¿Cómo debe funcionar una institución médica de belleza?

Estoy muy feliz de conocerte. Como empresa de ropa interior que colabora estrechamente con instituciones médicas de belleza, estoy muy feliz de responderte esta pregunta.

Con la expansión y el desarrollo. de la industria de la belleza médica, el mercado de la belleza médica de China es como cien flores floreciendo, y cien escuelas de pensamiento entre las instituciones de belleza médica compiten. Lo que sigue es el caos en la industria, y las noticias negativas surgen una tras otra. Los profesionales de la estética médica y los consumidores exigen una estética médica segura. Sin embargo, el regreso de la industria de la estética médica a su esencia médica aún está lejos.

En la actualidad, el modelo de desarrollo de las instituciones médico estéticas en mi país sigue siendo muy simple, salvo un pequeño número de alianzas de médicos, que incluyen principalmente hospitales públicos de cirugía plástica y algunas instituciones privadas independientes. Sin embargo, a juzgar por la tendencia de desarrollo de todo el mercado, la industria de la estética médica se desarrollará según los siguientes modelos en el futuro:

Primero, el modelo de desarrollo grupal: la reunión de marcas, capital, talentos, y la integración de relaciones ascendentes y descendentes. La forma organizativa de Meiji Group se parece más a una gran cadena de supermercados. Todos los productos son comprados por el grupo. La plataforma médica permite a los hospitales de la cadena disfrutar de médicos expertos y el consumo de los clientes está respaldado por la marca. y el grupo. Este modelo de desarrollo tiene ventajas de recursos que otras instituciones pequeñas no tienen, por lo que es el modelo de desarrollo con mayores perspectivas de mercado.

En segundo lugar, el modelo de desarrollo de la gran alianza de médicos: este modelo está dominado por las marcas de los médicos y utiliza la propiedad intelectual de los médicos para impulsar el desarrollo institucional. Por ejemplo, United Rieger y Big Coffee Expert Alliance actualmente tienen una gran influencia en la industria. Según este modelo, los médicos no se centran en la institución, sino en la cirugía para realizar las visitas de los huéspedes. La coordinación eficaz entre las instituciones de la alianza puede maximizar la eficiencia en la utilización de los recursos médicos.

Tercer modelo de cadena de marcas regional: por un lado, este modelo puede descender a ciudades de tercer y cuarto nivel, por otro lado, también puede realizar adquisiciones y operaciones de la misma marca en ciudades de primer nivel. Ciudades de nivel, como Xinglin, Mingyi, etc. Modelo de desarrollo de marca. La ventaja de este modelo es que puede concentrar sus esfuerzos en la marca principal, siempre que establezca una buena reputación e imagen de marca, puede ejercer el efecto de cadena de la marca y utilizar tiendas antiguas para impulsar el desarrollo de nuevas tiendas.

En cuarto lugar, el modelo de desarrollo transfronterizo de las instituciones médicas de belleza: es decir, el modelo institucional de integración de capital y desarrollo transfronterizo a través de marcas de cosméticos, marcas de ropa femenina y otros campos de consumo femenino transfronterizos. , acumula datos de clientes potenciales y realiza un drenaje transfronterizo. El modelo de desarrollo transfronterizo puede generar un fuerte efecto conjunto con otras industrias y marcas para lograr beneficios mutuos y resultados beneficiosos para todos.

Espero que mi respuesta te pueda ayudar, ¡gracias!