Resumen médico anual
Es fin de año. Después de un año de duro trabajo, hemos acumulado mucha experiencia. ¿Por qué no escribir juntos un resumen de fin de año? ¿Pero has aprendido a escribir un resumen de fin de año? Los siguientes son cuatro resúmenes médicos anuales solo como referencia. Bienvenido a leer.
Resumen médico anual 1 La reunión anual de deportes escolares comenzó con un viento frío. Aunque el clima es frío, los sentimientos humanos son cálidos. Junto con el agua con glucosa enviada desde el punto médico, ¿no es una ayuda oportuna?
Cruz Roja habilitará un punto médico en el encuentro deportivo escolar. Esta es nuestra primera vez que participamos, por lo que desconocemos el trabajo del punto médico. Aunque no estamos familiarizados con el trabajo del centro médico, todos estudiamos mucho con la mente abierta.
Lo que más hacemos en esta actividad debería ser elaborar agua con glucosa y dársela a los deportistas para beber después del ejercicio. Lavarse con agua con glucosa puede ser algo muy sencillo, ¡pero los atletas están muy agradecidos si pueden tener tazas de agua tibia con glucosa en sus manos! También aprendimos sobre las funciones de la glucosa en el agua con glucosa para ayudar a los atletas a recuperarse.
También hay un gran botiquín en la sala médica, que contiene diferentes medicamentos. Podemos aprovechar esta oportunidad para mostrar a la gente las funciones y propiedades de diferentes medicamentos. No use medicamentos indiscriminadamente. El daño causado por usar el medicamento incorrecto puede ser grande o pequeño.
De vez en cuando, los deportistas que finalicen el juego tendrán algunos problemas menores, como: dolor de oído, dolor de pie, calambres en las piernas... Para aquellos que no tenemos suficientes conocimientos profesionales, afrontar Los problemas anteriores tendré prisa cuando lo haga. ¿Qué se debe hacer y qué medicamento se debe utilizar? Pero además de la Cruz Roja, el centro médico también cuenta con algunas enfermeras y maestros profesionales que ayudan a los atletas que se sienten incómodos, mientras que los que nos quedamos al margen y les robamos. Sin saberlo, aprendimos mucho.
El malestar de los deportistas, que de vez en cuando se organiza con antelación, se produce de repente. Cuando nos encontramos con emergencias, no estamos lo suficientemente tranquilos y nos entra un poco de pánico. Cuando un deportista se siente incómodo, sólo nos queda reunir a un gran grupo de personas alrededor del paciente y mirarle impotente.
Además, no existe un entendimiento tácito cuando trabajamos. Cuando entregamos agua con glucosa a los atletas, un atleta y varios de nosotros nos acercamos para entregar agua y la carga de trabajo no fue suficiente.
Ahora, nuestra nueva clase de oficiales acaba de comenzar a trabajar y tenemos mucho tiempo para trabajar. Espero que todos tengan una agradable cooperación.
Resumen médico anual: en 2xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y con el fuerte apoyo de varios departamentos del hospital, los camaradas de nuestro departamento trabajaron juntos para adherirse al tema centrado en el paciente. y mejorar la calidad de los servicios médicos, establecer un alto grado de profesionalismo y sentido de responsabilidad, estudiar mucho, estudiar negocios y completar con éxito diversas tareas asignadas por el hospital en función de la naturaleza del trabajo de nuestro departamento. Ahora realizaremos una revisión sistemática del trabajo y desarrollo de cada departamento este año:
1 Información básica
El Departamento de Radiología se divide en dos departamentos: sala de TC y radioterapia general. . Hay 5 miembros del personal médico, incluido 1 empleado, 2 en la sala de tomografía computarizada y 3 en radioterapia general. 3 personas obtuvieron certificados de calificación y 5 personas obtuvieron certificados de trabajo en radiación.
Equipo médico: sala de tomografía computarizada, una máquina de tomografía computarizada Siemens, una cámara láser Corgi, un procesador de películas1 y tres aires acondicionados. Para estandarizar y organizar los informes, se dispone de un departamento de informática y de impresión de informes.
