Desafíos y problemas de Huarui Pharmaceutical Co., Ltd.
1. En 1982, China y Suecia firmaron un contrato con Huarui Pharmaceutical.
2. En 1983, se colocó la primera piedra de la fábrica farmacéutica Huarui Wuxi.
3. En febrero de 1986, a la Sra. Zhou Qisi de Shanghai le extirparon todo el intestino delgado debido a un vólvulo intestinal agudo. Con el apoyo desinteresado de Huarui Pharmaceutical, se convirtió en la primera persona en China en confiar completamente en él. Nutrición parenteral. Casos de infusiones para mantener la vida.
4. El 9 de abril de 1987, Huarui Pharmaceutical celebró una gran ceremonia de inauguración. El Primer Ministro sueco Karlsson asistió a la ceremonia de apertura y escribió una inscripción: "Un momento importante para las relaciones entre China y Suecia".
5. El 8 de abril de 1992, Zhou Qisi dio a luz a su hija Cai Wei se convirtió en el primer bebé en el mundo concebido con infusión nutricional completa por vía parenteral y fue incluido en el Libro Guinness de Récords mundiales.
6. En julio de 1992, Huarui Pharmaceutical ganó el segundo premio del Premio al Progreso Científico y Tecnológico del Ministerio de Salud.
7. En 1995 se inició el proyecto de la segunda fase de la Fábrica Farmacéutica Huarui.
8. En 1995, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una de las diez principales empresas farmacéuticas conjuntas por la Administración Estatal de Medicina.
9. De 1994 a 1996, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una empresa nacional con excelente inversión extranjera.
10. En abril de 1998, Huarui Pharmaceutical obtuvo la certificación GMP del Ministerio de Salud de China.
11. En junio de 1998, se completó la segunda fase de la fábrica farmacéutica Huarui con una inversión total de casi 300 millones de yuanes, lo que marcó el nacimiento de una línea de producción de infusiones a gran escala en la industria farmacéutica china que Ha alcanzado el nivel avanzado del mundo a principios del siglo XXI, con una capacidad de producción anual de 13 millones de botellas.
12. El 3 de agosto de 1999, la 30ª reunión de la junta directiva de Huarui Pharmaceutical anunció que Fresenius Kabi de Alemania se convertiría en el accionista extranjero de la empresa.
13. En enero de 2000, la segunda fase de la fábrica pasó la certificación GMP de China.
14. El 20 de marzo de 2000, Huarui Pharmaceutical obtuvo la certificación ISO14001 organizada por el Centro de Auditoría del Sistema de Gestión Ambiental de China de la Administración Estatal de Protección Ambiental y la UKAS británica.
15. El 16 de junio y el 27 de diciembre de 2000, las líneas de producción de infusión grande y de agujas pequeñas de Huarui Pharmaceutical obtuvieron la certificación GMP de la UE, respectivamente.
16. En agosto de 2001, los productos de nutrición enteral Ruisu y Ruigao de Huarui Pharmaceutical se lanzaron al mercado. Huarui se convirtió en la única empresa en China que puede ofrecer productos y servicios de nutrición enteral y parenteral.
17. El 12 de septiembre de 2001, Huarui Pharmaceutical recibió el primer pedido de 500 botellas de Intralipid al 10% de 500 ml para enviar a Bangladesh, rompiendo así el patrón nacional de exportación cero de grandes soluciones de infusión.
18. El 11 de octubre de 2001, Huarui Pharmaceutical firmó el primer gran pedido de infusión de la historia para exportar 650.000 botellas de 20% de Intralipit de 250 ML y 20% de 500 ML a Francia en Europa.
19. En 2002, Huarui Pharmaceutical ganó el Premio Nacional de "Doble Excelencia" para las empresas con inversión extranjera de China.
20. El 16 de enero de 2002, la reunión anual de marketing de Huarui Pharmaceutical se celebró en Bangkok, Tailandia. Esta fue la primera vez desde la creación de la empresa que viajó al extranjero para celebrar una reunión interna a gran escala.
21. Del 11 al 15 de marzo de 2002, Huarui Pharmaceutical se sometió a la revisión de GMP de la UE y obtuvo la certificación GMP el 17 de mayo.
22 El 4 de abril de 2002, el primer lote de 38.400 unidades de Aquavita fue transportado por aire desde Shanghai a Estocolmo, Suecia, lo que marcó el lanzamiento oficial del negocio de exportación de Aquavita, y Huarui Pharmaceutical se convirtió en la primera empresa nacional en hacerlo. La exportación de polvo liofilizado para inyección al mercado europeo ha logrado otro avance histórico.
