Las perspectivas de desarrollo del comercio electrónico farmacéutico
1. Introducción al comercio electrónico farmacéutico
La industria farmacéutica es una de las industrias especiales de mi país y está directamente relacionada con la salud y la seguridad de la vida de las personas. La industria farmacéutica es también una de las cuatro industrias clave de innovación tecnológica de mi país (computadoras, automóviles, medicina y microelectrónica). Es una industria internacional con alta intensidad tecnológica, grandes inversiones, buenos beneficios, ciclos largos y altos riesgos. Sin embargo, debido a varios factores irrazonables en los campos de producción y circulación existentes en mi país, la producción y operación de productos farmacéuticos están en desorden y prácticas nocivas como sobornos, sobornos y comisiones ilícitas prevalecen en la compra y venta de productos farmacéuticos. Problemas similares también ocurren en las unidades médicas y de salud, lo que deja a los pacientes con una pesada carga de costos de medicamentos. Para poner fin al fenómeno mencionado, el Estado ha solicitado repetidamente establecer una competencia ordenada en la industria, estandarizar la gestión de la industria y fortalecer la supervisión del vínculo de circulación. Sin embargo, no basta con regular el comportamiento del mercado únicamente desde la perspectiva de las leyes y reglamentos. Debemos utilizar medios avanzados, es decir, medios modernos de comercio electrónico, para mejorar la transparencia y el seguimiento de la gestión del mercado farmacéutico, fortalecer vigorosamente la construcción de informatización de la industria, conectar al gobierno, el mercado y los consumidores y, en última instancia, lograr un desarrollo saludable. del mercado de circulación farmacéutica. Proteger los intereses de los consumidores. A través de la tecnología de comercio electrónico se establecerá un mercado virtual que cubra todo el proceso de compra y venta de medicamentos, permitiendo a los compradores y vendedores en circulación de medicamentos enfrentar por igual un canal de mercado justo y transparente. registrado por medios modernos de recopilación de información, después del correspondiente procesamiento de la información, se convierte en la base para la aplicación de la ley y la supervisión por parte de los departamentos gubernamentales pertinentes en todos los niveles. La formación de tales canales de mercado y los correspondientes modelos de transacción no sólo pueden mejorar la eficiencia de la circulación de drogas y reducir los costos de circulación de drogas, sino que también tienen igual importancia en la regulación de la competencia desleal en la producción, circulación y venta de drogas de mi país.
2. Gestión del mercado médico virtual
En primer lugar, el mercado médico virtual debe ser un mercado legal, y ambas partes que operan en este mercado también deben tener calificaciones legales. Por lo tanto, la gestión del mercado médico virtual debe llevarse a cabo en el marco de la gestión del mercado médico tradicional y se deben utilizar métodos de gestión modernos para la innovación y el desarrollo. En segundo lugar, como producto de la economía de mercado, el mercado médico virtual debe ser independiente de cualquier departamento gubernamental. La gestión del mercado médico virtual por parte de los departamentos gubernamentales pertinentes se refleja principalmente en la identificación previa de calificaciones y la supervisión posterior. Los departamentos gubernamentales no deben participar directamente en el funcionamiento del mercado virtual. Al mismo tiempo, basándose en el principio del comercio justo, los operadores de plataformas de mercados virtuales no deben estar directamente vinculados a los ingresos por transacciones de drogas. Por lo tanto, los operadores de la plataforma del mercado virtual no deberían ser ambas partes en la transacción de drogas, sino que deberían ser un tercero independiente que obtenga ganancias proporcionando servicios relacionados con la transacción. La gestión del mercado virtual farmacéutico se basa principalmente en tecnologías de la información modernas. Bajo el marco tradicional de gestión del mercado farmacéutico, se determinan las calificaciones legales de ambas partes de la transacción y del intermediario de información externo que opera la plataforma del mercado virtual, y el proceso de transacción se monitorea en tiempo real y los resultados de la transacción se revisan después del hecho. , a fin de gestionar eficazmente el mercado de circulación farmacéutica y acelerar la construcción estandarizada del mercado de circulación farmacéutica de mi país.