En general, Shanghai tiene un motor óptico de 500 mA y Beijing Wandong tiene un motor óptico de 300 mAX, dos procesadores, 1 aire acondicionado, 1 deshumidificador y una computadora para la estandarización de informes e impresora.
2. Trabajo realizado
Todo el personal del departamento participa activamente en el aprendizaje empresarial dentro y fuera del hospital, se esfuerza por mejorar la calidad y el nivel profesional, actualizar conocimientos constantemente y mejorar el nivel técnico. . Además, nuestro hospital lleva a cabo activamente las actividades de "crear una nueva atmósfera en la industria y crear servicios de primera clase", y el número de médicos en ejercicio continúa aumentando, al 31 de febrero.
65.438+0. Las radiografías generales llegaron a 4.520, incluidas 1.080 para United Medical y 720 para seguros médicos.
Zhang, inspeccionó 2.720 pacientes ambulatorios y hospitalizados, 880 veces el número en 20xx. La película A tiene un ratio de 3616, con una tasa de cumplimiento del 80%, mientras que la película B tiene un ratio de 452, con una tasa de cumplimiento inferior al 15%. La tasa de cumplimiento diagnóstico alcanzó el 70%.
2. Perspectiva: 1.102 cuadros y empleados recibieron exámenes físicos, y 1.328 estudiantes recibieron exámenes físicos.
Más de 60 exámenes físicos para el reclutamiento militar. Comparación especial: 48 casos. Sus ingresos totales son 144.390 yuanes.
Sala CT: Del (7 10 de octubre al 30 18 de febrero) * * Se recibieron 338 pacientes, con un ingreso total de 74.360 yuanes. Los ingresos mensuales superan los 20.000 yuanes.
3. Problemas existentes
1. Los informes escritos no están estandarizados, los detalles son inconsistentes, no existe un estándar reconocido uniformemente y la tasa de diagnóstico omitido es alta, lo que resulta en problemas clínicos. desconfianza en los informes radiológicos.
2. La calidad de la mejora no es alta y muchas posturas no son lo suficientemente estándar. Hay factores de responsabilidad, factores técnicos, cuarto oscuro y factores de película.
3. Algunos médicos tienen malas actitudes, sus palabras no son lo suficientemente cálidas y no reflejan el "propósito centrado en el paciente".
4. Falta de coordinación con los departamentos clínicos.
5. Este informe no fue publicado a tiempo.
IV.Medidas de rectificación en xx
1. Estandarizar la redacción de informes y reducir la tasa de diagnósticos omitidos.
(1) Revestirá la forma de informe refrendado. El médico responsable redacta un informe, que se divide en descripción e impresión. La parte de descripción debe ser detallada y estandarizada.
(2) Cuando se descubre que el informe es incorrecto y necesita ser modificado, se debe informar al médico después de ser firmado por dos personas.
(3) El médico de guardia se presentará por separado al mediodía y por la noche.
(4) Las películas posteriores deben compararse con las películas antiguas y se deben escribir opiniones comparativas; este informe no se publicará antes de que se devuelvan las películas antiguas.
2. Fortalecer la implementación del sistema de evaluación cinematográfica y mejorar la calidad del rodaje.
3. Establecer un nuevo sistema de préstamo y devolución de películas.
Plan de trabajo quinquenal o xx años
1. Fortalecer la gestión del departamento.
Cada departamento continúa mejorando los procedimientos operativos estandarizados. Todos los empleados siguen estrictamente las operaciones estandarizadas y tienen un estricto sistema de recompensas y castigos.
Todo tipo de información del departamento se gestiona de forma ordenada y completa. Todos los equipos e instrumentos son mantenidos por personal dedicado y inspeccionados periódicamente.
2. Aprende bien los negocios.
Todo el personal del departamento participa activamente en el aprendizaje empresarial dentro y fuera del hospital y se esfuerza por mejorar su calidad y nivel profesional. Actualizar continuamente conocimientos y mejorar los niveles técnicos.