23. En julio de 2002, 30% Intralipit fue calificado como un nuevo producto clave a nivel nacional.
24. En agosto de 2002, Andame, Shuilevita, 30% Intralipit, Lefanming y Lineng MCT fueron calificados como productos de alta tecnología por la provincia de Jiangsu.
25. En septiembre de 2002, la nueva línea de producción de emulsión oral obtuvo la certificación GMP de China.
26. En octubre de 2002, 30% Intralipit ganó el tercer premio del Premio al Progreso Científico y Tecnológico de la provincia de Jiangsu.
27. En noviembre de 2002, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una empresa de alta tecnología en la provincia de Jiangsu.
28. En abril de 2003, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una empresa clave de alta tecnología en el Plan Nacional Antorcha.
29. En abril de 2003 se incluyó en el proyecto del Plan Antorcha nacional el proyecto de emulsión de nutrición enteral completa.
30. En abril de 2003, Ruineng y Ruisu fueron calificados como nuevos productos clave a nivel nacional.
31. El 18 de octubre de 2003, Huarui Pharmaceutical trasladó oficialmente su sede administrativa al piso 18 del Edificio de Recursos de China en Jianguomen, Beijing.
32 El 8 de diciembre de 2003, el Sr. Markus Schneider, el nuevo presidente ejecutivo del grupo alemán Fresenius, visitó la fábrica de Huarui en Wuxi y la sede de Beijing.
33. En 2004, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una empresa de nivel ecológico por la divulgación de información sobre comportamiento ambiental en la provincia de Jiangsu.
34. En julio de 2004, Li Neng fue calificado como un nuevo producto clave a nivel nacional.
35. En julio de 2004, Huarui Pharmaceutical lanzó el primer producto de bolsa de tres cámaras en China.
36 El 17 de septiembre de 2004, Huarui Pharmaceutical aprobó la revisión bienal de alta calidad de la provincia de Jiangsu. -Empresas tecnológicas y empresas intensivas en tecnología y conocimiento en la provincia de Jiangsu.
37. Del 24 al 26 de noviembre de 2004, las inyecciones de gran volumen y las inyecciones de polvo liofilizado de Huarui pasaron con éxito la revisión bienal de certificación GMP de la UE.
38. Del 18 al 20 de diciembre de 2004, los medicamentos estériles de la empresa Huarui pasaron con éxito la revisión de certificación GMP organizada por la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos.
39. Del 9 al 10 de diciembre de 2004, la empresa Huarui pasó con éxito la revisión ISO14001 organizada por el Centro de Certificación de Huaxia.
40. El 16 de febrero de 2005, Lefanming (inyección de aminoácidos compuestos y su método de fabricación) fue autorizado por la patente de invención nacional.
41 El 1 de marzo de 2005, la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos emitió el "Aviso sobre la realización del trabajo piloto sobre la liberación de parámetros de medicamentos", y la Compañía Huarui fue incluida como una de las dos compañías piloto en. el país, por un período de dos años.
42. El 7 de marzo de 2005, Huarui Company obtuvo la "Licencia comercial de empresa médica", que marcó que la empresa tiene derecho a operar dispositivos médicos y sus áreas de negocios se han ampliado aún más.
43. En junio de 2005, el volumen de ventas nacional de Kavin superó los 10.000 sacos.
44. En junio de 2005, Ruixian fue reconocido como un nuevo producto clave a nivel nacional.
45 El 28 de diciembre de 2005, el Ministerio de Comercio de la República Popular China aprobó que Fresenius Kabi Co., Ltd. transfiriera su participación del 51% en Huarui Company a Fresenius Kabi (China) Investment Co. ., Ltd.
46 El 6 de mayo de 2006, Li Lanqing, ex miembro del Comité Permanente del Buró Político del Comité Central del Partido Comunista de China y Viceprimer Ministro Ejecutivo del Consejo de Estado, inspeccionó la Compañía Huarui. Acompañado por líderes provinciales y municipales, se celebró un simposio para líderes de empresas conjuntas chino-extranjeras en Suzhou, Wuzhou y Changzhou.
47. En junio de 2006, la Compañía Huarui pasó la revisión como empresa clave de alta tecnología bajo el Plan Nacional de la Antorcha.
48. En noviembre de 2006, la empresa Huarui pasó la revisión como empresa de alta tecnología en la provincia de Jiangsu.
49. En noviembre de 2006, Lefanming fue reconocido como un nuevo producto clave a nivel nacional.
50. En 2006, la empresa Huarui recibió el premio integral más alto: "Premio al despegue" otorgado por el Gobierno Popular Municipal de Wuxi.