3. La dirección revolucionaria del mercado médico virtual
Dado que la mejora del mercado médico virtual es producto de un proceso, debe comenzar desde un cierto punto entre el comprador y el vendedor, lo cual se refleja en el sistema de la plataforma, se comienza con ventas online o compras online. Una característica importante del mercado farmacéutico actual de mi país es el mercado de compradores. Las adquisiciones hospitalarias representan más del 85% de todas las adquisiciones farmacéuticas. El modelo de adquisiciones hospitalarias afecta en gran medida el funcionamiento del mercado farmacéutico. Por lo tanto, la promoción del mercado médico virtual comienza con la adquisición hospitalaria, de modo que realmente pueda afectar el modelo de transacción de medicamentos y profundizar paso a paso la aplicación del mercado médico virtual.
4. Análisis de beneficios del mercado farmacéutico
(1) Bienestar social
Depurar el mercado y garantizar la calidad de los medicamentos y la seguridad y eficacia clínica de los medicamentos;
Estandarizar el comportamiento de compra y venta y frenar las tendencias nocivas en las actividades de compra y venta de medicamentos;
Promover la contabilidad y gestión separada de los medicamentos, cortar la relación de interés económico entre las instituciones médicas y la comercialización de medicamentos, y crear condiciones para la implementación del sistema de seguro médico básico para los empleados
Conduce a aumentar la concentración del mercado y acelerar la reforma del sistema de distribución farmacéutica.
(2) Beneficios económicos
Hospital: los ingresos por medicamentos aumentaron significativamente;
El inventario disminuyó, la rotación de capital se aceleró y el nivel de informatización mejoró;
Se mejora la competitividad del mercado.
Empresas: las grandes empresas están creciendo rápidamente;
Los costos de transacción se han reducido y los márgenes de beneficio se han ampliado
El entorno empresarial ha mejorado y los negocios están mejorando; mejor que en el pasado.
5. Visión general del modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico.
El comercio electrónico farmacéutico utiliza instituciones médicas, empresas mayoristas de medicamentos, bancos, fabricantes de medicamentos, proveedores de servicios de información médica y compañías de seguros como miembros de la red para brindar a los usuarios servicios seguros, confiables y abiertos a través de la red de Internet. plataforma de aplicaciones., actividades comerciales fáciles de mantener de servicios comerciales farmacéuticos. Entre ellos, el modelo B2B, como uno de los modelos de comercio electrónico farmacéutico, se define como: los fabricantes farmacéuticos y las empresas mayoristas de productos farmacéuticos realizan transacciones farmacéuticas por Internet con otras empresas distintas de sus propios miembros a través de sus propios sitios web.
6. El desarrollo del modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico en los países desarrollados.
Como cuna del comercio electrónico, Estados Unidos es uno de los primeros países en desarrollar el comercio electrónico farmacéutico, y el gobierno apoya activamente el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico. Después de más de diez años de desarrollo, el comercio electrónico farmacéutico en los Estados Unidos se ha profundizado y mejorado continuamente, formando una situación en la que el comercio electrónico B2B (de empresa a empresa), B2C (de empresa a consumidor) y el comercio electrónico farmacéutico de terceros. Las plataformas coexisten. Y complete la entrega y entrega de medicamentos a través de una red logística de terceros desarrollada. El modelo B2B del comercio electrónico farmacéutico estadounidense lo desarrollan principalmente grandes mayoristas y empresas farmacéuticas. Actualmente, hay cinco mayoristas de primer nivel en Estados Unidos, entre los cuales las tres principales empresas farmacéuticas mayoristas (Ameris0urceBergen, CardinalHealth y Mckesson) ocupan el 96% de la cuota de mercado.
Un informe de investigación de la conocida consultora Forest Market Research Company muestra que en Estados Unidos Internet ha salvado el mercado farmacéutico con unas ventas anuales de 83.000 millones de dólares, hasta 1.100 millones de dólares. En 2005, el monto total de las transacciones de comercio electrónico en la industria farmacéutica estadounidense aumentó de 6.400 millones de dólares en 1999 a 430.000 millones de dólares, de los cuales las transacciones electrónicas BtoB que conectan a proveedores con hospitales, farmacias y departamentos ambulatorios alcanzarán los 124.000 millones de dólares. y el diagnóstico en línea, las farmacias en línea y otras transacciones BtoC alcanzarán los 22 mil millones de dólares. Este informe predice que el comercio electrónico farmacéutico tendrá un enorme impacto en la industria de distribución farmacéutica. Las estadísticas muestran que BtoB representa el 85% de las ventas de comercio electrónico en los Estados Unidos, mientras que BtoC representa menos del 15% de las ventas de comercio electrónico. El rápido desarrollo del comercio electrónico en los Estados Unidos se debe en gran medida al fuerte apoyo del gobierno y a la introducción de leyes y regulaciones pertinentes.
En Japón, las asociaciones industriales desempeñan un papel importante en la promoción del desarrollo del comercio electrónico farmacéutico. La Asociación de Fabricantes Farmacéuticos de Japón ha establecido una red de comercio de medicamentos para que las empresas farmacéuticas intercambien API y materias primas. La Asociación de Mayoristas Médicos de Japón desempeñó un papel decisivo en la formulación de estándares de interfaz de intercambio de datos y codificación estándar de medicamentos, sentando las bases para el amplio desarrollo del comercio electrónico médico BtoB en Japón. En Europa, el proceso del mercado unificado de la UE seguirá avanzando, la industria farmacéutica experimentará frecuentes y feroces fusiones y adquisiciones, y el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico también obtendrá mayores oportunidades. En la actualidad, la forma principal de comercio electrónico farmacéutico en Europa sigue siendo BtoB, que sigue siendo una aplicación de nivel empresarial y no existe una plataforma de comercio electrónico farmacéutico de terceros de amplia influencia. La aplicación del comercio electrónico BtoB en el campo farmacéutico ha ampliado enormemente el espacio comercial de las empresas farmacéuticas. Ya sea una empresa farmacéutica o una empresa mayorista de productos farmacéuticos, desarrolle un comercio electrónico adecuado.
La estrategia se ha convertido en una parte importante de su estrategia corporativa. El surgimiento de plataformas de comercio electrónico de terceros, como la Bolsa Farmacéutica Global (GHX) en los Estados Unidos y la Bolsa Farmacéutica de Japón, brinda oportunidades para que las pequeñas y medianas empresas exploren el mercado global y reduce el costo social general de Desarrollar el comercio electrónico farmacéutico. La experiencia exitosa del modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico europeo y estadounidense tiene tres implicaciones básicas para la industria farmacéutica de mi país: el alto nivel de informatización de las empresas farmacéuticas y el fuerte apoyo del gobierno y la promulgación de leyes y reglamentos pertinentes; la aplicación generalizada de la logística de terceros.
7. Desarrollo del modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico en China 1. Las principales características del comercio electrónico farmacéutico de mi país En vista de las condiciones nacionales de mi país, incluida la estructura industrial de la industria farmacéutica, el estado actual de la construcción del mercado, el entorno legal y regulatorio, etc., el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico de mi país El comercio también muestra características propias en comparación con los países desarrollados del mundo. Estas funciones incluyen principalmente:
① En términos generales, la aplicación del comercio electrónico está relativamente dispersa, el nivel de desarrollo no es alto y la escala de las empresas involucradas es pequeña.
② Desde la perspectiva de la profundidad de la aplicación, se mantiene principalmente en el nivel de servicio de información y hay muy pocos servicios completos de comercio electrónico.
③ Desde la perspectiva del modelo de negocio, el desarrollo de las farmacias en línea es limitado y el negocio mayorista en línea se ha convertido en la corriente principal de las aplicaciones de comercio electrónico. 1. El modelo de transacción electrónica farmacéutica BtoB se realiza principalmente parcialmente en la licitación y adquisición centralizada de medicamentos. En los últimos años, las transacciones electrónicas médicas en línea de mi país también han mostrado un buen impulso de desarrollo. En 2003, Haihong Holdings llevó a cabo proyectos de licitación de medicamentos, con un volumen total de compras de 6.678 millones de yuanes, y realizó transacciones de medicamentos en línea por 3.002 millones de yuanes, casi la mitad de su volumen total de transacciones. Al mismo tiempo, el volumen total de adquisiciones de proyectos de licitación y adquisiciones centralizadas de dispositivos médicos alcanzó 654,38+75 mil millones de yuanes. En 2004, se compraron casi 8.000 millones de yuanes de medicamentos en la plataforma de comercio electrónico farmacéutico de Haihong. Aunque el volumen de transacciones en línea del comercio electrónico farmacéutico BtoB representa una proporción muy baja del volumen total de transacciones anuales, existe un enorme potencial de crecimiento. En 2003, el volumen de transacciones en línea alcanzó el 1.096 del volumen de transacciones anual. Tomando como ejemplo la Red de Comercio Farmacéutico de Shanghai, a los ocho meses de funcionamiento oficial, el volumen de transacciones en línea ha superado los 1,5 millones de yuanes.
8. Análisis de los problemas existentes en el comercio electrónico farmacéutico en China 1. El nivel general de desarrollo no es alto. Según una encuesta del Centro Nacional de Información, el 117% de las empresas farmacéuticas encuestadas respondieron que el "objetivo principal del sitio web corporativo" es "divulgar información": el 184% dijo que "el sitio web no está construido"; Publicar información y contactar con clientes al mismo tiempo, el 155% opta por publicar información, contactar con clientes y negociar negocios al mismo tiempo: menos del 3% elige venta online, compra online o pago online. Los datos anteriores muestran que el nivel general del comercio electrónico farmacéutico de mi país no es alto. En la actualidad, en comparación con sus homólogos europeos y estadounidenses con mayores niveles de informatización, todavía existe una brecha considerable en el nivel general de construcción y aplicación del comercio electrónico. 2. Las políticas y regulaciones pertinentes son imperfectas. El mayor desarrollo del comercio electrónico farmacéutico todavía carece de un entorno de apoyo legal sólido. Las leyes y regulaciones introducidas en los últimos años sólo se centran en algunas cuestiones jurídicas marginadas en el desarrollo del comercio electrónico, como infraestructura, servicios de información, gestión administrativa, etc. , y las cuestiones más centrales en las operaciones de comercio electrónico, como la validez jurídica de las transacciones y contratos electrónicos, la relación jurídica entre las partes involucradas en el pago en línea, y la protección de datos y privacidad, etc. , que rara vez involucra cuestiones como la efectividad y seguridad de los vínculos de transacción y la protección de los derechos e intereses de las partes interesadas. Por tanto, es necesario legislar en el ámbito del comercio electrónico farmacéutico y establecer de forma científica y eficaz el ordenamiento jurídico del mercado del comercio electrónico farmacéutico. 3. El flujo de información y la logística del flujo de capital no están integrados de manera efectiva. El comercio electrónico consiste en flujo de información, flujo de capital y logística. Por un lado, debido a las dudas de ambas partes sobre la seguridad de los pagos en línea y la falta de protección legal relevante, las empresas nacionales de comercio electrónico farmacéutico B2B están actualmente "negociando en línea y pagando fuera de línea". Por otra parte, en el ámbito de la circulación farmacéutica en mi país, la situación del gran número de empresas de circulación, la pequeña escala, el mercado fragmentado y la baja eficiencia no ha cambiado fundamentalmente. En el ámbito de la distribución farmacéutica en mi país, aún se encuentran en etapa de construcción grandes centros de logística y distribución que cubren todo el país. Debido a los dos factores anteriores, el flujo de información, el flujo de capital y la logística en el comercio electrónico farmacéutico B2B de mi país no son coherentes y no pueden integrarse de manera efectiva. Esto reduce el valor de aplicación del comercio electrónico y hace imposible lograr una circulación eficiente de productos farmacéuticos. 4. La red logística nacional está relativamente dispersa. El mercado farmacéutico de China se puede dividir básicamente en siete regiones principales: Este de China (Círculo Logístico del Delta del Río Yangtze), Sur de China (Círculo Logístico del Delta del Río Perla), Norte de China (Círculo Logístico de Zhengzhou, Círculo Logístico Beijing-Tianjin-Tangshan), Noreste ( Círculo Logístico de Bohai Rim), Suroeste (Círculo Logístico de Chongqing-Rong), China Central (Círculo Logístico de Wuhan), Noroeste (Xi'an, Círculo Logístico de Lanzhou). Mientras cada región desarrolla su propia red logística, algunas grandes empresas farmacéuticas también están implementando sus propios planes de expansión de "distribución nacional". Sin embargo, las redes logísticas entre regiones son independientes entre sí. La propia red logística de la empresa no puede compartir "recursos superpuestos" con la logística regional, lo que genera un desperdicio innecesario de recursos. Por tanto, obstaculiza el papel del comercio electrónico farmacéutico a la hora de mejorar la velocidad de circulación de los medicamentos.
