos. actividades del hospital, ayudar al decano en la gestión de fondos presupuestarios internos y externos e implementar políticas nacionales Las políticas, los sistemas financieros y las disciplinas de precios prohíben estrictamente la recaudación excesiva y la omisión deliberada de la recaudación, se oponen a la extravagancia y el despilfarro, establecen, mejoran e implementan la gestión financiera, Sistemas de gestión de efectivo y gestión de archivos contables para prevenir la corrupción y el soborno en los hospitales. De acuerdo con el plan de negocios y los requisitos de la ciudad, condado y hospital, prepare y presente informes anuales, trimestrales (o mensuales) de manera correcta y oportuna. Aceptar auditorías periódicas e inspecciones financieras de fin de año del departamento de auditoría de la escuela y mejorar continuamente el trabajo financiero en función de los resultados y opiniones de las auditorías e inspecciones.

Departamento de Productos Farmacéuticos y Dispositivos Médicos:

Responsable de organizar la adquisición, suministro, gestión y mantenimiento de medicamentos, equipos médicos, instrumentos y materiales sanitarios en todo el hospital, garantizando la atención médica. , enfermería, docencia, investigación científica, labor preventiva se realiza sin problemas. ?Revisar los planes de compra de medicamentos, instrumentos y equipos médicos propuestos por cada departamento, organizar al personal relevante para compilar y formular planes de compra y presentarlos al decano para su aprobación antes de su implementación. Comprender e inspeccionar las necesidades, el uso y la gestión de medicamentos y dispositivos médicos en cada departamento, garantizar el suministro y la implementación razonables, identificar problemas y manejarlos de manera oportuna. Organizar al personal relevante para llevar a cabo la aceptación y evaluación de instrumentos y equipos valiosos comprados e importados en el país y en el extranjero, organizar el establecimiento de sistemas de gestión y uso para instrumentos valiosos e instar a los usuarios a implementar estrictamente los procedimientos operativos y maximizar la efectividad de los instrumentos.

Departamento Médico:

Desarrollar planes de trabajo médico para todo el hospital, planes o planes comerciales escalonados o especiales, presentarlos al decano para su aprobación y luego organizar su implementación; aprendido en gestión de asuntos médicos. Implementar regulaciones médicas relevantes, políticas, regulaciones, etc. Responsable de la investigación y coordinación, discusión e identificación de disputas médicas en el hospital, firma de acuerdos de compensación y audiencias judiciales. Coordinar el trabajo de varios departamentos comerciales, movilizar y combinar fuerzas médicas para garantizar que el trabajo médico se lleve a cabo de manera normal y ordenada. Organizar y concertar consultas dentro y fuera del hospital. Organizar y coordinar el rescate de pacientes críticos en cualquier momento. Manejo del consumo de estupefacientes. Aprobación de la cirugía. Aprobación de medicamentos de emergencia. Sala de registros médicos y gestión de utilización de registros médicos. Sala de estadísticas y gestión de utilización de estadísticas. Rescate de valoración y revisión del paciente. La gestión de los asuntos diarios del comité especial. La gestión de la formación del profesional médico es importante cuando la ausencia es superior a un mes.

Departamento de Asuntos Generales:

Ser totalmente responsable del trabajo de apoyo logístico, participar en la demostración de los planes de construcción y desarrollo de capital hospitalario y las actividades de demostración de otros planes importantes de proyectos logísticos, jugar el papel del personal del departamento funcional y brindar orientación. El personal relevante deberá preparar planes de demostración antes del establecimiento de proyectos de infraestructura, manejar los procedimientos relevantes requeridos para el establecimiento del proyecto y ser responsable de la gestión de la construcción del proyecto de infraestructura y otros asuntos de acuerdo con la gestión del proyecto de infraestructura. regulaciones. Inspeccionar periódicamente el funcionamiento de las instalaciones de apoyo logístico, orientar al personal relevante para preparar planes de mantenimiento para instalaciones grandes y garantizar que la integridad de los equipos e instalaciones grandes cumpla con los estándares y que el agua, la electricidad y el gas se suministren normalmente.