Adhiérase al sistema de lectura temprana de películas todos los días, céntrese en el diagnóstico de películas difíciles y mejore continuamente el nivel de diagnóstico de los médicos generales.
3. Establecer una buena ética médica.
Establecer una buena ética y práctica médica, promover vigorosamente el espíritu de Bethune, fortalecer la construcción de una ética profesional y un estilo industrial, y llevar adelante la excelente tradición de salvar vidas y curar a los heridos. Los médicos generales se esfuerzan por brindar servicios civilizados y corteses, siempre consideran a los pacientes, hacen todo lo posible para aliviar el dolor de los pacientes, no discuten con los pacientes, les explican con paciencia y tratan de enviar informes de diagnóstico con anticipación para satisfacer las necesidades de los pacientes. Los médicos generales cumplen estrictamente las normas y reglamentos del hospital, no llegan tarde ni se van temprano, trabajan con conciencia y responsabilidad, toman la iniciativa, aprenden unos de otros, se respetan y trabajan juntos en unidad. Nadie recibe sobres rojos durante todo el año. .
4. Controlar la calidad y mejorar los beneficios económicos.
Ante la gran carga de trabajo, no relajamos en absoluto el control de calidad. La calidad de las fotografías y los informes de diagnóstico ha alcanzado los estándares de los hospitales universitarios. Esto demuestra que el departamento de radiología es un equipo con gran capacidad y tenacidad. Con el firme apoyo y aliento del hospital, obtuvimos una victoria tras otra. Durante todo el año no se produjeron accidentes de responsabilidad médica.
Bajo el correcto liderazgo de los departamentos del hospital, con el paciente como centro, con el tema de la mejora continua de la calidad y la garantía de la seguridad médica, y el objetivo de establecer una relación armoniosa médico-paciente, lograremos implementar estrictamente varios estándares y regulaciones médicas en 20xx La implementación del sistema central aprovechó la oportunidad para crear "Centros de salud municipales de demostración de miles de aldeas" y las "Reglas de evaluación del trabajo objetivo de los centros de salud municipales 20xx" como estándar. A lo largo del año se realizó el siguiente trabajo:
En primer lugar, continuar mejorando la calidad médica, fortalecer la implementación de los sistemas centrales y mejorar los estándares del sistema.
1. Controlar estrictamente la calidad de la atención médica y estandarizar el comportamiento de diagnóstico y tratamiento. Mejorar continuamente la calidad médica, formular el plan de gestión de la calidad médica, los estándares de examen físico y los contenidos clave del Hospital Central de Nanhua, rectificar los eslabones médicos débiles y los peligros médicos ocultos y organizar una serie de conocimientos como "discusiones sobre seguridad médica, aprendizaje de conocimientos profesionales y capacidad técnica clínica". capacitación y rectificación de peligros ocultos de errores "Las actividades de capacitación, a través de respuestas y exámenes escritos, permiten a todos los médicos y técnicos médicos del hospital comprender y aplicar el sistema central.
Fortalecer la inspección y retroalimentación de la calidad del enlace y la calidad del terminal, fortalecer la inspección y supervisión de los "Estándares básicos para la redacción de registros médicos", visitar los departamentos clínicos de vez en cuando para garantizar la mejora constante de la calidad del enlace y la calidad del terminal, y solicitar varios guías de diagnóstico y tratamiento y medicina clínica para cada departamento. La revista orienta y estandariza el diagnóstico, el tratamiento, la enfermería y otros comportamientos laborales, de modo que los comportamientos de diagnóstico y tratamiento se basen en reglas y evidencia, mejoren la calidad general del personal médico y mejoren la atención médica. calidad y garantiza la seguridad médica.
2. Mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento y fortalecer la formación de conocimientos profesionales. Incrementar la intensidad de la formación profesional y técnica, mejorar el nivel técnico médico del personal médico y organizar 12 sesiones de formación en conocimientos empresariales a lo largo del año. Este año, se seleccionó a 15 miembros del personal médico con cierta experiencia clínica para ir al Hospital Taihe, el Hospital Popular y el Hospital de Salud Materno Infantil para adquirir conocimientos profesionales a largo plazo en medicina interna, cirugía, ginecología, pediatría, radiografía y ecografía en color. y se seleccionaron 4 médicos generales para participar.
3. Mejora continua y mejora de las especificaciones del sistema. Fortalecer la mejora continua de la calidad médica, adherirse al sistema de reuniones trimestrales de calidad médica, analizar y resumir los problemas de calidad médica, formular y mejorar las especificaciones de gestión de procesos quirúrgicos, sistemas de verificación y listas de verificación de seguridad quirúrgica, sistemas de transferencia y regulaciones de tarifas, sistemas de redacción de observaciones y tratamientos. y registros de observación, y autorregulaciones sobre el uso de medicamentos, normas sobre expedición de certificados médicos de defunción y normas sobre pacientes con cáncer que solicitan tarjetas de anestesia especial.
4. Desarrollar vigorosamente nuevos negocios y nuevas tecnologías. En 20xx, en circunstancias de operaciones financieras ajustadas, el equipo de liderazgo de nuestro hospital se centró en el futuro y compró la avanzada máquina de ultrasonido Doppler color Mindray DC-6 y la máquina de examen Doppler transcraneal. A través de la aplicación clínica, facilita que los pacientes ahorren dinero y abre nuevos caminos para que los médicos realicen diagnósticos.
5. Centrarse en controlar enlaces importantes y departamentos clave que afectan la calidad médica.
(1) De acuerdo con los documentos del Ministerio de Salud, el plan de trabajo para fortalecer integralmente la rectificación de la seguridad hospitalaria, los indicadores clave y los contenidos de inspección de la rectificación de la seguridad hospitalaria, nuestro laboratorio hospitalario ha establecido un sistema de gestión de calidad. y formuló diversas reglas y regulaciones, responsabilidades laborales del personal y especificaciones técnicas relacionadas y procedimientos operativos para el diagnóstico y tratamiento, y solicitó el registro de práctica. Proporcionar retroalimentación y rectificación oportuna de los problemas encontrados para garantizar la calidad y seguridad médica (2) Implementar el sistema de verificación de seguridad quirúrgica, fortalecer la gestión perioperatoria, implementar especificaciones de gestión del proceso quirúrgico e implementar estrictamente el sistema de clasificación quirúrgica, la identificación del sitio quirúrgico y el sistema de etiquetado. y autoridad de calificación del operador.
6. Hacer que la medicina tradicional china sea más grande y más fuerte.
Con el desarrollo, nuestro hospital ha mejorado la construcción del departamento de medicina tradicional china, como clínica de medicina tradicional china, acupuntura y fisioterapia, farmacia de medicina tradicional china, almacén de medicina tradicional china, sala de procesamiento y decocción, etc. . , de modo que la infraestructura y el equipamiento de la medicina tradicional china mejoren continuamente y las funciones de servicio aumenten continuamente. Para consolidar y mejorar los resultados de la construcción, nos concentramos en fortalecer la construcción de clínicas rurales en respuesta a algunos eslabones débiles en la creación de un "condado avanzado para la medicina tradicional china". Adherirse a tres puntos: primero, otorgar importancia a la construcción de edificios y la compra de equipos para las clínicas rurales, segundo, otorgar importancia a la capacitación de los médicos rurales en conocimientos de medicina tradicional china y, tercero, otorgar importancia a la gestión estandarizada de las clínicas rurales. Nuestro hospital llevó a cabo una clase de capacitación sobre gestión del conocimiento de la medicina tradicional china y tecnología apropiada con la participación del director de medicina tradicional china, la jefa de enfermería de medicina tradicional china y médicos superiores de medicina tradicional china. A través del establecimiento, la mayoría de los trabajadores médicos pueden comprender mejor el conocimiento de la medicina tradicional china y apoyar el desarrollo de la medicina tradicional china. Se han fortalecido las instituciones médicas de medicina tradicional china, se ha mejorado la calidad general del personal de medicina tradicional china, se han utilizado mejor las características de la medicina tradicional china, se ha mejorado significativamente el nivel de servicio de la medicina tradicional china y se ha incrementado su influencia entre la gente. continuó expandiéndose y los beneficios sociales y económicos se han reflejado aún más.