9. El modo B2B opcional para el comercio electrónico farmacéutico chino es 1. El modelo de informatización empresarial sigue el modelo de los países desarrollados de Europa y Estados Unidos, y se desarrolla por etapas con la ayuda de la construcción de informatización empresarial. Después de un alto grado de informatización, se lanzó el mercado de comercio electrónico en el campo de la circulación farmacéutica en China.
En vista del nivel de gestión de las empresas farmacéuticas de mi país, la situación económica del mercado y el sistema médico y de salud de mi país, es imposible realizar un modelo de comercio electrónico entre empresas respaldado por la informatización empresarial en un en poco tiempo y debe implementarse paso a paso.
Generalmente, debe pasar por tres etapas: la etapa de preparación para la informatización de las empresas farmacéuticas; el establecimiento de un sistema de gestión integrado y una red interna para la integración interna de las empresas farmacéuticas; el establecimiento de un sistema de aplicaciones de comercio electrónico para que las empresas farmacéuticas; Realizar plenamente la informatización y el comercio electrónico de las empresas farmacéuticas. La aplicación del comercio electrónico empresarial es establecer una intranet completa y lograr una conexión segura con Internet. Sobre esta base, se agrega un sistema de aplicación de comercio electrónico para realizar transacciones de comercio electrónico.
Este modelo se caracteriza por un desarrollo constante y una sincronización con el desarrollo de la informatización nacional, pero tiene altos costos, muchos factores restrictivos y una lenta velocidad de desarrollo. 2. Modelo de Industry Alliance Exchange Industry Alliance Exchange (Consortiumtrad-ingexchangeCTE) es un mercado súper electrónico compuesto por algunas grandes empresas de la industria, que reúne a sus proveedores y clientes, mejorando así en gran medida la eficiencia operativa de cada empresa. En abril de 2005, se estableció oficialmente la "Alianza Económica Empresarial Farmacéutica de China" iniciada por las cinco principales empresas comerciales farmacéuticas. La alianza está ubicada en cinco ciudades centrales: Beijing, Tianjin, Shanghai, Chongqing y Guangzhou, todas ellas empresas líderes en el negocio farmacéutico regional. Como la alianza más importante de la industria farmacéutica china hasta el momento. Si todas las empresas pueden utilizar las plataformas B2B existentes para establecer intercambios de alianzas industriales, sin duda se convertirá en una fuerza importante para regular la cooperación mutua en los campos B2B emergentes del comercio electrónico farmacéutico y la medicina tradicional china. 3. Modelo de mercado de transacciones electrónicas de terceros avanzado El punto clave de este modelo es que el comercio electrónico en la industria farmacéutica de China puede desarrollarse a pasos agigantados. Es decir, las empresas de la industria farmacéutica china no necesitan imitar a la industria farmacéutica occidental. , pero puede mejorar gradualmente el nivel de las empresas, hospitales y productos farmacéuticos. En el camino hacia la informatización de las empresas de circulación, se logra un gran desarrollo a través de proveedores completos de servicios electrónicos de terceros. Las empresas farmacéuticas, los traficantes de medicamentos, los hospitales y los departamentos gubernamentales pueden realizar transacciones completas y supervisión de la industria en la plataforma de comercio electrónico proporcionada por un tercero.