51. En diciembre de 2006, la empresa Huarui aprobó la revisión empresarial de uso intensivo de tecnología y conocimientos de la provincia de Jiangsu.
52. El 20 de diciembre de 2006, Ruisu (preparación nutricional enteral sin fibra y su método de fabricación), Ruineng (preparación nutricional enteral para pacientes con tumores y su método de fabricación)) fue autorizada por la patente de invención nacional. .
53. Del 30 al 31 de marzo de 2007, Huarui Company pasó la inspección in situ de liberación de parámetros de la Administración Provincial de Alimentos y Medicamentos de Jiangsu.
54 El 15 de mayo de 2007, la empresa Huarui fue calificada como "Empresa de tecnología avanzada con inversión extranjera" en la provincia de Jiangsu.
55. El 30 de mayo de 2007, la inyección de emulsión de aceite de Bupleurum y su método de producción fueron autorizados por la patente de invención nacional.
56. El 24 de noviembre de 2007, se celebró grandiosamente el 25º aniversario de Huarui Pharmaceutical Co., Ltd. en el Gran Salón del Pueblo de Wuxi.
57. En enero de 2008, fue reconocida como una marca famosa de la provincia de Jiangsu e Intralipit recibió el título de "Producto de marca famosa de Jiangsu".
58. El 5 de marzo de 2008, la fábrica de Wuxi de la empresa Huarui pasó con éxito la inspección de certificación ISO9001 organizada por el TUV alemán y recibió la certificación.
59. El 25 de marzo de 2008, la fábrica de Wuxi de la empresa Huarui pasó con éxito la auditoría ISO14001 organizada por el TUV alemán y recibió la certificación.
60. El 26 de septiembre de 2008, la empresa Huarui colocó la primera piedra de la tercera fase del proyecto.
61 El 21 de octubre de 2008, Huarui Company volvió a aprobar con éxito la certificación de empresa de alta tecnología y fue aprobada conjuntamente por el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Jiangsu, el Departamento Provincial de Finanzas de Jiangsu y el Departamento de Finanzas de la provincia de Jiangsu. Se emitió el certificado de la Oficina Provincial de Impuestos del Estado de Jiangsu y de la Oficina Provincial de Impuestos Locales de Jiangsu.
62. El 12 de diciembre de 2008, se autorizó mediante patente de invención nacional la “Composición inyectable en emulsión de grasas estructurales, aminoácidos y glucosa envasada en bolsas de tres cámaras y su método de preparación”.
63. En diciembre de 2008, la Compañía Huarui recibió el título de "Empresa Excelente para el 30º Aniversario de la Reforma y Apertura de Wuxi" por parte del Comité del Partido Municipal de Wuxi y el Gobierno Popular Municipal de Wuxi. Estar abierto a todos los ríos y reunir talentos es un vívido reflejo de la filosofía de talento de Huarui Pharmaceutical Co., Ltd. (en adelante, Huarui). Huarui concede gran importancia al desarrollo de los recursos humanos, se adhiere al principio de "orientarse a las personas, conocerlas y hacer un buen uso de ellas" y aboga por el establecimiento de una organización que aprenda. Huarui invierte millones de yuanes cada año en capacitación especial de empleados, selecciona empleados destacados para estudiar en el extranjero y cultiva con éxito una gran cantidad de talentos destacados que se especializan en investigación y desarrollo de productos, producción, gestión de calidad y marketing. Huarui también lleva a cabo el "Plan de Empleado Central" para seleccionar empleados jóvenes con un trabajo y potencial sobresalientes de varios departamentos, aumentar la intensidad y profundidad de la capacitación de manera específica, brindar más espacio de desarrollo y oportunidades de capacitación, y lograr una asignación razonable de capacitación. Recursos, y también mejoró en gran medida la competitividad central de la empresa.
Huarui combina tecnología avanzada de gestión de producción con un espíritu humanista tradicional, defiende la moralidad y fomenta la cooperación, formando un encanto cultural y una atmósfera de trabajo únicos. Bajo los cuidadosos arreglos de las organizaciones sindicales y del partido, el tiempo libre de los empleados es rico y colorido, e incluye asociaciones de fotografía, asociaciones de entusiastas de los automóviles, ligas deportivas, concursos de caligrafía y pintura, capacitación para la expansión y visitas a centros turísticos revolucionarios... Cada empleado de Huarui ama profundamente su trabajo, ama a los socios con ideas afines que los rodean y también ama a Huarui Company, que es tan cálida como el hogar y está llena de vitalidad y vitalidad infinitas. el nombre Huarui, y juntos esperamos el brillante futuro de la nutrición médica china. En marzo de 1998, la empresa donó 150.000 yuanes para establecer la "Escuela Primaria Huarui Hope" en el condado de Huangling, Yan'an, y desde entonces ha seguido organizando a los empleados para que visiten y hagan donaciones a los profesores y estudiantes de allí.