En segundo lugar, las deficiencias en el trabajo.
Aunque los ingresos comerciales de nuestro hospital han logrado un gran avance en 20xx, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo, como 1. Profundizar en la gestión de objetivos. Algunas personas no conocen el objetivo lo suficiente o no lo conocen. no trabaje para completar la tarea. Hágalo, es necesario mejorar la calidad de la finalización. 2. Estoy muy entusiasmado con la consolidación de las bases de los cursos profesionales y la popularización del conocimiento empresarial, pero es necesario mejorar el efecto del aprendizaje y el conocimiento empresarial adquirido en el pasado no se puede utilizar de forma flexible. 3. Se han establecido normas estandarizadas para la construcción de empresas, pero no se ha implementado su implementación. 4. Es necesario mejorar aún más el entorno médico y el entorno de las salas. 5. Es necesario seguir mejorando la concienciación sobre la seguridad. 6. Algunos miembros del personal médico no tienen un fuerte sentido de responsabilidad. Los accidentes médicos ocurren durante todo el año en nuestro hospital y es el departamento de cirugía. Después de la investigación, se debió principalmente a la falta de responsabilidad del personal operativo, a la falta de notificación del accidente a tiempo y al manejo inadecuado.
3. Centrarse en el siguiente paso:
1. Estandarizar la gestión de quejas y establecer una oficina de gestión de quejas. En los antecedentes médicos actuales, las disputas médicas ocurren de vez en cuando y nuestro hospital no es una excepción. Después de que ocurren disputas médicas, el orden médico normal se destruye directamente y el hospital tiene un impacto negativo en la sociedad. Este es un problema muy complejo y difícil de resolver.
Ante disputas médicas, el Consultorio Médico siempre hace todo lo posible para realizar investigaciones sinceras y meticulosas, empatizar con los sentimientos médicos de los pacientes desde una perspectiva empática y manejar adecuadamente las disputas médicas.
2. Mejorar continuamente la calidad de la rehabilitación; mejorar la calidad de la redacción de documentos médicos, crear conciencia sobre la seguridad y prestar atención a los riesgos de seguridad en cada vínculo.
3. Corregir las deficiencias en el aprendizaje, aprender eficazmente los conocimientos de rehabilitación, dominar verdaderamente las teorías básicas y aplicarlas a la práctica.
4. Deberíamos tener un sentido de competencia y un sentido de crisis. Cómo mantener el impulso de desarrollo de nuestro hospital y la actual posición de liderazgo de las ciudades sanitarias en nuestro país es una cuestión que debemos considerar. Debemos implementar los puntos clave, estudiar mucho y hacer que nuestra carrera de salud sea más sólida y pragmática, de lo contrario seremos eliminados en un mercado competitivo y en constante cambio.
En cuarto lugar, establecer conciencia de la situación general, completar diversas tareas de los superiores de manera oportuna y aprovechar plenamente el papel de los departamentos funcionales del Consultorio Médico.
1. El Consultorio Médico es la ventana de comunicación exterior del hospital. El trabajo es complejo y el volumen de negocio es grande. Con la gestión estandarizada de la industria médica, los requisitos de las personas en cuanto a calidad y seguridad médica están aumentando gradualmente. Cada vez que se emiten documentos relevantes, se requiere un informe de rectificación que debe completarse dentro de un plazo. Muchas tareas las realiza el departamento médico, lo que a menudo requiere horas extras. Esta es nuestra responsabilidad ineludible;
2 La inestabilidad e imprevisibilidad del trabajo médico requieren que estemos atentos en todo momento y que los departamentos clínicos paulatinamente. Preste atención a la función de atención médica. Cuando surgen riesgos médicos o trabajos de rescate importantes, siempre pueden informar al consultorio médico lo antes posible, organizar consultas de expertos dentro y fuera del hospital y presentar sugerencias racionales, que son bien recibidas por los médicos.