10. Estrategias y contramedidas de desarrollo futuro
De acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, debemos centrarnos en la tarea central de transformar el modo de crecimiento económico y mejorarlo integralmente. competitividad, implementar innovación institucional y esforzarse por La ideología rectora es crear un buen entorno para el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico, promover activamente la construcción de informatización de empresas farmacéuticas, popularizar las aplicaciones de comercio electrónico y acelerar la reforma del sistema de circulación farmacéutica. , implementar una estrategia de desarrollo de gran avance y seguir el camino de desarrollo del comercio electrónico farmacéutico con características chinas. Una combinación de promoción gubernamental y liderazgo de las empresas farmacéuticas. Mejorar el sistema de gestión, optimizar el entorno político, fortalecer la construcción de infraestructura, mejorar la calidad del servicio, aprovechar plenamente el papel principal de las empresas farmacéuticas en las aplicaciones de comercio electrónico, establecer un mecanismo de interacción positiva entre el gobierno y las empresas y coordinar el desarrollo de comercio electrónico farmacéutico. 1. El mercado electrónico independiente de terceros es un modelo que está en consonancia con las condiciones nacionales de China. GHX es un mercado de comercio electrónico de terceros independiente en los Estados Unidos. Se desarrolló basándose en el entorno y las condiciones con menos comerciantes y una alta concentración del mercado. Es un operador de mercado vertical y una plataforma de cooperación comercial. Está impulsado principalmente por el vendedor, por lo que los intereses suelen estar sesgados hacia el vendedor, por lo que el grado de equidad no es muy alto. Debido a la gran cantidad de comerciantes en el mercado farmacéutico de mi país y la baja concentración del mercado, el comercio electrónico de circulación farmacéutica de mi país puede trascender completamente la etapa dominada por el vendedor o el comprador y seguir directamente el camino de un tercero independiente en función de la situación real de el país. A partir de la realización de adquisiciones centralizadas en línea y el procesamiento de pedidos, estableceremos y mejoraremos gradualmente los sistemas de supervisión, pago, logística y otros para lograr el atraso.
El establecimiento de un mercado de electrónica médica de terceros que cubra toda la industria no solo es una tendencia de desarrollo, sino que también satisface las necesidades del desarrollo médico y sanitario de mi país. También está determinado por la particularidad de la medicina. Dado que el desarrollo de la economía de mercado de mi país aún es insuficiente, el establecimiento de un mercado virtual farmacéutico moderno con la ayuda del comercio electrónico promoverá el desarrollo saludable del mercado farmacéutico. Desde esta perspectiva, la mejora del mercado virtual farmacéutico de China debe ser producto de un proceso. Al mismo tiempo, debido a las deficiencias de la economía de mercado existente en su etapa inicial de desarrollo, algunas personas se han convertido en intereses creados, por lo que inevitablemente se resistirán a la promoción de los mercados virtuales. Por lo tanto, la actual promoción y mejora del mercado virtual de mi país no puede depender simplemente del poder espontáneo del mercado, sino que requiere una fuerte intervención y apoyo administrativo, así como la participación activa de todos los sectores de la sociedad. Por tanto, debe ser un proyecto sistemático para toda la sociedad liderado por el gobierno.
El mercado electrónico de terceros de China debe ser un mercado legal, y ambas partes que realicen transacciones en este mercado también deben tener calificaciones legales. Además, como producto de la economía de mercado, el mercado de la electrónica médica debe ser independiente de cualquier departamento gubernamental. La gestión del mercado de comercio electrónico de productos farmacéuticos por parte de los organismos gubernamentales pertinentes se refleja principalmente en la supervisión de precalificación y poscalificación. Los departamentos gubernamentales no deben participar directamente en el funcionamiento de la plataforma del mercado.
Al mismo tiempo, basándose en el principio del comercio justo, los operadores de plataformas de mercados virtuales no deberían estar directamente vinculados a los ingresos por transacciones médicas. Por lo tanto, los operadores de la plataforma del mercado virtual no deben ser ambas partes de la transacción médica, sino que deben ser realizados por un tercero independiente para obtener ganancias mediante la prestación de servicios relacionados con la transacción.