En septiembre de 1998, la empresa donó medicamentos por valor de 2 millones de yuanes a profesores y estudiantes en Hunan y Hubei, donde se produjeron desastres por inundaciones.
En 2000 y 2001, se celebraron conciertos sinfónicos en Wuxi para apoyar el desarrollo de iniciativas culturales locales.
En julio de 2000, la empresa donó 50.000 yuanes al Fondo de Voluntariado de Wuxi.
En enero de 2004, el Segundo Premio Huarui de Ciencia y Tecnología Médica en la ciudad de Wuxi otorgó premios por logros científicos y tecnológicos y premios por introducción de nuevas tecnologías a 16 élites en el campo médico de Wuxi. La compañía invirtió 220.000 yuanes.
La empresa ha establecido becas para colegios y universidades desde 1994. A lo largo de los años, ha cubierto 15 colegios y universidades, con una beca total de aproximadamente 800.000 yuanes. El accionista extranjero de Huarui, Fresenius Kabi AG de Alemania, es una subsidiaria de propiedad total del Grupo Fresenius. Es líder en terapia de infusión y nutrición clínica en Europa, con una fuerte presencia en sus mercados más importantes: América Latina y Asia-Pacífico. La empresa está a la vanguardia y es uno de los principales proveedores del mercado farmacéutico de infusión intravenosa de EE. UU.
Fika está comprometida con el tratamiento y cuidado de los pacientes críticos y con enfermedades crónicas tanto dentro como fuera del hospital.
Fresenius Kabi cuenta ahora con más de 20.000 empleados en todo el mundo y una red global que incluye 55 organizaciones de ventas y 55 centros de producción. En 2008, la empresa alcanzó unas ventas de 2.495 millones de euros y un beneficio operativo de 443 millones de euros.
China National Pharmaceutical Group Corporation, el principal accionista chino de Huarui Pharmaceutical Co., Ltd., se estableció el 26 de noviembre de 1998. Es la empresa comercial de servicios, producción e investigación farmacéutica administrada centralmente más grande de mi país. El grupo empresarial farmacéutico posee diez filiales de propiedad total o holding y dos empresas que cotizan en bolsa, Sinopharm y Shenzhen Accord. En 2007, los ingresos por ventas fueron de 37.300 millones de yuanes y el volumen de importaciones y exportaciones fue de 770 millones de dólares estadounidenses. En la clasificación de las grandes empresas de China publicada por la Oficina Nacional de Estadísticas en 2006, el Grupo Farmacéutico Nacional de China ocupó el puesto 99, entre 151 empresas centrales, el puesto 55 en ingresos por ventas y el 71 en ganancias.
La Corporación del Grupo Farmacéutico Nacional de China tiene como filosofía corporativa "cuidar la vida y proteger la salud" y tiene como objetivo crear un grupo farmacéutico líder en la industria e internacionalmente competitivo. En China, contamos con empresas de producción, institutos de diseño e investigación científica, bases de plantación de materiales medicinales y una red de comercialización ubicada en ciudades grandes y medianas que cubre básicamente todo el país. Desde 1980, también ha cooperado con famosas compañías farmacéuticas multinacionales extranjeras y ha establecido 22 empresas conjuntas chino-extranjeras de producción farmacéutica, lo que ha promovido eficazmente la mejora de los niveles de producción, operación y gestión farmacéutica de mi país.
China National Pharmaceutical Group Corporation también ha establecido relaciones comerciales y de cooperación con miles de empresas en más de 100 países y regiones de todo el mundo, y ha establecido oficinas en Hong Kong, Vietnam, Alemania, Estados Unidos y Hay filiales u oficinas en países y regiones africanos relevantes, y ahora estamos completando gradualmente la transformación de operar principalmente en el mercado interno a operaciones transnacionales.
Durante la ayuda tras el terremoto de 2008, el Grupo Farmacéutico Nacional de China respondió rápidamente y hizo todo lo posible para completar la asignación de 300 millones de yuanes en suministros médicos para la ayuda tras el terremoto, desempeñando un papel importante en un momento crítico.