Creo que bajo el liderazgo de los dos comités, todos los empleados del hospital llevarán adelante sus logros, corregirán sus deficiencias, seguirán adelante, trabajarán duro, se adherirán a la política educativa del hospital e implementarán el trabajo de este año. prioridades y esforzarnos por lograr mayores resultados en la segunda mitad del año. Grandes logros y hacer las debidas contribuciones para ayudar a nuestro hospital a alcanzar un nuevo nivel.
Resumen médico anual: durante los últimos 41 años, con el cuidado de los líderes del hospital y del departamento y la ayuda de colegas, he completado con éxito varias tareas y rápidamente me familiaricé con el nuevo ambiente de trabajo, la actitud laboral y competencias profesionales. Ha habido grandes avances en el nivel médico, principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, actitud correcta de trabajo y atención al paciente con entusiasmo.
Como médico, atender a los pacientes es a la vez una responsabilidad y una obligación. Nuestro hospital sigue siendo algo nuevo para los residentes del continente. Si queremos ser más fuertes y más grandes en el menor tiempo, creo que primero debemos mejorar la calidad del servicio y satisfacer a cada paciente, para expandir la popularidad de nuestro hospital. Después de incorporarnos al trabajo, debemos esforzarnos por mejorar nuestra calidad ideológica y ética profesional, corregir la actitud del maestro, preocuparnos por las necesidades de los pacientes, pensar en lo que piensan los pacientes y servir a los pacientes con todo nuestro corazón; Con paciencia, por muy cansados que estén, tómese la molestia de explicar y comunicarse bien, y esforzarse por implementar el trabajo de "dos buenos y uno satisfactorio".
2. Realizar la labor médica con conciencia y responsabilidad y mejorar el nivel profesional y técnico.
1. Persiste en el aprendizaje empresarial y nunca te relajes. Después de unirme al trabajo, sigo insistiendo en estudiar todos los días y dominar una enfermedad todos los días, no me olvido de aprender los nuevos resultados de mi especialización, absorber constantemente nuevos nutrientes y ejercitar mi pensamiento de investigación científica; /p>
2. Persista en los principios de "seguir mejorando y sea meticuloso", trabaje en estricta conformidad con las operaciones médicas de rutina para evitar accidentes y errores médicos y enriquezca constantemente su experiencia clínica en el trabajo, sea siempre modesto y prudente, sea valiente; basta con pedir consejo a sus superiores cuando encuentre problemas que no comprende y esforzarse por mejorar su análisis integral y su capacidad de solución para observar de cerca la condición, registrar la condición con prontitud y precisión y tratar al paciente adecuadamente como un médico nuevo; , Debo protegerme de la arrogancia y la impetuosidad, estar lleno de energía y seguir aprendiendo.
En tercer lugar, exígete estrictamente y contribuye activamente al desarrollo del hospital.
Como miembro del hospital, es mi responsabilidad ineludible hacer sugerencias y contribuir al mayor desarrollo del hospital. Sobre la base de hacer un buen trabajo, haremos sugerencias activamente para el desarrollo del departamento y esperamos que la carga de trabajo alcance un nuevo máximo el próximo año.
Para resumir en 20xx, con la ayuda de los líderes y colegas del hospital, todo mi trabajo se completó con éxito, pero no puedo relajarme en absoluto, porque enfrentaré mayores desafíos y oportunidades en mi trabajo futuro. Al mismo tiempo, todavía existe una brecha en comparación con otros colegas avanzados. En mi trabajo futuro, continuaré trabajando duro para superar mis deficiencias y crear resultados laborales más sobresalientes.
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