Una característica distintiva del mercado farmacéutico actual de China es el mercado de compradores. Un mercado en el que los compradores no participan es a menudo una ilusión. El comportamiento de compras de los hospitales en mi país representa más del 80% de todo el comportamiento de compras médicas, y el modelo de compras hospitalarias afecta en gran medida el funcionamiento del mercado médico. Por lo tanto, la promoción y aplicación del mercado de transacciones electrónicas de terceros independientes debe comenzar con la contratación hospitalaria para que realmente afecte el modelo de transacciones médicas. 2. Entorno de mercado y construcción de sistemas de comercio electrónico farmacéutico El establecimiento y desarrollo de un mercado de comercio electrónico de terceros independiente es un proyecto de sistema social complejo que implica la construcción de infraestructura de información (como la aplicación de tecnología de red, Internet). y sistemas de información internos de empresas de construcción, etc.), así como la construcción de entornos y sistemas tales como crédito comercial, pago en línea, certificación, normalización, logística y distribución, y tributación, así como la formulación y revisión de leyes pertinentes. El desarrollo del comercio electrónico está restringido por dos factores: uno es la popularización y aplicación de la tecnología de la información y la base y el nivel de informatización interna de las empresas; el otro es el entorno del mercado y la construcción del sistema. Las limitaciones de este último son más obvias. Si observamos el desarrollo del comercio electrónico en mi país en los últimos años, el principal factor que lo restringe no son las cuestiones técnicas, sino el entorno de mercado y los acuerdos institucionales necesarios. Es difícil para las empresas en general adaptarse al entorno y los sistemas del mercado, y es aún más difícil para el comercio electrónico adaptarse. Con este fin, el enfoque o punto de entrada del gobierno para promover el desarrollo del comercio electrónico es promover la construcción de un entorno y sistemas de mercado. 3. Cultivar un modelo maduro de comercio electrónico de logística de terceros requiere un sistema completo de logística y distribución. La reforma en el campo de la circulación farmacéutica requiere servicios profesionales de logística de terceros farmacéuticos. La logística de terceros se refiere al modelo de operación logística en el que empresas de servicios logísticos profesionales distintas de la oferta y la demanda de bienes completan los servicios logísticos.
La calidad de los servicios prestados por terceras empresas de logística en el mercado farmacéutico no sólo está relacionada con el lado de la demanda (hospitales) y el lado de la oferta (fabricantes farmacéuticos), sino que también afecta directamente a los intereses de los pacientes. . Por lo tanto, nuestro gobierno debe gestionar razonablemente, orientar correctamente y supervisar moderadamente a las empresas de logística de terceros en el mercado farmacéutico para que el trabajo logístico pueda desarrollarse de manera sana y ordenada.
En la actualidad, los mayoristas farmacéuticos y las empresas de cadenas minoristas farmacéuticas a nivel provincial, de prefectura y de condado deberían reorganizarse activamente en centros regionales de distribución farmacéutica basándose en el uso de los recursos logísticos existentes y unirse activamente a la distribución farmacéutica regional. centros en sus respectivas regiones. La red de centros de logística farmacéutica de nivel superior se ha convertido en una empresa de nodo logístico. Esto puede reducir el nivel mayorista de las empresas mayoristas de productos farmacéuticos, guiar directamente las terminales del mercado a través de la red de centros de distribución logística y lograr efectivamente el aplanamiento de los canales de circulación de productos farmacéuticos. Aproveche al máximo la tecnología de la información moderna para conectar eficazmente a clientes, centros de distribución, centros logísticos y proveedores. 4. Integrar los recursos existentes y establecer una red nacional de transacciones electrónicas de terceros. El primero es estandarizar y unificar estándares técnicos como la codificación de productos y la codificación de gestión dentro de la empresa para lograr la integración del sistema y el intercambio de recursos dentro de la empresa. En segundo lugar, se ha establecido un sistema nacional unificado de gestión estratégica para lograr la unificación de procesos comerciales, reglas de transacciones y estándares de datos, sentando las bases para la realización del acceso exclusivo a nivel nacional a los recursos de datos. En tercer lugar, los siete principales bloques de redes regionales están interconectados e integrados a gran escala para formar un alto grado de intercambio de información, lo que permite que la información logística y de productos fluya sin problemas por todo el país. A través de los tres pasos anteriores, nos esforzamos por establecer una red nacional de comercio electrónico farmacéutico B2B.
Aunque algunas compañías farmacéuticas han desarrollado el prototipo de un mercado de comercio electrónico de terceros a partir de licitaciones y adquisiciones de medicamentos, el nivel general de mi país en este campo aún está en su infancia. En el entorno macro en el que el país fomenta el desarrollo del comercio electrónico, el gobierno formulará políticas pertinentes, aprenderá de la experiencia exitosa de los países europeos y americanos en este campo y la combinará con las condiciones nacionales de mi país para estandarizar y desarrollar el comercio electrónico de mi país. Comercio electrónico farmacéutico B2B. El mercado nacional unificado de comercio electrónico de China definitivamente está a la vuelta de la esquina.