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Construcción de Cultura Hospitalaria

De hecho, la cultura hospitalaria se basa en la funcionalidad básica del hospital y se mejora mediante el diseño de tecnología médica, el diseño de decoración del hospital, el diseño ambiental y otros aspectos.

El diseño de un hospital moderno debe cumplir:

Completo

La compleja construcción interdisciplinaria de los ingenieros de construcción de hospitales modernos implica ingeniería médica, ingeniería de equipos, arquitectura, sentido hospitalario, Gestión hospitalaria y otras materias. Con el desarrollo, constantemente se plantean nuevos requisitos para los edificios hospitalarios;

Complejidad

Los edificios hospitalarios tienen muchos pasillos y departamentos, y el alcance del conocimiento involucrado está mucho más allá del control del parte de la construcción. Por lo tanto, la construcción de ingeniería hospitalaria es muy compleja;

Profesionalidad

El proceso de implementación de edificios hospitalarios debe cumplir con docenas de normas, condiciones, pautas, etc. y cumplir con los requisitos técnicos de los servicios médicos, por lo que los requisitos profesionales son muy altos;

Características

Los edificios hospitalarios modernos no solo deben cumplir con los requisitos técnicos relevantes, sino también atender a los pacientes desde un perspectiva psicológica Proporcionar un entorno de diagnóstico médico cómodo, cálido y hermoso para el hospital y el personal médico, y al mismo tiempo reflejar la connotación cultural y las características del propio hospital.

Entonces, ¿cómo podemos construir fundamentalmente una cultura hospitalaria? Hay algunas soluciones.

(1) Enviarlo a una empresa de gestión de proyectos o a una empresa de consultoría profesional en diseño hospitalario.

Los edificios médicos modernos tienen funciones complejas, diversas tecnologías y actualizaciones profesionales frecuentes. Su diseño apunta a alta tecnología y alta eficiencia, involucrando múltiples disciplinas como atención médica, ingeniería de construcción y administración. El diseño de un tipo de edificio tan complejo y difícil ha excedido con creces el control personal o emocional del arquitecto. El éxito del proyecto debe depender de la cooperación general del equipo. Antes del diseño arquitectónico de nuevos hospitales extranjeros, el diseño de procesos médicos es tan importante como el diseño arquitectónico.

Las empresas de gestión de proyectos de construcción de hospitales o las empresas de consultoría de diseño de hospitales profesionales son equipos de gestión profesionales con amplia experiencia en la construcción y gestión de hospitales. En comparación con los directores de hospitales, tienen cierta experiencia en diseño. Como vínculo entre usuarios y diseñadores, puede lograr mejores efectos de comunicación y garantizar la racionalidad del diseño del proceso.

(2) Comunicarse plenamente con el personal de todos los niveles del hospital durante la etapa de diseño preliminar.

El diseño arquitectónico hospitalario es un proyecto muy complejo y altamente profesional en el campo del diseño arquitectónico. No sólo debe ajustarse al sistema razonable de gestión y funcionamiento de las funciones técnicas médicas de cada parte del hospital, sino que también debe proporcionar a los pacientes y al personal médico un entorno médico y de diagnóstico cómodo, cálido y hermoso desde una perspectiva psicológica; al mismo tiempo, debe tener un hospital con connotación propia y características locales.

El plan de diseño que combina los tres anteriores no se puede completar "a puerta cerrada" en un mes o en un mes y medio. Por tanto, en la etapa de diseño preliminar del edificio del hospital se ha determinado básicamente la escala y disposición de las unidades funcionales médicas, y también se ha determinado la distribución de la demanda de cada departamento. Luego, diseñe el proceso para prevenir infecciones y hacer que el proceso sea fluido y eficiente. El diseño del diseño del hospital, la combinación de espacios, las unidades y los procesos internos requiere una comprensión profunda de las funciones del hospital, el dominio de sus leyes inherentes y repetidas demostraciones y comunicación con el personal de todos los niveles del hospital.

(3) Optimizar los procesos internos de cada unidad funcional médica según las características de cada departamento.

Por ejemplo, si el departamento de operaciones adopta un diseño de circulación periférica, se establece un corredor de tierra fuera del área limpia, la circulación es clara y el área limpia, el área infectada, el área de oficina y el área de preparación están claramente divididos; lo limpio y lo sucio están completamente separados, y los canales de los médicos y los pacientes están separados para evitar infecciones cruzadas. En el diseño del edificio de la sala, se debe prestar atención a la disposición de la unidad de enfermería, de modo que la ruta de enfermería sea corta, la línea de visión esté libre de obstáculos y se reduzca la intensidad del trabajo del personal de enfermería.

Antes de diseñar nuevos edificios hospitalarios en el extranjero, el diseño de tecnología médica es una tarea necesaria y tan importante como el diseño arquitectónico. El diseño de tecnología médica hospitalaria es un trabajo muy sistemático, complejo y específico.

En primer lugar, el diseñador de procesos debe estar muy familiarizado con el sistema de gestión médica general y debe considerar de manera integral la estructura y los pasos de las actividades médicas generales del hospital, la relación entre cada unidad funcional y el sistema interno. procesos de cada unidad funcional médica.

En segundo lugar, debemos comprender y estar familiarizados con la dirección de desarrollo de las tendencias de los servicios médicos hospitalarios, especialmente porque los hospitales de nuestro país se encuentran ahora en un período de grandes cambios. Sólo comprendiendo las tendencias de los servicios podremos diseñar tecnología médica que esté más en consonancia con la dirección de desarrollo del hospital.

Por último, sé innovador. Las actividades médicas cambian con los cambios en la gestión de las personas y los conceptos de servicio, lo que es uno de los factores importantes en la competencia hospitalaria. Sólo con innovación se pueden lograr avances. No sigas la tendencia.

Sólo si tenemos un conocimiento profundo y pensamos en la estrategia general, la filosofía de gestión y la cultura hospitalaria del hospital no podremos seguir la tendencia y crear diseños arquitectónicos innovadores que se adapten a las características de nuestro propio hospital.

En resumen, el diseño de procesos médicos es una parte indispensable de la construcción de un hospital recién ampliado. En cierto sentido, la calidad del diseño del proceso médico determina directamente la calidad de los servicios hospitalarios. Los procesos médicos irracionales provocarán un enorme desperdicio de recursos, y un buen diseño de procesos médicos puede obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo.